歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!各崗位人員職責(zé)與權(quán)限（一）總經(jīng)理

（二）副總經(jīng)理

協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)分管的工作并承擔(dān)其領(lǐng)導(dǎo)、管理、直接責(zé)任。

1、主管技術(shù)部、工程部、采購(gòu)部；

2、公司工程項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)拓；

3、外協(xié)單位的審核與管理；

4、公司的管理工作，同時(shí)承擔(dān)公司副總經(jīng)理的責(zé)任。

（三）總工程師

1、在公司范圍內(nèi)組織貫徹國(guó)家、省、市及行業(yè)頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等及質(zhì)量方針、安全方針；

2、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、專(zhuān)題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)；

3、負(fù)責(zé)審批公司的技術(shù)文件、重大技術(shù)方案的制定；

4、工程項(xiàng)目中的產(chǎn)品選型、設(shè)備配置、清單及技術(shù)方案的審定；

5、公司的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系，每年的內(nèi)審、外審；

6、人員招聘時(shí)的技術(shù)能力把關(guān)，設(shè)備采購(gòu)前技術(shù)把關(guān)，合格供方的質(zhì)量控制。

（四）商務(wù)部經(jīng)理

1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)；

2、商務(wù)人員的培養(yǎng)、使用與調(diào)度；

3、安排、指導(dǎo)與檢查部門(mén)工作；

4、本部門(mén)人員的績(jī)效考核；

5、落實(shí)管理體系對(duì)本部門(mén)的要求。

6、對(duì)公司承攬的項(xiàng)目進(jìn)行商務(wù)上的管理、跟蹤。

7、及時(shí)了解、學(xué)習(xí)國(guó)家、地方、行業(yè)上的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、掌握各種預(yù)算規(guī)則。

8、管理好各種工程資料并及時(shí)歸檔。

（五）技術(shù)部經(jīng)理

1、審查設(shè)計(jì)開(kāi)工計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理制訂工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作程序和工程設(shè)計(jì)的統(tǒng)一規(guī)定；

2、協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理檢查各工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，做好項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目中存在的有關(guān)問(wèn)題提出解決的方法和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)審查和決策；

3、組織各工程項(xiàng)目編寫(xiě)設(shè)計(jì)總結(jié)、設(shè)計(jì)回訪(fǎng)報(bào)告，交流各項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平；

4、組織和督促部門(mén)的基礎(chǔ)工作，編制設(shè)計(jì)所需要的各種工程手冊(cè)，積累有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，制訂和完善有關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)；

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理和設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，不斷提高；

6、做好本部門(mén)歸口管理的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的日常工作；

7、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

8、在技術(shù)上對(duì)技術(shù)方案的質(zhì)量負(fù)責(zé)。抓好事先指導(dǎo)、中間檢查、成品審核等重要環(huán)節(jié)和工序管理，嚴(yán)格執(zhí)行方案論證和審核制度，做好技術(shù)方案審查及技術(shù)把關(guān)工作，不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方和公司的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，并結(jié)合本部門(mén)的情況，制定實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定；

10、做好現(xiàn)場(chǎng)施工和調(diào)試過(guò)程中的技術(shù)支持與質(zhì)量跟蹤及質(zhì)量反饋工作；

11、做好人員安排和調(diào)度工作，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（六）工程部經(jīng)理

貫徹執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；貫徹本公司質(zhì)量、安全方針，對(duì)工程質(zhì)量和安全文明施工負(fù)監(jiān)督、管理責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)隊(duì)伍的調(diào)配及安全；

2、對(duì)公司所有項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本全盤(pán)負(fù)責(zé)，安排指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的工作；

3、工程前期的勘查、施工預(yù)算的完成，施工用材料、機(jī)具計(jì)劃申請(qǐng)；

4、施工過(guò)程的全面管理，設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn)、洽商辦理，竣工驗(yàn)收、培訓(xùn)交接；

5、外協(xié)隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)，勞務(wù)協(xié)議的制定簽署，督促檢查施工費(fèi)用的結(jié)算；

6、負(fù)責(zé)調(diào)配工程完工后的保內(nèi)、保外維修服務(wù)人員、任務(wù)；

7、落實(shí)管理體系對(duì)本部門(mén)的要求。

（七）項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1、對(duì)所承包的工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全施工負(fù)第一責(zé)任；

2、負(fù)責(zé)合理安排項(xiàng)目組人員，做好組員協(xié)調(diào)、溝通、合作關(guān)系，保證所承擔(dān)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成；

3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)、材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)與竣工移交；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中形成的工程技術(shù)資料具有及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、總包及相關(guān)各方關(guān)系；

6、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行控制，建立項(xiàng)目管理體系并組織實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)所有工程資料的填報(bào)、整理、歸檔和竣工圖繪制；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申報(bào)及回款，支票領(lǐng)取、發(fā)票送達(dá)；

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工后的結(jié)算工作，及結(jié)算款的領(lǐng)?。?/p>

10、負(fù)責(zé)工程尾款（5%）的收回；

11、組織竣工驗(yàn)收，組織培訓(xùn)、項(xiàng)目及工程資料的移交；

12、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；

13、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目檢查、考核；

14、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)施工隊(duì)伍的考核。

（八）設(shè)計(jì)工程師

1、負(fù)責(zé)承接的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量功能、性能符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

4范要求和合同要求；

2、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成設(shè)計(jì)任務(wù)，確保設(shè)計(jì)文件具有先進(jìn)性、可行性和指導(dǎo)性；

3、參與工程的驗(yàn)收；

4、負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)變更。

（九）調(diào)試工程師

1、配合整個(gè)項(xiàng)目組保證按照預(yù)定的進(jìn)度要求完成工程驗(yàn)收；

2、負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃，并提交總工審核；

3、負(fù)責(zé)按照調(diào)試計(jì)劃完成系統(tǒng)調(diào)試，給出調(diào)試報(bào)告；

4、負(fù)責(zé)工程竣工后的技術(shù)培訓(xùn)，填寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告；

5、負(fù)責(zé)交工后的技術(shù)支持與售后服務(wù)，填寫(xiě)售后服務(wù)單。

（十）質(zhì)檢員

1、施工過(guò)程中工程質(zhì)量驗(yàn)收；

2、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工人員執(zhí)行施工規(guī)范及規(guī)定；

4、對(duì)施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告。

（十一）安全員

1、本公司安全生產(chǎn)工作；

2、定期組織安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)教育；

3、組織安全檢查；

4、及時(shí)掌握安全情況，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)給予糾正。

（十二）材料員

1、負(fù)責(zé)保證工程施工過(guò)程中的材料供應(yīng)；

2、滿(mǎn)足合同要求，把好質(zhì)量關(guān)；

3、及時(shí)調(diào)查了解各種材料、設(shè)備的市場(chǎng)行情。

第二篇：各部門(mén)各類(lèi)人員崗位職責(zé)與權(quán)限各部門(mén)各類(lèi)人員崗位職責(zé)與權(quán)限

1.目的

為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理，特制定各部門(mén)管理職責(zé)與權(quán)限。

2.適用范圍

適用與本公司各部門(mén)管理及相互協(xié)調(diào)過(guò)程的職責(zé)與權(quán)限。

3.職責(zé)3.1總經(jīng)理

3.1.1在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統(tǒng)，對(duì)公司的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)。

3.1.2堅(jiān)持以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、并組織實(shí)施，重要舉措需上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

3.1.3確定公司的組織機(jī)構(gòu)，及各部門(mén)各崗位任職規(guī)范，對(duì)各部門(mén)基層干部有聘任使用和處置罷免權(quán)。

3.1.4制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，頒布質(zhì)量管理手冊(cè)。

3.1.5委任管理者代表，授權(quán)他對(duì)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和適合性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.1.6主持管理評(píng)審、監(jiān)督檢查部門(mén)質(zhì)量職責(zé)的履行情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)組織接口，保證質(zhì)量體系的正常、有效運(yùn)行。

3.1.7全面抓好財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)各部門(mén)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金管理、使用，按勞付酬，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)員工積極性。

3.2管理部

3.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行控制，編制年度內(nèi)審計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃；及質(zhì)量體系文件、記錄控制，組織編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，及質(zhì)量體系文件、記錄的發(fā)放、更改、歸檔和保存管理等工作。

3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)人力資源的管理，確定各崗位的能力要求和培訓(xùn)需求，開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)及績(jī)效考核管理工作；負(fù)責(zé)公司人事招聘，為公司儲(chǔ)備人才。

