公司知識產(chǎn)權(quán)方案_公司知識產(chǎn)權(quán)工作方案知識產(chǎn)權(quán)請求權(quán)作為保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要制度，是知識產(chǎn)權(quán)所含有的絕對性和排他支配性的必然效力。下面是有xx公司知識產(chǎn)權(quán)方案，歡迎參閱。xx公司知識產(chǎn)權(quán)方案范文1一、總體目的通過在試點公司中建立知識產(chǎn)權(quán)工作新體系，探索適合我市公司發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)管理新方法，開展適合公司需要、各具特色的知識產(chǎn)權(quán)工作，不停提高公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，大力提高全市公司綜合競爭能力。二、試點對象代表全市行業(yè)特色、含有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的43家中小公司。三、試點時間兩年(xx年3月至xx年2月)。四、重要目的到xx年2月，43家試點公司的重要目的為：(一)公司領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)率達(dá)成100%，普通職工知識產(chǎn)權(quán)普及率達(dá)成80%以上。(二)公司知識產(chǎn)權(quán)工作體系和管理制度基本健全，切實做到工作機(jī)構(gòu)、制度、人員、經(jīng)費和職責(zé)方面的"五貫徹"。(三)公司專利申請量和授權(quán)量年均增加率達(dá)成30%以上，其中，發(fā)明專利的比例要占申請總量的30%以上。(四)公司抵抗知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的能力和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度參加國際競爭的能力明顯提高，無惡意侵犯別人知識產(chǎn)權(quán)行為。五、工作方法針對試點公司(下列簡稱"公司")具體狀況，將采用四項重要方法，即實施"一種計劃"，推動"兩個工程"，建立"三個制度"，搭建"四個通道"。1、實施"一種計劃"——知識產(chǎn)權(quán)人才三級培養(yǎng)計劃一是培養(yǎng)10名知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)人才，有計劃地安排試點公司領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)承當(dāng)重大課題研究和重大項目，參加各級各類高級進(jìn)修，把知識產(chǎn)權(quán)工作納入研究開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)貿(mào)易、生產(chǎn)經(jīng)營、人才流動等各個環(huán)節(jié)。二是培養(yǎng)100名知識產(chǎn)權(quán)管理人才，采用在實踐中鍛煉和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，從經(jīng)濟(jì)理論、管理理論、知識產(chǎn)權(quán)法律及實務(wù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高知識產(chǎn)權(quán)組織管理、專業(yè)服務(wù)和應(yīng)對糾紛能力。三是培養(yǎng)500名專利信息運(yùn)用人才，采用公司內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，協(xié)助公司技術(shù)人員、研發(fā)人員掌握專利信息檢索、分析辦法，縮短研發(fā)周期，提高研發(fā)效率。2、實施"兩個工程"——知識產(chǎn)權(quán)信息三級增進(jìn)工程和知識產(chǎn)權(quán)管理三級推開工程一是知識產(chǎn)權(quán)信息三級增進(jìn)工程。第一級是對每戶公司開放中外專利數(shù)據(jù)庫，協(xié)助公司運(yùn)用國內(nèi)外專利信息，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);第二級是為15家有產(chǎn)業(yè)代表性的公司建立公司專利專項數(shù)據(jù)庫，并定時為其進(jìn)行數(shù)據(jù)更新;第三級是指導(dǎo)3家出口型公司開展專利預(yù)警，每六個月公布一次專利預(yù)警分析報告。二是知識產(chǎn)權(quán)管理三級推開工程。第一級是協(xié)助每戶公司建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度，涉及：產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)用制度、保密制度、獎懲制度、技術(shù)資料檔案管理制度等;第二級是協(xié)助10家公司制訂知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，提高公司在科研開發(fā)、立項管理、產(chǎn)品上市等階段的知識產(chǎn)權(quán)管理水平;第三級是協(xié)助3家公司制訂知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推動其專利技術(shù)成為行業(yè)或者國標(biāo)，提高公司的核心競爭力。3、建立"三個制度"——專家會診制度、信息訂單服務(wù)制度和工作考核制度一是建立公司專家會診制度。建立重慶市知識產(chǎn)權(quán)專家?guī)?，針對公司知識產(chǎn)權(quán)法律糾紛問題進(jìn)行會診，協(xié)助公司主動穩(wěn)健應(yīng)對訴訟，保護(hù)本身正當(dāng)權(quán)益。二是建立公司信息訂單服務(wù)制度。重慶摩托車(汽車)知識產(chǎn)權(quán)信息中心根據(jù)公司在專利信息方面的需求，為其提供快捷、便利、優(yōu)惠的個性化服務(wù)。三是建立公司工作考核制度。對公司專利管理狀況(特別是專利的數(shù)量與質(zhì)量)進(jìn)行考核，評比先進(jìn)公司與個人，并將其作為進(jìn)一步評優(yōu)、推薦的根據(jù)，引導(dǎo)并推動公司提高自主創(chuàng)新能力。4、搭建"四個通道"——中介與公司對接通道、法律援助便捷通道、專利質(zhì)押融資通道、專利申請快速服務(wù)通道一是中介與公司對接通道。開展重慶市中介機(jī)構(gòu)與試點公司的對接工程，召開中介機(jī)構(gòu)與公司對接會，組織訂立中介機(jī)構(gòu)與試點公司知識產(chǎn)權(quán)合作合同，構(gòu)建代理機(jī)構(gòu)與公司在研究策劃、分析預(yù)測、咨詢顧問、信息開發(fā)等方面的合作框架。二是法律援助便捷通道。中國(重慶)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心和重慶市保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)舉報投訴服務(wù)中心要將試點公司列為重點法律援助對象，對其涉及侵犯知識產(chǎn)權(quán)的舉報投訴加緊受理并督促有關(guān)執(zhí)法部門快速辦理。