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對(duì)比舉例原題呈現(xiàn)閱讀下面的材料,根據(jù)要求寫作。
《孫子兵法》中說:“激水之疾,至于漂石者,勢(shì)也?!彼芷?,可見“勢(shì)”的力量巨大。合乎“勢(shì)”,順勢(shì)而為,往往事半功倍;反之,則可能舉步維艱;因而,人們要正確地認(rèn)識(shí)“勢(shì)”,靈活地把握“勢(shì)”。
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孟子曾對(duì)齊宣王言:“權(quán),然后知輕重;度,然后知長(zhǎng)短”;東漢王充在《論衡》中也寫到:“兩刃相割,利鈍乃知;兩論相訂,是非乃見?!庇斜容^才有鑒別,有對(duì)比才更加鮮明。在議論文寫作中,對(duì)比的運(yùn)用無(wú)處不在。對(duì)比舉例法是通過列舉相反或?qū)α⒌膬煞矫媸聦?shí)進(jìn)行比較,來證明論點(diǎn)的方法。
世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物,往往是相比較而存在的?!坝斜容^才有鑒別”,兩種事物一經(jīng)對(duì)比,就可以分辨出彼此間的差異。真與假的對(duì)比,可以去偽存真;善與惡的對(duì)比,可以抑惡揚(yáng)善;是與非的對(duì)比,可以撥亂反正。因此,運(yùn)用對(duì)比舉例比單從正面舉例來說更有力,更鮮明,更深刻。常見標(biāo)志詞:然而;但是;反之;與此相反;反觀當(dāng)下一、概念感知二劃分類比①秦取天下,“內(nèi)立法度,務(wù)耕織”vs秦失天下,“愚黔首”、“弱天下之民”②李佳琦帶貨突破50億vs李佳琦失言遭粉絲厭棄縱向?qū)Ρ?,將同一?duì)象在時(shí)間上的前后時(shí)期、事物的前后階段的不同做法和不同結(jié)果進(jìn)行對(duì)比。①周瑜借東風(fēng)火燒赤壁vs曹操連戰(zhàn)船慘遭失?、诹袑幰I(lǐng)俄國(guó)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命vs拿破侖建立帝國(guó),慘遭滑鐵盧③中國(guó)共產(chǎn)黨順應(yīng)民心,取得最后勝利vs國(guó)民黨逆民心所向,狼狽敗逃橫向?qū)Ρ?,將不同?duì)象之間的不同特性、結(jié)果等進(jìn)行對(duì)比。提問:第一組中兩個(gè)舉例的共同點(diǎn)是什么?三、確定標(biāo)準(zhǔn)(1)庖丁懂解牛的智慧,刀刃新發(fā)于硎;而別人卻用利刃斬?cái)嗄切┡=睿沟度锈g化,不可終也。(2)大鵬“一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里”,但倘若大鵬不順“六月息者”的自然之勢(shì),即使“鵬之大”,依然無(wú)法飛往遙遠(yuǎn)的南溟。對(duì)比的雙方:庖丁vs別人對(duì)比的雙方:順風(fēng)的大鵬vs不順風(fēng)的大鵬1、要有明確的對(duì)比點(diǎn)總結(jié):舉例是為論證服務(wù),所以一定要出現(xiàn)與論證的主題相關(guān)的詞。我們?cè)谶@里可以把它叫作對(duì)比點(diǎn)。寫作題目要求的論題是什么,那么對(duì)比的重點(diǎn)就應(yīng)該放在什么上。明確對(duì)比點(diǎn)的過程,其實(shí)是給所舉事例定位的過程。對(duì)比式舉例必須圍繞對(duì)比點(diǎn)展開。2、對(duì)比在同一范疇(3)正:文物的展出順科技之勢(shì),利用裸眼3d技術(shù)、全息技術(shù),帶給參觀者豐富體驗(yàn);反:秦始皇曾威震四海,可偏逆勢(shì)而行,成為暴戾、奢靡的代名詞,最終二世而亡。