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文檔簡(jiǎn)介
公寓物業(yè)保安的月度工作總結(jié)在這個(gè)月里,我們保安隊(duì)的各項(xiàng)工作緊緊圍繞物業(yè)公司的工作方針和目標(biāo),全面加強(qiáng)管理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)糾正錯(cuò)誤,不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。以下是我對(duì)本月工作的總結(jié):
一、消防安全
消防安全是我們保安工作的重中之重。我們通過(guò)每日的巡邏和定期的消防演練,確保公寓內(nèi)的消防設(shè)施和器材處于良好狀態(tài),并熟悉了緊急疏散路線。此外,我們還協(xié)助物業(yè)公司進(jìn)行了兩次消防演習(xí),增強(qiáng)了住戶的消防意識(shí)和技能。
二、治安管理
本月,我們加強(qiáng)了對(duì)公寓區(qū)域的巡邏力度,特別是夜間和節(jié)假日。我們通過(guò)密切關(guān)注公寓內(nèi)的動(dòng)態(tài)和加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的盤(pán)查,確保了公寓的安全。同時(shí),我們還處理了三起小規(guī)模的糾紛,有效地維護(hù)了公寓的治安秩序。
三、公共設(shè)施維護(hù)
我們對(duì)公寓內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行了定期的檢查和維護(hù)。例如,我們定期清理了樓道和電梯間的垃圾,修復(fù)了部分損壞的照明設(shè)施和門(mén)禁系統(tǒng)。此外,我們還對(duì)公寓的綠化帶進(jìn)行了修剪和維護(hù)。
四、服務(wù)態(tài)度與形象
我們始終堅(jiān)持以服務(wù)為導(dǎo)向的工作態(tài)度,積極與住戶溝通,了解他們的需求和問(wèn)題。同時(shí),我們還注意保持良好的儀表和語(yǔ)言文明,樹(shù)立了良好的保安形象。
五、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
本月,我們積極參加物業(yè)公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),我們進(jìn)一步明確了保安工作的職責(zé)和權(quán)利。
六、本月工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我們?cè)诒驹碌墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但仍存在一些問(wèn)題。例如在消防演練中,部分住戶的參與度不高,我們需要加強(qiáng)對(duì)消防知識(shí)的宣傳和培訓(xùn),提高住戶的消防安全意識(shí)。此外,我們?cè)谔幚硪恍┩话l(fā)事件的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)能力還有待提高,我們將加強(qiáng)訓(xùn)練和演練,以提高我們的應(yīng)對(duì)能力。
七、下月工作計(jì)劃
在下個(gè)月的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)消防安全和治安管理,加大對(duì)公寓公共設(shè)施的維護(hù)力度,提高我們的服務(wù)質(zhì)量。我們還將加強(qiáng)對(duì)住戶的消防安全宣傳和培訓(xùn)工作,提高住戶的消防安全意識(shí)。在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面,我們將繼續(xù)積極參加物業(yè)公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。
總之,本月的工作取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。我們將繼續(xù)努力提高我們的工作質(zhì)量和服務(wù)水平,為公寓的住戶提供更安全、更舒適的生活環(huán)境。保安經(jīng)理工作總結(jié)2023年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保安員們以“忠誠(chéng)、服務(wù)、安全、奉獻(xiàn)”為工作理念,積極投入工作,為公司的安全和秩序盡職盡責(zé)。以下是我作為保安經(jīng)理的2023年工作總結(jié):
一、內(nèi)部管理
1、人員培訓(xùn):我組織了定期的保安技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,提高了隊(duì)員的技能水平和對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我注重個(gè)人發(fā)展,根據(jù)員工特長(zhǎng)進(jìn)行崗位調(diào)整,讓每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的價(jià)值。
2、制度建設(shè):我梳理并完善了保安管理制度,加強(qiáng)了對(duì)人員、物品進(jìn)出、巡邏等方面的管理,確保了公司安全有序。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè):我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通,了解他們的需求和困難,為他們提供支持和幫助。同時(shí),我鼓勵(lì)隊(duì)員之間的合作與交流,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。
二、工作成果
1、治安管理:通過(guò)合理的巡邏安排和有效的管理措施,我們保持了公司的良好治安秩序。全年未發(fā)生重大安全事故,有效保障了公司財(cái)產(chǎn)和員工的安全。
2、消防管理:我們定期進(jìn)行消防演練和培訓(xùn),提高了隊(duì)員的消防意識(shí)和技能。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)消防設(shè)施的檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。
