第頁共頁金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況(31篇)金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇一客戶經(jīng)理既是銀行與客戶關(guān)系的代表，又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表，不僅需要全面理解客戶需求并向其營(yíng)銷產(chǎn)品與業(yè)務(wù)，還要協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)部門及機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位的金融效勞，這就要求必需要有良好的職業(yè)道德與綜合才能。在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，想客戶之所想，急客戶之所急。1、要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，在兼顧銀行利益的同時(shí)，滿足客戶的效勞或要求。嚴(yán)守銀行與客戶的機(jī)密。2、應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策程度。熟悉和理解金融政策、法律知識(shí)、金融產(chǎn)品，通過在職崗位培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的需要。3、要機(jī)智靈敏，擅長(zhǎng)分析^p和發(fā)現(xiàn)問題。有一定的營(yíng)銷技能與分析^p、籌劃才能。4、熱情、開朗，有較強(qiáng)的攻關(guān)和協(xié)調(diào)才能。擅長(zhǎng)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法，與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。5、承受力強(qiáng)，具有較強(qiáng)地克制困難的勇氣?？梢宰龅匠郧寥f苦，走千家萬戶?？蛻艚?jīng)理作為全權(quán)代表銀行與客戶聯(lián)絡(luò)的“大使”，應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，引導(dǎo)客戶的需求，并及時(shí)給予滿足，為客戶提供“一站式”效勞。對(duì)現(xiàn)有的客戶，客戶經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)絡(luò)，而對(duì)潛在的客戶，那么要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營(yíng)銷產(chǎn)品，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。根據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)原那么、經(jīng)營(yíng)方案和對(duì)客戶經(jīng)理的工作要求，通過對(duì)市場(chǎng)的深化研究，提出自己的營(yíng)銷方向、工作目的和作業(yè)方案。首先要本著“銀企雙贏”的原那么，計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬，也替客戶算好賬，為客戶設(shè)計(jì)最適宜的金融產(chǎn)品組合;其次是細(xì)分客戶，確立目的市場(chǎng)和潛在客戶，對(duì)客戶進(jìn)展各方面的分析^p與評(píng)價(jià)。時(shí)刻保持與客戶的聯(lián)絡(luò)和調(diào)動(dòng)客戶的資，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系，對(duì)客戶進(jìn)展富有成效的拜訪與觀察。第三，在與客戶的交往中，客戶經(jīng)理要積極推銷銀行產(chǎn)品。擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求，有針對(duì)性地向客戶主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，積極探究為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效監(jiān)測(cè)和控制客戶風(fēng)險(xiǎn)。親密注意客戶消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況，無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)平安聯(lián)絡(luò)起來考慮，及時(shí)采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，及時(shí)、分析^p資料，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)客戶信譽(yù)情況;并認(rèn)真做好貸后檢查和日常檢查，及時(shí)催收貸款利息和本金;必要時(shí)積極參與企業(yè)管理，協(xié)助企業(yè)搞好消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理，盡最大限度減少資金損失。思維決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果?？蛻艚?jīng)理必須具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí)，主要表達(dá)在客戶市場(chǎng)的開拓及金融產(chǎn)品營(yíng)銷的開拓。優(yōu)質(zhì)效勞表達(dá)在全新的客戶效勞理念、全方位的客戶效勞內(nèi)容以及現(xiàn)代化的效勞手段上。為使簡(jiǎn)單枯燥的效勞工作變得豐富而多采，真正表達(dá)客戶第一的觀念。客戶經(jīng)理在接觸客戶的過程中，要牢記“客戶的需求就是客戶經(jīng)理的工作”這一開展思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作，用真誠(chéng)的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶所想、知客戶所愁，排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶，用心去諒解客戶，用愛去感動(dòng)客戶，用優(yōu)質(zhì)效勞去開展客戶。針對(duì)不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融效勞。當(dāng)客戶過生日時(shí)收到我們送來的鮮花，一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);假如客戶煩惱時(shí)收到我們發(fā)來的短信趣言，也一定會(huì)把不快暫時(shí)拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動(dòng)……雖說事情都很平常、也很簡(jiǎn)單，但一定會(huì)贏得客戶的支持與理解，促進(jìn)彼此之間的感情。我認(rèn)為要做一名合格的客戶經(jīng)理，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)防范為中心，始終貫穿以客戶為中心，創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠(chéng)客戶，樹立信譽(yù)社自已的形象，做出信譽(yù)社自已品牌，從而最終實(shí)現(xiàn)我們的利潤(rùn)最大化。下面我們公司明年的工作方案：客戶是我們的生存之，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇二20xx年，是我公司業(yè)務(wù)開展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、聚集客戶的奠基之年，更是提升效勞質(zhì)量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作，意義非常重大，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，優(yōu)化效勞，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地效勞于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展打牢根底。20xx年度，公司開展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，實(shí)在以《寧夏省小額貸款公司暫行方法》規(guī)定為切入點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)監(jiān)視。要以公司各制度標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履職，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化員工效勞程度和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、安康和可持續(xù)開展。20xx年度，公司擬繼續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常程度，且年內(nèi)不發(fā)生過失及案件事故。〔一〕做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)安康開展〔二〕強(qiáng)化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目的，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)那么，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測(cè)、不良貸款壓縮目的等考核方法，真正做到工程細(xì)化，指標(biāo)量化，考核有根據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時(shí)監(jiān)視檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)視檢查情況撰寫檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況，以及時(shí)完善工作中的破綻，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求，監(jiān)視并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，以標(biāo)準(zhǔn)貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航?！踩臣訌?qiáng)監(jiān)視，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，探究建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理施行細(xì)那么，為做好公司財(cái)務(wù)方案、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度開展規(guī)劃，制定經(jīng)營(yíng)方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完好地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)在加強(qiáng)資金管理，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支，依法繳納國(guó)家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。〔四〕加強(qiáng)管理，不斷進(jìn)步員工凝聚力和戰(zhàn)斗力一是要以公司辦公室為監(jiān)視主體，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守那么落到實(shí)處，實(shí)在做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司開展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資規(guī)劃，合理配置人力資，并制定員工績(jī)效考核方法，凝聚員工合力，調(diào)開工作積極性，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣方案，定向推介公司產(chǎn)品及效勞，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度，為企業(yè)開展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建立，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。一是各部門要以年度工作目的和方案統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步細(xì)化工作，分解任務(wù)，確定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策，不斷增強(qiáng)和樹立效勞借款人的意識(shí)和本領(lǐng)。三是各部門員工要實(shí)在按公司制度規(guī)定在崗在位，標(biāo)準(zhǔn)言行，確保工作推進(jìn)有力。四是對(duì)目的任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲辦。