Print2020年一級建造師建設工程項目管理真題及答案一、單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)1、建設工程管理工作的核心任務是______。

A．質量管理

B．安全管理

C．目標控制

D．增值服務

2、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及______。

A．項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理

B．項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

C．項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

D．項目設計管理、采購管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

3、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是______。

A．業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

B．管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C．可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D．管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工

4、下列工程項目決策階段策劃工作內容中，屬于組織策劃的是______。

A．設計項目管理組織結構

B．制定項目管理工作流程

C．確定項目實施期組織總體方案

D．進行項目管理職能分工

5、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是______。

A．項目實施期管理總體方案策劃

B．項目實施的風險策劃

C．實施期合同結構總體方案策劃

D．生產運營期經營管理總體方案策劃

6、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是______。

A．合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利

B．施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價

C．所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資

D．分包合同價對業(yè)主是透明的

7、根據《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應由______組織編制。

A．項目技術負責人

B．項目經理

C．企業(yè)技術負責人

D．企業(yè)負責人

8、根據《建筑施工組織設計規(guī)范》，關于施工組織設計審批的說法，正確的是______。

A．專項施工方案應由項目技術負責人審批

B．施工方案應由項目總監(jiān)理工程師審批

C．施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批

D．單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責人審批

9、施工過程中投資的計劃值和實際值進行比較時，相對于工程合同價可作為投資計劃值的是______。

A．投資估算

B．工程結算

C．施工圖預算

D．竣工決算

10、根據施工質量事故調查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是______。

A．提出事故鑒定結論

B．提交事故處理結果

C．提交事故處理報告

D．提出事故處理方案

11、某雙代號網絡計劃如下圖，關鍵線路有______條。

A．3

B．1

C．2

D．4

12、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及______。

A．溝通內容和溝通渠道

B．溝通環(huán)境和溝通方法

C．溝通內容和溝通方法

D．溝通環(huán)境和溝通渠道

13、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，取決于______。

A．建設行政主管部門

B．建筑業(yè)企業(yè)

C．建設單位

D．建設監(jiān)督部門

14、關于施工單位質量事故預防措施的說法，錯誤的是______。

A．控制建筑材料及制品的質量

B．做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理

C．對施工圖進行審查復核

D．選擇正確的施工順序

15、住宅工程質量分戶驗收由______組織。

A．建設單位

B．監(jiān)理單位

C．施工單位

D．質量監(jiān)督單位

16、在安全生產管理預警體系中，技術變化的預警屬于______系統(tǒng)。

A．內部管理不良預警

B．外部環(huán)境預警

C．預警信息管理

D．事故預警

17、建設工程項目全面質量管理中的“全面”是指______的管理。

A．工程質量和工作質量

B．決策過程和實施過程

C．管理崗位和工作崗位

D．全方位和全流程

18、在編制施工成本計劃時通常需要進行“兩算”對比，“兩算”指的是______。

A．設計概算、施工圖預算

B．施工圖預算、施工預算

C．設計概算、投資估算

D．設計概算、施工預算

19、對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是______的任務。

A．投資方

B．DB總承包方

C．施工總承包管理方

D．項目使用方

20、關于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是______。

A．人為控制因素少、精度高

B．方便操作、但覆蓋面較小

C．項目財務部門比較常用

D．對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高

21、根據《財政部關于印發(fā)〈企業(yè)產品成本核算制度〉(試行)的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是______。

A．有助于工程形成的其他材料費

B．為管理工程施工所發(fā)生的費用

C．企業(yè)管理人員的差旅交通費

D．工程定位復測費

22、關于建設工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是______。

A．項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查

B．制作間灶臺及周邊應貼瓷磚高度不小于1.5m

C．食堂外應設置開放式泔水桶

D．炊事人員必須持崗位技能證上崗

23、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于______。

A．綜合應急預案

B．現(xiàn)場處置方案

C．專項應急預案

D．應急行動指南

24、在采用因果分析圖法進行質量問題原因分析時，“混凝土振搗器損壞”屬于______的因素。

A．人

B．材料

C．環(huán)境

D．機械

25、施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析______。

A．工期成本

B．成本盈虧

C．資金成本

D．分部分項工程成本

26、建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為______個月。

A．3

B．6

C．12

D．36

27、企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，稱為______。

A．初始狀態(tài)評審

B．內部審核

C．管理評審

D．合規(guī)性評價

28、某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經濟損失，根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，該事故屬于______。

A．特別重大事故

B．一般事故

C．重大事故

D．較大事故

29、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法，正確的是______。

A．分包人應允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內合理進入分包工程施工場地

B．分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

C．遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關手續(xù)