3.2.3負(fù)責(zé)員工人事檔案和社會(huì)保障工作。

3.2.4負(fù)責(zé)辦公室、車(chē)隊(duì)、食堂、環(huán)衛(wèi)、保安、宿舍日常事務(wù)管理工作；

3.2.1管理部經(jīng)理

a.負(fù)責(zé)根據(jù)公司長(zhǎng)運(yùn)規(guī)劃和近期目標(biāo)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

b.根據(jù)公司發(fā)展管理需要，每月制定公司行政管理、人力資源的計(jì)劃和目標(biāo)并組織實(shí)施。c.組織制定并完善公司管理制度體系，負(fù)責(zé)督促檢查各部門(mén)作計(jì)劃完成情況和總經(jīng)理會(huì)議決議執(zhí)行情況。

d.負(fù)責(zé)組織督促檢查公司管理制度的執(zhí)行情況。e.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。

f.負(fù)責(zé)組織人力資源管理工作的實(shí)施，參與人力資源調(diào)整、發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務(wù)骨干。

3.2.2管理部行政主管

a.負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行。b.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行并監(jiān)督各部門(mén)建立、審核和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。c.負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。

d.負(fù)責(zé)公司出勤制度當(dāng)日處罰的實(shí)施與監(jiān)督管理。

e.負(fù)責(zé)公司辦公用品等固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、折舊、報(bào)廢處理。f.負(fù)責(zé)公司賓客接待費(fèi)用票據(jù)報(bào)銷(xiāo)跟蹤管理。

g.負(fù)責(zé)外部政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員接洽工作以及外部資料的填寫(xiě)、遞送事宜。

3.2.3管理部人事主管

a.組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃等規(guī)章制度和人力資源部工作程序并組織實(shí)施。b.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部人力資源調(diào)配工作，負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，合理配置工作崗位做好公司各部門(mén)人員的定編工作。c.負(fù)責(zé)組織實(shí)施人事招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選，制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排員工的培訓(xùn)實(shí)施。

3.2.4管理部總務(wù)主管

a.負(fù)責(zé)接待相關(guān)政府部門(mén)的來(lái)訪(fǎng)及公關(guān)工作。b.負(fù)責(zé)車(chē)間員工人員面試篩選，確保合法合理用工.c.負(fù)責(zé)食堂監(jiān)督；環(huán)衛(wèi)、保安等后勤管理工作。

3.2.5管理部薪酬核算員

a.負(fù)責(zé)公司薪酬制度的擬訂與執(zhí)行。b.按照公司的薪酬制度準(zhǔn)確核算工資。

c.負(fù)責(zé)完成人工成本，人工費(fèi)用的分析報(bào)告。

3.2.4管理部信息網(wǎng)絡(luò)管理員

a.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作。b.按照印章管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司印章的管理工作。

c.負(fù)責(zé)公司檔案資料的管理工作，嚴(yán)格檔案入庫(kù)制度，對(duì)檔案的分類(lèi)應(yīng)做到科學(xué)合理。

3.2.6管理部文員

a.負(fù)責(zé)定期對(duì)外來(lái)文件和公司內(nèi)部重要文件進(jìn)行收集整理。

b.負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與復(fù)印管理，監(jiān)督對(duì)外定點(diǎn)單位定期對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。c.負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。

3.2.7管理部前臺(tái)接待

a.負(fù)責(zé)日常來(lái)賓的接待工作

b.負(fù)責(zé)接聽(tīng)總機(jī)電話(huà)并作相應(yīng)轉(zhuǎn)接，并將重要電話(huà)記錄報(bào)相關(guān)人員c.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信件的接收、發(fā)送和記錄工作。

3.2.8車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

a.負(fù)責(zé)制定車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并定期執(zhí)行車(chē)輛的維修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部車(chē)輛的年檢及其它車(chē)務(wù)手續(xù)。

b.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車(chē)輛發(fā)生交通事故的及時(shí)處理。

c.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車(chē)輛的安全管理，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)培訓(xùn)，保證行車(chē)安全。

3.2.9司機(jī)

a.負(fù)責(zé)定點(diǎn)車(chē)輛的行駛、維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)送修理廠修理。b.負(fù)責(zé)定點(diǎn)車(chē)輛的年檢及其它車(chē)務(wù)手續(xù)。

3.2.10統(tǒng)計(jì)員

a.負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析模塊。

b.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司日、月、年度產(chǎn)量，并編制產(chǎn)量報(bào)表，計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出率、超節(jié)損數(shù)，及時(shí)反映生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

c.負(fù)責(zé)根據(jù)每日統(tǒng)計(jì)車(chē)間的產(chǎn)量核對(duì)車(chē)間考勤表。

3.3品控部

3.3.1負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的管理和控制，對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé)；及監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)并對(duì)其負(fù)責(zé)；

3.3.2負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的評(píng)審和處置、隔離，防止不合格品的非預(yù)期使用；

3.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，保證監(jiān)視和測(cè)量裝置能滿(mǎn)足過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量要求；

3.3.4負(fù)責(zé)為驗(yàn)證、分析產(chǎn)品質(zhì)量選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作；

3.3.1品控副總

a.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。b.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理體系和規(guī)劃。

c.根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況，組織制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。d.負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施。

e.負(fù)責(zé)組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析流程.f.負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴之質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)客戶(hù)的反饋信息，改進(jìn)質(zhì)量管理制度。g.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理制度的培訓(xùn)。h.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。

3.3.2品管員

a.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品控部副總組織制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。b.負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序，制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。c.負(fù)責(zé)實(shí)施原材料來(lái)料檢驗(yàn)，參與對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理作出評(píng)價(jià)，并提供技術(shù)支持。

3.3.3巡檢員

a.負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)工藝規(guī)程對(duì)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。

b.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置，并跟蹤處置結(jié)果再次進(jìn)行驗(yàn)證。c.負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄匯總、分析、報(bào)告品管員或品控副總。

3.3.4成品檢驗(yàn)員

a.負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)工藝規(guī)范對(duì)產(chǎn)成品的質(zhì)量、進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，檢驗(yàn)過(guò)程中要認(rèn)真按照質(zhì)量要求監(jiān)控其質(zhì)量狀態(tài)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管。b.負(fù)責(zé)對(duì)不合格成品進(jìn)行處置，并跟蹤處置結(jié)果再次進(jìn)行驗(yàn)證。c.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)成品的檢驗(yàn)記錄匯總、分析、報(bào)告成品主管。

3.3.5成品主管

a.負(fù)責(zé)根據(jù)成品檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)記錄，及產(chǎn)品投入產(chǎn)出，做好每個(gè)產(chǎn)品的成品報(bào)表，并說(shuō)明殘次品的報(bào)廢原因，拿出整改方案，跟蹤整改結(jié)果。

b.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品出貨通知，及時(shí)做好出貨成品抽檢工作，并拿出成品檢驗(yàn)報(bào)告。c.負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴質(zhì)量問(wèn)題內(nèi)部的追溯，并協(xié)助品控副總按相應(yīng)質(zhì)量管理制度作出處理。

3.4設(shè)計(jì)部

3.4.1根據(jù)顧客或市場(chǎng)的要求，負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)等印刷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)；

3.4.2對(duì)新品的圖案、商標(biāo)條碼的正確性負(fù)責(zé)；

3.4.3負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā)，新品試生產(chǎn)標(biāo)樣的審定和簽發(fā)。

3.4.4負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝控制等技術(shù)性文件，并組織貫徹實(shí)施，對(duì)工藝文件的正確性和統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。

3.4.1設(shè)計(jì)副總

a.組織研究行業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，技術(shù)工藝發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

b.組織制定和實(shí)施重大設(shè)計(jì)，技術(shù)工藝決策和方案，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。c.制定并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)。d.負(fù)責(zé)不定期與客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶(hù)在技術(shù)上的發(fā)展需求，從而有針對(duì)的研究決策公司的技術(shù)、工藝發(fā)展方向。

3.4.2設(shè)計(jì)部主管

a.負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)副總制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃。b.組織設(shè)計(jì)人員收集本行業(yè)的設(shè)計(jì)信息，提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)建議。

c.負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā)，對(duì)新產(chǎn)品的圖案、條碼制版的正確性負(fù)責(zé)。d.負(fù)責(zé)組織人員完成公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，并嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。e.制定部門(mén)工作流程和工作制度，并監(jiān)督實(shí)施。