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇三穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞，努力進(jìn)步產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)展調(diào)查，深化分析^p其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、形式，設(shè)計(jì)實(shí)在的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)展?fàn)I銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，進(jìn)步客戶奉獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。深化開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無貸戶，這也就是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展提供重要。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)根底上，總結(jié)經(jīng)歷，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化構(gòu)造，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理，深化分析^p其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)展全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資進(jìn)展?fàn)I銷，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目的客戶，進(jìn)展重點(diǎn)攻關(guān)。客戶資就是全公司至關(guān)重要的資，對(duì)公客戶就是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進(jìn)一步表達(dá)個(gè)性化、多樣化的效勞。要建立好三個(gè)渠道：三就是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇四眼間又要進(jìn)入新的一年-20__年了，新的一年對(duì)我們來產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開場(chǎng)的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的`客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。3、第三季度的_十一__中秋_雙節(jié)，帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合才能的相對(duì)進(jìn)步，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)著名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)萬元以上。做著名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資，找出有破綻的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇五合同編號(hào)：xx交易號(hào)：xx執(zhí)行代碼:xx簽約地址:中國(guó)深圳甲方(投資方):____鑫海投資開展公司乙方(工程方):四川黃成電動(dòng)車制造為開展教育、環(huán)保、醫(yī)療、交通能、水庫港口高新技術(shù)等配套工程建立工程，甲方誠(chéng)意為乙方工程安排融資款項(xiàng)，乙方誠(chéng)意為甲方認(rèn)可的銀行開具保函即b/g擔(dān)保票據(jù)，作為工程融資抵押品。甲、乙雙方同意在中國(guó)成都市內(nèi)共同注冊(cè)成立中外合資企業(yè)，由甲方引進(jìn)工程建立資金作為工程投資資金。為此，雙方協(xié)商達(dá)成如下合同條款。一、甲方保證有才能安排世界首50名銀行以美元為幣種的款項(xiàng)，并保證此資金來是良好的、清潔的、合法的、與犯罪無關(guān)的資金。二、乙方同意委托甲方作為乙方的全權(quán)代表(詳見附件三)安排款項(xiàng)。融資得到的資金保證用于開發(fā)中華黃氏高能電動(dòng)車制造工程使用(詳見工程清單)的建立，不準(zhǔn)用于xx及犯罪行為有關(guān)的交易。三、擔(dān)保品條件：2、資金總額：壹拾億美元。3、期限：一年零一天(366天)，該b/g到期自動(dòng)失效。4、保函面額：每張面額貳仟萬美元。5、保函受益人：甲方是該保函的受益人，到期由甲方平倉還本(見附件二)。6、過款率：銀行保函(b/g)面額的百分之百(100%)。7、年息：零(不付息)。8、操作費(fèi)：百分之二(2%)按每批過款額之后由工程企業(yè)方返回甲方。9、開證銀行：中國(guó)交通銀行成都分行(需中國(guó)五大銀行省一級(jí)分行以上)。10、操作銀行：中國(guó)銀行(____)分行。11、保函性質(zhì)：可轉(zhuǎn)讓，可分割，不可撤銷的，到期無條件保兌的，經(jīng)開證行總行確認(rèn)的，可通過swift查詢和傳送的。12、交易方式(見附件四)：銀行對(duì)銀行分批多證運(yùn)作(banktobank通過swift進(jìn)展)。四、操作程序：1、甲、乙雙方在中國(guó)深圳簽訂本合同書。甲方提供操作銀行坐標(biāo)，乙方提供開證銀行坐標(biāo)及授信額度函(見附件一)操作程序(見附件五)所列文件。2、本合同簽定后的16個(gè)銀行工作日內(nèi)，乙方通過開證銀行開出上述內(nèi)容的銀行保函(b/g)的《有才能開證通知函》(見附件二)或正本b/g的副本，以swift方式傳迅約甲方操作銀行查詢并同時(shí)將副本復(fù)印件fax給甲方備查。3、甲方操作銀行收到《有才能開證通知函》或b/g正本的副本，甲方經(jīng)銀行對(duì)通過swift查詢無誤后(見附件六)，向開證銀行swift方式發(fā)出《銀行付款承諾函》。4、乙方開證銀行收到《銀行付款承諾函》經(jīng)查詢無誤后即分批開出保函，每批保函數(shù)額不少于伍億美元為一證。同時(shí)將分批保函(b/g)正本的第一復(fù)印件以swift至甲方接證銀行和fax給甲方備查。5、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經(jīng)查詢無誤后按照協(xié)議過款率分一批過款，a、第七個(gè)銀行工作日支付b/g面額的15%;b、第二十一個(gè)銀行工作日支付b/g面額的30%;c、第六十個(gè)銀行工作日支付b/g面額的55%。甲方分批應(yīng)付的金額以swift至乙方指定的銀行帳戶。6、每批保函總面額的資金到位后的七個(gè)工作日內(nèi)，開證銀行將分批保函正本用銀行專迅通道送達(dá)中國(guó)銀行(____分行)甲方指定帳戶，直到延續(xù)到合同所簽訂的.融資總額度為止。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇六我行按照省分行要求，支行負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，加強(qiáng)“五走”工作〔走政府、走園區(qū)、走平臺(tái)、走協(xié)會(huì)、走目的企業(yè)〕，通過與政府主管部門加強(qiáng)合作，多渠道理解企業(yè)融資需求情況，梳理，針對(duì)性提供融資支持。12月份，我行與xx科技局達(dá)成共識(shí)，成功簽署合作協(xié)議，一方面重點(diǎn)對(duì)科技型企業(yè)加大力度給予信貸支持，另一方面積極推薦存量客戶申報(bào)高新企業(yè)培育。截至12月25日，xxxx銀行小企業(yè)法人貸款余額xx億，較年初增加6617萬，小企業(yè)法人貸款戶數(shù)x戶，較年初新增x戶，戶均余額xxx萬元。在效勞“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略方面，我行也在積極響應(yīng)政府號(hào)召，遵循省分行要求，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)開展，大力支持創(chuàng)業(yè)開展，截至2024年12月25日，我行個(gè)人金融部對(duì)“三農(nóng)”貸款共投放了xx億元，較年初增加xxxx萬元，貸款戶數(shù)xxx戶，較年初新增xxx戶。〔一〕加強(qiáng)新產(chǎn)品運(yùn)用今年3月份，我行出臺(tái)了無還本續(xù)貸業(yè)務(wù)，針對(duì)我行小企業(yè)客戶，只要經(jīng)營(yíng)狀況和信譽(yù)良好，在貸款到期時(shí)均可以來我行申請(qǐng)無還本續(xù)貸業(yè)務(wù)。自創(chuàng)辦該項(xiàng)業(yè)務(wù)以來，我行已累計(jì)為小微企業(yè)辦理無還本續(xù)貸貸款xx戶，金額xxx萬元。另外今年上級(jí)行加大了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的運(yùn)用，改造信貸流程和信譽(yù)評(píng)價(jià)模型，推出無抵押、無擔(dān)保、純信譽(yù)的線上產(chǎn)品“小微易貸”，小微企業(yè)通過手機(jī)銀行即可申請(qǐng)、辦理。目前xx行已開展小微易貸客戶xx戶，投放金額xxx萬元。另外今年上級(jí)行在以前小企業(yè)稅貸通產(chǎn)品的根底上，針對(duì)微型企業(yè)〔個(gè)體工商戶〕，推出了“小額稅貸通”等信譽(yù)類信貸產(chǎn)品，現(xiàn)已投放xx萬元，xx戶。這些產(chǎn)品的運(yùn)用，都極大的豐富了企業(yè)融資方式，簡(jiǎn)化了信貸流程，節(jié)約了財(cái)務(wù)本錢，滿足了小微企業(yè)用款“短、小、頻、急”的用款特點(diǎn)?！捕臣訌?qiáng)政策執(zhí)行，進(jìn)步政治站位〔三〕加強(qiáng)貸款利率壓降管控督導(dǎo)自8月起，按照上級(jí)行要求，我行三農(nóng)貸款利率進(jìn)一步下調(diào)，執(zhí)行利率程度先審批，之后再報(bào)授信部進(jìn)展業(yè)務(wù)審查審批。從內(nèi)部系統(tǒng)利率監(jiān)測(cè)情況看，截至12月25日，我行四季度新發(fā)放貸款平均利率6。7%，較一季度加權(quán)平均利率〔7。52%〕，下降82bp。目前，我行的表外融資業(yè)務(wù)由總行受權(quán)市分行辦理，支行做為營(yíng)銷行，本年累計(jì)為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)辦理承兌業(yè)務(wù)xxxx萬元。1、我行的公司授信業(yè)務(wù)總行僅受權(quán)至市分行辦理，導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)為發(fā)放至xx，但報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑在市分行，無法在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中得以表達(dá)。2、我行目前尚無法辦理敞口承兌業(yè)務(wù)，表外融資渠道有待拓寬，該項(xiàng)產(chǎn)品使用的靈敏度有一定局限性。3、我行有局部貸款是xx支行辦理，由xx市分行發(fā)放，導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)與人行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出入，在今后的數(shù)據(jù)中，我行會(huì)防止此類誤差。工作方案：用好上級(jí)行的利率優(yōu)惠政策，主動(dòng)做好業(yè)務(wù)宣傳及與客戶的業(yè)務(wù)對(duì)接，堅(jiān)持效勞實(shí)體，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)開展。工作建議：建議監(jiān)管部門在銀行信貸從業(yè)人員“盡職免職”方面出臺(tái)更加細(xì)化明確的指導(dǎo)意見，否那么什么才能算上“盡職”，界定比擬模糊，作為如今從業(yè)人員的直觀感受，是逢查必罰，不利于信貸人員輕裝上陣。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇七甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)第一條總那么根據(jù)《華人民共和國(guó)合同法》以及相關(guān)的法律規(guī)定，甲、乙雙方本著公平、公正、互惠互利的原那么，在平等、自愿、友好協(xié)商的根底上，就甲方委托乙方融資事宜達(dá)成如下協(xié)議，以建立合作關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第二條甲方的權(quán)利和義務(wù)1.甲方同意委托乙方全權(quán)代理其融資事宜，甲方對(duì)乙方的業(yè)務(wù)流程所融資本錢費(fèi)率及代理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)熟知并自愿遵守。甲方本次方案融資額為￥元(大寫：整)實(shí)際融資額以出資方最終同意的融資額度為準(zhǔn)，利率按%年回報(bào)執(zhí)行，此次融資貸款年限為年。2.甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供辦理融資所需要的各種證件，并保證所提供資料真實(shí)、有效、完好、合法，無任何權(quán)屬爭(zhēng)議，且承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。3.甲方必須做到?？顚Ｓ?，股東不得分用，并建立開支明細(xì)帳，以供乙方跟進(jìn)查詢。4.甲方以提供作為本次融資抵押物，該押物位于面積平方米，土地畝。甲方提供該抵押物的相關(guān)資料，并履行抵押登記手續(xù)的義務(wù)。5.甲方提供作為本次融資的質(zhì)押物，該質(zhì)押物位于，甲方有義務(wù)向質(zhì)押人提交質(zhì)押物的憑證。6.甲方提供其它產(chǎn)作為融資抵押物。7.甲方需向乙方支付實(shí)際貸款總額的%，作為乙方的綜合效勞費(fèi)用(包括評(píng)估、公正、抵押登記、保險(xiǎn)等)。8.