主變電所工程進度計劃及保證措施1）施工進度管理目標關鍵施工進度節(jié)點序號關鍵施工節(jié)點完成時間備注1主變電所工程工程開工2021年4月4日2送電2022年8月30日2）施工進度計劃（1）施工進度整體安排表施工進度整體安排序號項目內容開始時間完成時間1主變電所土建配套2021年4月4日2022年3月30日電氣工程2022年1月29日2022年8月25日常規(guī)機電2021年11月30日2022年1月28日其他弱電系統(tǒng)2022年1月29日2022年2月27日主變電所預驗收2022年8月26日2022年8月26日2對側變電站間隔擴建部分110kV龍崗變電站2021年10月1日2022年6月17日110kV向前變電站2021年10月21日2022年6月17日設備試驗、預驗收2022年5月19日2022年6月17日3110KV外線部分遷改、交通疏解2021年4月4日2021年5月3日拖拉管頂進2021年5月4日2021年8月31日電纜溝及保護管施工2021年5月4日2021年9月30日電力電纜敷設2022年4月14日2022年5月3日試驗、預驗收2022年5月4日2022年5月13日4通信及系統(tǒng)通信及二次安防系統(tǒng)光纜敷設2022年5月4日2022年5月23日二次安防設備安裝2022年5月24日2022年6月7日試驗、預驗收2022年6月8日2022年6月22日535KV電纜隧道遷改、交通疏解2021年4月4日2021年5月3日電纜隧道工程2021年5月4日2021年10月30日電力電纜敷設2022年4月14日2022年5月3日試驗、預驗收2022年5月4日2022年5月13日6送電送電2022年8月27日2022年8月30日3）關鍵線路關鍵線路4）進度的保證措施為確保本工區(qū)進度，建立以工區(qū)項目負責人負總責的工期保證體系，全面進行包括工期管理在內的各項施工管理。投入足夠施工資源、提高機械化作業(yè)程度、依靠科技進步、采用新技術、新材料、新設備、新工藝、精心組織，合理安排、精心施工，確保優(yōu)質、高效、快速、有序地完成項目施工任務。進度保證措施序號項目措施內容1工期目標保證體系為確保本工區(qū)進度，建立以工區(qū)項目負責人負總責的工期保證體系，全面進行包括工期管理在內的各項施工管理。投入足夠施工資源、提高機械化作業(yè)程度、依靠科技進步、采用新技術、新材料、新設備、新工藝、精心組織，合理安排、精心施工，確保優(yōu)質、高效、快速、有序地完成項目施工任務。2確保工期的保證措施（1）施工過程中，實行領導干部值班制度，輪流值班，及時處理現(xiàn)場的問題，激勵士氣，加快施工進度。（2）加強與發(fā)包人、監(jiān)理單位和地方政府的聯(lián)系，同心協(xié)力為本工區(qū)建設工期獻計獻策。（3）抓好后勤保障體系，一切為生產(chǎn)服務，關心職工的物質、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。確保工期的教育培訓措施全面提高員工整體素質。加強技術培訓，提高作業(yè)人員的操作技術水平，管理人員深入學習項目管理知識，規(guī)范操作行為。確保工期的組織管理措施（1）中標后立即派駐前期人員開始進行工程實施籌劃及前期配合等相關工作。（2）加強與相關單位和相關接口的配合和協(xié)調，及時解決施工中出現(xiàn)的困難，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部因素對施工造成的影響。（3）做好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調工作。前期重點做好土方設備的組織快速進場，后期做好各分部分項工程施工的組織與協(xié)調。確保工期的資源保證措施（1）勞動力確保專業(yè)工種，勞動力數(shù)量的投入，確保施工作業(yè)人員數(shù)量、質量滿足現(xiàn)場施工需要。（2）材料供應編制各類物資和半成品計劃，專人負責落實采購驗收工作，做到材料、半成品按時適量供應，杜絕由于物資供應不到位而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生，我公司在南寧與上百家供應商建立了長期的合作關系，主要材料儲備量保證滿足施工要求。（3）機械設備機械設備首先確保挖掘機、沖擊鉆機、壓路機等大型機械的入場；力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。定期檢修、保養(yǎng)，保持機械設備的良好運作。（4）水電配備=1\*GB3①施工區(qū)配備1臺250KVA發(fā)電機，保證停電后能及時發(fā)電，保證現(xiàn)場生產(chǎn)；=2\*GB3②現(xiàn)場布置一個水池備水，并在停水期間安排水車從外面拉水。確保工期的技術保證措施（1）現(xiàn)場技術控制和進度管理=1\*GB3①組織有豐富類似工程施工的技術骨干編制實施性施工組織設計及施工技術方案，并聘請專家組，對關鍵技術方案進行咨詢和評審。=2\*GB3②施工方案充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應用“四新”技術，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快施工進度、確保工期。=3\*GB3③實施標準化管理，在施工中，做好技術交底、現(xiàn)場檢測，確保正確施工，杜絕返工。（2）進度計劃動態(tài)管理=1\*GB3①采用信息化施工技術、計算機輔助管理技術、網(wǎng)絡計劃技術等方法進行進度控制。以關鍵工序為綱，點面結合，優(yōu)化施工程序，合理確定并控制好關鍵線路。=2\*GB3②根據(jù)施工完成情況，及時對網(wǎng)絡計劃進行修正和優(yōu)化，采取有效措施調整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，動態(tài)管理各項工程，確?？刂乒て谀繕?。=3\*GB3③做好冬季、雨季、酷暑季節(jié)和夜間施工的安排和管理，隨時保持與氣象部門的聯(lián)系，提前做好抵御災害性天氣的各種準備，最大限度的減小天氣變化對工期的影響。=4\*GB3④如因特殊原因造成工期延誤，將及時對工期延誤原因進行分析，尋找切實可行的工期調整追趕措施，局部加快施工進度、備足必要的施工資源，循序漸進地趕回延誤的工期。確保工期的經(jīng)濟保證措施（1）本工區(qū)的資金做到