3.4.5設(shè)計(jì)師/員

a.協(xié)助設(shè)計(jì)主管實(shí)施部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃。

b.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目小組，依據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施設(shè)計(jì)工作。

c.負(fù)責(zé)對(duì)煙標(biāo)圖案菲林的簽發(fā)，對(duì)新產(chǎn)品的圖案、條碼制版的正確性負(fù)責(zé)。

d.參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)樣品生產(chǎn)和批量試制工作，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)樣的審定和簽發(fā)。

3.4.6設(shè)計(jì)部文員

a.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文檔和資料的收集、整理、辦公自動(dòng)化資產(chǎn)的管理。b.負(fù)責(zé)內(nèi)部文件的擬寫(xiě)。

3.4.7工藝主管

a.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定年度工藝改進(jìn)計(jì)劃，為技術(shù)和工藝改進(jìn)決策提供建議和信息支持。b.組織公司新產(chǎn)品的生產(chǎn)試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品工藝改進(jìn)工作。c.組織制定產(chǎn)品的工藝方案，編制工藝文件，并監(jiān)督實(shí)施。

d.負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴工藝問(wèn)題的處理，制定工藝整改方案并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行。

3.4.8工藝員

a.負(fù)責(zé)實(shí)施年度工藝改進(jìn)計(jì)劃。

b.負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)新材料、新技術(shù)應(yīng)用，準(zhǔn)確向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)工藝信息。c.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良。

d.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的試制，小批量生產(chǎn)等工藝技術(shù)跟蹤。e.負(fù)責(zé)編制工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文件，并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況。

3.5生產(chǎn)部

3.5.1負(fù)責(zé)按業(yè)務(wù)部訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃、開(kāi)出工作指示單及生產(chǎn)工藝流程反饋單；確保產(chǎn)品保質(zhì)保量按期交貨。

3.5.2嚴(yán)格按工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)等工藝技術(shù)文件組織生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程工藝控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.5.3負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理和控制，版輥、刀版的采購(gòu)，對(duì)設(shè)備、版輥、刀版的檢查、維護(hù)和修理工作，確保各類(lèi)設(shè)備的正常運(yùn)行；

3.5.1生產(chǎn)副總

a.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)管理的發(fā)展規(guī)劃。

b.主持制定、調(diào)整年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算。

c.組織建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運(yùn)行。d.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在生產(chǎn)中的應(yīng)用和推廣

e.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等的完成情況f.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)

3.5.2生產(chǎn)經(jīng)理

a.監(jiān)督車(chē)間工人的工作進(jìn)度及工作質(zhì)量，監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。b.協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按照生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間工作進(jìn)度c.依據(jù)工藝部門(mén)提供的工藝流程，監(jiān)控車(chē)間生產(chǎn)工藝

d.控制原輔材料的領(lǐng)用及使用，超標(biāo)需及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)副總e.全面配合設(shè)計(jì)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)打樣生產(chǎn)及小批量生產(chǎn)。

f.對(duì)本車(chē)間當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，監(jiān)控車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)出率。

g.對(duì)各機(jī)臺(tái)產(chǎn)出品質(zhì)量巡檢，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任并上報(bào)生產(chǎn)副總。h.嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，與技術(shù)部密切合作，共同解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

3.5.3車(chē)間主任

a.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配各機(jī)臺(tái)員工生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督各機(jī)臺(tái)人員的生產(chǎn)工作進(jìn)度。b.負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查各機(jī)臺(tái)工藝流程反饋單的填寫(xiě)情況及機(jī)臺(tái)產(chǎn)量記錄，并做好車(chē)間人員動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)。

c.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量的全面管理，監(jiān)督檢查各機(jī)臺(tái)產(chǎn)出品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任整改重大問(wèn)題上報(bào)生產(chǎn)副總。

d.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理，定期培訓(xùn)員工的安全防范知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力，嚴(yán)防任何安全事故發(fā)生。

e.負(fù)責(zé)督促機(jī)臺(tái)員工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.5.4整理車(chē)間主任

a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，核準(zhǔn)前道工序當(dāng)天流轉(zhuǎn)到本車(chē)間的產(chǎn)品，并根據(jù)發(fā)貨情況，合理安排人員檢驗(yàn)，確保按期出貨。

b.監(jiān)督車(chē)間的檢驗(yàn)質(zhì)量，督促員工缺陷產(chǎn)品按標(biāo)識(shí)存放，并做好每個(gè)產(chǎn)品的缺陷分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為品控部研究成品質(zhì)量提供依據(jù)。

c.負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的動(dòng)態(tài)管理，確保各員工產(chǎn)量與出勤相符。

d.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理，定期培訓(xùn)員工的安全防范知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力，嚴(yán)防任何安全事故發(fā)生。

3.5.5機(jī)修車(chē)間主任

a.貫徹落實(shí)公司設(shè)備安全與維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)規(guī)章制度。

b.負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備日常故障維修工作安排，落實(shí)到各維修工，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。c.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械、電氣維修工作及技術(shù)指導(dǎo)。

d.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備情況及生產(chǎn)計(jì)劃合理安排設(shè)備維修計(jì)劃，并組織人員實(shí)施計(jì)劃。e.負(fù)責(zé)做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患。

3.5.6生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)理

a.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車(chē)間生產(chǎn)備料作業(yè)。b.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，保證車(chē)間生產(chǎn)安全c.監(jiān)督車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以整改。

d.負(fù)責(zé)不定期的抽查車(chē)間機(jī)臺(tái)產(chǎn)量與出勤記錄的相符。

3.5.7生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工藝主管

a.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工工實(shí)施監(jiān)督、管理、指導(dǎo)等工作。

b.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝出現(xiàn)異常問(wèn)題，及時(shí)提出修正方案。

c.負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品煙標(biāo)的條碼技術(shù)管理和內(nèi)外部條碼的檢測(cè)工作。d.負(fù)責(zé)車(chē)間員工工藝執(zhí)行情況的考核。

3.5.8生產(chǎn)部調(diào)墨工

a.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)墨。

b.負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)打樣時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的樣稿調(diào)墨。c.負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)墨室的設(shè)施/設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)。d.負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料和調(diào)好的油墨進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理e.按照6s標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理3.5.9生產(chǎn)部曬版工a.負(fù)責(zé)曬版前應(yīng)先檢查好機(jī)器、設(shè)備和燈具是否完好、正常，所用藥液是否配制齊備，備用版材（ps版）質(zhì)量、數(shù)量是否相符

b.負(fù)責(zé)遵守曬版安全操作規(guī)程和堅(jiān)持曬版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自檢合格后擦膠、晾干。

c.負(fù)責(zé)保管好原輔材料、工具、藥品、配制藥液要按藥方科學(xué)用量，要依據(jù)任務(wù)量和氣溫情況酌定，注意節(jié)約原材料，降低消耗

d.負(fù)責(zé)曬后的菲林分類(lèi)保管，并在進(jìn)出時(shí)做好記錄。

e.負(fù)責(zé)做好曬版機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。f.負(fù)責(zé)做好日常安全檢查，準(zhǔn)確填寫(xiě)工作記錄。

3.5.10生產(chǎn)部機(jī)修工

a.負(fù)責(zé)公司設(shè)備、電氣維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修b.依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作c.根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交

d.做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患，指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。

3.5.11印刷車(chē)間機(jī)長(zhǎng)

a.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)機(jī)組人員完成生產(chǎn)定額、質(zhì)量、原材料消耗等各項(xiàng)指標(biāo)，努力優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。b.按工藝要求，全面熟悉印品規(guī)格、數(shù)量、色別（色樣），所用紙張及質(zhì)量要求

c.認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)機(jī)器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以確保安全生產(chǎn)d.生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行膠印印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，執(zhí)行簽樣制度，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量自檢、印數(shù)準(zhǔn)確，并對(duì)所印產(chǎn)品負(fù)責(zé)

e.注意節(jié)約紙張、油墨、橡皮、汽油等原材料，降低生產(chǎn)成本f.認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并做好班后安全檢查工作。