甲方必須提供還款方案書作為本協(xié)議附件。9.甲方需按還款方案及時(shí)支付乙方的本金和利息。第三條乙方的權(quán)利和義務(wù)1、在對(duì)甲方所提供的資料進(jìn)展審核和對(duì)甲方的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展實(shí)地考察后，乙方有權(quán)對(duì)甲方長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)開展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、公司組織構(gòu)造等提出合理化改良建議。2、為甲方確定合理的資金構(gòu)造，并進(jìn)展合理規(guī)劃，確定合理委托融資方案。3、根據(jù)詳細(xì)情況需對(duì)甲方工程進(jìn)展審計(jì)或評(píng)估，乙方有權(quán)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所或資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)展財(cái)務(wù)審計(jì)或資產(chǎn)評(píng)估。4、乙方履行上述義務(wù)的方式包括(但不限于)口頭、書面、、、____等。5、委托融資成功后為確保資金平安，乙方有權(quán)對(duì)甲方的所融資金流向進(jìn)展監(jiān)管。6、根據(jù)甲方工作進(jìn)展情況，乙方如發(fā)現(xiàn)甲方有轉(zhuǎn)走資金或虛報(bào)造假等情況有權(quán)對(duì)甲方資金進(jìn)展凍結(jié)并解除本協(xié)議和追收前期首付款。7、資金到賬后乙方有權(quán)隨時(shí)審計(jì)、稽查，對(duì)無故挪用作為他用，乙方有權(quán)凍結(jié)專項(xiàng)資金，并追究相關(guān)責(zé)任。第四條責(zé)任1.本協(xié)議簽訂后，未經(jīng)乙方同意，甲方不得再委托第三方為甲方融資提供咨詢效勞，否那么，乙方將追究其違約責(zé)任。2.本協(xié)議簽訂后，甲、乙雙方均不能單方面無故解除協(xié)議或不按本協(xié)議約定的各行條款，否那么視為違約，并承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。3.本協(xié)議簽訂后，乙方在甲方提供所需資料之日起個(gè)工作日內(nèi)完成甲方委托融資事宜。在辦理過程中，如因甲方原因(提交資料緩慢、不及時(shí)配合各種登記、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更不及時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)審計(jì)或資產(chǎn)評(píng)估、甲方組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)及法人信譽(yù)不夠、中途放棄融資要求等)延誤乙方正常融資活動(dòng)的，乙方不承當(dāng)相關(guān)責(zé)任。4.如遇不可抗拒因素導(dǎo)致融資延期或不成功，雙方不承當(dāng)責(zé)任。5.本協(xié)議到期之日，甲方必須到乙方處辦理終結(jié)或延期手續(xù)，否那么本協(xié)議自動(dòng)解除，甲、乙雙方不再有任何經(jīng)濟(jì)和法律關(guān)系。6.甲、乙雙方在簽訂協(xié)議當(dāng)日，甲方須向乙方支付協(xié)議履約金￥元(大寫整)，此費(fèi)包含在%的綜合效勞費(fèi)用內(nèi)。如因甲方原因?qū)е挛腥谫Y未能成功，乙方將視詳細(xì)情況為甲方辦理結(jié)算手續(xù);如因乙方原因?qū)е挛腥谫Y未能成功，那么退還此費(fèi)。在融資資金到賬后，每年甲方須一次性付清年利息，不得以任何理由拒付，否那么按1%追加利息。7.甲方應(yīng)優(yōu)先選擇在中國(guó)四大商業(yè)銀行(中行、工行、農(nóng)行、建行)或具有法人資格的銀行開戶。資金使用需要建立?？钯Y金賬戶，并在其開戶銀行監(jiān)管下專項(xiàng)使用，做到?？顚Ｓ谩５谖鍡l爭(zhēng)議的解決甲、乙雙方在履行本協(xié)議過程中假設(shè)發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不能達(dá)成一致，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。第六條本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份同具法律效力。第七條本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。甲方(簽字蓋章)：乙方(簽字蓋章)：法人代表(簽字蓋章)：法人代表(簽字蓋章)：年月日年月日金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇八《關(guān)于中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建立國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心的意見》出臺(tái)，為我區(qū)下一步開展科技金融創(chuàng)新體系建立提供了良好的契機(jī)，我區(qū)將抓住有利的條件，利用各方力量推動(dòng)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心建立。1.結(jié)合市級(jí)部門出臺(tái)相關(guān)政策，推動(dòng)創(chuàng)新政策先行先試一是加強(qiáng)與中關(guān)村管委會(huì)溝通，我區(qū)與中關(guān)村管委會(huì)結(jié)合共同起草落實(shí)方案并出臺(tái)相關(guān)支持政策，明確我區(qū)地位和作用。二是加強(qiáng)與市金融工作局溝通，跟蹤市局在創(chuàng)新試點(diǎn)的調(diào)研和方案制定，爭(zhēng)取創(chuàng)新政策在我區(qū)先行先試。2.推動(dòng)金融功能區(qū)建立，拓展產(chǎn)業(yè)開展空間一是積極維護(hù)中關(guān)村西區(qū)業(yè)已形成的科技金融業(yè)態(tài)和金融資聚集優(yōu)勢(shì)，以中關(guān)村pe大廈和金融大廈為核心，不斷拓展輻射范圍，打造國(guó)家科技金融功能區(qū)。二是啟動(dòng)國(guó)家科技金融功能區(qū)規(guī)劃建立研究，以西直門外科技金融商務(wù)區(qū)和中關(guān)村西區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)為根底，分階段推動(dòng)國(guó)家科技金融功能區(qū)建立，拓展科技金融產(chǎn)業(yè)開展空間。3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門，加大力度推動(dòng)四板市場(chǎng)建立一是積極支持四板市場(chǎng)在我區(qū)開展業(yè)務(wù)，研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策。二是結(jié)合保薦機(jī)構(gòu)、中介效勞機(jī)構(gòu)加強(qiáng)宣傳，加快培育首批在股權(quán)中心掛牌的企業(yè)，進(jìn)步交易活潑度。4.促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)開展，完善配套效勞體系一是落實(shí)區(qū)政府“1+10”政策體系，加大金融機(jī)構(gòu)吸引力度。二是進(jìn)一步完善金融產(chǎn)業(yè)開展政策。三是加大金融機(jī)構(gòu)走訪力度，變財(cái)政招商為效勞招商。一是配合北京市經(jīng)信委推進(jìn)中小微企業(yè)融資平臺(tái)建立，進(jìn)一步優(yōu)化海淀區(qū)科技金融綜合效勞平臺(tái)。二是打造中小企業(yè)金融效勞專營(yíng)機(jī)構(gòu)、科技保險(xiǎn)、小額貸款公司、融資擔(dān)保公司中小微企業(yè)信貸鏈條，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展科技金融創(chuàng)新。三是推進(jìn)政銀企對(duì)接，打破小微企業(yè)融資門檻，支持小微企業(yè)貸款產(chǎn)品的推廣。四是強(qiáng)化效勞式管理，引導(dǎo)小額貸款公司和融資擔(dān)保公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)中小微企業(yè)融資。一是進(jìn)一步完善企業(yè)上市工作的效勞體系，加強(qiáng)與監(jiān)管部門、指導(dǎo)部門的聯(lián)絡(luò)溝通，充分發(fā)揮區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會(huì)議機(jī)制的作用，加強(qiáng)上市工作的橫向與縱向合作。二是把上市工作與四板市場(chǎng)建立工作有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)通過在四板市場(chǎng)掛牌健全公司治理、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，加速上市進(jìn)程，使四板市場(chǎng)成為企業(yè)上市的蓄水池，打造企業(yè)上市資梯隊(duì)。三是配合做好上市公司的效勞工作，協(xié)助引導(dǎo)上市公司募投工程、募集資金落地海淀，支持上市公司通過并購(gòu)重組做大做強(qiáng)、參與資本市場(chǎng)金融創(chuàng)新。一是大力吸引各類產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資和券商直投基金落戶，并效勞區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)開展。二是充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的投資引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)各類風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資機(jī)構(gòu)投資我區(qū)科技型中小微企業(yè)。三是著力構(gòu)建投資機(jī)構(gòu)和科技企業(yè)的對(duì)接交流平臺(tái)，發(fā)揮中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)等行業(yè)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)股權(quán)投資業(yè)安康良性開展。一是完善海淀區(qū)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，定期召開會(huì)議協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)提出的重大疑難問題。二是加強(qiáng)與駐京金融監(jiān)管部門和金融協(xié)會(huì)組織的聯(lián)絡(luò)機(jī)制建立，打造為金融機(jī)構(gòu)效勞的第二通道。三是與相關(guān)委辦局形成效勞聯(lián)動(dòng)機(jī)制，壓縮重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)效勞時(shí)間，進(jìn)步效勞效率。四是細(xì)化金融機(jī)構(gòu)落地效勞機(jī)制，與街道、鎮(zhèn)形成效勞金融機(jī)構(gòu)落地銜接配合。五是變財(cái)政招商為效勞招商，形成以財(cái)務(wù)公司和新型金融機(jī)構(gòu)為特點(diǎn)的區(qū)域地位，通過加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的效勞吸引金融機(jī)構(gòu)加速聚集。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇九今年上半年，區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦工作部署，以效勞實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目的，以新“金改十二條”為抓手，早方案、早部署，進(jìn)一步深化金融改革，狠抓工作落實(shí)，為全年工作謀好局，開好篇。截至五月末，我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，保持較高增速，其中，本外幣存款余額億元，同比增長(zhǎng)，本外幣貸款余額億元，同比增長(zhǎng)，存貸款增速，相較全市存貸款增速高出個(gè)百分點(diǎn)。另外，嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)銀行通過債權(quán)打包轉(zhuǎn)讓、批量折價(jià)轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款，五月末，我區(qū)不良貸款合計(jì)億元，比年初下降億元，同比下降，不良率為，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。(一)高度重視“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解,幫扶效率進(jìn)一步進(jìn)步。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)屢次組織“暖心助企”活動(dòng)走訪基層，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)掛鉤幫扶。3月4日全市金融〔處置〕工作會(huì)議后，市金融辦主任_宇專題研究我區(qū)中城公司處置工作。林寶新常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)親自抓、經(jīng)常抓，每月一次調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作發(fā)動(dòng)大會(huì)，四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。