3、客戶服務(wù):我們始終客戶的需求和反饋,積極配合客戶解決問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了客戶的信任和好評(píng)。
三、未來(lái)計(jì)劃
1、人員培訓(xùn):我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高保安員的技能水平和綜合素質(zhì)。
2、制度建設(shè):我們將進(jìn)一步完善保安管理制度,加強(qiáng)與公司其他部門(mén)的協(xié)作,提高工作效率。
3、服務(wù)質(zhì)量提升:我們將客戶需求,優(yōu)化服務(wù)流程,提升客戶滿意度。
回顧2023年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在一些不足。我們將繼續(xù)努力改進(jìn),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。保安年終個(gè)人工作總結(jié)一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。
公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,由于接待工作完成得漂亮,受到了業(yè)主的贊賞。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控
在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門(mén)的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)所和國(guó)際棟的安全管理出色,獲得了“北京市朝陽(yáng)區(qū)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱號(hào)。
3、完善設(shè)施、有備無(wú)患
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器,進(jìn)行了專業(yè)性檢測(cè),嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。保障線路暢通、正常使用在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把張藥鋪消防垛改造完畢。還對(duì)主要殿堂外的危險(xiǎn)隱患加裝了自動(dòng)噴淋報(bào)警裝置。并成功阻斷了11次大規(guī)模違章施工等好事信號(hào)。
二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理
1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
2、按照本年度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)。將培訓(xùn)計(jì)劃分解為五個(gè)方面進(jìn)行:一是由我部牽頭組織對(duì)各部門(mén)管理人員及禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面開(kāi)展綜合培訓(xùn);二是對(duì)保安隊(duì)的管理崗位培訓(xùn);三是保安專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);四是消防安全知識(shí)培訓(xùn);五是員工思想意識(shí)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我注重效果,重點(diǎn)培養(yǎng)員工工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)本領(lǐng),培養(yǎng)員工的工作和自學(xué)能力。結(jié)合實(shí)際工作按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展工作,取得很好的效果。
3、在工作中進(jìn)行各項(xiàng)工作的總結(jié)及分析。安全部干部員工有崗位考核制度并做好記錄;并對(duì)工作的分析為下面給幾個(gè)點(diǎn):一是管理方法的制定和流程和看法的分析;二是走動(dòng)式管理;三是每天案例分析;四是差錯(cuò)分析;五是各項(xiàng)工作表格的應(yīng)用和分析等。通過(guò)總結(jié)和分析對(duì)各方面工作的不足之處及需加強(qiáng)的工作進(jìn)行布置。
4、一年來(lái)在區(qū)消防局和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位,與專業(yè)管理人員的交流比較頻繁,加深了彼此的協(xié)調(diào)和理解。努力和保安隊(duì)其他干部員工建立良好的溝通和管理模式。一年來(lái)通過(guò)采取監(jiān)督、抓本源、重楷模等方法,逐步改變工作中出現(xiàn)的思想弊端和工作中的被動(dòng)局面。用制度管好了群屬兩性,逐步改變了過(guò)去自由散漫無(wú)組織無(wú)目的性和勞民傷財(cái)?shù)默F(xiàn)象。在今后的工作中要對(duì)各項(xiàng)工作做到及時(shí)跟蹤和安排及落實(shí)檢查工作是否到位。讓各項(xiàng)工作能得到及時(shí)有效的整改和落實(shí)。
三、存在的不足和問(wèn)題
1、在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足有創(chuàng)造性的工作方法還仍需領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;
2、管理模式和方法較簡(jiǎn)單缺乏在每項(xiàng)工作當(dāng)中的細(xì)致周密性;
3、瑣碎性工作的協(xié)調(diào)不夠全面;
4、對(duì)隊(duì)員的工作崗位重點(diǎn)還不夠突出;
5、部分員工的安全意識(shí)仍相對(duì)薄弱需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)等。保安經(jīng)理月工作總結(jié)一、在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,做好計(jì)劃、檢查、指導(dǎo)和落實(shí)工作
