目 目 錄目 第一章 概述 1第二章 立項(xiàng)階段投資控制案例分析 7立項(xiàng)02-001 投資估算裝修指標(biāo)偏低 7立項(xiàng)02-002 投資估算弱電安裝指標(biāo)偏低 8立項(xiàng)02-003 投資估算基坑圍護(hù)指標(biāo)偏高 9立項(xiàng)02-004 投資估算評審部分管線搬遷費(fèi)用不予支列 10立項(xiàng)02-005 投資估算編制中鋼筋、混凝土等主材漲價(jià)因素考慮不足 立項(xiàng)02-006 投資估算編制中未考慮使用單位實(shí)際需求 14立項(xiàng)02-007 投資估算中部分費(fèi)用不予列支 15第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析 20設(shè)計(jì)03-001 ××××五星級酒店優(yōu)化設(shè)計(jì) 20設(shè)計(jì)03-002 ××××小區(qū)（一期）優(yōu)化設(shè)計(jì) 33設(shè)計(jì)03-003 結(jié)論與展望 41第四章 招投標(biāo)階段投資控制案例分析 42招投標(biāo)04-001 招標(biāo)圖紙與深化圖紙不一致造成的造價(jià)偏差 42招投標(biāo)04-002 清單工程量計(jì)算錯誤，造成的投資偏差 43招投標(biāo)04-003 工程量清單描述不準(zhǔn)，造成的造價(jià)偏差 45招投標(biāo)04-004 工程量清單漏項(xiàng)，造成的造價(jià)偏差 46招投標(biāo)04-005 設(shè)計(jì)圖紙描述前后不一致，造成的造價(jià)偏差 48招投標(biāo)04-006 清單特征描述不準(zhǔn)確，引起造價(jià)增加 49招投標(biāo)04-007 工程量清單計(jì)價(jià)不準(zhǔn)，造成招標(biāo)控制價(jià)偏差 52招投標(biāo)04-008 回標(biāo)分析未對不平衡報(bào)價(jià)提出警示 53招投標(biāo)04-009 招標(biāo)文件評標(biāo)辦法中的入圍原則對造價(jià)的影響—低價(jià) 54招投標(biāo)04-010 招標(biāo)文件評標(biāo)辦法中的入圍原則對造價(jià)的影響—高價(jià) 56第五章 施工階段投資控制案例分析 59施工05-001 設(shè)備基礎(chǔ)與地下室底板重合，簽證費(fèi)用重復(fù)計(jì)算 59施工05-002 總價(jià)包干合同付款進(jìn)度款超付 59施工05-003 總價(jià)包干合同結(jié)算問題 60施工05-004 水利工程土方費(fèi)用索賠簽證的審核 61施工05-005 勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包模式下設(shè)計(jì)變更問題處理 62施工05-006 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程量與原圖紙不符 63施工05-007 甄別施工單位提出的變更要求是否合理 64施工05-008 安裝材料價(jià)格調(diào)整需審核后方可支付進(jìn)度款 65施工05-009 安裝工程進(jìn)度款申報(bào)單價(jià)和工程量與實(shí)際不符 661建議投資項(xiàng)目 控制案例分析施工05-010 設(shè)備型號變更后價(jià)款支付比例問題 67施工05-011 采購材料品牌型號與合同約定不符 67施工05-012 涉及設(shè)計(jì)變更已取消工作內(nèi)容的進(jìn)度款支付問題 68施工05-013 工程進(jìn)度款未按工程實(shí)際完成產(chǎn)值計(jì)量、支付 69施工05-014 圖紙深度不足倉促招標(biāo)導(dǎo)致工程變更 70施工05-015 電梯設(shè)備等暫估價(jià)未進(jìn)行公開招標(biāo) 71施工05-016 主要材料進(jìn)場未驗(yàn)收便用于施工 72施工05-017 現(xiàn)場簽證不規(guī)范 73施工05-018 變更產(chǎn)生的措施費(fèi)項(xiàng)目計(jì)算方式有誤 74施工05-019 施工過程招標(biāo)控制價(jià)工程量與實(shí)際不符 75施工05-020 設(shè)計(jì)不到位導(dǎo)致資金損失 76施工05-021 設(shè)計(jì)圖示不準(zhǔn)確，誤導(dǎo)工程量計(jì)算錯誤 77施工05-022 技術(shù)性較強(qiáng)、涉及資金金額較大的簽證不規(guī)范 78施工05-023 非本項(xiàng)目內(nèi)容列在本項(xiàng)目中支付 81施工05-024 超范圍施工 83施工05-025 簽證內(nèi)容與施工措施費(fèi)重復(fù)，概念混亂 85第六章 審計(jì)（價(jià)）階段投資控制案例分析 87審價(jià)06-001 土方工程竣工圖與現(xiàn)場實(shí)際施工情況不一致 87審價(jià)06-002 結(jié)算資料不完整，漏報(bào)應(yīng)核減的設(shè)計(jì)變更部分內(nèi)容 89審價(jià)06-003 固定單價(jià)合同未按圖施工，結(jié)算時單價(jià)確定問題 89審價(jià)06-004 工程交叉部位施工，土方工程量重復(fù)計(jì)算 91審價(jià)06-005 總包工程項(xiàng)目由分包實(shí)施的結(jié)算問題 92審價(jià)06-006 固定單價(jià)合同結(jié)算工程量與實(shí)際工程量不符 94審價(jià)06-007 題 95審價(jià)06-008 結(jié)算時材料價(jià)差調(diào)整未按合同規(guī)定計(jì)算 96審價(jià)06-009 工程量大幅增加時，未按合同原則結(jié)算 98審價(jià)06-010 新增項(xiàng)目綜合單價(jià)計(jì)算有誤 100審價(jià)06-011 發(fā)生設(shè)計(jì)變更，但結(jié)算對未實(shí)施部分未做減扣處理 102審價(jià)06-012 未按合同規(guī)定期限發(fā)出索賠意向通知書的索賠處理問題 103審價(jià)06-013 結(jié)算資料不完整問題 105審價(jià)06-014 簽證資料未經(jīng)施工監(jiān)理、建設(shè)單位簽認(rèn) 106審價(jià)06-015 約定內(nèi)容不明確，簽證單不規(guī)范 107審價(jià)06-016 簽證單提供虛假設(shè)計(jì)變更資料 109審價(jià)06-017 暫估價(jià)材料采購價(jià)未經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn) 審價(jià)06-018 合同約定社會保障費(fèi)的計(jì)費(fèi)與投標(biāo)文件不一致 審價(jià)06-019 施工措施費(fèi)與投標(biāo)綜合單價(jià)內(nèi)容重復(fù) 審價(jià)06-020 竣工圖與現(xiàn)場實(shí)際施工情況不符 審價(jià)06-021 新增單價(jià)審價(jià)原則問題 審價(jià)06-022 總價(jià)包干合同結(jié)算問題 2目 錄審價(jià)06-023 工程量計(jì)算錯誤 審價(jià)06-024 新增綜合單價(jià)定額子目套用有誤 121審價(jià)06-025 送審材料單價(jià)偏高，偏離市場行情 122第七章 BIM技術(shù)運(yùn)用投資控制 1243第一章 概 第一章 概 述第一章 概 （目標(biāo)值（括總投資目標(biāo)和分投資目標(biāo)等多層次的比較分析的產(chǎn)出，即在一定的投資目標(biāo)內(nèi)最充分地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造型、功能等要求。一、建設(shè)項(xiàng)目投資控制的內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即存在于項(xiàng)目立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算審計(jì)（價(jià)）各階段。投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目立項(xiàng)和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目立項(xiàng)是決定階段，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵階段。本書通過列舉建設(shè)項(xiàng)目各階段，以及結(jié)合新興BIM信息化技術(shù)應(yīng)用的投資控制具體案例，對各階段投資控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題予以分析，判斷產(chǎn)生的相應(yīng)后果及影響，并提出對應(yīng)的處理對策。（一）立項(xiàng)階段立項(xiàng)特指建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得政府投資計(jì)劃主管機(jī)關(guān)的行政許可（原稱立項(xiàng)批文立項(xiàng)階段的估算控制就顯得尤為重要。剖析建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)階段對投資控制的重要性。1建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析（二）設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段約束條件下，尋求最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。者就要從擬定的多種方案中選擇一種最佳的方案，以實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的綜合目標(biāo)。本書重點(diǎn)以兩個房屋建筑工程為例，闡述通過優(yōu)化設(shè)計(jì)為項(xiàng)目帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益，并分析由此帶來的社會效益和環(huán)境效益。（三）招投標(biāo)階段還包括其他項(xiàng)目的審價(jià)、造價(jià)、物業(yè)服務(wù)、保潔保安、物流運(yùn)輸?shù)?。過高、過低均不利于建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投資控制。投資失控。2第一章 概 述本書從招標(biāo)工程量計(jì)算、工程量清單編制、招標(biāo)文件編制到回標(biāo)分析等方面，列舉招標(biāo)過程中常見問題，并予以分析，引起大家對招投標(biāo)工作的重視及關(guān)注。（四）施工階段的投資控制保施工階段各分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終才能實(shí)現(xiàn)整個項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)。施工階段投資控制以投資監(jiān)理工作為核心，該階段投資控制為投資監(jiān)理工作的重點(diǎn)。給項(xiàng)目投資控制帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。變化進(jìn)行投資控制。引起施工單位的索賠，導(dǎo)致工程費(fèi)用大幅增加。至?xí)?xiàng)目整體投資控制的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生極其不利的影響。投資監(jiān)理工作中須做好資金支出的審核、控制工作。反三、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地做好施工階段投資控制工作，為建設(shè)項(xiàng)目正常建設(shè)保駕護(hù)航。