3.5.11印刷車(chē)間副機(jī)長(zhǎng)

a.負(fù)責(zé)做好開(kāi)機(jī)前的加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)整潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備工作及工作結(jié)束后的各項(xiàng)清洗工作。

b.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)看好墨色，看好飛達(dá)的工作，注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng)，配合機(jī)長(zhǎng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

c.熟悉操作規(guī)程，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合機(jī)長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格產(chǎn)品做好標(biāo)記，妥為處理，保存簽樣。

d.負(fù)責(zé)印刷后的印版要清洗、擦膠后認(rèn)真保管好，以備補(bǔ)版或二次印刷。

e.協(xié)助機(jī)長(zhǎng)定期保養(yǎng)、檢修機(jī)器，保管好機(jī)臺(tái)的工具、用品，做好機(jī)器周?chē)鍧嵭l(wèi)生工作。

3.5.12印刷車(chē)間操作工

a.負(fù)責(zé)機(jī)器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，隨時(shí)檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證安全生產(chǎn)，防止意外事故的發(fā)生。

b.按照工藝規(guī)程進(jìn)行印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)c.熟悉印刷規(guī)格、數(shù)量、色別、所用紙張及質(zhì)量要求d.負(fù)責(zé)車(chē)間責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。

3.5.13整理車(chē)間整理工

a.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照《成品檢驗(yàn)規(guī)范》對(duì)成品進(jìn)行分類(lèi)，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合顧客的要求。b.負(fù)責(zé)每次換產(chǎn)品時(shí)做好檢驗(yàn)區(qū)域的標(biāo)識(shí)，以防不同產(chǎn)品相混淆。c.品控部成品檢驗(yàn)員抽檢到不合格品時(shí)，整理工應(yīng)及時(shí)翻箱，重新挑揀d.負(fù)責(zé)車(chē)間責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。

3.5.14絲印車(chē)間晾架工

a.負(fù)責(zé)機(jī)器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，隨時(shí)檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證安全生產(chǎn)，防止意外事故的發(fā)生

b.按照工藝規(guī)程進(jìn)行印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)c.熟悉印刷規(guī)格、數(shù)量、色別、所用紙張及質(zhì)量要求d.負(fù)責(zé)晾架的整理、衛(wèi)生清潔工作3.5.15生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員

a.建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析模型。b.匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料

c.真實(shí)全面地統(tǒng)計(jì)公司日、月、季、年度產(chǎn)量情況，計(jì)算投入產(chǎn)出率，超、節(jié)、損數(shù)，及時(shí)反映生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，統(tǒng)計(jì)物耗數(shù)和入庫(kù)數(shù)

d.編制公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性

e.保證統(tǒng)計(jì)資料的安全性，并向公司相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告月統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并按主管部門(mén)要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表。

3.6物控部

3.6.1負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單及庫(kù)存信息編制采購(gòu)計(jì)劃單，按采購(gòu)要求，保質(zhì)、保量及時(shí)組織原輔材料的供應(yīng)，滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要；

3.6.2負(fù)責(zé)對(duì)供方的調(diào)查、選擇、評(píng)價(jià)、確定合格供方，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效控制；

3.6.3負(fù)責(zé)公司供貨合同的評(píng)審，簽訂供貨合同，建立物資采購(gòu)臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.6.4負(fù)責(zé)全面及時(shí)地掌握原輔料有關(guān)市場(chǎng)信息，開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用，以合理的價(jià)格采購(gòu)高質(zhì)量的物資。

3.6.5負(fù)責(zé)掌握原輔材料的庫(kù)存情況，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，保證原輔材料不脫節(jié)。

3.6.1物控部副總

a.負(fù)責(zé)參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。b.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃組織制定公司的物資采購(gòu)計(jì)劃

c.按公司的供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定供貨協(xié)議，并組織產(chǎn)品的采購(gòu)工作，并負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商資格的審查工作。

d.組織建立、完善公司物流管理體系，完善公司各項(xiàng)物流管理制度。e.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)的日常管理工作。

3.6.2物控部采購(gòu)主管

a.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助物控副總組織制定公司供應(yīng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度供應(yīng)計(jì)劃。b.組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，定期、準(zhǔn)確向物控副總和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)供應(yīng)信息，為公司重大物資采購(gòu)決策提供信息支持。

c.按公司的定期采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，并組織產(chǎn)品采購(gòu)。d.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，每年評(píng)定合格供方。

e.組織建立供應(yīng)商管理檔案，提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案。

3.6.3物控部采購(gòu)員

a.協(xié)助采購(gòu)主管制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度采購(gòu)計(jì)劃。

b.搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息，為部門(mén)或公司采購(gòu)決策提供建議。c.根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助采購(gòu)主管組織產(chǎn)品供應(yīng)。

d.負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)主管對(duì)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，每年制定合格供應(yīng)商，并監(jiān)督采購(gòu)合同的履行情況。

e.建立供應(yīng)商管理檔案，提出采購(gòu)改進(jìn)方案。

3.6.4倉(cāng)庫(kù)主管a.制定并嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)（材料庫(kù)及成品庫(kù)）的管理制度和管理方法。b.根據(jù)公司的生產(chǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃，確定原輔材料及產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量。

c.及時(shí)與生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和業(yè)務(wù)部發(fā)送產(chǎn)成品所需的庫(kù)存供給

d.負(fù)責(zé)采購(gòu)物品日常的入貨、退貨及庫(kù)存相關(guān)數(shù)據(jù)的管理，定期報(bào)送相關(guān)部門(mén)。e.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

f.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變質(zhì)。

3.6.5倉(cāng)庫(kù)管理員

a.嚴(yán)格按照有關(guān)物資管理制度實(shí)施出入庫(kù)管理。

b.根據(jù)到貨通知單的項(xiàng)目核對(duì)貨物（物、單相符時(shí)，簽收到貨通知單，不符時(shí)拒收）c.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的分類(lèi)存放，根據(jù)入庫(kù)單、驗(yàn)收單記帳，做到帳卡物三相符。

d.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度定期盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)庫(kù)存、記帳單與計(jì)算機(jī)存檔是否一致，如不一致，查對(duì)并糾正。

e.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度保管好所有物資，做到防火、防盜、防洪，定期向倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)告所管倉(cāng)庫(kù)物資的數(shù)量及狀態(tài)。f.完成k3物流錄入工作。

3.6.6倉(cāng)庫(kù)叉車(chē)工

a.負(fù)責(zé)駕駛叉車(chē)在廠內(nèi)外進(jìn)行外來(lái)物資、成品的裝卸b.負(fù)責(zé)駕駛叉車(chē)在廠內(nèi)進(jìn)行半成品的移位

c.按照規(guī)定速度進(jìn)行物資的搬運(yùn)工作，保證駕駛的安全性。d.負(fù)責(zé)叉車(chē)的日常維護(hù)保養(yǎng)3.6.7物流管理員

a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程。

b.按照生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度，確定物料需求計(jì)劃并對(duì)其實(shí)施監(jiān)控，編制月度物資采購(gòu)計(jì)劃單。

c.負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單跟單管理，及時(shí)掌握物資供應(yīng)情況。d.負(fù)責(zé)每月付款申請(qǐng)制單，并跟蹤報(bào)批。

3.7業(yè)務(wù)部

3.7.1負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況，及本公司生產(chǎn)能力擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，組織銷(xiāo)售人員執(zhí)行銷(xiāo)售方案，完成銷(xiāo)售任務(wù)及資金回籠。

3.7.2組織銷(xiāo)售人員做好市場(chǎng)調(diào)研工作，掌握產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，力求更多、更強(qiáng)的占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

3.7.3組織產(chǎn)品合同評(píng)審，配置專(zhuān)人進(jìn)行全程跟單，確保合同及時(shí)履行。

3.7.4負(fù)責(zé)及時(shí)反饋和處理顧客的各種意見(jiàn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施的建議；

3.7.5負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的有效控制；

3.7.6負(fù)責(zé)定期組織顧客滿(mǎn)意的調(diào)查和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)的結(jié)果提供最高管理者作為公司發(fā)展的決策依據(jù)。

3.7.1業(yè)務(wù)片區(qū)副總

a.擬定所屬區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

b.督促所屬人員執(zhí)行銷(xiāo)售方案，完成銷(xiāo)售指標(biāo)。c.及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)展情況。d.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)和其他部門(mén)的關(guān)系。

e.向客戶(hù)介紹公司的新產(chǎn)品，新工藝及本公司的發(fā)展情況。

維護(hù)和加強(qiáng)與客戶(hù)的關(guān)系，做好客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)接待工作和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