本月依照月度工作計(jì)劃,帶領(lǐng)各班組齊心協(xié)力、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每日對(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證任務(wù)執(zhí)行的準(zhǔn)確性,提高工作效率。
二、積極配合部門(mén)經(jīng)理完善管理制度,提高工作質(zhì)量,為公司的經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策
本月配合部門(mén)經(jīng)理針對(duì)保安部工作中所出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行了分析總結(jié),提出相應(yīng)整改方案共6項(xiàng),并在一周內(nèi)執(zhí)行新工作流程。通過(guò)各部門(mén)之間的調(diào)整、溝通,現(xiàn)已達(dá)到提高工作效率、工作質(zhì)量的目的,為公司經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策。
三、認(rèn)真監(jiān)督、指導(dǎo)各班組的工作落實(shí)情況
各班組人員按照我制定的月培訓(xùn)計(jì)劃,每周利用半天的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這樣業(yè)務(wù)技能及業(yè)務(wù)水平都得到了進(jìn)一步的提高。同時(shí)針對(duì)各班組在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行不間斷的交流和指導(dǎo),再通過(guò)總結(jié)會(huì)議讓大家共同進(jìn)步。特別在“十一”期間,大家都能認(rèn)真對(duì)待自己的工作,做到讓檢查組滿意。
四、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
本月接到上級(jí)通知,為了打造良好的社會(huì)環(huán)境及提高酒店知名度,對(duì)各小區(qū)要求增設(shè)臨時(shí)停車(chē)位及標(biāo)識(shí)牌。此項(xiàng)任務(wù)增加了保安部的工作量,為了能順利完成此項(xiàng)任務(wù),我?guī)ьI(lǐng)外勤組全體人員利用晚上加班加點(diǎn),上周未休息(從上周五到上周日),終于圓滿完成了周、月臨時(shí)停車(chē)牌的制作任務(wù)。
五、關(guān)心同志疾苦,為提高保安部整體素質(zhì),組織有效培訓(xùn)
本月應(yīng)廣大員工的要求,組織了三次培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)使大家對(duì)我下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)有了更加明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)如何才能順利完成指標(biāo)也有了正確的方法。這些知識(shí)早晚有用,真是一舉兩得;通過(guò)培訓(xùn)大家的工作態(tài)度和工作質(zhì)量都有了明顯提高;通過(guò)培訓(xùn)使大家了解了我們平時(shí)在工作中的注意事項(xiàng)及工作中的安全問(wèn)題。這些對(duì)于保安全、上標(biāo)準(zhǔn)起到了積極的促進(jìn)作用。
六、加強(qiáng)溝通,促進(jìn)友好合作,提高我們的服務(wù)質(zhì)量
為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)將上月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總?cè)缦拢悍?wù)的意識(shí)不強(qiáng)、工作責(zé)任心不夠強(qiáng)、對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域責(zé)任心不夠強(qiáng)等。通過(guò)培訓(xùn)大家的工作態(tài)度和工作質(zhì)量都有了明顯提高。為提高保安部整體素質(zhì),本月重點(diǎn)對(duì)后三項(xiàng)進(jìn)行檢查。希望大家在工作中相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同完成我們的工作任務(wù)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總?cè)缦拢?/p>
(1)儀容儀表方面:著裝不規(guī)范;女員工頭發(fā)過(guò)肩;保安員帽子歪帶的現(xiàn)象。
(2)禮節(jié)禮貌方面:帶帽子行走不規(guī)范;坐姿站姿不規(guī)范;倚墻靠墻;當(dāng)值期間拿手機(jī)的現(xiàn)象;行走或站姿時(shí)與客人打招呼。
(3)崗位職責(zé)方面:對(duì)突發(fā)事件的處理不及時(shí);站立服務(wù)形象不佳等。
七、依照工作計(jì)劃本月完成了一項(xiàng)軍事訓(xùn)練和培訓(xùn)任務(wù)及保安部?jī)?nèi)部訓(xùn)練和培訓(xùn)任務(wù)
通過(guò)軍事訓(xùn)練提高了全體保安員的軍事素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)及組織紀(jì)律性;通過(guò)培訓(xùn)使大家對(duì)我下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)有了更加明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)如何才能順利完成指標(biāo)也有了正確的方法。這些知識(shí)早晚有用,真是一舉兩得。
八、開(kāi)源節(jié)流、控制成本預(yù)算,為公司經(jīng)營(yíng)出謀劃策