D．分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

30、施工單位應定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓練和演習，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的______原則。

A．預防與減災并重治理

B．單項隱患綜合治理

C．冗余安全度治理

D．直接與間接隱患并治

31、下列建設項目信息中，屬于經濟類信息的是______。

A．工作量控制信息

B．合同管理信息

C．質量控制信息

D．風險管理信息

32、關于橫道圖進度計劃特點的說法，正確的是______。

A．可以識別計劃的關鍵工作

B．不能表達工作邏輯關系

C．調整計劃的工作量較大

D．可以計算工作時差

33、在施工質量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質量控制包括______。

A．建設單位的質量控制和監(jiān)理單位的質量控制

B．監(jiān)理單位的質量控制和質量監(jiān)督部門的質量控制

C．質量活動主體對工序質量偏差的糾正

D．質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控

34、根據《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當______。

A．報告總監(jiān)理工程師

B．報告建設單位要求設計單位改正

C．通知施工單位

D．報告審圖機構和建設行政主管部門

35、質量控制活動包括：①設定目標；②糾正偏差；③測量檢查；④評價分析。正確的順序是______。

A．①→②→③→④

B．①→③→④→②

C．③→①→②→④

D．③→④→①→②

36、項目管理機構進行成本核算。核算周期按______確定。

A．業(yè)主方的具體指示

B．合同約定的核算周期

C．規(guī)定的會計周期

D．項目實際施工周期

37、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是______。

A．組織措施

B．合同措施

C．技術措施

D．優(yōu)化措施

38、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的是______。

A．仲裁

B．協(xié)商

C．調解

D．訴訟

39、建設工程質量監(jiān)督機構對地基基礎混凝土強度進行監(jiān)督檢測，屬于政府質量監(jiān)督中的______。

A．生產過程監(jiān)督

B．工程實體質量監(jiān)督

C．工程質量行為監(jiān)督

D．施工管理狀況監(jiān)督

40、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是______。

A．工程進度百分比

B．人月費單價法

C．工程建設費用百分比

D．按日計費法

41、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是______。

A．3天，0天

B．0天，0天

C．4天，1天

D．2天，2天

42、關于承包人施工合同分析內容的說法，正確的是______。

A．應明確承包人的合同標的

B．分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小

C．合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更

D．分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利

43、關于雙代號時標網絡計劃的說法，正確的是______。

A．時間坐標系方向可以垂直向上

B．節(jié)點中心必須對準相應時標位置

C．可以用水平虛箭線表示虛工作

D．時間坐標必須是日歷坐標體系

44、評價和診斷項目質量控制體系的有效性，一般由______進行。

A．項目監(jiān)理單位

B．項目管理的組織者

C．項目咨詢單位

D．第三方認證機構

45、工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進度控制功能的是______。

A．合同執(zhí)行情況的查詢和分析

B．編制資源需求量計劃

C．根據工程進展進行投資預測

D．根據工程進展進行施工成本預測

46、某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果不一致，原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業(yè)主有權______。

A．以總價為準調整單價

B．以單價為準調整總價

C．要求投標人重新提交鋼材單價

D．將該投標文件作廢標處理

47、各工作間邏輯關系表及相應雙代號網絡圖如下圖。圖中虛箭線的作用是______。

A．聯(lián)系

B．區(qū)分

C．斷路

D．指向

48、某項目施工橫道圖進度計劃如下表，如果第二層支設模板需要在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始，則有1天的層間技術間歇，正確的層間間歇是______。

A．Z1

B．Z3

C．Z2

D．Z4

49、關于招標信息發(fā)布的說法，正確的是______。

A．投資1000萬的工程施工招標可以采用不公開的方式發(fā)布信息

B．招標公告只能在中國招標投標公共服務平臺發(fā)布

C．自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

D．投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還

50、對水泥土墻支護施工過程質量進行檢測試驗的主要參數(shù)是______。

A．抗拔力

B．完整性

C．抗?jié)B性

D．鎖定力

51、下列成本計劃中，用于確定責任總成本目標的是______。

A．指導性成本計劃

B．競爭性成本計劃

C．響應性成本計劃

D．實施性成本計劃

52、某工程第三個月末時的已完工作實際費用(ACWP)為1200萬元、已完工作預算費用(BCWP)為1000萬元、計劃工作預算費用(BCWS)為1500萬元，根據贏得值法判斷分析應采取的措施是______。

A．迅速增加人員投入

B．抽出部分人員，增加少量骨干人員

C．用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

D．增加高效人員投入

53、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前______小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。