3.7.2業(yè)務(wù)片區(qū)經(jīng)理

a.執(zhí)行公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃，完成銷(xiāo)售指標(biāo)及資金回籠工作。

b.對(duì)客戶(hù)反映的各種建議和意見(jiàn)，應(yīng)及時(shí)反饋到公司總部，并做好市場(chǎng)調(diào)查，掌握有利信息，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。

c.及時(shí)向業(yè)務(wù)副總匯報(bào)銷(xiāo)售工作進(jìn)展情況。

d.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

e.對(duì)公司內(nèi)部的機(jī)密，應(yīng)做好保密工作，同時(shí)關(guān)于客戶(hù)的各項(xiàng)資料及貨源情況應(yīng)及時(shí)反饋到公司總部。

3.7.3片區(qū)業(yè)務(wù)員

a.執(zhí)行公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃，協(xié)助片區(qū)經(jīng)理完成銷(xiāo)售指標(biāo)及資金回籠工作。

b.負(fù)責(zé)深入客戶(hù)，了解我司產(chǎn)品在客戶(hù)的使用情況，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)反饋到公司。

c.協(xié)助片區(qū)經(jīng)理做好所在片區(qū)市場(chǎng)調(diào)查，掌握有利信息，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。

3.7.4業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管

a.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)內(nèi)勤部具體事務(wù)的辦理。

b.負(fù)責(zé)合同/訂單組織內(nèi)部評(píng)審并與外部確認(rèn)工作，跟蹤每個(gè)訂單下單生產(chǎn)至產(chǎn)品出貨整個(gè)流程。

c.負(fù)責(zé)跟蹤各片區(qū)業(yè)務(wù)副總的煙廠預(yù)計(jì)劃訂單與公司庫(kù)存情況合理編制月銷(xiāo)售計(jì)劃，平時(shí)跟蹤煙廠的正式訂單與預(yù)計(jì)劃訂單之間的變更并及時(shí)通知公司相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備d.負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新材料外部采購(gòu)、生產(chǎn)打樣跟蹤，保證開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)度。e.負(fù)責(zé)申報(bào)開(kāi)票計(jì)劃，跟蹤產(chǎn)品開(kāi)票服務(wù)。

f.負(fù)責(zé)客戶(hù)來(lái)人接待，做好用餐、住宿定點(diǎn)聯(lián)系安排，客戶(hù)來(lái)人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)。g.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送管理，與各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理做好接貨的對(duì)接工作。h.負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴管理，跟蹤相關(guān)部門(mén)的整改措施方案向煙廠傳達(dá)。i.負(fù)責(zé)制訂、完善業(yè)務(wù)內(nèi)勤部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。

3.7.5業(yè)務(wù)部訂單跟單內(nèi)勤a.負(fù)責(zé)合同/訂單組織評(píng)審、確認(rèn)下單分發(fā)至相關(guān)部門(mén)，并跟蹤每個(gè)訂單下單至產(chǎn)品交貨是否按客戶(hù)要求履行、按公司計(jì)劃執(zhí)行，異常情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

b.負(fù)責(zé)客戶(hù)信息收集管理工作，定期展開(kāi)客戶(hù)基本經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查，搜集信息，了解客戶(hù)企業(yè)的質(zhì)量管理狀況、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備等，確保我司的檢測(cè)設(shè)備能滿(mǎn)足客戶(hù)需求。c.負(fù)責(zé)客戶(hù)財(cái)產(chǎn)（煙標(biāo)樣、刀版圖樣、紙箱）的監(jiān)督管理，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)。

d.負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴管理，將投訴內(nèi)容匯總，組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審，跟蹤相關(guān)部門(mén)的整改措施方案。

3.7.6業(yè)務(wù)內(nèi)勤部?jī)?nèi)勤

a.負(fù)責(zé)配合各銷(xiāo)售片區(qū)外勤工作的事務(wù)辦理。b.配合物流配送員做好出貨物資配送工作。c.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售內(nèi)勤部日常雜物工作。

3.7.7業(yè)務(wù)內(nèi)勤部文員

a.協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管做好客戶(hù)來(lái)人接待（用餐、住宿、游玩）手續(xù)的辦理。b.按時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)勤部的檔案進(jìn)行歸檔整理。c.按計(jì)劃完成部門(mén)日常文檔的處理工作。

d.負(fù)責(zé)河南片區(qū)銷(xiāo)售訂單之接單、下單、評(píng)審、確認(rèn)、生產(chǎn)、發(fā)貨全程質(zhì)量、發(fā)貨計(jì)劃跟蹤，及時(shí)向業(yè)務(wù)內(nèi)勤主管報(bào)告。

3.7.8業(yè)務(wù)內(nèi)勤部產(chǎn)品物流配送員

a.負(fù)責(zé)貨運(yùn)組織外部招標(biāo)、議標(biāo)工作，跟蹤領(lǐng)導(dǎo)決標(biāo)結(jié)果，辦理貨運(yùn)合同。b.跟據(jù)每日發(fā)貨產(chǎn)品出貨數(shù)量，聯(lián)系外部貨運(yùn)公司安排貨運(yùn)車(chē)輛，并對(duì)出貨車(chē)輛運(yùn)前安全檢查、司機(jī)的有效證件檢查。

c.負(fù)責(zé)每日出貨協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)組織現(xiàn)場(chǎng)出貨裝車(chē)指揮，以及出貨物資交接貨運(yùn)手續(xù)的辦理。d.負(fù)責(zé)每日出貨產(chǎn)品與各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理信息互通，全程跟蹤每日發(fā)貨車(chē)輛途中進(jìn)度和貨運(yùn)安全。

e.負(fù)責(zé)每日出貨物資與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)帳，并做好每日出貨物資臺(tái)帳。

3.8財(cái)務(wù)部

3.8.1負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，執(zhí)行國(guó)家主管部門(mén)統(tǒng)一頒發(fā)的會(huì)計(jì)制度，依法設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整，維護(hù)公司利益。

3.8.2負(fù)責(zé)合理、有效籌集資金，降低融資成本，滿(mǎn)足生產(chǎn)和建設(shè)需要。

3.8.3參與擬定公司經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，正確選擇投資項(xiàng)目，科學(xué)、合理使用資金，提高資金利用效率。

3.8.4負(fù)責(zé)制訂合理的信用政策，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售盡快實(shí)現(xiàn)及貨幣資金的順利回收。

3.8.5負(fù)責(zé)應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析，正確分配公司純收入，

3.8.6加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全有效利用。

3.8.7實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，保障公司資金財(cái)產(chǎn)安全完整，控制成本費(fèi)用支出。

3.8.1財(cái)務(wù)經(jīng)理

a.組織編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、成本核算，擬定資金籌措和使用方案。

b.依據(jù)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，組織建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。c.組織參與公司重要事項(xiàng)的分析，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等決策工作提供財(cái)務(wù)方面的決策依據(jù)。d.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

3.8.2財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)

a.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督計(jì)劃預(yù)算的實(shí)施。

b.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析并撰寫(xiě)分析報(bào)告。c.負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證和帳簿、定期對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作。d.負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳的登記、核對(duì)、保管，每月編制財(cái)務(wù)報(bào)表。e.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿等會(huì)計(jì)資料的保管和定期歸檔工作。

f.負(fù)責(zé)與往來(lái)單位定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜。

3.8.3財(cái)務(wù)往來(lái)會(huì)計(jì)

a.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)施企業(yè)的稅務(wù)規(guī)劃，開(kāi)展納稅工作，確保企業(yè)稅務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

b.根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表，編制增值稅、所得稅等納稅申報(bào)表，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后在每月規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行納稅申報(bào)。

c.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的送貨單，核算產(chǎn)成品、發(fā)出商品，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款。

d.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的入庫(kù)單、驗(yàn)收單及供應(yīng)商的送貨單，對(duì)入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行審核，對(duì)符合入庫(kù)條件的單證進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，列出應(yīng)付賬款。

e.發(fā)票審核，手工帳登記，會(huì)計(jì)檔案的收集整理。f.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。

3.8.4財(cái)務(wù)現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)

a.嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷(xiāo)、結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證。b.做好庫(kù)存現(xiàn)金管理和保管工作，編制現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表。定期盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金。

c.建立健全出納的各種帳目，及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，定期核對(duì)現(xiàn)金日記帳與總帳，保證帳帳、帳款相符。

d.負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表，保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工工資，按照工資表填報(bào)個(gè)人所得稅申報(bào)表，交納稅申報(bào)人員。

e.負(fù)責(zé)員工ic卡的押金繳費(fèi)、滿(mǎn)試用期退費(fèi)、和離職未交卡扣費(fèi)等手續(xù)辦理，并做好登記臺(tái)帳。