對(duì)比的雙方:文物展出vs秦始皇(4)正:唐王朝兼收并蓄,廣納賢才,順天下之勢(shì),行大道之途,成就國(guó)泰民安的開元盛世。反:清政府閉關(guān)鎖國(guó),興文字獄,逆天下之勢(shì),迷小道之徑,導(dǎo)致耳目閉塞、歷史倒退。對(duì)比的雙方:唐王朝vs清政府三、確定標(biāo)準(zhǔn)提問:二個(gè)舉例比第一個(gè)舉例更鮮明的原因是什么?正面:主體+對(duì)比點(diǎn)+做法+結(jié)果反面:主體+對(duì)比點(diǎn)+結(jié)果(5):正面:中國(guó)懂得順應(yīng)世界和平之勢(shì),援建非洲,用基建與技術(shù)為第三世界國(guó)家搭建發(fā)展之橋,與多個(gè)國(guó)家友好建交。反面:各類熱播劇不懂順應(yīng)時(shí)代價(jià)值觀,遭嘲笑與抵制。3、對(duì)比的前后內(nèi)容要相應(yīng)均衡三、確定標(biāo)準(zhǔn)提問:這個(gè)舉例的問題又在哪里呢?(1)從現(xiàn)象的對(duì)比認(rèn)識(shí)本質(zhì):人物+對(duì)比點(diǎn)+行動(dòng)+結(jié)果;相反,人物+對(duì)比點(diǎn)+行動(dòng)+結(jié)果(2)從結(jié)果的對(duì)比追尋原因:人物之所以+結(jié)果,是因?yàn)?對(duì)比點(diǎn)+行動(dòng);相反,人物+結(jié)果,是因?yàn)?對(duì)比點(diǎn)+行動(dòng)(3)從原因的對(duì)比說明結(jié)果:正是因?yàn)?對(duì)比點(diǎn)+行動(dòng),人物+結(jié)果;相反,也正是因?yàn)?對(duì)比點(diǎn)+行動(dòng)。以下為三種能夠讓前后內(nèi)容更加均衡的范式(1)庖丁懂解牛的智慧,刀刃新發(fā)于硎;而別人卻用利刃斬?cái)嗄切┡=睿沟度锈g化,不可終也。
修改:正是因?yàn)殁叶≡诮馀r(shí)能做到依乎天理、順自然之勢(shì),所以即使過了十九年,依然“刀刃若新發(fā)于硎”;相反,一般的庖廚卻只會(huì)強(qiáng)行劈砍牛骨、剁開牛筋,逆自然之勢(shì)而行,因此刀刃易鈍,不可終也。根據(jù)我們剛剛所講的內(nèi)容,有沒有同學(xué)能給出自己的修改思路呢?為什么我會(huì)加上“即使過了十九年”這樣的表述?
起到突出、強(qiáng)調(diào)的作用,更加突顯庖丁解牛之神。這也是告訴了我們?cè)趯?duì)比舉例中的下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)比的語(yǔ)言要強(qiáng)烈,甚至可以有一定的夸張。4、對(duì)比的語(yǔ)言要生動(dòng)、有感情(1)與之相反,閉關(guān)鎖國(guó)的大清王朝,竊取革命果實(shí)的袁世凱,這些背離形勢(shì)的例子,終究會(huì)被時(shí)代巨流所吞噬,淹沒在歷史長(zhǎng)河之中。(2)君請(qǐng)看,清朝逆時(shí)代發(fā)展之勢(shì),閉關(guān)鎖國(guó),封閉耳目,終被炮轟國(guó)門,留下百年恥辱;君請(qǐng)看,袁世凱逆全國(guó)共和之勢(shì),竊取革命果實(shí),意稱王稱帝,終慘遭背刺,絕望自殺。(概括性語(yǔ)言)(描述性語(yǔ)言)三、確定標(biāo)準(zhǔn)第二個(gè)例子的語(yǔ)言具體好在哪里呢?1、第二個(gè)表達(dá)更詳細(xì),如袁世凱竊取革命果實(shí)的具體做法是“稱王稱帝”;2、生動(dòng)有畫面感,如“被炮轟”;3、在詞語(yǔ)運(yùn)用上感情色彩濃厚,如:“百年恥辱”、“慘遭”、“絕望”。實(shí)戰(zhàn)演練作文升格有沒有人能給出自己的修改思路?