（五）審計(jì)（價(jià)）階段投資控制（工程項(xiàng)目審計(jì)3建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析高工程量及隨意簽證、變更等現(xiàn)象仍具有較好的控制效果和震懾力。主要審核內(nèi)容如下。全面復(fù)核。尤其對新增材料和設(shè)備，應(yīng)通過參照信息指導(dǎo)價(jià)或詢價(jià)確定。審核是否按照招投標(biāo)文件、合同文件約定的計(jì)價(jià)原則計(jì)算。件約定的定額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)費(fèi)費(fèi)率、稅金稅率，不得擅自進(jìn)行調(diào)整。立，然后審核變更、簽證費(fèi)用的準(zhǔn)確性。用時是否重復(fù)計(jì)算包干措施費(fèi)。工結(jié)算審價(jià)報(bào)告。（六）BIM技術(shù)運(yùn)用投資控制建筑信息模型（BuildingInformationModeling）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息BIM約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。BIM作為信息化時代的最新BIM軟件創(chuàng)建三維模型而形成，涵蓋項(xiàng)目中BIM技術(shù)和算量BIMBIM4第一章 概 述優(yōu)勢，以解決成本控制中存在的問題。BIMBIMBIM5D施工資源信息模（3D5DBIM模型，周期性（月、季）調(diào)整BIM的實(shí)際成本核算方法，較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢。BIMBIMBIM軟件平臺內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化模型并基于造價(jià)算法直接提取模型的工程量。BIM對項(xiàng)目成本進(jìn)行管控取得了非常好的成果。二、建設(shè)項(xiàng)目投資控制的方向80%著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn)管理。準(zhǔn)確制定立項(xiàng)投資估算，防止漏項(xiàng)、估算不足。②加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，嚴(yán)格監(jiān)督技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，推廣優(yōu)化設(shè)計(jì)，切實(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)概算全程控制管理。標(biāo)準(zhǔn)，尤其是專業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。BIMBIM技術(shù)運(yùn)用，減少設(shè)計(jì)變更、簽證等，更好控制建設(shè)投資。⑥切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)管理，對招標(biāo)文件、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)實(shí)行編制、編審制度，防止出現(xiàn)重大偏差，造成投資損失。⑦加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更、簽證審批手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督工程款支付審批手續(xù)。通過合同約束，對節(jié)約投資行為實(shí)行獎勵。⑧加強(qiáng)結(jié)算審價(jià)，杜絕高估冒算，嚴(yán)禁弄虛作假、套取建設(shè)資金。⑨建設(shè)單位對參建單位實(shí)行后評估，對存在不誠信及“惡意”服務(wù)現(xiàn)象的單位提出警示，甚至將其列入黑名單。5建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析三、建設(shè)項(xiàng)目投資控制的意義建設(shè)項(xiàng)目投資控制的意義在于通過項(xiàng)目的全過程投資控制，堅(jiān)持以概算為基礎(chǔ)，以合同為依據(jù)，以資金管理為主線，做好建設(shè)資金的籌集、使用、監(jiān)督和核算管理工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，提高投資效益，使整個項(xiàng)目投資控制在概算以內(nèi)。資效益。因?yàn)闀兴x案例均為真實(shí)案例，涉及保密和隱私，所以關(guān)鍵地方做了隱蔽處理，以期廣大從業(yè)者能吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。6第二章 立項(xiàng)階段投資控制案例分第二章 立項(xiàng)階段投資控制案例分析第二章 立項(xiàng)階段投資控制案例分立項(xiàng)02-001投資估算裝修指標(biāo)偏低一、概況××社區(qū)文化活動中心新建工程占地面積3196m2，總建筑面積4996.2m2，其中地224個相互圍合而又獨(dú)立的單體組成，該項(xiàng)目總投資3885.26萬元，建安費(fèi)2968.02萬元，于2017年7月開工建設(shè)。二、問題元/1200～1500元/02-001。表02-001概算評審對照表（相關(guān)部分）三、后果及影響概算風(fēng)險(xiǎn)。四、對策及處理7建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析建設(shè)指標(biāo)。立項(xiàng)02-002投資估算弱電安裝指標(biāo)偏低一、概況8509m212196m2，其中地上建筑面18475.42m28659m2行政區(qū)域等組成，項(xiàng)目總投資9024.11萬元，于2016年5月開工建設(shè)。二、問題投資估算中弱電工程金額為104.07萬元，室外安保技防金額為46萬元，合計(jì)151.07。表02-002概算評審對照表（相關(guān)部分）8第二章 立項(xiàng)階段投資控制案例分析三、后果及影響損失。四、對策及處理該部分必要的使用功能。立項(xiàng)02-003投資估算基坑圍護(hù)指標(biāo)偏高一、概況×××城市博物館占地面積20287.5m2，總建筑面積35292.22m2，其中地上建筑面18475.42m216816.80m23個相互圍合而又獨(dú)立的單體組18m。3二、問題（設(shè)計(jì)總包3378施工單位中標(biāo)價(jià)為2198.9998萬元，詳見表02-003和圖02-001。表02-003概算評審對照表（相關(guān)部分）9建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析圖02-001項(xiàng)目中標(biāo)通知書三、后果及影響四、對策及處理:（設(shè)計(jì)單位立項(xiàng)02-004投資估算評審部分管線搬遷費(fèi)用不予支列一、概況1250m45m，4262慢規(guī)模一次實(shí)施到位。二、問題根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)際勘測，并與軍纜權(quán)屬方溝通，得知道路實(shí)施范圍內(nèi)存在現(xiàn)用軍10第二章 立項(xiàng)階段投資控制案例分析7871320210702-004。表02-004概算評審對照表（相關(guān)部分）三、后果及影響者導(dǎo)致整個項(xiàng)目費(fèi)用超支的情況。四、對策及處理立項(xiàng)02-005投資估算編制中鋼筋、混凝土等主材漲價(jià)因素考慮不足一、概況×××城市博物館占地面積20287.5m2，總建筑面積36998.37m2，其中地上建筑面18475.42m216816.80m23個相互圍合而又獨(dú)立的單體組18m。11建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析項(xiàng)目總投資55489.17萬元，概算建安費(fèi)46554.51萬元，其中預(yù)備費(fèi)2598.87萬元（詳見表02-005和表02-006）。32572.915641.0社保費(fèi)稅金萬元。表02-005概算評審對照表（相關(guān)部分）表02-006投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表二、問題投資估算編制時，雖然考慮了建安費(fèi)用5%即2598.87萬元的預(yù)備費(fèi)，但由于項(xiàng)目12第二章 立項(xiàng)階段投資控制案例分析（工程尚在施工中13877.31651.1246554.515539.99萬元，大2598.87表02-007人工、材料價(jià)差匯總表三、后果及影響由于工程估算中并未考慮鋼筋、混凝土的漲價(jià)因素，相應(yīng)的初步設(shè)計(jì)概算中此部分費(fèi)用指標(biāo)提高難度比較大，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，土建部分可能會單項(xiàng)超出概算。四、對策及處理13建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析本大幅提高的情形，應(yīng)允許調(diào)整概算費(fèi)用，切實(shí)做到合理控制項(xiàng)目投資。立項(xiàng)02-006投資估算編制中未考慮使用單位實(shí)際需求一、概況182949.9m2。項(xiàng)目總建筑面積34233.72m226647.51m27586.21m2，項(xiàng)目共設(shè)置76822090.22萬元。該項(xiàng)目由×××工程建設(shè)管理有限公司代建。二、問題投資估算及概算審批時，審批部門對項(xiàng)目景觀照明工程予以核減。在實(shí)施過程中，使用單位提出增加廚房設(shè)備、景觀照明及凈水等需求功能，需增加凈水設(shè)備安裝、景觀照明及廚房設(shè)備等專業(yè)工程，涉及建設(shè)資金達(dá)867萬元（詳見表02-008）。表02-008概算評審對照表（相關(guān)部分）三、后果及影響由于項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)時并未包含廚房設(shè)備、凈水設(shè)備及景觀照明燈工程費(fèi)用，導(dǎo)致后14第二章 立項(xiàng)階段投資控制案例分析將無法滿足使用單位功能需求。四、對策及處理立項(xiàng)，或者作為開辦費(fèi)，單獨(dú)申請資金，滿足部分功能目標(biāo)。立項(xiàng)02-007投資估算中部分費(fèi)用不予列支一、概況×××城市博物館占地面積20287.5m2，總建筑面積35292.22m2，其中地上建筑面18475.42m216816.80m23個相互圍合而又獨(dú)立的單體組18m。二、問題（一）地下空間防汛論證費(fèi)不予列支根據(jù)《上海市地下公共工程防汛影響專項(xiàng)論證管理辦法》滬水務(wù)〔2015〕921號第（庫（以下簡稱地下公共工程02-002。15建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析圖02-002防汛論證管理辦法（相關(guān)部分）02-009。表02-009概算評審對照表（相關(guān)部分）（二）衛(wèi)生學(xué)評價(jià)費(fèi)不予列支根據(jù)《上海市集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法（70號）中，包含集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收衛(wèi)生學(xué)評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容。