第三篇：企業(yè)各崗位職責(zé)與權(quán)限描述企業(yè)各崗位職責(zé)與權(quán)限描述

董事長(zhǎng)

（1）主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹和落實(shí)。

（2）召集和主持企業(yè)管理層會(huì)議，組織討論和制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

（3）檢查董事會(huì)議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。

（4）對(duì)企業(yè)總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、報(bào)酬、待遇以及解聘負(fù)責(zé)，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案。

（5）審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。

（6）定期審閱企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

（7）簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

（8）處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

（9）對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé)。

總經(jīng)理

（1）主要職責(zé)是主持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)批

準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（2）擬定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，制定個(gè)來(lái)基本管理制度和具體規(guī)章制度，推動(dòng)

其建設(shè)和完善。

（3）全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)所做出的相關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)決定。

（4）負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，簽署日常行

政、業(yè)務(wù)文件。

（5）提請(qǐng)聘任或者解聘企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理。

（6）負(fù)責(zé)處理企業(yè)的重大突發(fā)事件。

（7）負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作的布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理。

（8）行使企業(yè)章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

總經(jīng)理助理

（1）主要職責(zé)是負(fù)責(zé)總經(jīng)理（副總經(jīng)理）文件、檔案的管理，以及辦公會(huì)、月度工作例會(huì)、

監(jiān)時(shí)提議等重要會(huì)議的通知安排。

（2）協(xié)助總經(jīng)理（副總經(jīng)理）起草及簽發(fā)相關(guān)文件，參與商務(wù)、談判等工作。

（3）在總經(jīng)理（副總經(jīng)理）授權(quán)下完成交辦的日常或?qū)ｍ?xiàng)目任務(wù)。

（4）做好保密工作，凡涉及企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)工作的各類(lèi)面密信息和資料不可傳播。

（5）對(duì)臨時(shí)授權(quán)任務(wù)具有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，而在該任務(wù)完成后相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任自動(dòng)消

失。

（6）參加企業(yè)管理層辦公會(huì)議，發(fā)表意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

（7）完成總經(jīng)理（副總經(jīng)理）交辦的其他工作。

行政總監(jiān)

（1）負(fù)責(zé)發(fā)揮行政部（總經(jīng)辦）的參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的行政、后勤、總務(wù)、環(huán)境、保衛(wèi)工作。

（2）制定企業(yè)行政管理的方針、政策和制度，抓好企業(yè)重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告，根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)反饋信息。

（3）負(fù)責(zé)全企業(yè)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃增強(qiáng)員工凝聚力的宣傳和教育。

（4）負(fù)責(zé)行政會(huì)議和例會(huì)的組織工作，參加或列席會(huì)議，并作會(huì)議記錄，視情況整理出會(huì)議紀(jì)要或辦理下文事宜。對(duì)會(huì)議討論的重大問(wèn)題，組織調(diào)研并提出報(bào)告。

（5）根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日常表，做好重大活動(dòng)的組織和接待工作。

（6）組織各類(lèi)文化體育活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。

（7）組織員工食宿等后勤服務(wù)工作。

（8）嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出，加強(qiáng)辦公財(cái)產(chǎn)和車(chē)輛的管理。

（9）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

（10）完成企業(yè)管理層交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

（1）主要職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

（2）在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌企業(yè)會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

（3）制定企業(yè)利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，制定和管理稅收政策方案及程序。

（4）建立健全企業(yè)內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

（5）組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

（6）按時(shí)向企業(yè)管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

（7）監(jiān)控可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向企業(yè)管理層報(bào)告。

（8）監(jiān)控企業(yè)重大的投資項(xiàng)目，確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。

（9）監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。

（10）完成企業(yè)管理層交辦的其他工作。

開(kāi)發(fā)部總監(jiān)

（1）

（2）

主要職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理建立全面的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的項(xiàng)目拓展，管理業(yè)務(wù)人員。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度工作計(jì)劃，對(duì)即將拓展的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)

調(diào)查，并作出書(shū)面報(bào)告。

（3）深入了解本行業(yè)，把握信息，向企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和依據(jù)，組建團(tuán)隊(duì)，制

定工作計(jì)劃，完成項(xiàng)目開(kāi)拓計(jì)劃。

（4）完成企業(yè)管理層交辦的其他工作。

策劃總監(jiān)

（1）主要職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

（2）負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目的組織、實(shí)施、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、分析、修正、評(píng)估和報(bào)告等。

（3）主持營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、

廣告策劃和價(jià)格策劃。

（4）負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)。

（5）完成企業(yè)管理層交辦的其他工作。

辦公室主任

（1）主要職責(zé)是組織匯總企業(yè)的年度綜合性資料、草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿，及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理的發(fā)言稿，對(duì)其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿進(jìn)行審核，嚴(yán)格按照行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。

（2）組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理及企業(yè)管理層協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的相關(guān)業(yè)務(wù)。

（3）掌握企業(yè)近期的主要活動(dòng)情況，為企業(yè)管理層決策提供意見(jiàn)和建議，負(fù)責(zé)編寫(xiě)企業(yè)年度大事記，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的辦公會(huì)議，檢查和督促辦公會(huì)議及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況，組織企業(yè)全體員工大會(huì)，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)印章的使用。

（5）參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論，組織企業(yè)通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，負(fù)責(zé)管理制度的擬定。

（6）組織企業(yè)投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)、批報(bào)、工程投標(biāo)、開(kāi)工、竣工和預(yù)決算等相關(guān)基建項(xiàng)目的管理工作，及時(shí)組織編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。

（7）負(fù)責(zé)物資的供應(yīng)，組織物品的供應(yīng)和采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存的統(tǒng)計(jì)核算。

（8）做好企業(yè)來(lái)賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)來(lái)賓與上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系，做好相關(guān)的法律咨詢(xún)工作。

（9）完成行政總監(jiān)交辦的其他工作。

會(huì)計(jì)

（1）主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記賬工作，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用

對(duì)應(yīng)的賬簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類(lèi)明細(xì)賬，做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記

及時(shí)、賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正，擬定企業(yè)的核算實(shí)施細(xì)則，由上級(jí)批準(zhǔn)

后組織執(zhí)行。

（2）主動(dòng)會(huì)同相關(guān)人員對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目、產(chǎn)品進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，

提供相關(guān)的成本資料。

（3）當(dāng)企業(yè)推行全面成本核算管理制度時(shí)，協(xié)助相關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，

確定各類(lèi)成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門(mén)和下屬企業(yè)開(kāi)展推廣培訓(xùn)。

（4）及時(shí)了解、審核企業(yè)原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況并建立明細(xì)賬，了解經(jīng)濟(jì)

合同履約情況，催促經(jīng)力人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)

的清算。

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)債券、債務(wù)的清理核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時(shí)

辦理記賬登記手續(xù)。

（6）正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電腦化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性。

（7）協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)等做好會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，

就職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題提出工作建議。

（8）完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。

出納員

（1）主要職責(zé)是辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記賬；及時(shí)根據(jù)銀行存款，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到與銀行對(duì)賬單相符。

（2）登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到月結(jié)日清，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正；正確編制現(xiàn)金、銀行的記賬憑證，及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)登賬。

（3）認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷(xiāo)期限。

（4）配合應(yīng)收款的清算工作。

（5）嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的相關(guān)規(guī)定，辦理先進(jìn)收支付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

（6）核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)放企業(yè)員工的工資、獎(jiǎng)金。

（7）及時(shí)、準(zhǔn)確繳納企業(yè)員工的各種社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等。

（8）保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、相關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好相關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作；掌管企業(yè)財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。

（9）完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理

（1）屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)崗位。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理，控制項(xiàng)目質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或上報(bào)處理。

（2）為企業(yè)重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)研制提供背景材料或咨詢(xún)意見(jiàn)。