勇立時(shí)代潮頭需要我們審時(shí)廢勢(shì),度義而后動(dòng)。小米創(chuàng)始人雷軍說過:“站在風(fēng)口上,豬都會(huì)飛”,直白地指出了順勢(shì)而為的重要性。在21世紀(jì)第二個(gè)十年到來之時(shí),智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸發(fā)展壯大,可此時(shí)大部分手機(jī)動(dòng)輒五六千的價(jià)格,讓不少有意購(gòu)買的人望而卻步,雷軍敏銳地捕捉到了這股勢(shì),推出初代小米手機(jī),1999的價(jià)格以及不俗的性能讓小米大賣,正是憑借這股勢(shì),讓雷軍看清楚了小米的發(fā)展方向,為其成功奠定了基礎(chǔ)。倘若不能正確地認(rèn)識(shí)勢(shì),不能靈活地把握勢(shì),無(wú)疑是與歷史的洪流背道而馳。在21世紀(jì)第一個(gè)十年,功能機(jī)的老大諾基亞分到了最大的蛋糕,有著龐大的市場(chǎng)基礎(chǔ)和良好的口碑??伤麉s圈地自蔭,故步自封,沒有抓住智能手機(jī)發(fā)展的良機(jī),等到幡然醒悟時(shí),才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的資本。由此觀之,即使是不知其幾千里的大鵬,如果不能同風(fēng)而起,也只能沉溺于北海;而小小鯉魚,假使能把握機(jī)會(huì),定能越過龍門!(375)
勇立時(shí)代潮頭需要我們審時(shí)度勢(shì),度義而后動(dòng)?!罢驹陲L(fēng)口上,豬都會(huì)飛”,小米創(chuàng)始人雷軍是這樣說的,也是這樣做的。他在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)剛剛“起風(fēng)”時(shí),便敏銳地順勢(shì)而上,推出性價(jià)比極高的小米手機(jī),短短幾年,便成為手機(jī)行業(yè)巨頭。與之相反,曾經(jīng)的手機(jī)老大諾基亞,本身?yè)碛旋嫶蟮氖袌?chǎng)基礎(chǔ)和良好的口碑,卻固守功能機(jī)路線,圈地自蔭,沒能順應(yīng)智能化的時(shí)代浪潮,不到十年便從王座跌落,最終賣身微軟。由此觀之,即使是不知其幾千里的大鵬,如果不能同風(fēng)而起,也只能沉溺于北海;而小小鯉魚,假使能把握時(shí)勢(shì),定能越過龍門?。?48字)(人物+行動(dòng)+結(jié)果)示范修改
走正確的道路,必能事半功倍,反之則事倍功半。中國(guó)能發(fā)展得如此之快,是因?yàn)檫x擇了一條合適的道路。如果當(dāng)時(shí)未走這條道路,或許現(xiàn)在的中國(guó)并不像這樣強(qiáng)大。這是順其道的成果。同樣如此的還有“胖東來”,這個(gè)超市設(shè)置了許多建議欄,人們可就自己發(fā)現(xiàn)的問題提出建議,并且“胖東來”會(huì)迅速改進(jìn)。該企業(yè)光憑這一點(diǎn)就大獲好評(píng),其它也更加出色。它知道人們需要什么,也就利用該“勢(shì)”讓自己迅速發(fā)展。而反觀李佳琦,由于自己的飛黃騰達(dá),而忘失了自我,他要在暴發(fā)戶與平民的身份之間切換,也因此在直播帶貨時(shí)賣“天價(jià)”眉筆,讓無(wú)數(shù)網(wǎng)友感到厭惡,而作為品牌方的花西子,名聲俱損,他們只注重利益,而不關(guān)注他人,與“胖東來”企業(yè)正好相反,也因他們的逆其道,讓自己不再獲利。(314字)怎么修改呢?示范修改
順勢(shì)而為則事半功倍,反之逆勢(shì)而為則事倍功半,甚至?xí)斐刹豢赏旎氐暮蠊9砉茸佑醒裕骸安靹?shì)者明,趨勢(shì)者智,馭勢(shì)者獨(dú)步天下。”來自河南的商超胖東來之所以被稱為“中國(guó)零售業(yè)的神話”,正是因?yàn)樗麄兡軌蝽槕?yīng)不斷變化的
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