文件規(guī)定的衛(wèi)生學(xué)評價(jià)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)能力的衛(wèi)生學(xué)評價(jià)機(jī)構(gòu)出16第二章 立項(xiàng)階段投資控制案例分析02-003。圖02-003衛(wèi)生學(xué)評價(jià)管理辦法（相關(guān)部分）02-010。表02-010概算評審對照表（相關(guān)部分）（三）綠建咨詢費(fèi)不予列支（201432號（（50%02-004。17建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析圖02-004上海市綠色建筑發(fā)展三年行動計(jì)劃（相關(guān)部分）02-011。表02-011概算評審對照表（相關(guān)部分）（四）BIM技術(shù)運(yùn)用費(fèi)不予列支根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)上海市建筑信息模型技術(shù)推廣應(yīng)用的通知（滬建建管聯(lián)〔2017326號BIMBIM技術(shù)的除外。12萬m2（以下簡稱規(guī)模以上的新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程。18第二章 立項(xiàng)階段投資控制案例分析02-005。圖02-005關(guān)于加強(qiáng)上海市建筑信息模型技術(shù)推廣應(yīng)用的通知（相關(guān)部分）（BIM）02-012。表02-012概算評審對照表（相關(guān)部分）三、后果及影響用超支的情況。四、對策及處理19建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析設(shè)計(jì)03-001××××五星級酒店優(yōu)化設(shè)計(jì)一、概況154A、126B47100年，4143道空間環(huán)狀桁3A54247.25m261.6m294m，混B平99.55m115m15m4A3層，結(jié)構(gòu)面標(biāo)高-13.300mB2層，結(jié)構(gòu)面標(biāo)高-9.700m2層，結(jié)構(gòu)面標(biāo)高-8.900m室整體相連。各單體均以地下室頂板為上部結(jié)構(gòu)嵌固部位。本項(xiàng)目優(yōu)化從施工圖階段開始介入，優(yōu)化周期共計(jì)20天；在結(jié)構(gòu)計(jì)算時，從計(jì)算參數(shù)、平面荷載、結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸方面給予優(yōu)化。圖03-001××××酒店整體效果圖20第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析二、優(yōu)化設(shè)計(jì)依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50068-2001《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB50009-2012《建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》 GB50223-2008《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50011-2010《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50007-2011《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50010-2010《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB/T50476-2008《建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》 JGJ94-2008《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》 JGJ106-2014《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ3-2010《高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》 JGJ6-2011《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 GB50108-2008三、優(yōu)化設(shè)計(jì)（一）優(yōu)化設(shè)計(jì)步驟約束條件建模；選擇優(yōu)化算法；程序設(shè)計(jì)；最優(yōu)方案選擇（具體步驟本書略）。（二）主要優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容1.樁基部分優(yōu)化A底板優(yōu)化根據(jù)最終的樁基施工圖，關(guān)于塔樓A基礎(chǔ)的部分優(yōu)化成果如下。塔樓A樁頂標(biāo)高從-17m變?yōu)?16.7-17.2m優(yōu)化為-167，500mm（03-00203-003）A底板4.0m2631m2（03-00403-005）10524m3，9208m31316m3A底板原鋼筋量742t434t308t。圖03-002原設(shè)計(jì)圖 圖03-003現(xiàn)設(shè)計(jì)圖21建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析圖03-004原設(shè)計(jì)圖 圖03-005現(xiàn)設(shè)計(jì)圖A樁基礎(chǔ)優(yōu)化AZJ1000（φ1000mm灌注樁31426945（03-006ZJ600（φ600鉆孔灌注樁）33根。樁塔樓A減少的樁基混凝土為3372m3，增加的33根樁基混凝土為558m3。圖03-006原設(shè)計(jì)圖 圖03-007現(xiàn)設(shè)計(jì)圖B樁基礎(chǔ)優(yōu)化B型配筋灌型配筋3m，ZJ-600AZJ-600B507583m3。圖03-008原設(shè)計(jì)圖22第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析圖03-009現(xiàn)設(shè)計(jì)圖表03-001地基部分優(yōu)化工程量及費(fèi)用表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）樁基部分塔樓A底板減少50cm混凝土1316m33541254.2鋼筋308tHRB400243074.8塔樓A減少樁ZJ1000混凝土3372m3501000337.2塔樓A增加樁ZJ600混凝土-558m3501000-55.8塔樓B樁長縮短3米混凝土583m350100058.3合計(jì)468.7A塔樓A核心筒墻厚優(yōu)化成果執(zhí)行確認(rèn)。23建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析圖03-010結(jié)構(gòu)剪力墻平面布置圖（1）L01～L19墻厚L01～L19W11200mm1200mm600mm厚。優(yōu)化后L6～L19的W1為1000mm厚，W2為1000mm厚。圖03-011原剖面24第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析03-012優(yōu)化后剖面03-013優(yōu)化成果圖根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖（S-30-08至S-30-11），可以確認(rèn)：L6～L19W11200mm1000mmW2已1200mm1000mm厚（計(jì)算結(jié)果本書略）。（2）L20～L35墻厚L20～L30W11000mm1000mm600mm厚。優(yōu)化后L6～L19的W1為800mm厚，W2為800mm厚，W3為500mm厚。25建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析圖03-014優(yōu)化成果圖根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖（S-30-12至S-30-18），可以確認(rèn)：L20～L35W11000mm800mm厚；L20～L35W2100m800mL20～L353600m500mm厚。（Q8800mm厚，Q5500mm厚）L35～頂層墻厚L20～L30W11000mm1000mm600mm厚。優(yōu)化后L6～L19的W1為800mm厚，W2為800mm厚，W3為500mm厚。26第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析圖03-015優(yōu)化成果圖根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖（圖號S-30-12至S-30-18），可以確認(rèn)：L35～L44的W1已按優(yōu)化意見從800mm厚減少為600mm厚；L45～芯筒屋面的W1已按優(yōu)化意見從800mm厚減為500mm厚；L35～L44的W2已按優(yōu)化意見從800mm厚減少為600mm厚；L45～芯筒屋面的W2已按優(yōu)化意見從800mm厚減為500mm厚；L35～L44的W3已按優(yōu)化意見從600mm厚減少為400mm厚；L45～芯筒屋面的W3已按優(yōu)化意見從600mm厚減為300mm厚（設(shè)計(jì)施工圖中Q8為800mm厚，Q5為500mm厚）。經(jīng)過對各層剪力墻厚度優(yōu)化，共減少混凝土3600m3，鋼筋842.4t，型鋼338.7t。27建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析A1個加強(qiáng)層圖03-016立面樓層示意圖28第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析較大的超高層框架-A415、25、35、4515、25、35A層間位移角可滿足要求。表03-002塔樓A加強(qiáng)層方案比較加強(qiáng)層位置結(jié)構(gòu)自振周期風(fēng)載基底剪力風(fēng)載層間位移角原方案15F25F35F45FX向：6.06sY向：5.46sX向：34808kNY向：39743kNX向：1/862（37F）Y向：1/549（37F）優(yōu)化后方案15F25F35FX向：5.78sY向：5.34sX向：34996kNY向：40063kNX向：1/801（42F）Y向：1/528（42F）43個后，伸臂桁架和環(huán)狀桁架的數(shù)量也同步減少。800mm×500mm×80mm×30mm箱形截面，800mm×800mm鋼骨混凝土截面（500mm×80mm）；高區(qū)環(huán)狀800mm×400mm×50mm×30mm800mm×800mm鋼骨混凝土截面（500mm×50mm）LOFT區(qū)域的附加恒載原取4.k/2T3.k/2T4k2，3kN/m2。加強(qiáng)層減少一層后，伸臂桁架和環(huán)狀桁架的用鋼量可減少400t，同時減少24814顆栓釘。4000t314269根（見前文中的樁基優(yōu)化）。表03-003塔樓A地上部分優(yōu)化工程量及費(fèi)用表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）塔樓A地上部分塔樓A剪力墻厚度減少混凝土3600m360514185.0鋼筋842.4tHRB4003104261.5型鋼338.7tQ3457000237.1塔樓A加強(qiáng)層型鋼優(yōu)化400tQ345GJ7000280.0墻柱配筋1.64tHRB40031040.5栓釘248140顆6148.9合計(jì)1113.0BB墻體優(yōu)化2.5標(biāo)高20.000以下Q65墻厚修改為500mm，標(biāo)高20.000以上修改為400mm；29建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析51.720Q50400mm；20.00030250mm。