ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的研究與實(shí)踐的開題報告開題報告一、選題背景隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時選擇ERP(EnterpriseResourcePlanning)系統(tǒng)的比例越來越高，ERP系統(tǒng)具有集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、流程化等優(yōu)點(diǎn)，它可以將企業(yè)中所有部門的數(shù)據(jù)集中管理，將企業(yè)的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制，從而提高企業(yè)的管理效率、降低管理成本、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力。ERP系統(tǒng)實(shí)施是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要涉及到企業(yè)的各個方面，包括組織、流程、技術(shù)和人員等多個方面，因此ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中出現(xiàn)問題的幾率也比較大，而且ERP系統(tǒng)實(shí)施周期一般較長，常常會受到企業(yè)內(nèi)部和外部各種因素的干擾。因此，ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理顯得非常重要，它可以幫助企業(yè)順利進(jìn)行ERP系統(tǒng)實(shí)施，避免潛在的風(fēng)險和問題，提高ERP系統(tǒng)的實(shí)施效果。二、研究目的本文旨在通過對ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的研究與實(shí)踐，探討如何在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中進(jìn)行有效的監(jiān)理工作，提高ERP系統(tǒng)實(shí)施效果，為企業(yè)的信息化建設(shè)提供一定的指導(dǎo)和參考。三、研究內(nèi)容與方法3.1研究內(nèi)容（1）ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的基本概念和作用；（2）ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的流程和方法；（3）ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理中常見的問題及其解決辦法；（4）ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例分析。3.2研究方法（1）文獻(xiàn)資料法，對ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理相關(guān)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行綜述和分析；（2）案例研究法，選取幾個成功的ERP系統(tǒng)實(shí)施案例進(jìn)行深入分析，總結(jié)ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（3）問卷調(diào)查法，通過對ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的相關(guān)人員進(jìn)行問卷調(diào)查，了解他們對ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的認(rèn)識和需求。四、預(yù)期研究結(jié)果本文通過對ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的研究與實(shí)踐，預(yù)期將得出以下結(jié)論：（1）ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中必不可少的一環(huán)，可以對ERP系統(tǒng)實(shí)施過程進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，降低項(xiàng)目的風(fēng)險和問題。（2）ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理需要具備一定的知識和技能，包括對ERP系統(tǒng)的深入了解、對項(xiàng)目管理的掌握和對業(yè)務(wù)流程的熟悉等。（3）ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理需要采用多種方法和手段，包括制定監(jiān)理計(jì)劃、實(shí)施階段性評估、解決問題和與相關(guān)人員溝通等。（4）ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行具體實(shí)踐，不能拘泥于理論和標(biāo)準(zhǔn)。五、論文框架第一章緒論1.1研究背景1.2研究目的和意義1.3研究內(nèi)容和方法1.4預(yù)期研究結(jié)果第二章ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的基本概念和作用2.1ERP系統(tǒng)實(shí)施的基本概念2.2ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的作用第三章ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的流程和方法3.1ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的流程3.2ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的方法第四章ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理中常見的問題及其解決辦法4.1ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中常見的問題4.2ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中問題的解決辦法第五章ERP系統(tǒng)實(shí)施過程監(jiān)理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例分析5.1ERP系統(tǒng)