十佳人物水利電業(yè)設(shè)備公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡_物業(yè)經(jīng)理人斗驚濤臨危受命，謀進(jìn)展百?gòu)U俱興

——十佳人物水利電業(yè)設(shè)備公司總經(jīng)理先進(jìn)事跡

2023年，桂林變壓器廠（桂林天湖水利電業(yè)設(shè)備有限公司前身）是一家廠房陳舊、產(chǎn)品單一、觀念落后、經(jīng)營(yíng)虧損達(dá)160萬元瀕臨倒閉的國(guó)有老企業(yè)，同年劃轉(zhuǎn)集團(tuán)公司治理，2023年4月，時(shí)任龍勝各族自治縣水利電業(yè)有限公司副總經(jīng)理z同志（2023年已通過集團(tuán)公司競(jìng)聘取得總經(jīng)理資格）臨危受命，調(diào)任桂林變壓器廠廠長(zhǎng)一職。面對(duì)市場(chǎng)疲軟、資金緊缺、技術(shù)力氣薄弱、人員工資難以發(fā)放的嚴(yán)峻局面，他沒有向組織上講任何條件，就直接到桂林變壓器廠報(bào)到了。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和扶持下，帶著大家在非常困難的環(huán)境里齊心合力，悄悄耕耘。經(jīng)過四年的進(jìn)展，企業(yè)不但實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，而且還取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。廠容廠貌、員工面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，一幢幢美麗的廠房、干凈的廠區(qū)、優(yōu)良的工作環(huán)境、先進(jìn)的設(shè)備呈現(xiàn)在大家面前，如今的桂林天湖設(shè)備公司新建了110KV級(jí)生產(chǎn)線、預(yù)裝式變電站生產(chǎn)線、美式箱變生產(chǎn)線、波浪油箱生產(chǎn)線，產(chǎn)品等級(jí)從35KV提升到110KV，產(chǎn)品類型有S15、S13、S11系列節(jié)能變壓器、預(yù)裝式變電站、美式箱變、干式變壓器等，并一次性通過了國(guó)家變壓器質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)中心的試驗(yàn)，取得了試驗(yàn)合格證；產(chǎn)品通過了IS09001-2023質(zhì)量治理體系認(rèn)證，打破了產(chǎn)品單一的格局，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)收入逐年增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)收入從2023年至2023年，分別為2717萬元，4186萬元，6925萬元，8101萬元，8561萬元，利潤(rùn)從最多虧損163.6萬元提高到盈利539萬元，目前銷售網(wǎng)絡(luò)普及廣西大部地區(qū)及湖南、云南、貴州、海南等省，生產(chǎn)力量可達(dá)170萬kVA。

創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)的治理方法、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高尚的人格，艱辛的付出，得到了集團(tuán)公司和社會(huì)的普遍贊譽(yù)：公司2023——2023年連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)公司“治理工作一等獎(jiǎng)”，連續(xù)四年成為靈川縣“納稅大戶”，他本人也從2023年起連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀員工，連續(xù)四年被評(píng)為公司優(yōu)秀員工；2023年，公司還獲得了“2023年度廣西優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，其本人也榮耀地獲得了“2023年度廣西優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。

面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，他總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)“這都是集團(tuán)公司大力扶持、公司董事會(huì)英明領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，是設(shè)備公司注意品牌、追求創(chuàng)新的結(jié)果，我只是履行了一個(gè)高層治理者應(yīng)盡的義務(wù)，更重要的是企業(yè)明天的進(jìn)展和肩上的責(zé)任”。

下基層，做表率，吃得千般苦

上任伊始，面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和沉重的經(jīng)濟(jì)壓力，作為一名“掌門人”，員工要吃飯、要工資、要看病沒有錯(cuò)；各部門要稅收、要治理費(fèi)、要應(yīng)付、要接待不能少；企業(yè)要開工、要生產(chǎn)任務(wù)、要培訓(xùn)員工、要水電費(fèi)，樁樁件件都要錢……。怎么辦？“天上又不會(huì)掉下白米飯”，要滿意這方方面面的要求，他只有橫下心舍命干，主動(dòng)找員工交心、談心，把員工當(dāng)兄弟姊妹，以他特有的親和力，很快得到了大家的支持和信任。

