3/7長春市XX物業(yè)管理有限責(zé)任公司加班補(bǔ)休管理規(guī)定公司要求員工在正常上班時(shí)間內(nèi)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，特殊情況下需要安排員工加班的，公司各部門按以下程序和規(guī)定執(zhí)行：?jiǎn)T工加班前須填寫《加班確認(rèn)單》，經(jīng)總經(jīng)理審批后報(bào)公司行政部備案后方可安排員工加班，否則視為無效加班。如遇突發(fā)事件下班后安排員工到崗加班的，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間向總經(jīng)理電話申請(qǐng)，于加班第二天補(bǔ)辦《加班確認(rèn)單》報(bào)公司行政部備案。如因公司組織活動(dòng)等特殊情況需同一部門集體加班的，本部門必須至少于加班前一天出具加班申請(qǐng)，經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意，報(bào)公司行政部備案方可安排員工加班，否則視為無效加班。員工加班公司不計(jì)發(fā)加班費(fèi)一律安排員工補(bǔ)休。各部門要在不影響正常工作的前提下安排員工補(bǔ)休，補(bǔ)休原則上安排在當(dāng)年度進(jìn)行，不允許跨年。如因工作需要不能當(dāng)年休完的，應(yīng)在年末報(bào)公司批準(zhǔn)后順延，否則視為放棄補(bǔ)休權(quán)利。對(duì)放棄補(bǔ)休權(quán)利的員工，年末行政部統(tǒng)計(jì)后作為員工年終獎(jiǎng)參考依據(jù)。員工于正常工作時(shí)間外需要延時(shí)工作者，視為履行職責(zé)，不作加班處理。保安員及維修工等輪班制員工按排班表工作，逢法定節(jié)假日輪班上崗者，視為加班，安排補(bǔ)休。員工申請(qǐng)補(bǔ)休按公司《請(qǐng)假管理制度》規(guī)定的審批程序辦理?！都影啻_認(rèn)單》按一人一事填寫，員工申請(qǐng)補(bǔ)休時(shí)，行政部在其《請(qǐng)假單》上注明存假時(shí)間，以便員工本人對(duì)補(bǔ)休時(shí)間統(tǒng)計(jì)的備查。公司組織員工內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)如安排在上班時(shí)間之外的，一律不計(jì)為加班，各部門為提高本部門員工專業(yè)技能而安排在上班時(shí)間之外進(jìn)行的專項(xiàng)培訓(xùn)不計(jì)為加班，例如保安員的崗位技能培訓(xùn)、消防演習(xí)、工程人員的實(shí)操培訓(xùn)等。員工加班后才能申請(qǐng)補(bǔ)休，但員工當(dāng)月考勤周期內(nèi)的加班可以抵頂當(dāng)月的請(qǐng)假。員工調(diào)薪管理規(guī)定（討論稿）一、目的為規(guī)范員工的調(diào)薪制度，建立公司員工調(diào)薪通道，為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境，特制定本流程。二、范圍公司所有員工。三、內(nèi)容調(diào)薪類別可分為四種，即：試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、崗位異動(dòng)調(diào)薪、特殊調(diào)薪。試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪，經(jīng)用人部門和人事部評(píng)定為試用合格，調(diào)薪自試用期滿的次月執(zhí)行，試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度根據(jù)入職前議定方案執(zhí)行。年度性調(diào)薪，依公司年度獲利情況和員工年度考核績效而定。年度性調(diào)薪對(duì)象為在公司連續(xù)服務(wù)滿一年以上人員。操作周期：每年3月、9月為評(píng)估及薪資檢視期，4月及10月為薪資調(diào)整確定及審批期。年度調(diào)薪距最近一次調(diào)薪時(shí)間周期原則上不得少于一年，特殊需要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。年度調(diào)薪對(duì)象：崗位工作中成績顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者；核心骨干人員；薪資標(biāo)準(zhǔn)明顯低于市場(chǎng)水平或者內(nèi)部同崗位員工水平的人員；公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。員工崗位異動(dòng)（包括：崗位平級(jí)調(diào)動(dòng)、晉升、降職）所引發(fā)的薪資調(diào)整。調(diào)薪對(duì)象：發(fā)生崗位異動(dòng)的員工。操作周期：根據(jù)公司人事異動(dòng)審批結(jié)果，進(jìn)行新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整確定及審批。執(zhí)行時(shí)間：?jiǎn)T工異動(dòng)所引發(fā)薪資調(diào)整的，應(yīng)于異動(dòng)的次月1日起生效。特殊調(diào)薪：在年度調(diào)薪期外，因崗位責(zé)任驟然增加且短期內(nèi)無法改變、重大人事變動(dòng)、重大事件、階段表現(xiàn)突出等所涉及的人員薪資調(diào)整。四、注意事項(xiàng)

本規(guī)定自總經(jīng)理簽批之后開始實(shí)施，最終解釋權(quán)歸人事行政部所有。五、調(diào)薪流程序號(hào)調(diào)薪運(yùn)作流程責(zé)任擔(dān)當(dāng)說明1直屬上司及部門主管直屬上司及部門主管評(píng)估簽字人事行政部審核總經(jīng)理及董事長審批確定調(diào)整后薪資標(biāo)準(zhǔn)人事行政部/財(cái)務(wù)部存檔備案員工提出調(diào)薪（轉(zhuǎn)正調(diào)薪、崗位異動(dòng)、年度調(diào)薪）填寫《調(diào)薪申請(qǐng)表》及《工作總結(jié)報(bào)告》員工本人特殊調(diào)薪由薪資負(fù)責(zé)人直接操作2員工本人申請(qǐng)人到人事行政部領(lǐng)取并填寫《調(diào)薪申請(qǐng)表》、《工作總結(jié)報(bào)告》3不通過與申請(qǐng)人做出溝通，說明原因通過不通過與申請(qǐng)人做出溝通，說明原因通過直屬上司部門主管申請(qǐng)人的主管對(duì)被申請(qǐng)人綜合性評(píng)估，在《調(diào)薪申請(qǐng)表》填寫意見并簽字4通過不通過與申請(qǐng)人做出溝通，說明原因通過不通過與申請(qǐng)人做出溝通，說明原因人事行政部主管人事行政部對(duì)相關(guān)意見進(jìn)行審核，在《調(diào)薪申請(qǐng)表》簽字5通過不通過與申請(qǐng)人做出溝通，說明原因通過不通過與申請(qǐng)人做出溝通，說明原