線路工程施工項目部質量管理手冊施工項目部質量管理工作是對具體工程項目的施工質量管理，按項目施工階段可分為施工策劃階段質量管理、施工準備階段質量管理、施工階段質量管理、施工驗收階段質量管理及項目總結評價階段質量管理。1.1管理工作內(nèi)容與方法各階段質量管理工作內(nèi)容與方法見表5-1。表5-1 質量管理工作內(nèi)容與方法管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法（標準化管理模板編號）流程圖編號施工策劃階段

質量管理（1）建立健全項目質量管理體系,明確工程質量目標，落實質量管理各項職責分工。施工合同簽訂后，施工單位應與施工項目經(jīng)理簽訂法定代表人授權書，施工項目經(jīng)理簽訂工程質量終身責任承諾書。（2）在項目管理實施規(guī)劃中編制標準工藝施工策劃章節(jié)，落實業(yè)主項目部提出的標準工藝實施目標及要求，執(zhí)行施工圖工藝設計相關內(nèi)容。（3）編制施工質量檢驗及評定范圍劃分表（見附錄B中SZLX1），并報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部審批。（4）在業(yè)主項目部的組織下，參加設計交樁工作，履行交接樁手續(xù)。（5）由項目總工組織線路復測，并將測量結果報監(jiān)理項目部審批（見附錄B中SZLX2）。圖5-1施工準備階段

質量管理（1）施工現(xiàn)場使用的計量器具、檢測設備，建立計量器具臺帳（見附錄B中SZLX3），并報監(jiān)理項目部審查（見附錄B中SZLX4）。（2）將施工過程中所擬用的試驗（檢測）單位資質報監(jiān)理項目部審查（見附錄B中SZLX5）。（3）根據(jù)施工質量驗收規(guī)范和檢測標準的要求編制工程檢測試驗項目計劃，報監(jiān)理項目部審查（見附錄B中SZLX6）。（4）施工項目部在進行主要材料或構配件、設備采購前，應將擬采購供貨的生產(chǎn)廠家的資質證明文件報監(jiān)理項目部審查（見附錄B中SZLX7），并按合同要求報業(yè)主項目部批準。參與或負責到場設備、原材料的到貨驗收（開箱檢驗）、試驗、見證取樣、保管工作并報審（見附錄B中SZLX8～SZLX10），不符合要求時，向監(jiān)理單位報工程材料/構配件/設備缺陷通知單（見附錄B中SZLX11）；將不合格產(chǎn)品隔離、標識，單獨存放或直接清退出場。待缺陷處理后，再報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部審批（見附錄B中SZLX12）。（5）對施工過程中所選用的特種作業(yè)人員資格報監(jiān)理項目部審查（見附錄B中SZLX13）。（6）開工前按要求進行混凝土配合比、鋼筋連接及導、地線壓接等試品試驗，試驗結果報監(jiān)理項目部確認（見附錄B中SZLX14）。施工階段質量管理（1）根據(jù)自身特點選擇重點的“標準工藝”，開展工程樣板制作、實體驗收和質量糾偏工作。（2）向監(jiān)理項目部提交甲供材料開箱檢查申請（見附錄B中SZLX10），參加監(jiān)理項目部組織的后續(xù)到場甲供材料和設備的到貨驗收及開箱檢查，做好材料和設備的保管、運輸及使用，加強現(xiàn)場使用前的外觀檢查，發(fā)現(xiàn)設備材料質量不符合要求時，向監(jiān)理項目部報工程材料/構配件/設備缺陷通知單（見附錄B中SZLX11），提請監(jiān)理項目部及業(yè)主項目部協(xié)調解決。（3）后續(xù)自購原材料經(jīng)監(jiān)理項目部見證取樣、送檢，分批次進行報驗（見附錄B中SZLX8），對原材料進行跟蹤管理（見附錄B中SZLX18）。（4）對后續(xù)新進人員、設備按規(guī)定報審。（5）對混凝土施工，按規(guī)范要求留置養(yǎng)護混凝土試塊，對混凝土試塊抗壓強度進行匯總及強度評定（見附錄B中SZLX15～SZLX17）。（6）根據(jù)工程進展，做好施工工序的質量控制，嚴格工序驗收，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序，確保施工質量滿足質量標準和驗收規(guī)范的要求，如實填寫施工記錄，加強如下工程重點環(huán)節(jié)、工序的質量控制：①基礎施工：江中、海中基礎；在工程首次應用的新型基礎；基礎冬期施工、大體積混凝土基礎等。②鐵塔工程：高塔、耐張塔結構傾斜等。③架線工程：導地線弧垂控制、防磨損措施；導、地線壓接；對鐵路、高速公路、110千伏及以上電壓等級輸電線路等特殊跨越的凈空距離控制等。實施施工首次試點，做好牽張設備、液壓設備、滑車等影響工程質量的主要工器具，操作人員資質及成品質量的跟蹤檢查。（7）每月至少召開一次質量工作例會（可與每月工程例會合并，見附錄B中SXMX11），施工班組每周召開一次質量例會（見附錄B中SXMX11），同時積極參加由業(yè)主項目部組織的質量分析會，配合質量專項檢查活動。（8）全面實施標準工藝，落實質量通病防治措施。按照標準工藝策劃內(nèi)容，采用隨機和定期的檢查方式，對過程標準工藝的實施情況及質量通病預防措施的執(zhí)行情況進行檢查，下達檢查問題通知單（見附錄B中SZLX19）。對質量缺陷進行閉環(huán)整改，并確認整改結果，填寫檢查問題整改反饋單（見附錄B中SZLX20）。（9）對分包工程實施有效管控，監(jiān)督分包商按照工程驗收規(guī)范、質量驗評、標準工藝等組織施工，對隱蔽工程等關鍵工序（部位）進行過程控制，對專業(yè)分包商采購的工程材料、配件進行檢驗，確保分包工程的施工質量。（10）根據(jù)監(jiān)理項目部制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，填寫監(jiān)理旁站告知單報監(jiān)理項目部（見附錄B中SZLX25）。（11）對監(jiān)理項目部提出的施工存在的質量缺陷，認真整改，及時填寫監(jiān)理通知回復單（見附錄B中SXMX14）。（12）配合各級質量檢查、質量監(jiān)督、質量競賽、質量驗收等工作，對存在的質量問題認真整改。（13）在接到工程暫停令后，針對監(jiān)理項目部指出的問題，采取整改措施，整改完畢，就整改結果逐項進行自查，并應寫出自查報告，報監(jiān)理項目部申請工程復工。（14）按照基建管理信息系統(tǒng)要求組織做好施工階段工程項目質量數(shù)據(jù)維護、錄入工作，按照檔案管理要求及時將工程質量管理的相關文件、資料整理歸檔。（15）及時采集、整理數(shù)碼照片、影像資料，利用數(shù)碼照片等手段加強施工質量過程控制。（16）發(fā)生質量事件后，實行即時報告制度。工程質量事件發(fā)生后，現(xiàn)場有關人員應立即向現(xiàn)場負責人報告；現(xiàn)場負責人接到報告后，應立即向本單位負責人報告；各有關單位接到質量事件報告后，應根據(jù)事件等級和相應程序上報事件情況。按照質量事件等級及時上報工程質量事件報告表（見附錄B中SZLX20），配合做好質量事件調查、方案整改及處理工作。及時填報處理方案報審表、處理結果報驗表（見附錄B中SZLX21、SZLX22）。（17）結合工程實際情況，積極開展QC活動圖5-1、施工驗收階段

