十一、企業(yè)理念

體系的建立學(xué)習(xí)情境十一

企業(yè)理念體系的建立能力目標(biāo)知識目標(biāo)會搜集企業(yè)資料、進(jìn)行調(diào)研掌握企業(yè)理念的結(jié)構(gòu)及內(nèi)涵會設(shè)計企理念

掌握提煉企業(yè)理念的方法能夠提高學(xué)生企業(yè)理念的意識素質(zhì)目標(biāo)有團(tuán)隊合作精神企業(yè)文化掌握企業(yè)歌曲的概念和內(nèi)容學(xué)習(xí)情境十一企業(yè)理念體系的建立任務(wù):初次工作對某石化類企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，搜集資料，對其企業(yè)理念體系進(jìn)行設(shè)計、整合和提煉，完成企業(yè)理念的建立企業(yè)文化任務(wù)分解第1組第2組第3組第4組第5組第6組搜集資料建立企業(yè)理念企業(yè)文化理論支持學(xué)習(xí)情境十一企業(yè)理念體系的建立企業(yè)文化是一個基于理念突破的創(chuàng)造過程,企業(yè)文化創(chuàng)造首要是理念創(chuàng)造。企業(yè)文化理念是企業(yè)文化的核心層次,是形成制度文化,行為文化和物質(zhì)文化的思想根底。提煉企業(yè)文化理念,就是為企業(yè)文化建設(shè)奠定精神根底,就是為保障企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)制訂根本大法,是為企業(yè)造魂!

企業(yè)文化學(xué)習(xí)情境十一企業(yè)理念體系的建立指導(dǎo)意見重點進(jìn)行企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)的設(shè)計。企業(yè)文化學(xué)習(xí)情境十一企業(yè)理念體系的建立部門會議〔1〕布置任務(wù)對某一石化類企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，搜集資料，了解其企業(yè)文化，對其企業(yè)理念體系進(jìn)行設(shè)計、整合和提煉，完成企業(yè)理念的建立?！?〕要求注重團(tuán)隊合作精神；收集材料盡量多樣化；信息必須準(zhǔn)確真實；企業(yè)理念的建立必須認(rèn)真仔細(xì)，書寫格式標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化成果展示每組推薦1～2名作品進(jìn)行班級評比學(xué)習(xí)情境十一

企業(yè)理念體系的建立總結(jié)布置點評任務(wù)完成情況1、教師對學(xué)生的設(shè)計方案評閱打分，并進(jìn)行小組評比2、學(xué)生對設(shè)計方案修改，教師二次評價，成績計入學(xué)生本次成績總分企業(yè)文化企業(yè)文化總結(jié)布置系統(tǒng)梳理知識點〔1〕企業(yè)的理念企業(yè)的理念是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是企業(yè)精神活動和智慧的結(jié)晶，也是企業(yè)實踐成果提升和總結(jié)的精髓。企業(yè)文化是一個完整的體系，其中精神文化是最核心的局部，是支撐這個大體系的靈魂。把企業(yè)精神文化分為三大框架，即核心理念系統(tǒng)、根本理念系統(tǒng)、傳播理念系統(tǒng)。企業(yè)文化總結(jié)布置〔2〕企業(yè)理念的設(shè)計原那么在企業(yè)理念的設(shè)計過程中應(yīng)遵循以下的指導(dǎo)原那么：①歷史性原那么②社會性原那么③個異性原那么④一致性原那么⑤前瞻性原那么⑥可操作性原那么企業(yè)文化總結(jié)布置〔3〕企業(yè)理念設(shè)計方法與渠道對企業(yè)的理念系統(tǒng)設(shè)計，可從以下思路與渠道：①從企業(yè)的歷史傳統(tǒng)中開發(fā)②從民族的文化精華中開發(fā)③從社會的良性文化中開發(fā)④從國外的先進(jìn)理念中開發(fā)⑤從企業(yè)家的精神元素中開發(fā)⑥從員工的精神素材中開發(fā)務(wù)⑦從企業(yè)的名稱品牌中開發(fā)企業(yè)文化總結(jié)布置〔4〕企業(yè)理念體系設(shè)計整合將全部資源，根據(jù)完整性、系統(tǒng)性與有序協(xié)調(diào)的原那么進(jìn)行整理，以到達(dá)最優(yōu)化的整體效果。在這個設(shè)計的程序中有這么幾個關(guān)鍵的步驟：〔1〕篩選〔2〕梳理〔3〕提煉〔4〕設(shè)計?！?〕企業(yè)精神的主要表述方式①目標(biāo)表達(dá)式。②經(jīng)驗薈萃式。③特點整合式。④傳統(tǒng)繼承式。⑤人格升華式。⑥名人名言式⑦單一警句式。⑧復(fù)合多句式。企業(yè)文化總結(jié)布置〔7〕企業(yè)精神的命名方式企業(yè)精神提煉出來后，還應(yīng)該給其命名，命名的方式大致有：①企業(yè)名稱命名式。如“寶鋼精神〞、“一汽精神〞、“日立精神〞等。②產(chǎn)品商標(biāo)命名式。如“太陽神精神〞、“康佳精神〞、“蜜蜂精神〞等。③形象比喻命名式。如燃料公司的“火炬精神〞、紡織行業(yè)的“春蠶精神〞等。④內(nèi)涵提煉命名式。