TRAVEL風(fēng)險(xiǎn)TRMTRM程序角色、任務(wù)和過(guò)程常見(jiàn)的錯(cuò)誤和問(wèn)題TRM工具和解決方案TRM的未來(lái)定義旅行風(fēng)險(xiǎn)管理(TRM)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任不清楚業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)TRM解決方案和綜合方案IntroductionSafeture最近出版關(guān)于旅行風(fēng)險(xiǎn)你應(yīng)該知道的一切2定義旅行風(fēng)險(xiǎn)管理(TRM)工作時(shí)，這包括與工作相關(guān)的旅行。責(zé)任較少將它們納入更廣泛的注意義務(wù)范圍。因?yàn)檫@是法律責(zé)任，雇主可能要承擔(dān)損害賠償責(zé)任(在某些司法管轄區(qū)，高級(jí)管理正確交付的TRM計(jì)劃可能會(huì)提供一些法律辯護(hù)。而且值得記住工作場(chǎng)所法律適用于任何員工代表吸引新員工。不適合TRM全新人士的指南。甚至在引入第三為員工安全和福利開(kāi)始第二個(gè)他們離開(kāi)家（機(jī)場(chǎng)直到他們回來(lái)而公司旅游保險(xiǎn)的有效性：在閑暇時(shí)間也應(yīng)該確定?！皵?shù)字游牧民族”。許多商務(wù)旅行保險(xiǎn)他們的旅行包括一些休閑時(shí)間。公司人才獲取和保留。簡(jiǎn)單地確保TRM計(jì)劃涵蓋與工作相關(guān)的旅行和遠(yuǎn)程旅行之間的界限工作變得越來(lái)越模糊。當(dāng)一個(gè)該地區(qū)的商務(wù)旅客和遠(yuǎn)程工作人員？雇主對(duì)工作外的法律責(zé)任大規(guī)模的自然災(zāi)害。雖然這很重要它們很少發(fā)生。這同樣重要經(jīng)常。這些可能是更孤立的事件，影響較少數(shù)量甚至單個(gè)旅行者。他們可以包括醫(yī)療緊急情況非自然商務(wù)旅行者死亡。3遵守謹(jǐn)慎義務(wù)是訴訟和其他損害的風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)整。經(jīng)歷頻繁事件的公司組織文化和道德有時(shí)會(huì)凌駕于sta<unk>可能是一個(gè)核心價(jià)值，推動(dòng)公司投資必要的資源。因?yàn)檫@可能需要TRM計(jì)劃與多個(gè)組織保持一致注意義務(wù)不是可轉(zhuǎn)移的而保險(xiǎn)公司和第三方援助提供者在提供注意解決方案的責(zé)任，一個(gè)組織的責(zé)任雇主應(yīng)始終發(fā)揮積極作用安全和安保需求得到滿足。TRM解決方案這些提供了一定程度的旅行風(fēng)險(xiǎn)管理，但光靠自己是不夠的。旅行保險(xiǎn)通常是醫(yī)療事故也可能被排除在外。依靠發(fā)生的事件類型將不包括在內(nèi)。作為?的第一步，實(shí)現(xiàn)這將是一個(gè)改進(jìn)這些對(duì)旅行員工有很好的保護(hù)，與公司的品牌和價(jià)值觀保持一致。而大型組織有資源來(lái)構(gòu)建自己的從外部援助提供者處完成一個(gè)。和讓他們能夠全天候提供醫(yī)療和安全服務(wù)這樣的解決方案與援助反應(yīng)被認(rèn)為員工暴露于風(fēng)險(xiǎn)并在以下情況下積極行動(dòng)他們?nèi)狈χС謫T工的資源地面。事件響應(yīng)往往較差且緩慢可能完全不符合公司的注意義務(wù)要求。6全面的TRM計(jì)劃最好的解決方案是不要讓旅行者在?首先放置并防止事件發(fā)生規(guī)劃和準(zhǔn)備。以下方法可以是觸發(fā)旅行需求的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)水平全面的解決方案通?？赡馨ㄖ鲃?dòng)位置信息可以幫助識(shí)別哪些員工也計(jì)劃前往受影響地區(qū)的旅行。旅行預(yù)訂數(shù)據(jù)將是聯(lián)系的有用來(lái)源。殘疾旅行者的無(wú)障礙環(huán)境確保包容性的旅行體驗(yàn)?？梢员皇跈?quán)阻止。?作為工作旅行的政策要求，員工?在旅途中和旅途中都會(huì)發(fā)出警報(bào)。