A．12

B．24

C．48

D．36

54、梁板類簡支受彎混凝土預制構件進場時應進行______檢驗。

A．混凝土強度

B．結構性能

C．預埋件

D．灌漿強度

55、為減少環(huán)境因素對施工質量的不利影響，施工企業(yè)主要采取______方法。

A．動態(tài)控制

B．跟蹤管理

C．靜態(tài)控制

D．風險控制

56、下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術措施的是______。

A．室內隔墻砌筑

B．女兒墻鋼筋綁扎

C．基坑混凝土內支撐拆除

D．地下室外墻防水施工

57、根據《建設工程安全生產管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應由______進行現(xiàn)場監(jiān)督。

A．專職安全生產管理人員

B．施工單位技術負責人

C．總監(jiān)理工程師

D．專業(yè)監(jiān)理工程師

58、關于“一攬子保險”(CIP)的說法，正確的是______。

A．內容不包括一般責任險

B．不能實施有效的風險管理

C．不便于索賠

D．保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商

59、根據《中華人民共和國擔保法》，建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于______擔保。

A．保證

B．抵押

C．留置

D．定金

60、下列項目成本分析所依據資料中，可以計算項目當前實際成本，并可以確定變動速度和預測成本發(fā)展趨勢的是______。

A．統(tǒng)計核算

B．表格核算

C．會計核算

D．業(yè)務核算

61、下列事件中，承包人不能提出工期索賠的是______。

A．開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙

B．異常惡劣的氣候條件

C．業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤

D．因工期拖延，工程師指示承包人加快施工進度

62、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的是______。

A．增加進度控制的崗位和人員

B．編制資源需求計劃

C．比較分析工程物資的采購模式

D．分析施工技術的先進性和經濟合理性

63、單代號搭接網絡計劃中，某工作持續(xù)時間3天，有且僅有一個緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第______天。

A．6

B．0

C．3

D．5

64、某基礎工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據比例分析法，承包商可索賠工期______個月。

A．3

B．4

C．8

D．6

65、下列項目質量風險中，屬于管理風險的是______。

A．項目采用了不夠成熟的新材料

B．項目組織結構不合理

C．項目場地周邊發(fā)生滑坡

D．項目現(xiàn)場存在嚴重的水污染

66、關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是______。

A．先進行計劃系統(tǒng)結構分析，后進行項目工作編碼

B．先進行項目工作編碼，后進行項目結構分析

C．先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃

D．先進行項目結構分析，后進行資料收集

67、某混凝土工程施工情況如下圖，清單綜合單價為1000元/m3，按月結算，根據贏得值法，該工程6月末進度偏差(SV)是______萬元。

A．-215

B．-200

C．-125

D．-60

68、根據《建設項目總承包合同示范文本(試行)》，關于建設工程項目發(fā)包人權利和義務的說法，錯誤的是______。

A．負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權

B．履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務

C．發(fā)包人認為有必要的時候，有權以書面形式發(fā)出暫停通知

D．發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償

69、關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是______。

A．主要道路應換土覆蓋，定期灑水清掃

B．施工現(xiàn)場必須使用預拌混凝土

C．施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物

D．搭設專用封閉通道清運建筑物內垃圾

70、根據《建設工程項目管理規(guī)范》，一級風險指______。

A．風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡

B．風險后果一般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小

C．風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失

D．風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響

二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項。)71、建筑施工企業(yè)進行質量管理體系認證的程序包括______。

A．培訓

B．申請和受理

C．定期監(jiān)督檢查

D．審核

E．審批與注冊發(fā)證

72、施工項目競爭性成本計劃是______的估算成本計劃。

A．選派項目經理階段

B．投標階段

C．施工準備階段

D．簽訂合同階段

E．制定企業(yè)年度計劃階段

73、下列影響工程進度因素中，屬于承包人可以要求合理延長工期的有______。

A．業(yè)主在工程實施中增減工程量對工期產生不利影響

B．業(yè)主在工程實施中改變工程設計對工期產生不利影響

C．因進場材料不合格而對工期產生不利影響

D．因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產生不利影響

E．突發(fā)的極端惡劣的氣候對工期產生不利影響

74、直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄取決于質量特性統(tǒng)計數(shù)據的______。

A．最大值

B．最小值

C．平均值

D．標準偏差

E．離散性

75、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有______。

A．辦理決算手續(xù)

B．辦理項目資料歸檔

C．清理各種債權債務

D．進行項目總結

E．考核評價項目部人員

76、下列施工質量事故發(fā)生原因中，屬于技術原因的有______。

A．因地質勘察不細導致的樁基方案不正確

B．因計算失誤導致結構設計方案不正確

C．因施工管理混亂導致違章作業(yè)

