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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯icu護(hù)士的工作計劃為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃,并為ICU護(hù)士制造輕松開心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,制定新的一年護(hù)理工作方案如下:
一、落實護(hù)理質(zhì)量檢查,使科室護(hù)理工作獲得提升。
依據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作目標(biāo)及護(hù)士長手冊中的周工作支配,月工作重點,對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,將問題準(zhǔn)時反饋,假如反復(fù)消失的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、爭論,共同商討改進(jìn)方法,并記錄,不斷提升科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、等級護(hù)理合格率達(dá)≧90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避讓性褥瘡除外)。
二、強(qiáng)化護(hù)理平安意識,強(qiáng)化全員平安教育。
1、嚴(yán)格落實查對制度,在工作中詳細(xì)落實三查七對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查,醫(yī)囑班班查對,護(hù)士長每周總查對一次,消失問題準(zhǔn)時整改。
2、對有引流管、氣管插管的糊涂病人、躁動患者均予以愛護(hù)性約束,防止患者意外拔管。
3、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清楚。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。
4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后準(zhǔn)時補(bǔ)充;無菌物品標(biāo)識清楚,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。
5、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良大事,按ICU獎罰制度對當(dāng)事人賜予批判、罰款,科室準(zhǔn)時組織爭論,提出處理看法、必要的防范整改措施,并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患,提出防范措施。
6、連續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確愛護(hù)士準(zhǔn)時、精確?????、客觀、真實、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理平安。
三、依據(jù)醫(yī)院ICU感染掌握標(biāo)準(zhǔn),做好科內(nèi)感染管理工作
嚴(yán)格落實各項消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置。強(qiáng)化清潔工的管理,保持ICU病室干凈、干凈。
四、強(qiáng)化連續(xù)教育學(xué)習(xí),利用各種機(jī)會和方式,不斷提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實行輪番主講,進(jìn)行ICU規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,又使聽課者獲得了提升。
2、要求并督促每位護(hù)士參與院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、護(hù)理查房等,有方案的完成連續(xù)教育學(xué)分。
3、鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種形式的成人考試教育,使護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)獲得進(jìn)一步提升。
4、利用晨會提問,學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問,強(qiáng)化職責(zé)制度等。強(qiáng)化護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求仔細(xì)進(jìn)行考核、培訓(xùn),制定切實可行和有效的三基理論、專科學(xué)問學(xué)習(xí)方案,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān)。
5、增加科室護(hù)士科研意識,爭取在20xx年完成護(hù)理論文1—2篇。
6、科室方案選派2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7、在科室試行品管圈,以科室為圈,在圈長的帶領(lǐng)下,運用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來優(yōu)化護(hù)理方法,提升護(hù)理質(zhì)量。
8、結(jié)合我科的實際狀況,方案在我科培育危重癥??谱o(hù)士1名。
ICU護(hù)理崗位風(fēng)險性較大,技術(shù)學(xué)問含量高,且ICU病房無陪護(hù),病人的全部護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上,為了確愛護(hù)理平安,支配每組三人進(jìn)行五
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