質量管理（1）隱蔽工程實施隱蔽前48小時通知監(jiān)理項目部對隱蔽工程進行驗收（見附錄B中SZLX25），對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改并重新報驗。（2）按照工程驗評范圍劃分，完成班組自檢及項目部復檢，做好隱蔽驗收簽證記錄、工程驗評記錄及質量問題管理臺帳(見附錄B中SZLX24)，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確并應與工程進度保持同步。（3）勞務分包工程班組自檢由施工總包單位組織開展；專業(yè)分包工程班組自檢由分包商開展，項目部復檢及公司級專檢由總包和分包單位共同開展，共同簽字。（4）項目部復檢整改完成后，出具公司級專檢申請表（見附錄B中SZLX26）申請公司級專檢。（5）施工自檢通過后，出具自檢報告，及時通過基建管理信息系統(tǒng)向監(jiān)理項目部申請監(jiān)理驗收（見附錄B中SZLX27），對存在的問題進行閉環(huán)整改。積極配合工程各階段驗收工作，完成整改項目的閉環(huán)管理。（6）在工程竣工預驗收階段，配合建設管理單位的標準工藝驗收和應用評價工作。（7）配合質監(jiān)站監(jiān)督檢查，編寫工程階段施工質量情況匯報，完成整改項目的閉環(huán)管理，配合啟動試運行工作。（8）按要求向建圖5-2項目總結評價階段質量管理（1）編寫工程總結質量部分，總結工程質量、強制性條文執(zhí)行、標準工藝應用及質量通病防治工作管理中好的經(jīng)驗和存在的問題，分析、查找存在問題的原因，提出工作改進措施。（2）參與建設管理單位組織的優(yōu)質工程自檢工作；配合省級公司按照公司優(yōu)質工程標準完成工程達標投產(chǎn)考核工作；配合國家電網(wǎng)公司完成優(yōu)質工程復檢、核檢工作。（3）按合同約定實施項目投產(chǎn)后的保修工作1.2管理流程項目質量管理主要單項流業(yè)務程包括乙供材料（設備）質量管理流程和施工自檢流程，分別見圖5-1、圖5-2。

圖5-1乙供材料（設備）質量管理流程圖5-2施工自檢流程1.3管理依據(jù)質量管理主要管理依據(jù)見表5-2。表5-2質量管理主要管理依據(jù)管理內(nèi)容主要管理依據(jù)質量綜合管理《住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于嚴格落實建筑工程質量終身責任承諾制的通知》（建辦質〔2014〕44號）《國家電網(wǎng)公司基建質量管理規(guī)定》《國家電網(wǎng)公司關于進一步提高工程建設安全質量和工藝水平的決定》（國家電網(wǎng)基建〔2011〕1515號）《國家電網(wǎng)公司質量事件調查管理辦法》項目質量管理《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質工程評定管理辦法》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法》《國網(wǎng)基建部關于印發(fā)<輸變電工程安全質量過程控制數(shù)碼照片管理工作要求>的通知》（基建安質(2016)56號）《關于印發(fā)<國家電網(wǎng)公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施>的通知》（基建質量〔2010〕19號）《關于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設項目檔案管理辦法(試行)〉的通知》（國家電網(wǎng)辦〔2010〕250號）《關于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司建設項目檔案管理辦法（試行）釋義〉的通知》（辦文檔〔2