事件。預(yù)訂安全地面運(yùn)輸從已知的安全供應(yīng)商之一是最7TRM計(jì)劃角色Travel但是旅行風(fēng)險(xiǎn)通常只是角色的一小部分。而安全性HumanResources899TRM任務(wù)和流程綁架可能需要其他政策關(guān)鍵人員的安全受到損害。這是因?yàn)楸ｋU(xiǎn)通常包括限制，這意味著員工將不會(huì)被覆蓋某些情況。先前存在的醫(yī)療條件，如果事件或情況被排除在政策之外，員工可能得不到幫助或可能面臨支付這是一個(gè)常見(jiàn)的誤解，手機(jī)位置跟蹤與個(gè)人信息有關(guān)。移動(dòng)位置數(shù)據(jù)的可用性可以限制為不包括旅行政策以外的預(yù)訂。有些旅行者可能根本不知道這項(xiàng)任務(wù)。其他人可能認(rèn)為他們可以找到更好的交易，或者可能是對(duì)他們從他們那里獲得的服務(wù)感到不滿使用他們首選的航空公司或連鎖酒店？意味著很容易輸入不正確的旅行者詳細(xì)信息有時(shí)會(huì)被操作系統(tǒng)禁用個(gè)人數(shù)據(jù)的跨境轉(zhuǎn)移。所有權(quán)和個(gè)人數(shù)據(jù)的控制也必須建立數(shù)據(jù)泄露的事件。而且需要道具積極與員工接觸以強(qiáng)調(diào)在發(fā)生以下情況時(shí)保護(hù)他們的員工消息傳遞警報(bào)TRM工具和解決方案作為出行前授權(quán)流程的一部分，公司這樣的設(shè)備提供個(gè)人的實(shí)時(shí)位置到目前為止詳細(xì)介紹的解決方案可以單獨(dú)使用，但是可以為員工提供目的地情報(bào)。這他們?cè)絹?lái)越多地被整合在同一個(gè)可以幫助他們?cè)诼眯星白龀雒髦堑臎Q定如果他們偏離了原來(lái)的行程。為了保護(hù)可以幫助識(shí)別和減輕風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)定的地理區(qū)域或提供不太精確的包括包含員工個(gè)人的人力資源平臺(tái)地點(diǎn)。雇主可能會(huì)濫用避免只允許專門(mén)的援助提供者現(xiàn)金流、酒店、鐵路和地面交通預(yù)訂。許多旅行者可能會(huì)受到同一事件的影響。地理區(qū)域。旅行追蹤器也可以用于大眾傳播是一種有效的告知方式這些工具已經(jīng)用于業(yè)務(wù)連續(xù)性但是旅行追蹤器只能顯示預(yù)訂的內(nèi)容，而不能顯示旅行員工的實(shí)際位置。出于這個(gè)原因，TRM的未來(lái)大流行后加速向日益移動(dòng)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，模糊了?在那些純粹傳統(tǒng)意義上的旅行。旅行風(fēng)險(xiǎn)管理將需要過(guò)渡到人的風(fēng)險(xiǎn)管理，解決員工無(wú)論身在何處所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。隨著TRM將重點(diǎn)擴(kuò)展到各個(gè)公司的人員，TRM還必須利用技術(shù)來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和集成與其他公司系統(tǒng)和流程。起點(diǎn):□創(chuàng)建旅行政策確保全面的旅行保險(xiǎn)□授權(quán)所有旅行管理公司□確保管理承諾、預(yù)算和與緊急援助合同供應(yīng)商能夠管理這兩種醫(yī)療TRM的擴(kuò)展范圍TRM需要折扣零售商提高了儲(chǔ)蓄、護(hù)理和旅行者的責(zé)任綜合旅行計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)關(guān)于SafetureSafeture平臺(tái)是一個(gè)完整的基于云的服務(wù)，用于管理風(fēng)險(xiǎn)和安全性和危機(jī)過(guò)程涉及員工。該解決方案負(fù)責(zé)所有風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)關(guān)于AndreasRodmanAndreasRodman是瑞典信息技術(shù)（IT）SafetureandBok