5月18日，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)厲秀珍書記、彭立華區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，各部門主要負(fù)責(zé)人參加，來區(qū)處置辦進(jìn)展“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解專題調(diào)研。會(huì)后，彭立華區(qū)長(zhǎng)又專題到鹿城法院對(duì)接我區(qū)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)司法幫扶工作。各鎮(zhèn)街相關(guān)部門一把手也高度重視，主抓風(fēng)險(xiǎn)處置工作。二是工作機(jī)制進(jìn)一步完善。制定區(qū)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解工作考核方法、《甌海區(qū)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)處置工作流程》和《甌海區(qū)“構(gòu)建誠(chéng)信、懲戒失信”專項(xiàng)行動(dòng)施行方案》，對(duì)全區(qū)各部門在風(fēng)險(xiǎn)化解工作中的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程進(jìn)展了梳理和明確。三是幫扶效率進(jìn)一步進(jìn)步。采取點(diǎn)面結(jié)合、重心下移，領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門主抓，團(tuán)隊(duì)會(huì)診、組員協(xié)調(diào)，跟蹤效勞、一企一策等工作方式，對(duì)一批風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)展了幫扶和處置。截至xx年5月底，2家市級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中，中城建立已完成處置，泰恒光學(xué)獲得明顯進(jìn)展。5家區(qū)級(jí)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中，甌海建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置，正雄機(jī)械等2家企業(yè)獲得明顯進(jìn)展。我區(qū)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶、協(xié)調(diào)、處置工作有序開展，截至5月底，全區(qū)共召集風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議47次，發(fā)出相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要4份，發(fā)出相關(guān)工作聯(lián)絡(luò)函13份，為企業(yè)開啟司法臨時(shí)解封共6筆，幫助獲得融資億元，使用政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金共73筆，億元。對(duì)資不抵債風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的司法處置進(jìn)展順利，米醴瓊酒業(yè)通過司法重組獲得新生，海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展。四是工作方法進(jìn)一步創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況，我區(qū)大膽創(chuàng)新，推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機(jī)制，在處置辦設(shè)立金融訴調(diào)委員會(huì)，對(duì)符合要求的金融債權(quán)涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導(dǎo)至訴調(diào)委員會(huì)調(diào)解。此舉既有利于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開展司法保護(hù)，又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率，也有利于減輕法院繁重的工作量。(二)加大信貸投放引導(dǎo)力度，提升金融效勞程度。一是加強(qiáng)xx年度銀行業(yè)績(jī)考評(píng)工作和xx年度創(chuàng)新工程考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)工作。區(qū)政府加大對(duì)金融業(yè)的支持力度，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在甌海的開展壯大。二是深化走訪排憂解難。通過走訪，理解轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在信貸過程中的訴求，廣泛聽取金融機(jī)構(gòu)提出的意見和建議，積極聯(lián)絡(luò)房管、法院、住建等部門，協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開展中遇到的問題。三是組織全區(qū)金融工作會(huì)議暨“兩鏈”化解攻堅(jiān)會(huì)議和全區(qū)一季度工作例會(huì)，通報(bào)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，研究部署我區(qū)下一階段金融重點(diǎn)工作，引導(dǎo)銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶和不良貸款處置。四是加強(qiáng)金融業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)與區(qū)_、市銀監(jiān)局、人民銀行等部門的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，科學(xué)籌劃應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，及時(shí)編制《xx甌海金融運(yùn)行參考月報(bào)》。五是加強(qiáng)保險(xiǎn)工作力度。積極推動(dòng)農(nóng)村多層次社會(huì)保障體系建立，屢次召開保險(xiǎn)公司座談會(huì)，走訪鎮(zhèn)街，從基層入手，全面推進(jìn)農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作，發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)效勞“三農(nóng)”作用，截至5月末，全區(qū)共有保費(fèi)收入xxxx萬元，覆蓋xxx個(gè)鎮(zhèn)街，其中有8個(gè)自然村參與了全村統(tǒng)保，實(shí)在進(jìn)步了低收入農(nóng)民的生活保障程度。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇十一、強(qiáng)化效勞，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定增加儲(chǔ)蓄存款，落實(shí)詳細(xì)措施。1、建立存款工作責(zé)任制，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管小組詳細(xì)抓，全體人員共同抓；二、進(jìn)一步完善考核鼓勵(lì)機(jī)制，結(jié)實(shí)樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機(jī)制上充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性來增加存款；三、利用支行年初的“百日儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)”進(jìn)入各小區(qū)，各企事業(yè)單位進(jìn)展宣傳，要直接與客戶面對(duì)面交談，宣傳時(shí)要深化、細(xì)致，不能走過程，流于形式，同時(shí)作好記錄，理解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭(zhēng)取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù)，對(duì)于老客戶要多聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通和穩(wěn)固，要以老代新，以點(diǎn)帶面，全面鋪開，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作力量，讓我們每一份增品用到實(shí)處；四、充分發(fā)揮我行個(gè)人流動(dòng)資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì)，加大以貸引存和吸收保證金存款，這局部重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在×××萬元以上的個(gè)體營(yíng)業(yè)主客戶。五、綜合運(yùn)用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營(yíng)銷“組合拳”，對(duì)我行金如意理財(cái)包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個(gè)人綜合授信、住房按揭、汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)展系統(tǒng)的宣傳營(yíng)銷。六、要及時(shí)做好客戶的回訪工作，要讓客戶實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到寧夏銀行的真誠(chéng)效勞。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時(shí)應(yīng)盡可能的去滿足，進(jìn)步辦事效率。2、采取有效措施，促進(jìn)對(duì)公存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。一、加強(qiáng)對(duì)公存款管理，建立客戶經(jīng)理一對(duì)一責(zé)任制；以*年在我行開立帳戶單位為根據(jù)，特別是零余額帳戶要進(jìn)展摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不存款原因，進(jìn)展實(shí)地落實(shí)有效勾通，爭(zhēng)取其在我開了戶就有存款，確保這局部客戶成為我們的忠實(shí)客戶；二、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，及時(shí)捕捉存款信息，深化挖掘重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)大戶的存款潛力，以淀粉行業(yè)、物資流通、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè)、糧油、等行業(yè)為重點(diǎn)，繼續(xù)為重點(diǎn)存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融效勞，培育新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)要放在財(cái)政、水利、土地；三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴(kuò)在營(yíng)銷區(qū)域，對(duì)周邊優(yōu)良客戶選擇營(yíng)銷。四、加強(qiáng)全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營(yíng)銷辦理。3、積極開拓中間業(yè)務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)代理業(yè)務(wù)的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓，特別是財(cái)政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進(jìn)展?fàn)I銷，進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深化的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道。二、加大信貸營(yíng)銷工作力度，努力進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益。1、在固原屬于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)，工業(yè)根底薄弱，但商貿(mào)流通較活潑加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機(jī)廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動(dòng)固原經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，在*年我行堅(jiān)持“效勞地方經(jīng)濟(jì)、效勞中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位，重點(diǎn)仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主開展業(yè)務(wù)，對(duì)于中高端白領(lǐng)客戶和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)展宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主流動(dòng)資金貸款，加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為根底，要多為客戶著想處處為客戶出點(diǎn)子，想方法，獲得客戶信任，從而到達(dá)雙贏的目的。