D．違反建設程序的“三邊”工程

E．采用不合適的施工方法、施工工藝

77、項目風險管理過程中，風險識別工作包括______。

A．分析風險因素發(fā)生的概率

B．確定風險因素

C．編制項目風險識別報告

D．分析各風險的損失量

E．收集與項目風險有關的信息

78、混凝土預制構件吊運時需考慮的質量控制措施包括______。

A．選擇符合環(huán)保要求的吊裝機械設備

B．按照構作尺寸、重量選擇吊具

C．編制專項方案并組織專家評審

D．計算確定構件的吊點數(shù)量、位置

E．控制吊索水平夾角不應小于45度

79、關于施工項目安全技術交底的說法，正確的有______。

A．施工項目必須實行逐級安全技術交底

B．交底內容應針對潛在危險因素和存在問題

C．涉及“四新項目，必須經過兩階段技術交底

D．定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊做口頭技術交底

E．交底時應將施工程序向班組長進行詳細交底

80、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于技術措施的有______。

A．分析裝配式混凝土結構和現(xiàn)澆混凝土結構對施工進度的影響

B．采用網絡計劃技術優(yōu)化工程施工工期

C．分析無粘結預應力混凝土結構的技術風險

D．通過比較鋼網架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點選擇施工方案

E．通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期

81、下列建設工程項目計劃中，存在關聯(lián)關系的進度計劃有______。

A．施工總進度計劃和主體工程進度計劃

B．主體鋼結構施工進度計劃和設備安裝進度計劃

C．設計進度計劃和維修進度計劃

D．項目月度計劃和周計劃

E．土建施工進度計劃和主材供貨進度計劃

82、下列施工現(xiàn)場噪聲控制措施中，屬于控制傳播途徑的有______。

A．選用吸聲材料搭設防護棚

B．使用耳塞、耳罩等防護用品

C．改變震動源與其他剛性結構的連接方式

D．限制高音喇叭的使用

E．進行強噪聲作業(yè)時嚴格控制作業(yè)時間

83、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有______。

A．可以通過分段施工縮短工期

B．適用于時間緊迫的搶險救災工程

C．根據自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理

D．適用于技術簡單、結構方案容易確定的工程

E．通過確定最大保證價格約束工程成本

84、關于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的有______。

A．鬧市區(qū)施工現(xiàn)場設置2.5m高的圍擋

B．利用現(xiàn)場施工道路堆放砌塊材料

C．施工作業(yè)區(qū)內禁止隨意吸煙

D．材料庫房內配備保管員住宿用的單人床

E．在總配電室設置滅火器和消防沙箱

85、裝配式混凝土建筑預制構件的進場質量驗收。對不允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構件應檢驗的內容包括______。

A．承載力

B．強度

C．灌料強度

D．撓度

E．抗裂

86、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有______。

A．年度成本分析

B．月度成本分析

C．工期成本分析

D．分部分項工程成本分析

E．資金成本分析

87、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有______。

A．基坑開挖施工流程

B．房屋裝修施工流程

C．設計變更工作流程

D．投資控制工作流程

E．裝配式構件深化設計流程

88、根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有______。

A．深基坑工程

B．腳手架工程

C．地下暗挖工程

D．拆除爆破工程

E．高大模板工程

89、工程索賠成立的前提條件有______。

A．與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B．造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任