剪力墻取消暗梁。本項(xiàng)經(jīng)優(yōu)化計(jì)算，減少混凝土550m3，鋼筋85.5t。B梁板優(yōu)化350mm2φ124m2φ12富余，抗扭鋼筋在計(jì)算結(jié)果滿足條件的前提下按構(gòu)造配筋。（100mm，原拉通筋φ8@150改為φ8@20019.3t。B栓釘優(yōu)化表03-004塔樓B地上部分優(yōu)化工程量及費(fèi)用表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）塔樓B地上部分墻體、梁板混凝土550m360～4043523.9鋼筋104.8tHRB400310432.5栓釘栓釘8240顆64.9型鋼6.7tQ34570004.7合計(jì)664.地下室結(jié)構(gòu)優(yōu)化地下室墻體優(yōu)化400mm300mm；外墻計(jì)算時取單向板設(shè)計(jì)，水平分布筋按0.15%控制；地下三層地下室處外墻厚由600mm500mm；取消外墻暗梁，保留頂板處暗梁。地下室梁構(gòu)件優(yōu)化①配筋優(yōu)化600-150-20-8-10=412<45016G101-14m2φ124φ120.2時，箍筋改為φ6@200；地下室頂板次梁非框架梁無須加密。②布置方案優(yōu)化地下一、二層原使用日字梁，板厚150mm，經(jīng)初步建模及預(yù)算分析，發(fā)現(xiàn)此種布置方案非最優(yōu)，最優(yōu)方案為采用目字梁板厚取120mm。30第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析表03-005地下室梁構(gòu)件布置方案比較方案鋼筋含量（kg/m2）混凝土含量（m3/m2）模板含量（m2/m2）造價(jià)（元/m2）日字梁（150）26.2390.2031.31275日字梁（120）21.2100.1701.32240目字梁（120）17.9060.1781.42236經(jīng)優(yōu)化計(jì)算，地下室墻體、構(gòu)件共減少混凝土261.57m3，鋼筋28.93t。地下室頂板優(yōu)化地下室頂板板面拉通筋改為φ12@180雙層雙向，不足之處附加，板底筋未注明處改為φ12@1802φ14，豎向受力筋改為φ0@150，分布筋改為φ10@20016%。汽車坡道回填面層鋼筋網(wǎng)由φ10@180改為φ8@20055.3t。表03-006地下室優(yōu)化工程量及費(fèi)用表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）地下室地下室頂板鋼筋55.3tHRB400310417.2地下室墻體、構(gòu)件混凝土261.57m335415108.6鋼筋28.93tHRB40031049.0合計(jì)134.8四、優(yōu)化效果對比（一）優(yōu)化前后基本指標(biāo)表03-007優(yōu)化前后基本指標(biāo)對比基本指標(biāo)優(yōu)化前優(yōu)化后結(jié)構(gòu)自振周期X向：6.06sY向：5.46sX向：5.78s（4～7s）Y向：5.34s（4～7s）層間位移角X向：1/862（37F）Y向：1/549（37F）X向：1/801（42F）（限值1/500）Y向：1/528（42F）（限值1/500）（二）優(yōu)化前后經(jīng)濟(jì)指標(biāo)252.6177303-008。31建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析表03-008優(yōu)化工程量及費(fèi)用匯總表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）樁基部分塔樓A底板減少50cm混凝土1316m33541254.2鋼筋308tHRB400243074.8塔樓A減少樁ZJ1000樁基3372m3501000337.2塔樓A增加樁ZJ600樁基-558m3501000-55.8塔樓B樁縮短3米樁長583m350100058.3合計(jì)468.7塔樓A地上部分塔樓A剪力墻厚度減少混凝土3600m360514185.0鋼筋842.4tHRB4003104261.5型鋼338.7tQ3457000237.1塔樓A加強(qiáng)層鋼材400tQ345GJ7000280.0墻柱鋼筋1.64tHRB40031040.5栓釘栓釘248140顆6148.9合計(jì)1113塔樓B地上部分墻體、梁板混凝土550m360～4043523.9鋼筋104.8tHRB400310432.5栓釘栓釘8240顆64.9型鋼鋼材6.7tQ34570004.7合計(jì)66地下室地下室頂板鋼筋55.3tHRB400310417.2地下室墻體、構(gòu)件混凝土261.57m335415108.6鋼筋28.93tHRB40031049.0合計(jì)134.8總計(jì)1782.5上述成本計(jì)算系根據(jù)業(yè)主提供的實(shí)際樁基計(jì)費(fèi)價(jià)格，各種鉆孔灌注樁綜合單價(jià)按1000/03-009。（2016月份臺州市各區(qū)建材市場）表03-0092016年11月臺州市各區(qū)建材市場價(jià)格信息表材料種類價(jià)格信息螺紋鋼HRB4003104元/噸（溫嶺地區(qū)）（信息價(jià)）35商品砼415元/立方米（信息價(jià)，未包括人工配合、管理費(fèi)和稅金等）50商品砼480元/立方米（信息價(jià)，未包括人工配合、管理費(fèi)和稅金等）60商品砼514元/立方米（暫估，沒有信息價(jià)，未包括人工配合、管理費(fèi)和稅金等）型鋼3000元/（信息價(jià)材料費(fèi)元/（制作費(fèi)元/（安裝費(fèi)元/噸（未包括涂刷防火涂料的費(fèi)用）32第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析設(shè)計(jì)03-002××××小區(qū)（一期）優(yōu)化設(shè)計(jì)一、概況（一期824～27（26.0m的地下車庫136.0m1層地下車1層的門衛(wèi)、街坊站、垃圾壓縮站、開關(guān)站、圍墻等輔助設(shè)施。893，4986m21.5m。24～27本工程建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級和樁基設(shè)計(jì)等級均為甲級。70.9s。圖03-017××××小區(qū)一期效果圖二、優(yōu)化依據(jù)同設(shè)計(jì)03-001的優(yōu)化依據(jù)。三、優(yōu)化設(shè)計(jì)果的前提下，爭取做到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均為當(dāng)?shù)刈顑?yōu)水平。33建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析（一）主要優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容1.外加劑使用優(yōu)化問題8%韌劑。圖03-018本工程中的外加劑使用8%SY-T80元按地下室建筑面積計(jì)）。后果及影響外加劑材料單價(jià)較高，如果按照8%摻量計(jì)算，本工程地下室面積約43733m2，此項(xiàng)外加劑影響造價(jià)約349.9萬元。如果按照設(shè)計(jì)優(yōu)化建議，可節(jié)省該筆費(fèi)用。表03-010外加劑優(yōu)化工程量及費(fèi)用表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）地下室及梁板混凝土外加劑43733m2（8%）80349.9對策及建議地下室產(chǎn)生裂縫的主要成因：水泥選用不當(dāng)、水泥水化熱過高、混凝土溫度收縮、施工質(zhì)量問題以及基礎(chǔ)沉降等。采取一定措施可有效控制裂縫產(chǎn)生。一文中用大量實(shí)例說明了該問題。2.地下室底板優(yōu)化問題分析3634第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析說明。圖03-019《北京市建筑設(shè)計(jì)技術(shù)細(xì)則結(jié)構(gòu)專業(yè)》相關(guān)內(nèi)容另外朱炳寅的《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問答及分析》第7.4.4條中也有關(guān)于這個問題的表述。圖03-020《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問答及分析》相關(guān)內(nèi)容后果及影響23310m3，562m32144.423t1651.21t493.23t，經(jīng)優(yōu)化節(jié)省投194萬元（暫未計(jì)入基礎(chǔ)形式改變土方及圍護(hù)造價(jià)的優(yōu)化量）。表03-011地下室優(yōu)化工程量及費(fèi)用表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）地下室地下室底板布置形式鋼筋493.23tHRB4004500222混凝土-562m335500-28合計(jì)194對策及建議在柱網(wǎng)均勻且柱距不大的情況下，建議梁板式與平板式做經(jīng)濟(jì)性分析，從而選取更適合本工程的基礎(chǔ)形式。3.地下室外墻優(yōu)化問題分析術(shù)措施（地基與基礎(chǔ)）5.8.435建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析設(shè)置。圖03-021地下室外墻優(yōu)化圖03-022《全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施（地基與基礎(chǔ)）》相關(guān)內(nèi)容36第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析16G101-1地下室外墻鋼筋構(gòu)造做法要求，地下室外墻頂部與樓板相交處無論是簡支還是固接計(jì)算，均不需要設(shè)置構(gòu)造暗梁。圖03-023設(shè)計(jì)圖造價(jià)影響經(jīng)優(yōu)化計(jì)算，取消暗梁可節(jié)省5.6萬元（暫未計(jì)入基礎(chǔ)形式改變土方及圍護(hù)造價(jià)的優(yōu)化量）。表03-012地下室外墻優(yōu)化工程量及費(fèi)用計(jì)算表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）地下室外墻鋼筋12.52tHRB40045005.6對策及建議經(jīng)與原設(shè)計(jì)單位及審圖單位溝通，設(shè)計(jì)取消墻頂暗梁，并在修改基礎(chǔ)形式的同時，取消了墻底地梁。如此，不僅節(jié)省了造價(jià)，也為施工提供了便利。4.后澆帶優(yōu)化問題分析考圖集《16G101-3107450mm減37建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析少為250mm，并根據(jù)水位按懸挑板計(jì)算配筋。圖03-024設(shè)計(jì)圖造價(jià)影響經(jīng)優(yōu)化計(jì)算，后澆帶及止水改變后，原設(shè)計(jì)混凝土量為21103m3，設(shè)計(jì)優(yōu)化后為2077.05t37.72t39.33t，經(jīng)優(yōu)化節(jié)省投48萬元。