作為公司的一名員工我們要時(shí)刻考慮公司經(jīng)營(yíng)狀況,“節(jié)約就是創(chuàng)造”我們要從自己做起控制成本預(yù)算。本月將控制成本做到細(xì)處、實(shí)處;合理安排人員;積極配合公司對(duì)各部門(mén)調(diào)動(dòng)的意見(jiàn)和建議;做到底碼清楚、貨品清楚;讓成本控制在允許的范圍內(nèi)。有了成本壓力才有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值!保安經(jīng)理季度工作總結(jié)電力工程師季度工作總結(jié)
本季度以來(lái),我作為一名電力工程師,積極投身于公司的工作中,秉持著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自我負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本季度的工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1、完成了本季度的電力工程設(shè)計(jì)任務(wù)。根據(jù)公司的要求,我利用自身的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn),完成了個(gè)電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,保證了項(xiàng)目按期交付。
2、對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了改造與升級(jí)。為了提高電力設(shè)施的效率和安全性,我對(duì)公司的部分電力設(shè)施進(jìn)行了改造與升級(jí)。通過(guò)更新設(shè)備、優(yōu)化線路等方式,提高了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。
3、參與了電力設(shè)施的維護(hù)與檢修工作。為了確保電力設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我積極參與了公司的電力設(shè)施維護(hù)與檢修工作。通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)與更換,降低了故障率,提高了設(shè)備的使用壽命。
4、開(kāi)展了員工培訓(xùn)工作。為了提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),我組織了員工培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、交流技術(shù),使新員工能夠更快地適應(yīng)工作,提高工作效率。
二、問(wèn)題與不足
1、工作壓力較大。由于工作任務(wù)繁重,導(dǎo)致工作壓力較大,容易產(chǎn)生疲勞和焦慮。需要更好地調(diào)整心態(tài),學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間和精力。
2、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在與其他部門(mén)合作時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)溝通不暢、信息傳遞不及時(shí)等問(wèn)題。需要加強(qiáng)溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
三、改進(jìn)措施與建議
1、提高工作效率。通過(guò)優(yōu)化工作流程、合理安排時(shí)間等方式,提高工作效率,減輕工作壓力。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作,建立良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
3、持續(xù)學(xué)習(xí)與提升。積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
四、展望與規(guī)劃
1、繼續(xù)完成電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作。根據(jù)公司的需求和計(jì)劃,繼續(xù)完成電力工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)工作,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。
2、加強(qiáng)電力設(shè)施的維護(hù)與檢修工作。對(duì)公司的電力設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和升級(jí),確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。
3、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為公司的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)和資源。
4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)新人。根據(jù)團(tuán)隊(duì)需求和人員特點(diǎn),制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,提高新員工的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
總之,本季度的工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題和不足。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。物業(yè)部工作總結(jié)20年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司取得了長(zhǎng)足發(fā)展,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我與大家團(tuán)結(jié)一心,密切配合。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),回想這一年,有成績(jī)也有教訓(xùn),更多的是思考?,F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。