C．承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告

D．造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

E．索賠費用計算正確，并且容易分析

90、某項目時標網絡計劃第2、4周末實際進度前鋒線如下圖，關于該項目進度情況的說法，正確的有______。

A．第2周末，工作C提前1周，工期提前1周

B．第2周末，工作A拖后2周，但不影響工期

C．第2周末，工作B拖后1周，但不影響工期

D．第4周末，工作D拖后1周，但不影響工期

E．第4周末，工作F提前1周，工期提前1周

91、關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的有______。

A．生產經營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

B．生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練

C．地方各級人民政府應急管理部門的應急預案應當報同級人民政府備案

D．非生產經營單位的應急管理方面的專家均可受邀參加應急方案的評審

E．施工單位應急預案涉及應急響應等級內容變更的，應重新進行修訂

92、下列建設工程項目施工生產費用中，屬于直接成本的有______。

A．支付給生產工人的獎金

B．周轉材料租賃費

C．管理人員的辦公費

D．管理人員的差旅交通費

E．施工機具使用費

93、下列施工機械使用費控制措施中，屬于控制臺班數(shù)量的有______。

A．加強施工機械設備內部調配

B．加強機械設備配件管理

C．加強設備租賃計劃管理

D．提高機械設備利用率

E．按油料消耗定額控制油料消耗

94、下列工程施工變更情形中，由業(yè)主承擔責任的有______。

A．不可抗力導致的設計修改

B．環(huán)境變化導致的設計修改

C．原設計失誤導致的設計修改

D．政府部門要求導致的設計修改

E．施工方案出現(xiàn)錯誤導致的設計修改

95、關于正式投標及投標文件的說法正確的有______。

A．標書密封不滿足要求，經甲方同意投標是有效的

B．項目經理部組織投標時，不需要企業(yè)法人對于投標項目經理的授權書

C．通常情況下，投標不需要提交投標擔保

D．在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件招標人可以拒收

E．標書提交的基本要求是簽章、密封

96、某雙代號網絡計劃如下圖，關于工作時間參數(shù)的說法，正確的有______。

A．工作B的最遲完成時間是第8天

B．工作C的最遲開始時間是第7天

C．工作F的自由時差是1天

D．工作G的總時差是2天

E．工作H的最早開始時間是第13天

97、在招標文件中要求中標人提交履約擔保的形式有______。

A．房屋抵押權證

B．保證金

C．由保險公司開具的履約擔保書

D．有價證券

E．商業(yè)銀行開具的擔保函

98、關于工程項目成本核算的說法，正確的有______。

A．成本核算應堅持形象進度、產值統(tǒng)計、成本分析同步的原則

B．工程成本核算是企業(yè)會計核算的重要組成部分

C．工程項目內各崗位成本責任核算一般采用業(yè)務核算法

D．會計核算法人為控制因素較多、精度不高

E．施工單位應在項目部設成本會計進行成本核算

99、關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的有______。

A．總進度目標的論證涉及工程實施條件分析

B．總進度目標的論證是項目決策階段的策劃工作

C．總進度目標的論證應分析實施階段各項工作之間的邏輯關系

D．論證前宜收集類似項目的進度資料

E．分析論證總進度目標實現(xiàn)的可能性應在項目實施過程中進行

100、下列雙代號網絡圖中，存在的繪圖錯誤有______。

A．存在多個起點節(jié)點

B．箭線交叉的方式錯誤

C．存在相同節(jié)點編號的工作

D．存在沒有箭尾節(jié)點的箭線

E．存在多余的虛工作

答案:

一、單項選擇題

1、D[考點]

本題考查的是建設工程管理的任務。

[解析]

建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。2、D[考點]

本題考查的是項目總承包方項目管理的目標和任務。

[解析]

項目總承包方的管理工作涉及：(1)項目設計管理。(2)項目采購管理。(3)項目施工管理。(4)項目試運行管理和項目收尾等。3、D[考點]

本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。

[解析]

選項A，業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，各方都應該編制各自的項目管理職能分工表。選項B，管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。選項C，使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。4、C[考點]

本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。

[解析]

工程項目決策階段策劃工作內容中，組織策劃其主要工作內容包括：(1)決策期的組織結構。(2)決策期任務分工。(3)決策期管理職能分工。(4)決策期工作流程。(5)實施期組織總體方案。(6)項目編碼體系分析。5、B[考點]

本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。

[解析]

選項ACD屬于決策階段策劃。6、D[考點]

本題考查的是施工任務委托的模式。

[解析]

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點：(1)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據。(2)所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。7、B[考點]

本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。

[解析]

項目管理實施規(guī)劃應由項目經理組織編制。8、D[考點]

本題考查的是施工組織設計的編制方法。

[解析]

選項A，專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。選項B，施工方案應由項目技術負責人審批。選項C，施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批。9、C[考點]

本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應用。

[解析]

相對于工程合同價，施工圖預算是發(fā)生在工程合同價之前，相對于工程合同價可作為投資計劃值。10、C[考點]

本題考查的是施工質量問題和質量事故的處理。

[解析]

11、A[考點]

本題考查的是關鍵工作、關鍵線路和時差的確定。

[解析]

關鍵線路有：A→E→I→L，C→E→I→L，C→G→J→M三條關鍵線路。12、D[考點]

本題考查的是項目各參與方之間的溝通方法。

[解析]

溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。13、B[考點]

本題考查的是施工企業(yè)項目經理的工作性質。

[解析]

取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定。14、C[考點]

本題考查的是施工質量事故預防的具體措施。

[解析]

進行必要的設計審查復核，要請具有合格專業(yè)資質的審圖機構對施工圖進行審查復核，防止因設計考慮不周、結構構造不合理、設計計算錯誤、沉降縫及伸縮縫設置不當、懸挑結構未通過抗傾覆驗算等原因，導致質量事故的發(fā)生。15、A[考點]

本題考查的是竣工質量驗收。

[解析]