表03-013后澆帶優(yōu)化工程量及費(fèi)用計(jì)算表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）后澆帶后澆帶及止水鋼筋39.33tHRB400450018混凝土600m33550030合計(jì)48對策及建議地庫范圍較大，后澆帶數(shù)量較多，根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的原則，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選取合適的后澆帶形式。5.外墻優(yōu)化問題分析原設(shè)計(jì)保護(hù)層厚度取50mm，并配置A4@200雙向鋼筋網(wǎng)。38第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析圖03-025原保護(hù)層的設(shè)計(jì)根據(jù)《混凝土設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（2015版）第8.2.3條規(guī)定混凝土保護(hù)層厚度大于50mm時，宜對保護(hù)層采取有效的構(gòu)造措施。圖03-026《混凝土設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（2015版）相關(guān)規(guī)定3.5.4反而會對構(gòu)件的耐久性造成更為有害的后果。圖03-027《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容造價(jià)影響經(jīng)優(yōu)化計(jì)算，外墻取消鋼絲網(wǎng)后，原設(shè)計(jì)鋼筋56.22t，優(yōu)化后為0，減少56.22t，經(jīng)優(yōu)化節(jié)省投資25.3萬元。表03-014外墻優(yōu)化工程量及費(fèi)用計(jì)算表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）地下室外墻鋼筋56.22tHRB400450025.3對策及建議經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通，同意接受優(yōu)化建議，最終確認(rèn)取消附加鋼絲網(wǎng)。39建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析6.樓板優(yōu)化問題分析原設(shè)計(jì)主樓板厚均為150，根據(jù)滬建標(biāo)定〔2016〕126號文件規(guī)定，樓板設(shè)計(jì)厚度包含結(jié)構(gòu)層、附加層、面層等構(gòu)造在內(nèi)的樓板總厚度。圖03-028相關(guān)文件對樓板厚度的規(guī)定造價(jià)影響減少3591.4m3，經(jīng)優(yōu)化后節(jié)省投資48萬元。表03-015樓板優(yōu)化工程量及費(fèi)用計(jì)算表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）1～8#樓樓板混凝土3591.4m335500179.6對策及建議150mm120mm。四、優(yōu)化效果對比經(jīng)優(yōu)化計(jì)算，本次通過優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)省投資共計(jì)802.4萬元。表03-016優(yōu)化工程量及費(fèi)用匯總表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）地下室及梁板混凝土外加劑43733m2（8%）80349.9合計(jì)349.9地下室地下室底板布置形式鋼筋493.23tHRB4004500222混凝土-562m335500-28合計(jì)194194地下室外墻鋼筋12.52tHRB40045005.6合計(jì)5.6后澆帶后澆帶及止水鋼筋39.33tHRB400450018混凝土600m33550030合計(jì)4840第三章 設(shè)計(jì)（優(yōu)化設(shè)計(jì)）階段投資控制案例分析續(xù)表區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)化內(nèi)容材料優(yōu)化數(shù)量單位材料強(qiáng)度按本項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià)（元）節(jié)約成本（萬元）地下室外墻鋼筋56.22tHRB400450025.3合計(jì)25.31～8#樓樓板混凝土3591.4m335500179.6合計(jì)179.6總 計(jì)802.4設(shè)計(jì)03-003結(jié)論與展望土木工程師處于人類改造自然并應(yīng)用科學(xué)規(guī)律創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的新世界的中心地貢獻(xiàn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)廣泛推廣、應(yīng)用。41建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析第四章 招投標(biāo)階段投資控制案例分析建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析招投標(biāo)04-001招標(biāo)圖紙與深化圖紙不一致造成的造價(jià)偏差一、概況16580m216580m2，計(jì)容面積16417m2。建設(shè)內(nèi)容：主要包括社區(qū)治安管理中心、居委會中心、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心、7500640004-001。圖04-001鋁塑板幕墻節(jié)點(diǎn)詳圖42第四章 招投標(biāo)階段投資控制案例分析表04-001中標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)二、問題1.1m560m616m2。三、后果及影響按照中標(biāo)單價(jià)計(jì)算，該部分因圖紙變化造成742元/m2*616m2=45.7072萬元費(fèi)用的增加。四、對策及處理措施紙，合理考慮鋁板幕墻在女兒墻內(nèi)側(cè)翻邊工程量。設(shè)計(jì)圖紙需經(jīng)嚴(yán)格審核，防止出現(xiàn)隨意變化。招投標(biāo)04-002清單工程量計(jì)算錯誤，造成的投資偏差一、概況PHC管樁，C30混凝土，室外±004.2m。主要工程內(nèi)容為污43建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析圖04-002結(jié)構(gòu)剖面圖二、問題表04-002招標(biāo)控制價(jià)1059.13m3，鋼筋工程量420t。三、后果及影響353萬差額，以原控制價(jià)中標(biāo)后，建設(shè)單位可能造成353萬損失。由此導(dǎo)致項(xiàng)目可能超概算批復(fù)。此行為屬于人為失誤導(dǎo)致，后果相當(dāng)嚴(yán)重。四、對策及處理措施出現(xiàn)差錯。清單及控制價(jià)編制完成后，招標(biāo)代理單位均需要實(shí)行復(fù)核程序，防止出現(xiàn)重大錯44第四章 招投標(biāo)階段投資控制案例分析誤導(dǎo)致投資不可控，給建設(shè)單位帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)從業(yè)人員技能培訓(xùn)，設(shè)置公司內(nèi)部崗位上崗資格要求。招投標(biāo)04-003工程量清單描述不準(zhǔn)，造成的造價(jià)偏差一、概況433幢底層架空為65，434.63m24796.47m2。二、問題代理單位編制工程量清單時，未對玻璃要求（低輻射玻璃）進(jìn)行描述。04-003設(shè)計(jì)建筑說明04-004圖紙節(jié)能說明三、后果及影響施工單位進(jìn)場后，以清單描述與圖紙不一致為由，要求對玻璃門窗重新核準(zhǔn)玻璃價(jià)格，將造成費(fèi)用增加。四、對策及處理措施鋁合金門窗價(jià)格未重新核價(jià)?？紤]后報(bào)價(jià)，若不一致則以實(shí)際施工單位為準(zhǔn)，綜合單價(jià)不作調(diào)整。45建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析招投標(biāo)04-004工程量清單漏項(xiàng)，造成的造價(jià)偏差一、概況G60K2+175.941，南至泗陳公路交叉口（含北側(cè)泗陳公路交叉口），K4+902.9272726.986m。G60K2+175.941K3+7001524.059mK3+700，南至泗陳公路交叉口（含北側(cè)泗陳公路交叉口），K4+902.9271202.927m，包括新浜橋、新浜支河橋等二座跨河構(gòu)造物。表04-003路面結(jié)構(gòu)組合機(jī)動車道非機(jī)動車道人行道聚酯纖維）6cmAC-20C（0.4%抗車轍劑）7cmAC-25C0.8cm瀝青碎石纖維封層40cm水泥穩(wěn)定碎石4cmAC—13C6cmAC—20C0.6cm乳化瀝青稀漿封層20cm水泥穩(wěn)定碎石15cm礫石砂6cm同質(zhì)磚3cm1∶3水泥干拌黃沙10cmC20砼10cm碎石15cm礫石砂圖04-005道路平面布置圖截圖46第四章 招投標(biāo)階段投資控制案例分析圖04-006縱斷面設(shè)計(jì)圖截圖二、問題（魚塘給回填了，造成設(shè)計(jì)單位看不到原本的情況），故未對魚塘部分進(jìn)行專門設(shè)計(jì)。三、后果及影響360萬。表04-004招標(biāo)控制價(jià)四、對策及處理措施設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按業(yè)主提供的勘察報(bào)告資料為依據(jù)設(shè)計(jì)，遇到問題及時溝通。47建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析會上設(shè)計(jì)與勘察單位溝通后，設(shè)計(jì)單位重新出圖，明確此部分的做法和工程量。時組織對接、溝通，防止出現(xiàn)重大疏漏或造成重大投資偏差。招投標(biāo)04-005設(shè)計(jì)圖紙描述前后不一致，造成的造價(jià)偏差一、概況××工程一期北起G60高速跨線橋南橋臺，起點(diǎn)樁號K2+175.941，南至泗陳公路交叉口（含北側(cè)泗陳公路交叉口），終點(diǎn)樁號K4+902.927，路段全長2726.986m。G60高速跨線橋南橋臺，K2+175.941K3+7001524.059m，包括千步橫五箱1包括新浜橋、新浜支河橋等二座跨河構(gòu)造物。表04-005設(shè)計(jì)總說明中的道路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)動車道非機(jī)動車道人行道4cmAC-136cmAC-20C（0.4%抗車轍劑）7cmAC-25C0.8cm瀝青碎石纖維封層40cm水泥穩(wěn)定碎石15cm礫石砂4cmAC—13C6cmAC—20C0.6cm乳化瀝青稀漿封層20cm水泥穩(wěn)定碎石15cm礫石砂6cm同質(zhì)磚3cm1∶3水泥干拌黃沙10cmC20砼10cm碎石圖04-007詳圖道路結(jié)構(gòu)做法48第四章 招投標(biāo)階段投資控制案例分析表04-006中標(biāo)清單文件二、問題設(shè)計(jì)總說明中道路面層為瀝青混凝土4cmAC-13，詳圖為瀝青混凝土4cmSMA-13（SBS改性，0.3%聚酯纖維），圖紙發(fā)生矛盾。三、后果及影響施工單位若按設(shè)計(jì)總說明中的要求施工，則與詳圖要求不一致，與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不符。四、對策及處理措施40萬～50萬元的損失。費(fèi)用不做調(diào)整。