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究，把握重點(diǎn)，積極支持優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，根據(jù)客戶詳細(xì)情況有針對(duì)性地進(jìn)展信貸投放。對(duì)電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營(yíng)銷、積極介入，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有開展前景的信貸市場(chǎng)不放松。3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原開展較慢，多數(shù)客戶只是外表理解，認(rèn)識(shí)不到位，小局部雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時(shí)效性不強(qiáng)，不能滿足客戶業(yè)務(wù)開展需要。這就是一個(gè)機(jī)遇，在*年只要我們宣傳到位，效勞跟上，我們就能爭(zhēng)取到這局部客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇十一作為銷售總監(jiān)日常管理工作規(guī)劃包括三部曲：第一是系統(tǒng)規(guī)劃，第二是管理控制，第三是培訓(xùn)鼓勵(lì)。這三部曲是有機(jī)結(jié)合，互相配合的整體，其主要目的是解決銷售人員賴散疲憊、銷售動(dòng)作混亂、銷售隊(duì)伍“雞肋”充滿，業(yè)績(jī)動(dòng)亂難測(cè)等銷售隊(duì)伍常見問題，帶著團(tuán)隊(duì)，配合區(qū)域總經(jīng)理一起達(dá)成銷售目的。1、目的規(guī)劃，目的分解。根據(jù)公司開展規(guī)劃的要求，比照過往的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，制定合理的業(yè)績(jī)目的，包括銷售額財(cái)務(wù)目的、客戶增長(zhǎng)目的、管理要求目的等。并做目的分解，分解到個(gè)人，分解到詳細(xì)的季度、月度。對(duì)制定的目的與同事們結(jié)合實(shí)際工作情況做推演，讓大家有壓力、有動(dòng)力一起完成！2、市場(chǎng)劃分。外部市場(chǎng)是按產(chǎn)品線劃分還是按區(qū)域劃分或是其他形式，認(rèn)真做好考慮與溝通交流。目前我們公司主要是內(nèi)容平安與行為審計(jì)產(chǎn)品類、內(nèi)容平安與行為監(jiān)管產(chǎn)品類、平安集成效勞。個(gè)人的觀點(diǎn)是在業(yè)務(wù)人數(shù)少、業(yè)務(wù)才能不高階段暫時(shí)放開，所有人都能做區(qū)域的全線產(chǎn)品，但是每個(gè)人都有自己的側(cè)重行業(yè)線，為后面按產(chǎn)品線劃分市場(chǎng)做準(zhǔn)備。理由是業(yè)術(shù)有專攻，專業(yè)爭(zhēng)取客戶，打敗對(duì)手！3、重要流程梳理。主要包括銷售過程管理流程、客戶信息管理流程、銷售人員階段考核管理流程、應(yīng)收賬款管理流程等等進(jìn)展梳理，整理出相關(guān)的流程圖文檔。對(duì)于我們目的客戶在黨、政、軍，公、檢、法這類國(guó)家機(jī)器部門，銷售過程流程控制顯得尤其重要，例如把銷售過程梳理為一般的四個(gè)階段，一是客戶接觸階段、二是客戶承受階段、三是共同商議階段、四是商務(wù)打破階段，每個(gè)階段都有節(jié)點(diǎn)要素控制，區(qū)域總經(jīng)理和總監(jiān)重點(diǎn)把控流程中的節(jié)點(diǎn)，給業(yè)務(wù)同事以指導(dǎo)。4、內(nèi)部銷售組織和職責(zé)書面化。結(jié)合外部市場(chǎng)的劃分，區(qū)域銷售組的內(nèi)部機(jī)構(gòu)也很容易搭建起來了，是按產(chǎn)品線劃分小組或個(gè)人還是按區(qū)域劃分。重要的是明確下來用文本的形式固定下來，明確每個(gè)人的工作任務(wù)、崗位職責(zé)。5、銷售人員編制。目前我們的人數(shù)比擬少，根據(jù)業(yè)務(wù)需要做好了相關(guān)的規(guī)劃，區(qū)域總經(jīng)理已規(guī)劃。6、薪資績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)。公司在這塊有統(tǒng)一制度，假如情況允許我們可以結(jié)合區(qū)域的實(shí)際情況，做一些區(qū)域特色的績(jī)效考核。1、招聘銷售人員管理。選擇那些經(jīng)歷匹配、開展階段匹配、個(gè)性匹配、期望匹配的銷售人員，對(duì)于公司產(chǎn)品屬于工程型的銷售，多需要較為聰明、擅長(zhǎng)拓展人際關(guān)系的銷售。2、表格管理。包括日常的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、拜訪客戶記錄、銷售漏斗報(bào)表等制度的制定、落實(shí)、或使用相關(guān)的oa、crm系統(tǒng)管理。注意表格設(shè)計(jì)實(shí)用，有效，能真正幫助到業(yè)務(wù)同事，不僅僅是為了填表格而硬性規(guī)定，在培訓(xùn)環(huán)境清楚向同事們說清楚填寫表格帶來的好處。3、會(huì)議管理。包括早晚會(huì)、周會(huì)、月度會(huì)議的組織、召開，傳達(dá)公司的指令、銷售制度、渠道政策。會(huì)議效果的好壞很重要在于事先的籌劃準(zhǔn)備工作上，會(huì)議管理好壞對(duì)工作的開展有重要的影響。4、談話管理。包括日常的述職管理、讀單管理等等。讀單管理是個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷售流程把控的重要手段，每個(gè)銷售人員把自己跟進(jìn)的單子在拜訪記錄的根底上制作成freemind〔頭腦思維〕圖示，按人〔決策者、參謀者、執(zhí)行者等〕、錢〔是否有預(yù)算，預(yù)算數(shù)額等〕、時(shí)間〔時(shí)間表〕、安排〔工程安排流程〕、對(duì)手〔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等〕等要素對(duì)單子分解推演，區(qū)域總經(jīng)理和總監(jiān)等給予檢查、建議、催促。5、日常觀察。對(duì)銷售同事日常工作狀態(tài)，心態(tài)變化，工作方式做旁觀，及時(shí)理解他們的工作情況并給以催促修正。適當(dāng)不定期組織一些聚餐或其他類型的活動(dòng)，大家一起交流，注意觀察同事們的情況。1、入職培訓(xùn)。有關(guān)公司理念、公司文化、公司產(chǎn)品、銷售形式、效勞理念、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等全方位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、銷售專項(xiàng)培訓(xùn)。制作出培訓(xùn)資料，把各個(gè)銷售流程培訓(xùn)、銷售演練、產(chǎn)品演示、問題解答、崗位職責(zé)培訓(xùn)等在系統(tǒng)規(guī)劃中要求明確講解給銷售同事的知識(shí)以及相關(guān)事項(xiàng)。例如銷售培訓(xùn)，可以進(jìn)展實(shí)際的模擬訓(xùn)練或?qū)嵅儆?xùn)練，提升銷售同事的工作才能。3、在崗培訓(xùn)。帶著新同事一起拜訪客戶，以技術(shù)工程師或其他身份旁觀新同事的工作，并事后給予評(píng)價(jià)糾正。4、銷售集訓(xùn)。組織優(yōu)秀銷售同事進(jìn)展案例分析^p講解，一起交流跟進(jìn)心得，提升大家的跟單才能，互相鼓勵(lì)！金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇十二20__年是公司開展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的相貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和開展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、進(jìn)步會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目的，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理形式，加強(qiáng)本錢核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目的作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步設(shè)想：一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)根底工作。1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。崗位職責(zé)：財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購(gòu)銷存情況。2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。在原有財(cái)務(wù)制度的根底上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加標(biāo)準(zhǔn)、完善的制度環(huán)境。3、標(biāo)準(zhǔn)建立財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)步檔案管理質(zhì)量。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須標(biāo)準(zhǔn)人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為根底，全面進(jìn)步財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持v試用v觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢根底。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析^p培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析^p和根底財(cái)務(wù)分析^p工作。4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的整體核算程度。三、開展會(huì)計(jì)信息化建立，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇十三20xx年是施行“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，也是推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”、建立幸福xx的打破之年。半年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省政府金融辦的指導(dǎo)和幫助下，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署、全省金融工作會(huì)議及全市金融工作會(huì)議精神，以效勞“三大戰(zhàn)役”、效勞幸福xx建立為己任，圍繞“三個(gè)高于”，突出“六個(gè)著力”，做到“三個(gè)提升”，進(jìn)一步加大金融效勞力度，全市金融工作獲得了明顯成效?，F(xiàn)將我辦上半年主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：我辦加大了對(duì)金融機(jī)構(gòu)信貸投放工作的調(diào)度和通報(bào)力度，會(huì)同人民銀行xx中支、xx銀監(jiān)分局，催促各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極組織存款，加大信貸投放力度，全力以赴支持打好“工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)”。6月末，全市人民幣各項(xiàng)存款余額億元，比年初增加億元，增長(zhǎng)，高于全省平均增幅個(gè)百分點(diǎn),位居全省第三；貸款余額億元，比年初增加億元，增長(zhǎng)，高于全省平均增幅個(gè)百分點(diǎn)，到達(dá)“新增貸款增幅高于全省平均程度2個(gè)百分點(diǎn)”的金融工作目的，位居全省第二。工業(yè)貸款余額億元，比年初增加億元，增長(zhǎng)，高于全市貸款平均增幅個(gè)百分點(diǎn)，到達(dá)“工業(yè)貸款增幅高于全市各項(xiàng)貸款增幅5個(gè)百分點(diǎn)”的目的。加大與省政府金融辦及省市銀行業(yè)監(jiān)管部門的溝通聯(lián)絡(luò)，我辦起草了關(guān)于懇請(qǐng)支持xx市增設(shè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的函〔撫府文20xx60號(hào)〕，并請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到省銀監(jiān)局走訪聯(lián)絡(luò)，懇請(qǐng)?jiān)谌°y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)布局和審批上給予我市相應(yīng)的傾斜政策，幫助我市引進(jìn)全國(guó)性股份制銀行。積極引進(jìn)上海浦東開展銀行股份來我市設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，浦發(fā)銀行也屢次派人到我市進(jìn)展實(shí)地考察，并達(dá)成了在市本級(jí)設(shè)立臨川浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行意向，前期工作進(jìn)展順利，10月份有望成功開業(yè)。