住宅工程要分戶驗收。在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎上，在住宅工程竣工驗收前，建設單位應組織施工、監(jiān)理等單位，依據國家有關工程質量驗收標準，對每戶住宅及相關公共部位的觀感質量和使用功能等進行檢查驗收。16、B[考點]

本題考查的是安全生產管理預警體系的建立和運行。

[解析]

外部環(huán)境預警系統(tǒng)包括：自然環(huán)境突變的預警，政策法規(guī)變化的預警，技術變化的預警。17、A[考點]

本題考查的是全面質量管理思想和方法的應用。

[解析]

建設工程項目的全面質量管理，是指項目參與各方所進行的工程項目質量管理的總稱，其中包括工程(產品)質量和工作質量的全面管理。18、B[考點]

本題考查的是成本計劃的類型。

[解析]“兩算”指的是施工圖預算、施工預算。19、A[考點]

本題考查的是建設工程管理的內涵。

[解析]

20、B[考點]

本題考查的是成本核算的方法。

[解析]

核算的優(yōu)點是簡便易懂，方便操作，實用性較好；缺點是難以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。21、D[考點]

本題考查的是成本核算的原則、依據、范圍和程序。

[解析]

其他直接費用，是指施工過程中發(fā)生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設施攤銷、生產工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費，以及能夠單獨區(qū)分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費、投標費等費用。22、B[考點]

本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。

[解析]

選項A，非炊事人員不得隨意進入制作間。選項B，制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應做硬化和防滑處理。糧食存放臺距墻和地面應大于0.2m。選項C，食堂外應設置密閉式泔水桶，并應及時清運。選項D，食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。23、B[考點]

本題考查的是生產安全事故應急預案的內容。

[解析]

現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。24、D[考點]

本題考查的是因果分析圖法的應用。

[解析]

人的原因包括新工人未培訓、分工不明確、責任心差等。材料原因包括水泥用量不足、砂石含泥量大、水泥過期。機械原因包括攪拌機失修、振搗器常壞。環(huán)境原因包括場地太亂、氣溫太低。25、C[考點]

本題考查的是專項成本分析方法。

[解析]

進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標，即成本支出占工程款收入的比例。26、D[考點]

本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。

[解析]

不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。27、C[考點]

本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。

[解析]

管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價。28、B[考點]

本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。

[解析]

一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。29、A[考點]

本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責任和義務。

[解析]

選項B、D有誤。分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。選項C有誤，分包人應遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定，并按規(guī)定辦理相關手續(xù)。30、A[考點]

本題考查的是安全隱患的處理。

[解析]

預防與減災并重治理原則：治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設法將事故等級減低。但是不論預防措施如何完善，都不能保證事故絕對不會發(fā)生，還必須對事故減災作好充分準備，研究應急技術操作規(guī)范。如應及時切斷供料及切斷能源的操作方法；應及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法；應及時排放毒物的方法；應及時疏散及搶救的方法；應及時請求救援的方法等。還應定期組織訓練和演習，使該生產環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災技術。31、A[考點]

本題考查的是項目信息的分類。

[解析]

選項B、D屬于管理類信息。選項C屬于技術類信息。32、C[考點]

本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。

[解析]

橫道圖進度計劃的缺點：工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。33、D[考點]

本題考查的是施工質量控制的基本環(huán)節(jié)。

[解析]

事中質量控制也稱作業(yè)活動過程質量控制，包括質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。34、B[考點]

本題考查的是監(jiān)理的工作方法。

[解析]

工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。35、B[考點]

本題考查的是項目質量控制的目標、任務與責任。

[解析]

質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。這些活動主要包括：(1)設定目標：按照質量要求，確定需要達到的標準和控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域。(2)測量檢查：測量實際成果滿足所設定目標的程度。(3)評價分析：評價控制的能力和效果，分析偏差產生的原因。(4)糾正偏差：對不滿足設定目標的偏差，及時采取針對性措施盡量糾正偏差。36、C[考點]

本題考查的是成本管理的任務和程序。

[解析]

項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算。37、A[考點]

本題考查的是成本管理的措施。

[解析]

組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當可以取得良好的效果。38、B[考點]

本題考查的是施工承包合同爭議的解決方式。

[解析]

協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。雙方依據合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合同爭議。39、B[考點]

本題考查的是政府質量監(jiān)督的性質與職權。

[解析]

工程實體質量監(jiān)督，是指主管部門對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質量情況實施監(jiān)督。工程質量行為監(jiān)督，是指主管部門對工程質量責任主體和質量檢測等單位履行法定質量責任和義務的情況實施監(jiān)督。40、A[考點]