為了盡快把握和熟識(shí)變壓器的相關(guān)學(xué)問，稍有空閑或利用下車間參與勞動(dòng)的時(shí)機(jī)，他便一頭扎進(jìn)班組向師傅們討教，并跟著大家一起忙乎，“這小容量的變壓器繞組不浸漆，行嗎？”，“油箱不用散熱管，采納波浪柵，不是更美麗、更好嗎？”，“把電焊改為氬弧焊，焊接質(zhì)量如何？”他邊學(xué)邊問，靠著他的沖勁和對(duì)新學(xué)問的渴求，不出兩個(gè)月，他硬是把變壓器的根本原理、專業(yè)術(shù)語、工藝要求給根本弄懂了，在他的帶著下，掀起了一波學(xué)技術(shù)，搞創(chuàng)新的高潮。

為了開拓和拓展變壓器的銷售市場(chǎng)，忙里忙外，跑上跑下，還常常講：“當(dāng)廠長(zhǎng)，首先要學(xué)會(huì)《企業(yè)孫子兵法》，特殊是企業(yè)遇到困難的時(shí)候，求爹爹、拜奶奶、做孫子的事要做，再氣再惱的事要忍，再苦再累的活要干，再難再險(xiǎn)的事要辦”。他用汗水和才智為員工做出了表率，在他堅(jiān)韌拼搏和堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)著的精神感召下，員工工作熱忱高漲，企業(yè)走出了逆境，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況得到了明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)煥發(fā)了青春和活力。

抓改造，謀進(jìn)展，何懼萬事難

為了企業(yè)的將來，更為了肩上的責(zé)任，在取得集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意和支持后，大膽堅(jiān)決地做出決策，對(duì)企業(yè)實(shí)施全面技術(shù)升級(jí)改造。面對(duì)這耗資4900萬元的改造工程，一些缺乏進(jìn)展眼光的員工談?wù)摷娂姡骸袄嫌碛衷诟闶裁椿ㄕ?？現(xiàn)在搞改造，等他把廠房建好，我怕廠早就倒閉了”，關(guān)懷他的人也說：“禹總，技改是件勞心費(fèi)勁的事，這樣進(jìn)展不也是很好嘛，何必自討苦吃”。但他心里想的是如何做好技改又不影響生產(chǎn)，而不是這些閑言碎語，屢次在大.會(huì)小會(huì)提到：“技術(shù)是產(chǎn)品質(zhì)量的核心，一個(gè)企業(yè)假如沒有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)進(jìn)展的原動(dòng)力”。因此，他卯足了勁，嚴(yán)肅地說道：“再苦再累，我肯定要把這項(xiàng)工作完成好，給集團(tuán)公司和員工有一個(gè)好的交代”。因此，從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)到施工，他沒有絲毫懈怠，半點(diǎn)馬虎，全身心撲在技改工程上。

2023年，技改全面鋪開，又適逢集團(tuán)公司農(nóng)網(wǎng)完善工程、無電村建立工程急需大批變壓器，為發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司抗冰搶險(xiǎn)的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，他細(xì)心安排，周密部署，克制場(chǎng)地窄，任務(wù)緊的不利局面，邊技改邊生產(chǎn)。從8月至12月，號(hào)召全體科室人員周六、周日下一線班組增援，屢次放棄回家與妻女團(tuán)聚的時(shí)機(jī)，和總裝班師傅們一起，吊鐵芯、吊油箱、下線圈……在又臟又累的地方總能見到他的身影，常常忙得汗?jié)褚卤场?/p>

技改要撤除老車間、辦公樓、舊平房，為不影響工程施工和進(jìn)度，又要生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展，他積極與施工方協(xié)調(diào)溝通，要求三個(gè)月把新建的外殼車間建好，并時(shí)常過問和檢查工程質(zhì)量與進(jìn)度，連施工方的領(lǐng)導(dǎo)都贊美地說：“企業(yè)有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，不進(jìn)展都難”。是?。∑髽I(yè)沒有因技改而耽擱生產(chǎn)。