招投標(biāo)04-006清單特征描述不準(zhǔn)確，引起造價(jià)增加一、概況工程招標(biāo)人：上海市××管理署工程設(shè)計(jì)單位：同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司招標(biāo)代理單位：上海××建設(shè)管理咨詢有限公司本工程各道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)如下。道路等級：二級公路城鎮(zhèn)段（參考城市主干路相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。2座拼寬改建橋梁，基本情況如下。（1）K19+437.225（m）10.005+12.921+9.933.666m13.6m40.6m。49建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析圖04-008東向陽河橋橋面鋪裝做法圖04-009東向陽河橋立面圖（2）蟠龍港橋：中心樁號K18+231.216，跨徑組合（m）11.001+11.871+10.97，橋長34.934m。老橋?qū)?4.6m，改建后橋?qū)?0.6m。圖04-010蟠龍港橋橋面鋪裝做法50第四章 招投標(biāo)階段投資控制案例分析圖04-011蟠龍港橋立面圖二、問題編制了蟠龍港橋橋面鋪裝的工程量清單。三、后果及影響7mm7mm環(huán)氧樹脂層無中標(biāo)480元/m2420元/m2SBS改性瀝青（SMA-13）65.72元/m2。造成業(yè)主增加工程費(fèi)用支出（420-65.72）*1366.84/10000=48.4244元/m2。圖04-012中標(biāo)商務(wù)標(biāo)四、對策及處理措施招標(biāo)代理單位清單編制人員，應(yīng)嚴(yán)格按圖紙要求編制工程量清單，不能以經(jīng)驗(yàn)代在過程中把控。建設(shè)單位應(yīng)將招標(biāo)代理單位清單編制的準(zhǔn)確性納入合同考核，獎優(yōu)罰劣。投資監(jiān)理應(yīng)審核招標(biāo)清單，對清單設(shè)置、清單特征、清單內(nèi)容等認(rèn)證審核。51建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析招投標(biāo)04-007工程量清單計(jì)價(jià)不準(zhǔn)，造成招標(biāo)控制價(jià)偏差一、概況××小區(qū)修繕工程，建設(shè)用地面積約34218m2。建有19幢住宅樓65個樓梯，總戶798250066497.4m2。該小區(qū)為早期建設(shè)的多層98550元作暫估項(xiàng)目。圖04-013施工圖紙二、問題業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算中，未考慮污水提升泵為格蘭富成套泵。概算只設(shè)列98850元，但其設(shè)計(jì)圖紙明確為格蘭富成套泵。表04-007概算審核對照表52第四章 招投標(biāo)階段投資控制案例分析三、后果及影響施工時，格蘭富成套泵廠家報(bào)價(jià)21萬元，造成施工單位無法接收此價(jià)格施工。四、對策及處理措施2臺，10萬元為最終報(bào)價(jià)。采購失去公開、公正、公平競價(jià)原則。設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)概算成果，均須通過設(shè)計(jì)單位復(fù)核、審批同意。招投標(biāo)04-008回標(biāo)分析未對不平衡報(bào)價(jià)提出警示一、概況表04-008回標(biāo)分析對比二、問題根據(jù)現(xiàn)行招投標(biāo)辦法及要求，回標(biāo)分析對清單子目的報(bào)價(jià)沒有分析、對比功能。對嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)難以甄別，畸高報(bào)價(jià)甚至可能造成項(xiàng)目超批復(fù)概算風(fēng)險(xiǎn)。三、后果及影響（要求代理與評標(biāo)專家在評標(biāo)時共同完成回標(biāo)分析53建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析標(biāo)文件，重總價(jià)，輕單價(jià)的合理性。幅增加，將造成建設(shè)單位建設(shè)資金嚴(yán)重流失、損失。四、對策及處理措施1.20173131日后，2016502.合理增加，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目超概算風(fēng)險(xiǎn)。招投標(biāo)04-009招標(biāo)文件評標(biāo)辦法中的入圍原則對造價(jià)的影響-低價(jià)一、概況1700m2300m21950m820.7m21座，排澇119350m1932.27946.22萬元。（投標(biāo)報(bào)價(jià)超出招標(biāo)限價(jià)946.22萬元作為廢標(biāo)處理，其中暫估價(jià)為235.19萬元。評標(biāo)辦法中的入圍原則如圖04-014所示。圖04-014評標(biāo)原則各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)如表04-009所示。54第四章 招投標(biāo)階段投資控制案例分析表04-009投標(biāo)單位報(bào)價(jià)匯總表二、問題7（7名得資格進(jìn)入評審，各投標(biāo)單位就不計(jì)成本的投低價(jià)來博取評審入圍資格。最低投標(biāo)價(jià)681.0030264.983328%。若235.19（681.003-235.19）/（946.22-235.19）-1=-37.3%。報(bào)價(jià)情況出現(xiàn)許多不合理現(xiàn)象（見表04-010），如鋼屋架最低的綜合單價(jià)為1896.2493投標(biāo)單位報(bào)價(jià)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場合理價(jià)格。表04-010報(bào)價(jià)分析表三、后果及影響低價(jià)中標(biāo)，將導(dǎo)致中標(biāo)單位在施工過程中，因部分項(xiàng)目低于其成本，已經(jīng)無利可55建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析借口，脅迫建設(shè)單位就范。因低價(jià)中標(biāo)單位的各種行為，大大增加了建設(shè)單位的管理難度和工作量。四、對策及處理措施43發(fā)生。以規(guī)范、約束建筑市場正常、有序地動轉(zhuǎn)。招投標(biāo)04-010招標(biāo)文件評標(biāo)辦法中的入圍原則對造價(jià)的影響-高價(jià)一、概況（3.5m水泥道路353m2、新建生產(chǎn)道路（2.5m水泥道路）2120m2、新建水泥明溝（1m0.4m，3198m1156m14992m2標(biāo)控制價(jià)340.1萬元；招標(biāo)資質(zhì)要求為市政工程施工總承包三級資質(zhì)及其以上（新標(biāo)準(zhǔn)）510家投標(biāo)單位參加投標(biāo)。3%。各投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)情況見表04-011。表04-011投標(biāo)單位匯總表56第四章 招投標(biāo)階段投資控制案例分析評標(biāo)辦法如圖04-015所示。圖04-015評標(biāo)辦法合理最低價(jià)計(jì)算（估算）：324.80083%后則合理最低價(jià)324.8008*（1-3%）=315.056804-012。表04-012投標(biāo)報(bào)價(jià)表二、問題3-17%，-14%，-13%。而根據(jù)評標(biāo)辦法確定的投標(biāo)單位報(bào)價(jià)下浮率為-1%。從競爭性來說，明顯缺乏。三、后果及影響1000辦法的原因，個別情況造成高價(jià)中標(biāo)，招投標(biāo)沒有起到競爭作用。個別情況招投標(biāo)市場被某種團(tuán)伙勢力控制，扭曲招投標(biāo)效果。四、對策及處理措施201731日以前的評標(biāo)辦法，即使發(fā)現(xiàn)其不合理，也無法糾正。320165057建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析投資損失。58第五章 施工階段投資控制案例分第五章 施工階段投資控制案例分析第五章 施工階段投資控制案例分施工05-001設(shè)備基礎(chǔ)與地下室底板重合，簽證費(fèi)用重復(fù)計(jì)算一、概況33m2，20141月開始總包招342二、問題9臺施工塔吊。施工塔吊基礎(chǔ)以簽證單形式上報(bào)，9號、鋼筋型號等，但缺少塔吊平面位置圖。三、后果及影響雖然施工單位上報(bào)塔吊基礎(chǔ)簽證符合簽證規(guī)定，但因均未列明塔吊具體設(shè)計(jì)位置，實(shí)際施工過程中塔吊基礎(chǔ)有可能與結(jié)構(gòu)底板重合，存在簽證費(fèi)用重復(fù)計(jì)算的可能。四、對策及處理9重合及配筋增加部分，最終審定增加金額為36萬元。專業(yè)之間的交叉、施工工序先后對施工工藝及工程量的影響，防止重復(fù)計(jì)取工程量。施工05-002總價(jià)包干合同付款進(jìn)度款超付一、概況南昌××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的南昌**40瀝青臨時道路，20159190萬元。2015月開始施工，20161月施工完成。本項(xiàng)目由上海市**工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程投資監(jiān)理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安審價(jià)。二、問題70%支付。20162月施工單位上59建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析70%133支付。三、后果及影響合同包干價(jià)格進(jìn)行支付存在超付的風(fēng)險(xiǎn)。四、對策及處理100133萬付款申請，避免了超付。理應(yīng)深入施工現(xiàn)場，察看施工是否已按招標(biāo)圖紙進(jìn)行施工，應(yīng)按圖審核。施工05-003總價(jià)包干合同結(jié)算問題一、概況81859d1200～1500mm3.3km。合同為工程量清2280工單位上報(bào)一項(xiàng)關(guān)于增加圍堰工程量的簽證單，費(fèi)用計(jì)89萬元。二、問題發(fā)現(xiàn)實(shí)際圍堰工作量大于投標(biāo)報(bào)價(jià)時考慮的工作量，導(dǎo)致圍堰工程量增加3000m3，增89施工單位在投標(biāo)時已確認(rèn)該項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。60第五章 施工階段投資控制案例分析圖05-001招標(biāo)文件關(guān)于圍堰工作量的說明三、后果及影響89萬元。四、對策及處理支持。建設(shè)單位根據(jù)投資監(jiān)理審核意見，對于此項(xiàng)簽證增加費(fèi)用不予認(rèn)可。做到風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)。施工05-004水利工程土方費(fèi)用索賠簽證的審核一、概況203（233月～21312月）對涉及徐匯、閔行、楊浦、寶山的二十段堤防進(jìn)行加固、改建、新建。新建防汛墻2916m，新建防汛通道10361m2，新建綠化5305.04m2，新建信息管道2581m，新建雨水管（DN300）750.50m等。工程概算投資8321.01萬元。二、問題說明。施工單位在設(shè)計(jì)變更費(fèi)用之外采用工程簽證單形式提出土方置換方案和費(fèi)用索萬元。三、后果及影響61建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析可能。四、對策及處理照片。（不需回填回填工程量。10%100萬元。