本題考查的是工程咨詢合同計價方式。

[解析]

咨詢費的計算方法主要有：(1)人月費單價法；(2)按日計費法；(3)工程建設費用百分比。41、A[考點]

本題考查的是工程網絡計劃有關時間參數(shù)的計算。

[解析]

最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值，則本工作的最遲完成時間為8，本工作的最早完成時間為3+2=5，所以本工作的總時差為8-5=3。自由時差=緊后工作最早開始時間-本工作的最早完成時間=5-5=0。42、A[考點]

本題考查的是建設工程施工合同分析的內容。

[解析]

工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大，承包人的風險越大。在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行；如果工程變更超過承包人應承擔的風險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求。工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。43、B[考點]

本題考查的是雙代號時標網絡計劃。

[解析]

選項A錯誤，雙代號時標網絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。選項C錯誤，時標網絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。選項D錯誤，時標的時間單位應根據需要在編制網絡計劃之前確定，可為時、天、周、月或季。44、B[考點]

本題考查的是項目質量控制體系的建立和運行。

[解析]

項目質量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證，其評價的方式不同。45、B[考點]

本題考查的是工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。

[解析]

進度控制的功能：(1)計算工程網絡計劃的時間參數(shù)，并確定關鍵工作和關鍵路線。(2)繪制網絡圖和計劃橫道圖。(3)編制資源需求量計劃。(4)進度計劃執(zhí)行情況的比較分析。46、B[考點]

本題考查的是單價合同。

[解析]

單價合同的特點是單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。47、A[考點]

本題考查的是工程網絡計劃的編制方法。

[解析]

聯(lián)系作用是應用虛箭線正確表達工作之間相互依存的關系，通過表格可以知道工作A是工作D的緊前工作，所以增加虛箭線表達工作A與工作D之間的關系。48、B[考點]

本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。

[解析]

如圖所示，第五天一層第一個施工段混凝土澆筑完畢。應間歇一天再進行第二層第一個施工段的支模。所以第六天位置(Z3)為層間間歇。49、C[考點]

本題考查的是招標信息的發(fā)布與修正。

[解析]

選項A、選項B錯誤，依法必須招標項目的招標公告和公示信息應當在“中國招標投標公共服務平臺”或者項目所在地省級電子招標投標公共服務平臺發(fā)布。選項D錯誤，招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還。50、B[考點]

本題考查的是施工過程的質量控制。

[解析]

51、A[考點]

本題考查的是成本計劃的類型。

[解析]

指導性成本計劃它是以合同價為依據，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下以此確定責任總成本目標。52、D[考點]

本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。

[解析]

由題目信息可知，BCWS＞ACWP＞BCWP，則CV＜0，SV＜0，效率較低，進度慢，投入超前，應增加高效人員投入。53、C[考點]

本題考查的是施工承包合同文件。

[解析]

工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前48小時書面通知監(jiān)理人檢查。54、B[考點]

本題考查的是裝配式混凝土建筑的施工質量驗收。

[解析]

梁板類簡支受彎預制構件進場時應進行結構性能檢驗，結構性能檢驗應符合國家現(xiàn)行有關標準的有關規(guī)定及設計的要求。55、D[考點]

本題考查的是施工生產要素的質量控制。

[解析]

環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜多變和不確定性的特點，具有明顯的風險特性。要減少其對施工質量的不利影響，主要是采取預測預防的風險控制方法。56、C[考點]

本題考查的是施工安全技術措施和安全技術交底。

[解析]

對爆破、拆除、起重吊裝、水下、基坑支護和降水、土方開挖、腳手架、模板等危險性較大的作業(yè)，必須編制專項安全施工技術方案。57、A[考點]

本題考查的是專項施工方案專家論證制度。

[解析]

依據《建設工程安全生產管理條例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。58、D[考點]

本題考查的是工程保險種類。

[解析]CIP保險的運行機制是，由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購買“一攬子保險”，保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商，內容包括勞工賠償、雇主責任險、一般責任險、建筑工程一切險、安裝工程一切險。CIP保險的優(yōu)點是：(1)以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍。(2)能實施有效的風險管理。(3)降低賠付率，進而降低保險費率。(4)避免訴訟，便于索賠。59、A[考點]

本題考查的是工程擔保。

[解析]

工程擔保中大量采用的是第三方擔保，即保證擔保。建設工程中經常采用的擔保種類有：投標擔保、履約擔保、支付擔保、預付款擔保、工程保修擔保等。60、A[考點]

本題考查的是成本分析的依據、內容和步驟。

[解析]