在技改設(shè)備的選購(gòu)上，堅(jiān)持“陽光選購(gòu)”，嚴(yán)格按集團(tuán)公司的要求托付第三方進(jìn)展供給商資格審查，公開透亮的按選購(gòu)制度辦事，12萬元以上的物資選購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格的招投標(biāo)制度，不搞暗箱操作。公司110kV技改工程設(shè)備選購(gòu)共46項(xiàng)，總金額1370.29萬元，沒有違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

2023年6月18日，1#廠房竣工，110KN級(jí)變壓器生產(chǎn)線投產(chǎn)，公司進(jìn)行了盛大的慶典儀式，集團(tuán)公司副總裁、公司董事長(zhǎng)甘進(jìn)生，副總裁、總工程師吳強(qiáng)，以及靈川縣政府四大班子領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，獲得了集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的高度

贊揚(yáng)。桂林電視臺(tái)、靈川電視臺(tái)還做了專題新聞報(bào)道。

重學(xué)習(xí)，抓培訓(xùn)，促員工進(jìn)展

當(dāng)過八年教師的他，深知學(xué)習(xí)的重要性。因而，他特別重視人才的培育，除自身帶頭努力學(xué)習(xí)外，還積極為員工搭建一個(gè)自我進(jìn)展的平臺(tái)。實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的教育培訓(xùn)模式，先后聘請(qǐng)沈陽變壓器討論所總工程師李文海，沈陽變壓器學(xué)校修學(xué)忠教授為公司長(zhǎng)期技術(shù)參謀，為員工進(jìn)展技能操作培訓(xùn)，員工操作技能得到提高。

他堅(jiān)信“它山之石，可以攻玉”，從2023年開頭，公司先后把班組長(zhǎng)及以上治理人員、技術(shù)骨干、銷售經(jīng)理、后備力氣派往沈陽、上海、廣東、無錫、青島、北海等地先進(jìn)企業(yè)、專業(yè)廠家進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了企業(yè)的綜合治理水平。

為鼓舞員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氣氛，讓大家在學(xué)習(xí)中提高，積極提倡自學(xué)，到現(xiàn)在已有2名員工取得本科文憑；3名員工取得大專文憑；12名員工取得技師職稱；43名員工分別取得高級(jí)工、中級(jí)工職稱。珍貴的是，有四名一線員工，通過公司“三三制”人才競(jìng)聘機(jī)制，走上了中層治理崗位，成了企業(yè)的中堅(jiān)力氣；另有五人勝利地通過集團(tuán)公司的競(jìng)聘，分別成為集團(tuán)公司總部中層領(lǐng)導(dǎo)、所屬發(fā)電公司老總、副總以及具備集團(tuán)公司所屬企業(yè)財(cái)務(wù)主任、副主任資格。2023年4月，又有30多名員工，自覺參加了大專院校的學(xué)習(xí)，邁開了成長(zhǎng)的步伐。全部這些成績(jī)的取得，正是他努力引領(lǐng)和提倡學(xué)習(xí)的結(jié)果。

講科學(xué)，提效率，創(chuàng)新求進(jìn)展

“時(shí)代進(jìn)步了，員工素養(yǎng)也提高了，不能再用以前的辦公模式、工作方式了”，作為一個(gè)愛學(xué)習(xí)、肯鉆研的他深深地說道。因而，他特別注意信息化建立，為每位科室員工配置了電腦，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。除建立公司的局域網(wǎng)、OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)外，還建立了ERP(企業(yè)資源治理軟件)系統(tǒng)，它不但可幫助企業(yè)治理從簡(jiǎn)潔的公文、技術(shù)資料到簡(jiǎn)單的生產(chǎn)流程、本錢核算，還可以幫助企業(yè)進(jìn)展更高級(jí)的經(jīng)營(yíng)決策，讓選購(gòu)、庫(kù)存、銷售、財(cái)務(wù)連為一體；為使產(chǎn)品設(shè)計(jì)科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)了ERP(企業(yè)資源治理軟件)系統(tǒng)與CAXA（圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及治理軟件）系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接工作，實(shí)現(xiàn)了文件、圖