一、某某小區(qū)二期園林工程后期施工及驗(yàn)收結(jié)算:
由于氣候原因,年前只栽植了落葉喬木,在化凍后對(duì)全區(qū)種植土進(jìn)行了深翻,清理垃圾。三月份開(kāi)始按照?qǐng)D紙意圖陸續(xù)種植灌木,四月上旬開(kāi)始種植草坪,經(jīng)養(yǎng)護(hù)后于下旬達(dá)到效果。整個(gè)種植過(guò)程進(jìn)行了全程跟蹤旁站,以確保綠化整體效果。
整個(gè)種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護(hù),期間投入較大精力成功遏制了美國(guó)白蛾的危害,但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區(qū)合觀損失較大,并間接危害到其他樹(shù)木?,F(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清除死樹(shù),并對(duì)原樹(shù)坑進(jìn)行了晾曬、噴藥消毒,由于此病原來(lái)自于苗圃,在進(jìn)場(chǎng)苗木上表現(xiàn)不出來(lái),所以明年補(bǔ)苗時(shí)要加強(qiáng)檢疫和對(duì)苗源的考察,杜絕帶菌苗的傳入。
某某小區(qū)二期在九月份進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行了整改,并認(rèn)真配合預(yù)算科對(duì)東區(qū)園建進(jìn)行了結(jié)算測(cè)量。
二、某某小區(qū)一期的養(yǎng)護(hù)維修工作:
全年對(duì)一期苗木按照養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范,按月份分別進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)管理,八月中旬前干旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,在美國(guó)白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治,摘除帶蟲(chóng)葉,并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養(yǎng)護(hù)無(wú)事故,全區(qū)苗木生長(zhǎng)良好,景觀效果得到業(yè)主的一致好評(píng)。
十月到十一月份對(duì)一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進(jìn)行了及時(shí)修復(fù),保障了小區(qū)正常通行。
十二月份對(duì)一期兩個(gè)單臂木花架進(jìn)行了重新加固維修,使原來(lái)變形嚴(yán)重的花架恢復(fù)了原有形態(tài)。
三、某某小區(qū)三期園林綠化工作:
某某小區(qū)三期于三月份進(jìn)行了車(chē)庫(kù)頂綠化種植,整理平整種植區(qū)。十月份開(kāi)始鋪裝及現(xiàn)有苗木的調(diào)整,十一月鋪裝基本完畢,開(kāi)始安裝大門(mén)鋼架,院內(nèi)路燈安裝調(diào)試完畢。十二月份完成安裝車(chē)庫(kù)頂小院及橋兩側(cè)欄桿、主路座凳。
計(jì)劃明天開(kāi)春后修復(fù)三期損壞的石材,完成剩余小塊石材、卵石鋪裝,完成生肖雕花板及健身器材的安裝。
綠化方面,解凍后深翻整理種植區(qū),清理垃圾、改良土壤,三月份開(kāi)始種植苗木。
四、迎檢創(chuàng)優(yōu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù):
一年來(lái)我多次參與了某某小區(qū)一二期的評(píng)先樹(shù)優(yōu),和迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,某某小區(qū)一二期陸續(xù)被評(píng)為“市級(jí)園林花園式小區(qū)”、“省級(jí)園林花園式小區(qū)”。
參與了從運(yùn)河移植苗木到某某小區(qū)及公司門(mén)口,從活塞環(huán)移植冬青到某某小區(qū)等工作。并多次認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
新的一年里,我還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。思想決不能原地踏步,自己要有工作的方向并為之努力,我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。
20已經(jīng)過(guò)去,新世紀(jì)的又一個(gè)十年即將到來(lái)。我將用更大的熱情來(lái)迎接它,“樹(shù)立百年某某品牌”,是我的信念,今后我一定以做精品工程為己任,努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,在公司體現(xiàn)自己的價(jià)值給自己的人生留下美好的記憶!物業(yè)保安管理手冊(cè)一、引言
物業(yè)保安管理是物業(yè)管理的重要組成部分,它關(guān)系到物業(yè)的安全、秩序和居民的生活質(zhì)量。本手冊(cè)旨在為物業(yè)保安管理人員提供一套規(guī)范、實(shí)用的管理方法和操作流程,以確保物業(yè)的安全和穩(wěn)定。
二、手冊(cè)目標(biāo)
1、提供物業(yè)保安管理的具體方法和策略,提高物業(yè)的安全性和秩序性。
2、規(guī)范保安人員的行為和職責(zé),提高服務(wù)質(zhì)量。
3、建立有效的應(yīng)急處理機(jī)制,預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能的安全事件。
4、促進(jìn)物業(yè)保安管理部門(mén)與社區(qū)、業(yè)主及租戶的溝通和協(xié)作。
三、保安管理方法
1、人員培訓(xùn):對(duì)保安人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括保安職責(zé)、應(yīng)急處理、
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