施工05-005勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包模式下設(shè)計(jì)變更問題處理一、概況20132月～201412月）8.5km，40m38km，改建、新建橋梁，新建防汛通道，新建綠化，概65245.7萬元。項(xiàng)目采用勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包模式。二、問題11m62第五章 施工階段投資控制案例分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更后費(fèi)用如何認(rèn)定的問題比較突出。三、后果及影響本案例在初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，因建設(shè)單位動拆遷及周邊施工環(huán)境限制，設(shè)計(jì)變更為發(fā)包人提出，按照總承包合同約定可以相應(yīng)增減工程費(fèi)用。四、對策與處理價(jià)需重新結(jié)算?？偝邪贤s定“施工過程中發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更引起的工程費(fèi)用增加”可以調(diào)整增加。1m1m540座，總承包合同漏項(xiàng)，未就此項(xiàng)報(bào)價(jià)，審價(jià)時視做包含在合同價(jià)中，5率計(jì)算新增費(fèi)用。設(shè)計(jì)變更多，建設(shè)規(guī)模、范圍發(fā)生變化大。例如本案例中防汛通道無法按照原設(shè)計(jì)3m施工05-006基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程量與原圖紙不符一、概況17.32129610m2、地下建筑面積43574m220161201710月竣工。原設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)底標(biāo)高為-4.1m。上海市××工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程投資監(jiān)理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安審價(jià)。二、問題-4.50m0.40m63建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析工程量，相應(yīng)增加基礎(chǔ)工程結(jié)算款20萬元。三、后果及影響經(jīng)投資監(jiān)理核實(shí)，標(biāo)高差別系施工單位測量人員工作失誤造成。如投資監(jiān)理單位沒有準(zhǔn)確判斷此簽證發(fā)生的依據(jù)與合同約定，將造成建設(shè)單位20萬元投資損失。四、對策與處理證認(rèn)可。由施工單位自行承擔(dān)。礎(chǔ)底標(biāo)高差錯應(yīng)由監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)、提出，可適當(dāng)分擔(dān)投資監(jiān)理工作量。施工05-007甄別施工單位提出的變更要求是否合理一、概況17.32類型包括疊拼、洋房、高層、配套設(shè)施等。地上建筑面積129610m2、地下建筑面積43574m220161201710月竣工。上海市××工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程投資監(jiān)理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安審價(jià)。其中設(shè)計(jì)圖紙中混凝土樓面板設(shè)計(jì)為100mm厚，設(shè)計(jì)標(biāo)號為C25級混凝土。二、問題施工單位提出：由于水電埋管難度較大，為便于施工，要求將混凝土樓板變更為120mmC30級混凝土。施工單安排設(shè)計(jì)單位和投資監(jiān)理測算技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。三、后果及影響變更請求、投資控制難度加大的風(fēng)險(xiǎn)。四、對策與處理混凝土強(qiáng)度的變更要求不予采納。64第五章 施工階段投資控制案例分析（或變更通知（或變更通知部門批準(zhǔn)。施工05-008安裝材料價(jià)格調(diào)整需審核后方可支付進(jìn)度款一、概況38123m29.59萬m2，2015×工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程投資監(jiān)理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安審價(jià)。二、問題的合同價(jià)款發(fā)生變更。但施工單位未將電纜的變更單價(jià)上報(bào)發(fā)包方確認(rèn)”。三、后果及影響符合合同支付條款規(guī)定，超出原合同價(jià)的材料費(fèi)將由施工單位自行承擔(dān)。四、對策與處理字確認(rèn)。65建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析施工05-009安裝工程進(jìn)度款申報(bào)單價(jià)和工程量與實(shí)際不符一、概況38123m29.59m2，建24m2015年底開工，尚未竣工。二、問題在工程進(jìn)行到設(shè)備安裝階段，投資監(jiān)理單位在審核工程進(jìn)度款時，發(fā)現(xiàn)施工單位填報(bào)的工程進(jìn)度款存在以下問題。申報(bào)單價(jià)與投標(biāo)工程量清單報(bào)價(jià)有如下不同：如消防卷簾門中標(biāo)清單報(bào)價(jià)為401.31元/平方米，而進(jìn)度款報(bào)價(jià)為503.69元/平方米，消防排煙風(fēng)機(jī)中標(biāo)清單報(bào)價(jià)為3737.3元/臺，而進(jìn)度款報(bào)價(jià)為4235元/臺。1432m。三、后果及影響8.2.1條“工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予以計(jì)量的工程量確定”四、對策與處理6萬余元。66第五章 施工階段投資控制案例分析施工05-010設(shè)備型號變更后價(jià)款支付比例問題一、概況上?！痢涟l(fā)展公司開發(fā)的××聯(lián)合辦公項(xiàng)目裝修改造工程，裝修總面積4200m2，總投資約2000萬元。主要工程內(nèi)容包括室內(nèi)裝修、空調(diào)工程、消防工程、結(jié)構(gòu)加固改20155（空調(diào)經(jīng)銷商95%二、問題58800元/4260012705600200元。投資監(jiān)理在工程驗(yàn)收付款審價(jià)時發(fā)現(xiàn)，空調(diào)機(jī)組貨款已支付工程價(jià)款423360元，比合同約定付至60%多付了116640元。三、后果及影響四、對策與處理處理：投資監(jiān)理單位建議發(fā)包方在工程驗(yàn)收付款時按調(diào)整后的合同價(jià)款重新計(jì)算，按差價(jià)支付余款。監(jiān)理參與審核同意，并出具審核意見后進(jìn)行。施工05-011采購材料品牌型號與合同約定不符一、概況4200m2，2000萬元。主要工程內(nèi)容包括室內(nèi)裝修、空調(diào)工程、消防工程、結(jié)構(gòu)加固改20155LED67建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析量負(fù)責(zé)，并且在采購前確認(rèn)了LED燈的品牌、各項(xiàng)參數(shù)與材料樣板。二、問題20164LED燈具。三、后果及影響檢査的職責(zé)，也有"管理不嚴(yán)"的責(zé)任。四、對策與處理LEDLED10萬元的損失。施工05-012涉及設(shè)計(jì)變更已取消工作內(nèi)容的進(jìn)度款支付問題一、概況1.30.181.158454.6675920143月開始招標(biāo)，20146月開始打樁，201410月開始主體施工，20163月竣工。上?！痢凉こ淘靸r(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程投資監(jiān)理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安審價(jià)。8.2.2按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算”條款。二、問題42080%336中未予扣除。68第五章 施工階段投資控制案例分析三、后果及影響42.25萬元。與前款合同（8.2.2條不符。四、對策與處理32元/1610m2。樓梯間內(nèi)墻項(xiàng)1610×32=515201610×360=579600元，工528080367.1980%付款，即支付293.75萬元進(jìn)度款，節(jié)約336-293.75=42.25萬元。工程計(jì)量時應(yīng)依據(jù)合同及現(xiàn)場情況，認(rèn)真履行審核職責(zé)。施工05-013工程進(jìn)度款未按工程實(shí)際完成產(chǎn)值計(jì)量、支付一、概況1.30.181.158454.6675920143月開始招標(biāo)，20146月開始打樁，201410月開始主體施工，2016年3月竣工。上海××工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程投資監(jiān)理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安審價(jià)。二、問題項(xiàng)目裝修工程做地面做法為鋪鋼化混凝土地坪，地磚；室內(nèi)墻面涂料粉刷、輕鋼龍骨石膏板造型吊頂；室外墻面干掛石材、面磚等。5200m22600m2，380元/4200m2計(jì)量。建設(shè)單位據(jù)此支付了工程進(jìn)度款。三、后果及影響48.64（80%計(jì)算1600m28.2.1條“工程量必須審批工程進(jìn)度款時，未盡到認(rèn)真復(fù)核的義務(wù)。69建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析四、對策與處理次多付的工程進(jìn)度款予以扣回，投資監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)對已完工程量計(jì)量的審核工作。量支付審核過程，施工監(jiān)理、投資監(jiān)理及建設(shè)單位均應(yīng)認(rèn)真審核。施工05-014圖紙深度不足倉促招標(biāo)導(dǎo)致工程變更一、概況331月開始總包招標(biāo)，招標(biāo)形式為費(fèi)率招標(biāo)，20143月定標(biāo)某建筑公司為總包施工單位，2014月開始施工，201512監(jiān)理，并負(fù)責(zé)建安審價(jià)。因設(shè)計(jì)倉促，在招標(biāo)文件中開發(fā)商提供的圖紙上許多細(xì)部（如樓梯、部分次梁等）沒有配筋圖。在編制工程量清單僅按通常商住樓的單方鋼筋用量估算考慮，清單暫按2838t鋼筋計(jì)列。招標(biāo)文件未約定人、材、機(jī)價(jià)格上漲補(bǔ)償原則。二、問題3500元/4800元/10368.9萬元。承包商希望招標(biāo)人考慮到市場情況①原清單中已有的各規(guī)格鋼筋調(diào)整材料價(jià)差1300元/噸；②增加鋼筋用量800t差價(jià)計(jì)384萬元。施工單位要求在合同約定的時間內(nèi)予以簽證，共計(jì)補(bǔ)償752.9萬元，否則采取全面停工措施。