為落實(shí)金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)開展的相關(guān)政策措施，我辦一是提請(qǐng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)了人民銀行xx市中心支行關(guān)于金融支持“三大戰(zhàn)役”的假設(shè)干意見的通知，積極做好金融支持“三大戰(zhàn)役”各項(xiàng)工作，發(fā)揮金融在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)開展中的有力推動(dòng)作用。二是會(huì)同人民銀行xx市中支出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)立金融支持xx金巢實(shí)體經(jīng)濟(jì)省級(jí)示范區(qū)建立施行方案》，努力構(gòu)建金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)xx金巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)跨越式開展。6月初，我辦和人民銀行xx市中心、金巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)共同舉辦了“創(chuàng)立金融支持xx金巢實(shí)體經(jīng)濟(jì)省級(jí)示范區(qū)建立啟動(dòng)儀式，各金融機(jī)構(gòu)向重點(diǎn)支持的企業(yè)授牌并簽訂了合作意向書，會(huì)上各金融機(jī)構(gòu)共向18家重點(diǎn)支持企業(yè)授信萬元。三是積極參與銀行業(yè)監(jiān)管部門發(fā)起的“20xx年xx銀行業(yè)小微企業(yè)效勞宣傳月活動(dòng)”，并由xx銀監(jiān)分局印發(fā)了進(jìn)一步加強(qiáng)和改良小微企業(yè)金融效勞指導(dǎo)意見，出臺(tái)相關(guān)政策措施，提升小微企業(yè)金融效勞程度。四是積極配合市工信委等有關(guān)部門開展江西省第二屆“百園千企”政銀企對(duì)接活動(dòng)，共同調(diào)查組織了142戶符合融資根本條件的企業(yè)參與對(duì)接活動(dòng)，融資需求總額萬元。通過第一階段銀行機(jī)構(gòu)與企業(yè)開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)接，已成功對(duì)接111戶企業(yè)，已授信金額萬元，占企業(yè)融資需求總額；銀行機(jī)構(gòu)第二階段意向合作的企業(yè)66戶，意向授信總額萬元，其余授信額度尚在溝通。進(jìn)一步做好市城郊農(nóng)村信譽(yù)合作聯(lián)社和臨川農(nóng)村信譽(yù)合作聯(lián)社合并組建xx農(nóng)村商業(yè)銀行工作。催促省聯(lián)社xx辦事處加快臨川、城郊農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社的清產(chǎn)核資和資金產(chǎn)評(píng)估，做好組建xx農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)材料申報(bào)工作。5月14日，組織召開了xx農(nóng)村商業(yè)銀行房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理有關(guān)問題協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門以最快的速度辦理好其有關(guān)房產(chǎn)的房屋所有權(quán)證和土地使用權(quán)證，目前28宗房產(chǎn)過戶工作進(jìn)展順利。6月28日，再次組織召開了xx農(nóng)商行房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理有關(guān)問題協(xié)調(diào)會(huì)，與房管、規(guī)劃、土管等部門一一研究剩余11宗仍需市政府協(xié)調(diào)的房產(chǎn)，并提出詳細(xì)的解決措施，以加快xx農(nóng)村商業(yè)銀行組建步伐。目前，xx農(nóng)商行的申報(bào)材料已通過江西銀監(jiān)局初審，現(xiàn)已上報(bào)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)審批，預(yù)計(jì)10月份左右可掛牌開業(yè)。同時(shí)，我們與xx銀監(jiān)分局加大了對(duì)各縣〔區(qū)〕農(nóng)村信譽(yù)社改制工作的催促力度。通過加大改革創(chuàng)新的力度，全市農(nóng)合機(jī)構(gòu)活力進(jìn)一步增強(qiáng)，上半年，全市農(nóng)村信譽(yù)社新增涉農(nóng)貸款億元，增幅高于各項(xiàng)貸款平均增幅個(gè)百分點(diǎn)，有力支持了烤煙、香料、蜜桔、白蓮等有根產(chǎn)業(yè)蓬勃開展；新增中小微企業(yè)貸款億元，占新增貸款的，增幅，高于各項(xiàng)貸款平均增幅個(gè)百分點(diǎn)，全力支持了金巢園區(qū)、撫北園區(qū)等有稅企業(yè)開展壯大。一是大力開展農(nóng)村信譽(yù)體系試驗(yàn)區(qū)建立。會(huì)同人民銀行xx市中心支行制定了xx市農(nóng)村信譽(yù)體系試驗(yàn)區(qū)建立施行方案，選擇南豐縣作為全市農(nóng)村信譽(yù)體系試驗(yàn)區(qū)建立試點(diǎn)縣，并于6月15日在該縣舉行了啟動(dòng)儀式，正式拉開了全市農(nóng)村信譽(yù)體系試驗(yàn)區(qū)建立的序幕。二是大力開展公職人員拖欠農(nóng)村信譽(yù)社貸款清收處臵工作。會(huì)同清收辦調(diào)整充實(shí)了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了清收處臵全市公職人員拖欠農(nóng)村信譽(yù)社貸款施行方案，抽調(diào)人員成立了假設(shè)干清收組和4個(gè)清收工作督查組。經(jīng)過半年來的努力，清收工作獲得了明顯實(shí)效。全市共清理公職人員拖欠農(nóng)村信譽(yù)社貸款5376筆、金額萬元。截至20xx年6月30日，公職人員拖欠貸款上門催收面達(dá)100％、發(fā)函面達(dá)100％、約見談話面達(dá)100％。在活動(dòng)期間，全市共收回公職人員拖欠貸款2711筆、金額萬元，收回占比％，其中：現(xiàn)金還款2345筆、金額萬元，完善貸款手續(xù)、增加抵質(zhì)押物等366筆、金額萬元。鑒于局部借款主體的身份等情況已發(fā)生變化，行政措施對(duì)其已缺乏約束力，已不屬于公職人員，該類貸款全市合計(jì)2194筆、金額萬元，占比％。剔除這局部特殊類貸款后，這次清收占比到達(dá)83%。全市未收回拖欠貸款547筆、金額萬元，占比17％，其中：各清收組提出延遲歸還并簽訂了還款協(xié)議103筆、金額萬元，已提起訴訟落實(shí)下一步措施331筆、金額萬元，暫未制定下一步措施113筆、金額萬元。清收處臵公職人員拖欠工作的開展，加大了對(duì)逃廢債行為的打擊力度，進(jìn)一步加快社會(huì)誠(chéng)信體系建立，進(jìn)一步優(yōu)化了金融生態(tài)環(huán)境。一是實(shí)現(xiàn)我市企業(yè)上市“零”的打破。3月8日，博雅生物制藥股份在深圳證券交易所掛牌上市，為我市企業(yè)借助資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式開展起到良好的示范帶動(dòng)作用。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制上市工作的調(diào)度。3月份，我辦先后兩次組織召開xx蒼中藥材種植改制上市工作有關(guān)問題協(xié)調(diào)會(huì)，就上市過程中遇到的問題進(jìn)展了專題研究。5月31日，我辦召開了全市企業(yè)上市調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)討論了江鈴底盤、南豐振宇、蒼種植等12家重點(diǎn)擬上市企業(yè)上市過程中存在的問題，并對(duì)下步工作提出詳細(xì)要求。目前，江鈴底盤股份20xx年3月已經(jīng)完成股改，已聘請(qǐng)招商證券和世紀(jì)證券作為上市推薦。xx蒼中藥材種植、江西洪門實(shí)業(yè)集團(tuán)、江西南豐振宇實(shí)業(yè)集團(tuán)均已與相關(guān)中介機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，年內(nèi)可啟動(dòng)并完成股改工作。三是擴(kuò)大上市企業(yè)后備資。6月份，我辦在全市范圍內(nèi)展開增強(qiáng)企業(yè)上市后備資庫的工作，組織各縣〔區(qū)〕政府和金巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)展深化細(xì)致摸底，在與企業(yè)形成一致意見的根底上，經(jīng)過挑選，我們確定31家企業(yè)進(jìn)入后備上市企業(yè)資庫，并報(bào)省政府金融辦備案。四是加大扶持和推進(jìn)工作力度。上半年，我們提請(qǐng)市政府和市政府辦分別出臺(tái)了xx市人民政府關(guān)于大力扶持企業(yè)改制上市工作的意見〔撫府發(fā)20xx8號(hào)〕和xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)全市企業(yè)改制上市工作的通知〔撫府辦發(fā)[20xx]23號(hào)〕兩個(gè)文件，從加大政策扶持和工作推進(jìn)力度兩個(gè)層面制定了詳細(xì)的措施，將充分調(diào)動(dòng)我市企業(yè)參與資本市場(chǎng)的積極性，加大各地各有關(guān)部門共同推進(jìn)企業(yè)改制上市工作步伐。今年，敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市金融辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞政府中心工作，很好地履行了職能，卓有成效地開展了工作，使敖漢旗金融運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)安康開展態(tài)勢(shì)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款有所提升，保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)明顯，效勞范圍逐步拓展，地方信譽(yù)體系建立和擔(dān)保效勞體系建立工作持續(xù)深化開展，金融構(gòu)造進(jìn)一步優(yōu)化，效勞程度進(jìn)一步提升，促進(jìn)了敖漢經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)持續(xù)開展。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全旗金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，制訂了《敖漢旗金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展考核獎(jiǎng)勵(lì)方法》，由于政策對(duì)路，使金融投放大幅增加。截止11月末，全旗銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款余額億元，同比增長(zhǎng)了;各項(xiàng)借款余額億元，同比增長(zhǎng)了。人險(xiǎn)保費(fèi)收入6990萬元，各項(xiàng)理賠支出723萬元;財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入1816萬元，理賠支出578萬元。各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加大了對(duì)“三農(nóng)”、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金的扶植力度，根本滿足了中小企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金需求。中小企業(yè)借款余額億元，比年初增加億元，增長(zhǎng)，農(nóng)牧業(yè)借款余額億元，比年初增加億元，較年初增長(zhǎng)了。兩家小貸公司累計(jì)發(fā)放支農(nóng)借款9309萬元，期末借款余額4425萬元。投資公司、擔(dān)保公司四個(gè)平臺(tái)共同發(fā)揮作用，增強(qiáng)了政府工程、中小企業(yè)、“三農(nóng)”融資才能。投資公司為新惠第六中學(xué)融國(guó)家開發(fā)銀行借款7000萬元，年初進(jìn)入放款程序，至10月底已申請(qǐng)到位資金4300萬元，是金融辦成立以來融入的第一筆資金，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了開行借款在敖漢“零”的打破。另外利用赤峰恒德?lián)Ｆ脚_(tái)為谷豐糧貿(mào)、黃羊洼草業(yè)、新洲中藥飲片等小企業(yè)融資萬元。今年在引入包商銀行的根底上，成功地恢復(fù)了建立銀行，同時(shí)與元寶山區(qū)農(nóng)村合作銀行聯(lián)絡(luò)在敖漢旗建立一家村鎮(zhèn)銀行。預(yù)計(jì)村鎮(zhèn)銀行年內(nèi)即可營(yíng)業(yè)，包行、建行在xx年可投入運(yùn)營(yíng)。通過“引進(jìn)銀行”工程進(jìn)一步健全了全旗金融體系，活化了敖漢的金融市場(chǎng)，有效地形成良性競(jìng)爭(zhēng)，使全旗金融形成多元競(jìng)爭(zhēng)、安康開展的格局，真正惠及民生、造福百姓。敖漢旗旗委、旗政府實(shí)在加強(qiáng)對(duì)金融工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，采取了一系列舉措：成立了政府旗長(zhǎng)任組長(zhǎng)的金融工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)開展的意見，使金融工作納入了地方政府的宏觀協(xié)調(diào)管理范疇;金融辦積極推動(dòng)政銀企合作，上半年召開金融工作座談會(huì)，向金融機(jī)構(gòu)推介重點(diǎn)工程42項(xiàng)，召開銀企座談會(huì)溝通信貸信息，促進(jìn)銀企合作。