統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務核算資料，把企業(yè)生產經營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。它通過全面調查和抽樣調查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標，可以計算當前的實際水平，還可以確定變動速度以預測發(fā)展的趨勢。61、D[考點]

本題考查的是索賠依據。

[解析]

選項A、選項C屬于發(fā)包人未按合同要求提供施工條件。選項B屬于不可抗力事件。因為發(fā)包人未按合同要求提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥?，承包人向發(fā)包人提出索賠。62、B[考點]

本題考查的是建設工程項目進度控制的措施。

[解析]

建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。63、A[考點]

本題考查的是單代號搭接網絡計劃的時間參數(shù)計算。

[解析]

緊前工作最早完成時間=2+5=7，該工作的最早完成時間=7+2=9，該工作的最早開始時間=9-3=6。64、D[考點]

本題考查的是工期索賠的分析和計算方法。

[解析]

工期索賠值=30×(600/3000)=6個月。65、B[考點]

本題考查的是項目質量風險分析和控制。

[解析]

選項A屬于技術風險。選項C屬于自然風險。選項D屬于環(huán)境風險。66、A[考點]

本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。

[解析]

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料。(2)項目結構分析。(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進度計劃。(6)協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整。(8)若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。67、A[考點]

本題考查的是贏得法。

[解析]SV=1000×[(2300×4+2500×2+1250×1)-(2500×4+2600×2+1200×2)]=-2150000元，即-215萬元。68、D[考點]

本題考查的是發(fā)包人的義務和權利。

[解析]

發(fā)包人有權根據合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償。69、D[考點]

本題考查的是建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。

[解析]①高大建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴禁凌空隨意拋撒。②施工現(xiàn)場道路應指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。③大城市市區(qū)的建設工程已不容許攪拌混凝土。在容許設置攪拌站的工地，應將攪拌站封閉嚴密，并在進料倉上方安裝除塵裝置，采用可靠措施控制工地粉塵污染。70、D[考點]

本題考查的是項目的風險類型。

[解析]

選項A屬于二級風險，選項B屬于三級風險，選項C屬于四級風險。二、多項選擇題

71、BDE[考點]

本題考查的是企業(yè)質量管理體系認證的程序。

[解析]

申請和受理→審核→審批與注冊發(fā)證。72、BD[考點]

本題考查的是競爭性成本計劃。

[解析]

競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。73、ABE[考點]

本題考查的是索賠的分類。

[解析]

工程延期索賠：因為發(fā)包人未按合同要求提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥?，承包人向發(fā)包人提出索賠；如果由于承包人原因導致工期拖延，發(fā)包人可以向承包人提出索賠；由于非分包人的原因導致工期拖延，分包人可以向承包人提出索賠。選項C、選項D屬于承包人自身的原因導致，不可以要求延長工期。74、CD[考點]

本題考查的是直方圖的觀察分析。

[解析]

直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質量特性統(tǒng)計數(shù)據的平均值和標準偏差所決定的。75、BDE[考點]

本題考查的是項目總承包方的工作程序。

[解析]

項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。76、ABE[考點]

本題考查的是施工質量事故的預防。

[解析]

選項C屬于管理原因，選項D屬于社會、經濟原因。77、BCE[考點]

本題考查的是項目風險管理的工作流程。

[解析]

風險識別工作包括：(1)收集與項目風險有關的信息。(2)確定風險因素。(3)編制項目風險識別報告。選項AD屬于項目風險評估的工作。78、ABDE[考點]

本題考查的是施工生產要素的質量控制。

[解析]

對施工所用的機械設備，應根據工程需要從設備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，符合安全、適用、經濟、可靠和節(jié)能、環(huán)保等方面的要求?；炷令A制構件吊運應根據構件的形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設備，預制柱的吊點數(shù)量、位置應經計算確定，吊索水平夾角不宜小于60°，不應小于45°。79、ABCE[考點]

本題考查的是施工安全技術措施和安全技術交底。

[解析]

選項D，定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。80、ADE[考點]

本題考查的是項目進度控制的技術措施。

[解析]

選項B屬于管理措施；選項C屬于管理措施。81、ABE[考點]

本題考查的是不同類型的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。

[解析]

在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調，如：(1)總進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調。(2)控制性進度規(guī)劃(計劃)、指導性進度規(guī)劃(計劃)與實施性(操作性)進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調。(3)業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調等。82、AC[考點]

本題考查的是建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。

[解析]

選項B錯誤，屬于接受者的防護；選項D、選項E錯誤，屬于嚴格控制人為噪聲。83、ACE[考點]

本題考查的是成本加酬金合同。

[解析]

對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點：①可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工。②可以減少承包商的對立情緒，承包商對