三、后果及影響根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》第4.1.2條“招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)”和第9.4.2條“承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施合同工程，若在合同履行期間出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且該變調(diào)引起該項(xiàng)目工程造價(jià)增減變化的，應(yīng)按照實(shí)際施工的項(xiàng)目特征，按本規(guī)范第9.3節(jié)相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，并調(diào)整合同價(jià)款”的規(guī)定，投資監(jiān)理認(rèn)為招標(biāo)清單中的鋼筋數(shù)量誤差及項(xiàng)目特征引起的變化應(yīng)由招標(biāo)人承擔(dān)。70第五章 施工階段投資控制案例分析9.8.25%A四、對策與處理處理：①建設(shè)單位根據(jù)投資監(jiān)理的意見，依據(jù)設(shè)計(jì)變更，核實(shí)增加鋼筋用量780噸；②對原清單已有的鋼筋按施工同期的市場價(jià)進(jìn)行調(diào)整，計(jì)取價(jià)差及稅金；③對原清單漏項(xiàng)的鋼筋按施工同期的市場價(jià)確定其綜合單價(jià)，共避免了施工單位2838*（4800-3500*105%）+780*[3500+（4800-3500*105%）]=680.025萬元的經(jīng)濟(jì)損失。方編制工程量清單與施工單位報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和重要依據(jù)，對投資控制有著非常重要的意施工05-015電梯設(shè)備等暫估價(jià)未進(jìn)行公開招標(biāo)一、概況上?！痢羺^(qū)新建××學(xué)校項(xiàng)目（20146月—20163月）20146萬4萬6萬3100%國有資金。上?！痢凉こ淘靸r(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程投資監(jiān)理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安審價(jià)。二、問題施工總承包招標(biāo)時，建設(shè)單位未確定電梯設(shè)備的品牌，故將6部電梯和中央空調(diào)主機(jī)定為暫估價(jià)，其中6部電梯暫估280萬元。施工過程中，施工單位未經(jīng)建設(shè)單位許可，亦未按相關(guān)規(guī)定對暫估價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，總承包單位直接采購了6部電梯，并簽署了采購合同，其中6部電梯定價(jià)320萬元。三、后果及問題71建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析四、對策與處理26060萬元。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的材料設(shè)備供應(yīng)商。施工05-016主要材料進(jìn)場未驗(yàn)收便用于施工一、概況年6年3于萬萬，地上萬100%國有資金。上?！痢凉こ淘靸r(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程投資監(jiān)理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安審價(jià)。二、問題鋼材和水泥已不是合同指定的品牌范圍。三、后果及影響施工單位未按合同約定要求采購建筑材料，而使用了合同指定材料品牌以外的材料，且未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收便用于施工中，違反了雙方合同約定。四、對策與處理20萬元。施工監(jiān)理對此事負(fù)有失職責(zé)任，根據(jù)監(jiān)理合同給予2萬元處罰。72第五章 施工階段投資控制案例分析同，嚴(yán)格進(jìn)行材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、驗(yàn)收，確保材料、設(shè)備合格。05-017現(xiàn)場簽證不規(guī)范一、概況上?！痢练康禺a(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的××樓盤項(xiàng)目，建筑面積129646m2，包括住宅、99998m2294**工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程審價(jià)，并負(fù)責(zé)建安審價(jià)。該項(xiàng)目為工程量清單招標(biāo)，但合同未明確約定簽證處理方式。二、問題25元/（原地面平均標(biāo)高至槽坑底高度1∶0.33150mm150mm的松木樁圍護(hù)支撐3000m3。施工監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況予以簽證。三、后果及影響屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》中管溝土方清單項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定。73建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析表05-001《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范（GB50854-2013）》計(jì)量要求四、對策與處理7.5萬元的損失。對建設(shè)單位可依據(jù)監(jiān)理合同向監(jiān)理單位追償。施工05-018變更產(chǎn)生的措施費(fèi)項(xiàng)目計(jì)算方式有誤一、概況上海××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的××樓盤項(xiàng)目，建筑面積129646m2，包括住宅、商業(yè)、配套，地上99998m2、地下29648m2，主要結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)與剪力墻形式，招標(biāo)形式為費(fèi)率招標(biāo)。該項(xiàng)目于2016年4月開工，尚未竣工。本項(xiàng)目由上?！痢凉こ?4第五章 施工階段投資控制案例分析造價(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程審價(jià)，并負(fù)責(zé)建安審價(jià)。該項(xiàng)目為工程量清單招標(biāo)，但合同未明確約定簽證處理方式。二、問題在項(xiàng)目基坑開挖時發(fā)現(xiàn)有大量地下水，施工單位用五臺泥漿泵來抽出基坑內(nèi)泥水，泥水抽出后基礎(chǔ)工程得以順利進(jìn)行，施工單位在結(jié)算進(jìn)度款時，要求增加排水措施費(fèi)，費(fèi)用提出按縮短工期的方式計(jì)算，總計(jì)費(fèi)用約30萬元。三、后果及影響30萬元的投資損失。四、對策與處理9.3.2條“工程變更引臺）元/臺班天元/工日）×3（人）×15（天）=13976元。較原施工單位上報(bào)金額節(jié)約28.6萬元。對策：①對各分部分項(xiàng)工程量清單所包含的施工內(nèi)容是否存在措施項(xiàng)目要分析清楚；②對新增項(xiàng)目措施費(fèi)的計(jì)算應(yīng)按工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則及實(shí)際發(fā)生的工程量計(jì)算。施工05-019施工過程招標(biāo)控制價(jià)工程量與實(shí)際不符一、概況5.38km3.13km，改建路段2.25km45—50m。主要工程內(nèi)容包括：新建、改建道路，拆除3122015尚未竣工，由上海市××造價(jià)咨詢公司進(jìn)行全過程投資監(jiān)理，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安審價(jià)。70%2880%90%95%28天內(nèi)付清。二、問題29375建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析25cm30%189萬元。三、后果及影響如按招標(biāo)代理編制的招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行招標(biāo)，可能造成建設(shè)單位的投資損失相差104萬。四、對策及處理場測量為準(zhǔn)，在現(xiàn)場踏勘表中寫明，招標(biāo)控制價(jià)按現(xiàn)場踏勘情況重新編制?，F(xiàn)場踏勘，確保成果真實(shí)、準(zhǔn)確，避免投資損失。施工05-020設(shè)計(jì)不到位導(dǎo)致資金損失一、概況上?！痢羺^(qū)財(cái)政資金投資建設(shè)的公共停車庫及改建道路工程，建筑面積51732m2，201310月開始招標(biāo)，招標(biāo)形式為清單招標(biāo)，2013月定標(biāo)某建筑公司為總包施12215萬元。二、問題23萬元。三、后果及影響18萬元（含拆除清運(yùn)費(fèi)用）。四、對策及處理10%1.8萬元?；蛞蓡枺谠O(shè)計(jì)交底時應(yīng)提出問題，避免事后變更，造成資金損失。76第五章 施工階段投資控制案例分析05-021設(shè)計(jì)圖示不準(zhǔn)確，誤導(dǎo)工程量計(jì)算錯誤一、工程概況1.245kmDN300HDPE雙壁纏繞管、DN1000～DN1350采用承插式鋼筋混凝土管。本工程建設(shè)內(nèi)容主要包括道路、橋梁、9550.76萬元。二、問題對于道路工程，設(shè)計(jì)圖紙開挖斷面面積標(biāo)示為21.3m2，如圖05-002所示。圖05-002涉及開挖斷面圖經(jīng)對比結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖，可知設(shè)計(jì)所畫土方計(jì)算底線僅為道路結(jié)構(gòu)層部分，不包括路基部分土方開挖工程量。投資監(jiān)理審核時將結(jié)構(gòu)層線予以畫入橫斷面圖，在原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)層底線下增畫了路基底層開挖線，計(jì)算實(shí)際開挖斷面面積為37.343m2，見圖05-003。圖05-003修正的開挖斷面圖77建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析三、后果及影響若招標(biāo)清單對于挖填方量僅套用設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)識工程量，則預(yù)估挖方量差為（37.34m2-21.3m2）*1245m=19969.8m3（其中37.34m2是標(biāo)準(zhǔn)斷面實(shí)際開挖工程量，21.3m2是道路全長本工程挖方及29.04元/57.99萬元。四、對策及處理處理：按照實(shí)際開挖線計(jì)算土方開挖工程量，同意控制價(jià)增加57.99萬元。③招標(biāo)代理需復(fù)核道路縱斷面與橫斷面標(biāo)高是否一致，避免設(shè)計(jì)疏忽導(dǎo)致工程量偏差巨大。施工05-022技術(shù)性較強(qiáng)、涉及資金金額較大的簽證不規(guī)范一、概況1.245kmDN300HDPE雙壁纏繞管、DN1000～DN1350采用承插式鋼筋混凝土管。本工程建設(shè)內(nèi)容主要包括道路、橋梁、9550.76萬元。二、問題本工程于2015年6月20日，施工單位提出以下簽證單。78第五章 施工階段投資控制案例分析圖05-004簽證單本簽證單為浜溏處理且產(chǎn)生費(fèi)用較大，對分辨是否為淤泥土，是否進(jìn)行浜溏處理，79建設(shè)項(xiàng)目投資控制案例分析且核實(shí)地質(zhì)勘查報(bào)告表明，本工程一般路基處理并不涉及淤泥層土。勘察資料如下。80第五章 施工階段投資控制案例分析圖