加強(qiáng)信譽(yù)體系建立改善金融生態(tài)環(huán)境，在引進(jìn)銀行完善金融體系建立的同時(shí)著力打造誠(chéng)信敖漢，牽頭組織敖漢旗信譽(yù)社2300多萬逾期借款清收工作，以引進(jìn)大棚養(yǎng)滑子菇為著力點(diǎn)，解決設(shè)施農(nóng)業(yè)開展難題，化解借款風(fēng)險(xiǎn)，即促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的開展又有助于借款回收，還能凈化金融生態(tài)環(huán)境，可謂一舉多得。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村牧區(qū)快速開展的必由之路，支持產(chǎn)業(yè)化建立和小企業(yè)開展是旗域經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)，是信貸投放的著力點(diǎn)，是研究解決產(chǎn)業(yè)化和小企業(yè)開展進(jìn)程中的資金瓶頸的有效途徑。我們已深化到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)就農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展了調(diào)研，組建農(nóng)____信譽(yù)互助協(xié)會(huì)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)培植等方面的信貸支持，有效解決農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資難的問題。根據(jù)年初金融工作座談會(huì)會(huì)議精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木成立了金融工作領(lǐng)導(dǎo)組織，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，確定了一名工作人員詳細(xì)負(fù)責(zé)金融工作，翻開了金融工作上下聯(lián)動(dòng)的場(chǎng)面。敖漢旗金融工作獲得了一定的成績(jī)，但看到成績(jī)的同時(shí)我們也要正視存在的問題，從橫向和縱向的比照上發(fā)現(xiàn)我們還有很多缺乏。主要有以下幾方面：金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇十四20xx年開場(chǎng)了，我們要不斷的總結(jié)過去工作中的缺乏之處，在新的工作中不斷的去完善之前的缺乏并加以改良。新的一年，新的開場(chǎng)，新的工作任務(wù)。我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。20xx年xx小額信貸工作的方案和新的安排：一、信貸員的補(bǔ)充安排由于我們xx的市場(chǎng)潛力比擬大，而現(xiàn)有的信貸員比擬少，面對(duì)這一情況，我方案將在下一批的見習(xí)生中調(diào)配7名來三亞見習(xí)工作。詳細(xì)分配為：xx和xx3名見習(xí)生，xx2名見習(xí)生，xx1名見習(xí)生，xx1名見習(xí)生。三、放款任務(wù)的方案根據(jù)總部的規(guī)定，每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶以上，但是為了可以到達(dá)我們xx團(tuán)隊(duì)做到全省第一的目的，大家在控制好風(fēng)險(xiǎn)的根底上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔(dān)保貸款只是為了增加我們的工資收入。四、集中處理拖欠利息的客戶集中力量去解決xx的拖欠利息的情況，爭(zhēng)取更早的收回本金和利息。五、epos機(jī)安裝和廣告牌制作在20xx年我們要大力加強(qiáng)epos機(jī)的安裝，方案是每個(gè)信貸員最少安裝30臺(tái)epos。到達(dá)遍布每個(gè)行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時(shí)的安裝。此外，制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉(xiāng)村的商戶門口，以便跟好的對(duì)外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信譽(yù)社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。六、落實(shí)跟進(jìn)財(cái)政貼息、獎(jiǎng)勵(lì)金、利息劃撥的工作20xx年度，我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請(qǐng)財(cái)政貼息，并且每月上報(bào)市聯(lián)社資金部獎(jiǎng)勵(lì)金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號(hào)前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。七、制度的完善和堅(jiān)持實(shí)行新的一年，我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊(duì)伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實(shí)，讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作。八、配合好上級(jí)部門的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作，并且加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)。主要是市鎮(zhèn)級(jí)的團(tuán)委、婦聯(lián)以及市財(cái)政等部門。其次，將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好，便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門的工作，按時(shí)提交相關(guān)的資料。九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人，爭(zhēng)取每個(gè)人都可以去多多的鍛煉，學(xué)會(huì)更多的東西。20xx年是我們xx小額信貸隊(duì)伍的建立之年，在這一年來，我們穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)建立、保證任務(wù)的完成。xx小額信貸工程部是屬于我們每個(gè)人的，通過我們共同的努力和奮斗，獲得了良好的成績(jī)。今天，我們回首過去展望將來,穩(wěn)抓建立,再創(chuàng)佳績(jī)，在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)!金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇十五第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的承保效勞體系，保險(xiǎn)公司銷售銷售員工作方案。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要根底，是保險(xiǎn)公司生存的根底保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)管控才能。1、對(duì)承保銷售及時(shí)地進(jìn)展審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的銷售進(jìn)展初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類銷售的嚴(yán)格承保。2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種銷售的處理平臺(tái)，通過建立、使用電子化承保銷售處理系統(tǒng)，建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析^p。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期銷售方案。3、建立健全重大標(biāo)的銷售和特殊風(fēng)險(xiǎn)銷售的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)銷售的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。4、強(qiáng)化承保、核保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，純熟掌握新核心銷售系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)展全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以進(jìn)步他們的綜合銷售技能和素質(zhì)，為公司銷售開展提供良好的保障。第二、進(jìn)步客戶效勞工作質(zhì)量，建立一流的客戶效勞平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)銷售競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種躲避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的效勞，因此，建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種效勞文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著銷售開展的不斷深化，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年里將嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng)，加大____的宣傳力度，以多種形式將____推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以進(jìn)步自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，進(jìn)步客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原那么，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和銷售操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。第三、加快銷售開展，進(jìn)步市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)xx年中支保費(fèi)收入xxxx萬元為根據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。xx年度，中心支公司擬定銷售開展工作方案為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬元，各險(xiǎn)種比例方案為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，方案的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去施行完成。1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司銷售的重中之重，因此，大力開展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)銷售，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)銷售的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，xx年在車險(xiǎn)銷售上要穩(wěn)固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在開展車隊(duì)銷售以及新車銷售的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)銷售更上一個(gè)新的臺(tái)階。2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險(xiǎn)銷售在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理銷售工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建立銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)銷售上的溝通聯(lián)絡(luò)，讓銀行充分地理解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理銷售上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理銷售上的新打破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整的戰(zhàn)略目的，為公司實(shí)現(xiàn)效益化奠定良好的根底。今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加劇烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇十六促進(jìn)商品流通20xx年是_提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整構(gòu)造、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號(hào)是：調(diào)構(gòu)造、保市場(chǎng)、促流通。