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔和保存。

（4）對(duì)項(xiàng)目管理因個(gè)人失誤造成的損失負(fù)連帶責(zé)任。

（5）完成企業(yè)管理層交辦的其他工作。

第四篇：企業(yè)各崗位職責(zé)與權(quán)限描述企業(yè)各崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11主持商場(chǎng)的全面工作，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)方針政策，完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。擬定商場(chǎng)的年度計(jì)劃并組織實(shí)施，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況。設(shè)置下屬管理部門(mén)，對(duì)屬下工作人員進(jìn)行聘用、考核、晉升、調(diào)動(dòng)、處罰、解聘。對(duì)下屬部門(mén)員工下達(dá)工作任務(wù)，并檢查其完成情況。代表商場(chǎng)與商戶(hù)簽訂各種合同、合約和處理相關(guān)事宜。經(jīng)常與商戶(hù)溝通，維護(hù)商戶(hù)正當(dāng)利益，了解他們的需求，做好商戶(hù)之間的協(xié)調(diào)工作，秉公辦理，以理服人。及時(shí)總結(jié)經(jīng)營(yíng)情況和管理情況，有針對(duì)性地指導(dǎo)商戶(hù)作出調(diào)整。搞好自身隊(duì)伍的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)商戶(hù)的服務(wù)意識(shí)，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。對(duì)公司的工資架構(gòu)根據(jù)公司的發(fā)展情況進(jìn)行修改、完善。搞好商場(chǎng)與社會(huì)各有關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系，樹(shù)立商場(chǎng)的良好形象，接受上級(jí)部

門(mén)的監(jiān)督檢查，接待外單位的參觀來(lái)訪(fǎng)。

辦公室主任崗位職責(zé)

1全面負(fù)責(zé)本部門(mén)工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2負(fù)責(zé)建立和健全管理處各崗位的工作任務(wù)，建立各項(xiàng)管理制度，合理使用人

力資源。

3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門(mén)的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門(mén)相關(guān)規(guī)定及措施的

落實(shí)情況和本部門(mén)下屬人員的工作完成情況。

4負(fù)責(zé)員工的思想工作，通過(guò)培訓(xùn)提高管理處所有員工的文化素質(zhì)、工作能力、

業(yè)務(wù)能力及服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神;每季度主持一次團(tuán)隊(duì)協(xié)作座談會(huì)，平時(shí)可不定時(shí)組織。

5針對(duì)各部門(mén)員工在服務(wù)過(guò)程中的工作表現(xiàn)，做好績(jī)效考評(píng)工作每月3號(hào)書(shū)面

呈報(bào)總經(jīng)理。

6負(fù)責(zé)員工的招聘及離職審批工作。

7負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核對(duì)員工的考勤記錄，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏及時(shí)處理，并向上級(jí)匯報(bào)。

8處理來(lái)往信函、電報(bào)、傳真。做好各商戶(hù)資料的分類(lèi)、存檔的管理工作。9負(fù)責(zé)管理處文件撰寫(xiě)與整理工作；做好會(huì)議紀(jì)要。

10負(fù)責(zé)商戶(hù)購(gòu)買(mǎi)銷(xiāo)售單、標(biāo)價(jià)牌的登記工作。

11負(fù)責(zé)處理商戶(hù)文件的復(fù)印、打印等事項(xiàng)，按相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)做好收費(fèi)工作，做

好記錄。

12負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)人員服裝訂制、發(fā)放工作。

13做好有關(guān)行政部門(mén)、協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)辦理商戶(hù)工商稅

務(wù)證照等手續(xù)。

14制定管理處辦公用品的采購(gòu)程序，負(fù)責(zé)監(jiān)督保管、領(lǐng)用，做好記錄。15負(fù)責(zé)廚房后勤工作的安排及監(jiān)督。

16配合經(jīng)理布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題，改進(jìn)管理方法。

1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，督促檢查本部門(mén)員工的各項(xiàng)工作。

2.監(jiān)督審核經(jīng)濟(jì)合同的制定和執(zhí)行情況，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供收催費(fèi)用情

況。

3.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和實(shí)施，做好成本控制。

4.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確交納各項(xiàng)稅款。

5.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

6.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算原則，認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用、報(bào)

銷(xiāo)單據(jù)，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)管理和會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題提出

樓層管理員崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)的所有管理工作，確保商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行，直接對(duì)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)

理負(fù)責(zé)。

2對(duì)商戶(hù)熱情有禮，耐心周到，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，樂(lè)于幫助商戶(hù)解決困難，

多向商戶(hù)提供市場(chǎng)信息。

3監(jiān)督營(yíng)業(yè)員每天上下班到崗情況，每天巡視、檢查樓層的服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)

律、商品陳列、安全和環(huán)境衛(wèi)生工作。發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)處理并匯報(bào)。4配合開(kāi)展各種培訓(xùn)、咨詢(xún)、檢查、評(píng)比工作和促銷(xiāo)活動(dòng)，使管理工作為發(fā)展

營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

5積極主動(dòng)做好與商戶(hù)的溝通工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各商戶(hù)之間的關(guān)系，及時(shí)反映商

戶(hù)的需求，并于每月2日書(shū)面報(bào)告由營(yíng)運(yùn)經(jīng)理呈報(bào)總經(jīng)理。

6檢查商場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度招待情況，對(duì)營(yíng)業(yè)期間的違規(guī)違紀(jì)行為，必要時(shí)執(zhí)行

處罰手段，每月2日前向主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面匯報(bào)。

7負(fù)責(zé)處理營(yíng)業(yè)期間出現(xiàn)的問(wèn)題、糾紛和突發(fā)事件，并做好現(xiàn)場(chǎng)工作記錄。8協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不能按時(shí)繳交各種費(fèi)用的商戶(hù)進(jìn)行催收和跟蹤。

9反饋商戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，收集商戶(hù)意見(jiàn)。

10參與商戶(hù)裝修方案的審核及裝修過(guò)程的跟進(jìn)管理。

11配合保安員做好每天開(kāi)門(mén)、鎖門(mén)和清場(chǎng)等工作。

12完成商場(chǎng)經(jīng)理交辦的其他工作。

稅務(wù)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

1在財(cái)務(wù)管理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家稅收保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各部

門(mén)稅務(wù)工作計(jì)劃，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

2負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年

檢。

3按照國(guó)家的相應(yīng)規(guī)定，核算公司員工個(gè)人所得稅，并負(fù)責(zé)登記、繳納。4核算法定保險(xiǎn)和補(bǔ)充保險(xiǎn)的個(gè)人、公司繳納部分，并管理相關(guān)的資金。5整體維護(hù)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，為公司進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)決策提供支持。

6按月正確計(jì)算固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

7及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案

管理工作。

8主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工

作建議。

1嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行現(xiàn)金管理和銀行帳戶(hù)管理制度，及時(shí)辦理、登記現(xiàn)

金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷(xiāo)和審批手續(xù)，認(rèn)真審核原始憑證。

3負(fù)責(zé)收取商戶(hù)各項(xiàng)費(fèi)用和辦理臨時(shí)性的押金收退工作。

4編制及準(zhǔn)時(shí)收取商戶(hù)工商費(fèi)。

5負(fù)責(zé)每日與收銀臺(tái)的貨款結(jié)算、清點(diǎn)，及時(shí)存入指定銀行。

6及時(shí)準(zhǔn)確地按規(guī)定時(shí)間返還商戶(hù)貨款。（現(xiàn)金：次日返款；刷卡：一個(gè)星期；

轉(zhuǎn)賬：10天到賬；節(jié)假日順延）

7做好現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳和編制現(xiàn)金報(bào)表。

8妥善保管現(xiàn)金、銀行票據(jù)、有價(jià)證券及有關(guān)資料，防丟失和損毀。

9核對(duì)各商戶(hù)統(tǒng)一收銀結(jié)算單，編制商戶(hù)租金收、支、余日?qǐng)?bào)表，月末編制收、

支、余月報(bào)表。

10完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

收銀員（前臺(tái)廣播員）崗位職責(zé)

1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，并對(duì)商戶(hù)的資料進(jìn)行保密。

2對(duì)顧客熱情禮貌、微笑服務(wù)，上班前備好零鈔和其他用具，收款時(shí)做到唱收

唱付。

3認(rèn)真核對(duì)商戶(hù)所開(kāi)具的銷(xiāo)售單據(jù)，按銷(xiāo)售單金額準(zhǔn)確無(wú)誤地開(kāi)具收款收據(jù)，

并按收據(jù)金額收取現(xiàn)金或刷信用卡。

4負(fù)責(zé)保管好現(xiàn)金和單據(jù)，將每日所收貨款（現(xiàn)金和刷卡）與相應(yīng)的單據(jù)核對(duì)