其中調(diào)構(gòu)造是根底，保市場(chǎng)是任務(wù)，促流通是目的。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸構(gòu)造得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人場(chǎng)面，完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬元，實(shí)現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，獲得了比擬好的經(jīng)濟(jì)效益。調(diào)好兩個(gè)構(gòu)造，活化資金存量今年，國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有消費(fèi)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而到達(dá)控制通貨膨脹、穩(wěn)定開展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、進(jìn)步效益、保住市場(chǎng)唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)構(gòu)造，進(jìn)步原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。今年初，我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合20xx年我們自己探究出的“非常制分類排隊(duì)法”，考慮國(guó)家和總行提出的支持序列，對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)展了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”方案，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十清楚確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達(dá)％，較年初上升個(gè)百分點(diǎn)，二類企業(yè)達(dá)％，較年初下降個(gè)百分點(diǎn)，三類企業(yè)達(dá)％，較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。這說明，通過貸款存量移位，貸款構(gòu)造更加優(yōu)化。長(zhǎng)期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度不高，致使流動(dòng)資金使用不當(dāng)，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高，全部流動(dòng)資金內(nèi)在構(gòu)造不合理；三是自有資金偏少，占全部流動(dòng)資金的比重不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量構(gòu)造的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：1、大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金我們?cè)?0xx年搞好試點(diǎn)工作的根底上，今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制，減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯進(jìn)步，xx市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益那么大幅度增長(zhǎng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)％，而購(gòu)、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉(zhuǎn)加快27％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬元。2、著力開展清潛，向潛力挖資金針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作發(fā)動(dòng)大會(huì)，組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。3、全力催促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金％，壓縮各種結(jié)算資金688萬元，使結(jié)算資金占全部流動(dòng)資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)才能差的問題，我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿催促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推延蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年，我們共催促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬元，為年方案的6倍。由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用構(gòu)造得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85％上升至91比例控制在32％以下。全年補(bǔ)資158萬元，使自有資金占全部流動(dòng)資金的比重由年初的％上升％。通過調(diào)整兩個(gè)構(gòu)造，促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉(zhuǎn)，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。實(shí)行商品監(jiān)測(cè)，搞好商品供給商品是否豐富、價(jià)格是否平穩(wěn)，是判斷市場(chǎng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時(shí)、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧希С稚虡I(yè)部門及時(shí)組織商品供給市場(chǎng)，防止市場(chǎng)紊亂，我們采取的措施是：進(jìn)展商品排隊(duì)和監(jiān)測(cè)為保證市場(chǎng)供給，理解消費(fèi)者對(duì)哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對(duì)300種日用消費(fèi)品進(jìn)展了商品排隊(duì)，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊(duì)，摸清了市場(chǎng)狀況，找到了工作著力點(diǎn)。為使商業(yè)部門的采購(gòu)既能充足供給市場(chǎng)，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對(duì)火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)展監(jiān)測(cè)，設(shè)置了監(jiān)測(cè)卡，每旬統(tǒng)一對(duì)這些商品的進(jìn)、銷、存、價(jià)格等方面進(jìn)展監(jiān)測(cè)分析^p，然后及時(shí)指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購(gòu)重點(diǎn)。如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場(chǎng)價(jià)格混亂，及時(shí)提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購(gòu)。僅7天，就使市場(chǎng)火柴充裕起來，價(jià)格回落到正常程度。在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們還從大處著眼，引導(dǎo)企業(yè)把近期市場(chǎng)和遠(yuǎn)期市場(chǎng)結(jié)合起來，把短期效益和長(zhǎng)期效益結(jié)合起來，把企業(yè)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來，以求得市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。如今年6月份，我市蒜苔獲得大豐收，一時(shí)間蒜苔市場(chǎng)價(jià)格迅速下落，廣闊農(nóng)民普遍為銷路和價(jià)格發(fā)愁。我們認(rèn)為，假如蒜苔價(jià)格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性，明年的蔬菜市場(chǎng)肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財(cái)政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，適時(shí)制定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關(guān)系。我們及時(shí)發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲(chǔ)外調(diào)蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場(chǎng)價(jià)格，保住了市場(chǎng)，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對(duì)我們的工作予以高度評(píng)價(jià)。壓集體、保國(guó)營(yíng)，重點(diǎn)支持國(guó)營(yíng)零售企業(yè)國(guó)營(yíng)零售企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者，擔(dān)負(fù)著供給市場(chǎng)、平抑物價(jià)的艱巨任務(wù)，其經(jīng)營(yíng)好壞對(duì)市場(chǎng)關(guān)系重大；而集體企業(yè)普遍管理程度低，且多追求盈利，不承當(dāng)保市場(chǎng)的責(zé)任。為此，我們確定了壓集體、保國(guó)營(yíng)、重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款根本不增加的情況下，6戶國(guó)營(yíng)零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。由于我們支限清楚，使國(guó)營(yíng)零售企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯進(jìn)步，完成購(gòu)、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長(zhǎng)％、％、％，資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快％。重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)獲得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)流動(dòng)資金的完好無缺，我們于年末抽出專門人員對(duì)全部商業(yè)的效益進(jìn)展審查，共審查出虛假利潤(rùn)134萬元，并及時(shí)采取果斷措施，催促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù)，保證了年終決算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。今年，我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工作，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，共寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p、調(diào)查報(bào)告、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟(jì)信息等249篇，被有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達(dá)169篇，通過寫作，同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯進(jìn)步。今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅(jiān)決不移地執(zhí)行黨的道路、方針、政策，自覺地、堅(jiān)決地抵抗資產(chǎn)階級(jí)自由化思潮的侵蝕。為懲治____、重振黨威，我們還狠抓了廉政建立，制定了施行方案，堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。20xx年過去了，新的一年即將到來，我們決心堅(jiān)決地貫徹治理整頓的總方計(jì)，著力調(diào)整信貸構(gòu)造，再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，大力促進(jìn)我市的商品流通，為開展經(jīng)濟(jì)，振興聊城做出奉獻(xiàn)。金融輔導(dǎo)隊(duì)伍工作推進(jìn)情況篇十七一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作，2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)展審計(jì)，進(jìn)步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心