清點(diǎn)，并于當(dāng)天下班前上交收銀主管。

5負(fù)責(zé)商場(chǎng)每日的所有廣播和音樂(lè)的播放。

6負(fù)責(zé)接受商戶(hù)、顧客的咨詢(xún)、投訴，作好詳細(xì)登記，并將意見(jiàn)及時(shí)反饋給管

理處。每月2號(hào)書(shū)面總結(jié)，由收銀主管上交總經(jīng)理。

7負(fù)責(zé)保管收銀臺(tái)內(nèi)的廣播器械、點(diǎn)鈔機(jī)、刷卡機(jī)、水機(jī)、收銀專(zhuān)用章、私章

等財(cái)物。

8負(fù)責(zé)收銀臺(tái)內(nèi)的衛(wèi)生清潔，注意合理擺放，保持收銀臺(tái)整潔。

9堅(jiān)守崗位，不得隨意竄崗，待顧客全部離場(chǎng)后、鎖好抽屜方可退出工作狀態(tài)。10完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

水電工崗位職責(zé)

1對(duì)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2確保商場(chǎng)電路系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行，定期檢查、維護(hù)。

3定時(shí)開(kāi)、關(guān)商場(chǎng)的抽風(fēng)機(jī)和空調(diào)，并按時(shí)做好系統(tǒng)的檢查，適時(shí)做好必要的

維護(hù)。

4嚴(yán)格要求做好商場(chǎng)每天水電設(shè)備、過(guò)道燈、大堂燈和招牌燈的定時(shí)開(kāi)關(guān)時(shí)間。5每天早中晚至少巡場(chǎng)三次，日間不定時(shí)監(jiān)查、監(jiān)督檢察場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)的安全用電。6雨天檢查場(chǎng)內(nèi)的漏水情況，及時(shí)作出處理，晴天配合防水補(bǔ)漏工程隊(duì)做好補(bǔ)

漏工作。

7努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練地掌握商場(chǎng)所屬系統(tǒng)設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修。建

立設(shè)備。運(yùn)行卡和維修檔案，如實(shí)記悄每天運(yùn)行情況和維修項(xiàng)目，更換零配

件等情況。

8負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)、電路、符

合消防安全要求。

9監(jiān)督場(chǎng)外單位進(jìn)場(chǎng)施工，是否達(dá)到商場(chǎng)的要求，及時(shí)提出意見(jiàn)。

保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)做好本班日常工作和屬下員工輪休安排，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防漏進(jìn)行跟蹤檢查，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題，

對(duì)商場(chǎng)的員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)。

3負(fù)責(zé)處理營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件并報(bào)告主管部門(mén)。

4檢查保安員的工作，并進(jìn)行績(jī)效考核；積極帶動(dòng)下屬人員完成主管部門(mén)下達(dá)

的各項(xiàng)工作。

5負(fù)責(zé)培訓(xùn)提高本部門(mén)人員的文化素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)。6負(fù)責(zé)開(kāi)、鎖商場(chǎng)各個(gè)大門(mén)、做好清場(chǎng)工作并做好交接記錄。

7經(jīng)常向營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理匯報(bào)工作、直接向營(yíng)運(yùn)產(chǎn)和管理處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

8認(rèn)真做好工作日記及各項(xiàng)工作的質(zhì)量記錄。

9經(jīng)常帶領(lǐng)本部門(mén)員工進(jìn)行消防有關(guān)事項(xiàng)的演習(xí)，至少每個(gè)季度進(jìn)行一次考核

并做好總結(jié)與建議，由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理呈報(bào)總經(jīng)理。

10完成上級(jí)交囑的各項(xiàng)工作。

保安員崗位職責(zé)

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13認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念、紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律已、遵紀(jì)守法。服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作，召之即來(lái)，刻苦耐勞，同事間團(tuán)結(jié)互助。高度責(zé)任心和責(zé)任感，忠于職守，認(rèn)真做好防火防盜安全工作。有高度的警惕和敏感性，及時(shí)制止犯罪嫌疑人的犯罪行為。對(duì)顧客和商戶(hù)熱情有禮，語(yǔ)言親切，不論是干預(yù)還是勸解，態(tài)度都和藹誠(chéng)懇，以理服人。對(duì)一些違紀(jì)行為敢于堅(jiān)持原則，保護(hù)商戶(hù)和顧客的利益。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能、體能訓(xùn)練，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和身體素質(zhì)，出現(xiàn)事故能正確把握政策，做到有理、有利、有節(jié)。敬業(yè)愛(ài)崗，愛(ài)護(hù)通訊器材和崗位設(shè)施。對(duì)雨天發(fā)現(xiàn)漏雨情況要及時(shí)處理、和做好賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)。指揮顧客車(chē)輛停放和監(jiān)督好崗位的衛(wèi)生清潔及貨品擺放情況。做好交接班的工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接規(guī)定。負(fù)責(zé)夜間加班施工裝修工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)制止，并向上級(jí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)秩序的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常情況按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理，并向上級(jí)匯報(bào)。保潔員崗位職責(zé)

1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司交辦各項(xiàng)工作。

2樹(shù)立全心全意為商戶(hù)服務(wù)的意識(shí)，認(rèn)真、細(xì)致、勤懇做好全商場(chǎng)的清潔工作；

環(huán)境衛(wèi)生必須符合標(biāo)準(zhǔn)。

3大堂、過(guò)道要勤掃、勤拖、勤抹，廁所要勤洗、勤沖，地面必須經(jīng)常保持清

潔干爽。

4賣(mài)場(chǎng)、廁所、二樓辦公室都要定期消毒清潔。

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11不能在商場(chǎng)內(nèi)堆積雜物，垃圾要及時(shí)清除，保持商場(chǎng)整潔。三個(gè)大門(mén)玻璃必須經(jīng)常洗刷，商場(chǎng)門(mén)口每天定時(shí)清掃。發(fā)現(xiàn)廁所、水槽堵塞及時(shí)反映。發(fā)現(xiàn)違反商場(chǎng)衛(wèi)生規(guī)定的要及時(shí)制止、糾正；如有不配合的情況向上級(jí)反映。上班時(shí)間不到收銀臺(tái)、專(zhuān)柜串崗聊天。根據(jù)商場(chǎng)的需要，服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排和調(diào)整。愛(ài)護(hù)清潔工具和設(shè)備。

第五篇：服裝企業(yè)各部門(mén)人員職責(zé)與權(quán)限企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人是最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)、主持企業(yè)的日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)。

2、擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案。

3、任免和調(diào)配企業(yè)各級(jí)員工，確定對(duì)員工的獎(jiǎng)罰。

4、代表企業(yè)和授權(quán)企業(yè)員工外簽合同和處理業(yè)務(wù)。

5、建立健全企業(yè)規(guī)章制度和工作流程。

6、財(cái)務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán)。對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全、保值、增稅負(fù)責(zé)；有對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、利潤(rùn)的追求義務(wù)。

7、遵守國(guó)家法律、法規(guī)的義務(wù)；遵守企業(yè)規(guī)章的義務(wù)；履行經(jīng)濟(jì)合同的義務(wù)；對(duì)企業(yè)誠(chéng)信、忠誠(chéng)、勤勉的義務(wù)。

8、堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

9、尊重員工的合法權(quán)利，保障員工有正當(dāng)權(quán)益；改善員工待遇、福利和工作生活環(huán)境。

生產(chǎn)副廠長(zhǎng)職責(zé)

一、全面協(xié)調(diào)

1.1根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

1.2負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致班組。

1.3制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

1.4實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

2.1生產(chǎn)廠長(zhǎng)接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

2.2對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

2.3新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

2.4嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

2.5各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。

2.6生產(chǎn)廠長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、定員定額、先進(jìn)合理

3.1生產(chǎn)廠長(zhǎng)可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類(lèi)所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對(duì)車(chē)間各班的了解情況，進(jìn)行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。

3.2因公司分類(lèi)為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個(gè)客戶(hù)對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對(duì)此類(lèi)情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車(chē)間縫制員工分為a、b兩類(lèi)，a類(lèi)為縫制素質(zhì)優(yōu)等，b類(lèi)為縫制素質(zhì)差等，隔開(kāi)進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的

3、10兩月份開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，充分

發(fā)揮員工的動(dòng)手.動(dòng)腦的能力，著重從人性化管理上做文章。

1.4.原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

4.1生產(chǎn)廠長(zhǎng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

4.2組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

4.3配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品