三是專利質(zhì)押融資通道。與金融部門探索建立有關(guān)制度，協(xié)助公司運(yùn)用自主知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行質(zhì)押融資，推動公司知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。四是專利申請快速反映通道。對公司專利申請加緊審查的優(yōu)先解決，對公司申請專利費用進(jìn)行資助，主動支持申請費用減緩。市中小公司局和市知識產(chǎn)權(quán)局將對試點公司開展以上活動成效明顯的予以經(jīng)費支持。xx公司知識產(chǎn)權(quán)方案范文2為了貫徹貫徹《有關(guān)開展云南省百戶公司知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作的告知》(云知聯(lián)發(fā)[xx]1號)的規(guī)定和布署，及《云南省知識產(chǎn)權(quán)局有關(guān)開展云南省百戶公司知識產(chǎn)權(quán)局試點示范總結(jié)驗收工作的告知》(云知發(fā)[xx]50號)的規(guī)定、推動我公司自主創(chuàng)新體系建設(shè)，全方面提高公司運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平。為了使我公司試點工作做到認(rèn)識統(tǒng)一、目的明確、方法到位、進(jìn)度有序，各項工作能落到實處，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以提高公司運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平為重點，以哺育一批擁有自主創(chuàng)新人才為目的，全方面提高公司綜合競爭力和創(chuàng)新能力，為公司發(fā)展提供有力支撐。二、組織保障成立由林向芳先生領(lǐng)導(dǎo)的專利管理辦公室，主任：xxx，副主任：xxx，辦公室配備專職人員2人及兼職人員3人。三、總體規(guī)定專利管理辦公室，必須重視并加強(qiáng)做好知識產(chǎn)權(quán)工作，并按下列規(guī)定確保與試點有關(guān)的各項工作得到有效推動：1、試點工作按照"一企一策、突出重點、逐步進(jìn)一步、分類指導(dǎo)"的原則開展;2、并根據(jù)試點工作規(guī)定，結(jié)合公司實際制訂具體的工作計劃及目的;3、專利及知識產(chǎn)權(quán)的人員培訓(xùn)和高級管理人才培養(yǎng)作為實施技術(shù)創(chuàng)新工程人才戰(zhàn)略的重點工作之一加以重視;4、把加強(qiáng)公司專利及知識產(chǎn)權(quán)工作，制訂和實施專利戰(zhàn)略作為公司構(gòu)造調(diào)節(jié)、重組改造、技術(shù)優(yōu)化升級和市場拓展的重要內(nèi)容，切實納入到公司技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、改造，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、公司經(jīng)營戰(zhàn)略與決策等公司經(jīng)營管理的各個重要環(huán)節(jié)中去;5、把專利及知識產(chǎn)權(quán)信息的收集、整頓和運(yùn)用，特別是公司有關(guān)技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠畔?shù)據(jù)庫的建設(shè)作為公司信息化建設(shè)的重要構(gòu)成部分，充足發(fā)揮專利信息在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營戰(zhàn)略中的獨特作用，有效增進(jìn)公司的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)儲藏;6、以專利工作帶動公司商標(biāo)等其它知識產(chǎn)權(quán)工作的開展，形成公司全方位運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的新格局，提高公司技術(shù)創(chuàng)新的能力、自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能力和知識產(chǎn)權(quán)制度的運(yùn)用能力。四、工作目的1、通過試點工作，使公司內(nèi)部專利及知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)章制度和專利工作機(jī)構(gòu)得到建立健全，工作經(jīng)費得到貫徹，并力求每年有所遞增;2、全方面完畢人員培訓(xùn)工作，專利及知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)法律及有關(guān)知識在公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和科技人員中的普及率達(dá)成100%;3、形成符合公司本身實際、合理有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和應(yīng)用機(jī)制，公司制訂和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的能力得到明顯提高;5、公司自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明能力得到增強(qiáng)，自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量明顯提高。五、工作方法1、對知識產(chǎn)權(quán)工作提供專項資金支持。專項資金用于知識產(chǎn)權(quán)申請(登記)、專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略研究和制訂、知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)等有關(guān)費用的支出。2、建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度及其運(yùn)行機(jī)制。3、加緊專利技術(shù)轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，不停提高擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的比重。4、建立和更新專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。組織開展專利(知識產(chǎn)權(quán))戰(zhàn)略的研究和制訂工作。5、開展知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)工作，差遣有關(guān)工作人員參加省市知識產(chǎn)權(quán)局開展的有關(guān)培訓(xùn)。6、建立增進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制，激發(fā)員工發(fā)明發(fā)明主動性，提高公司自主知識產(chǎn)權(quán)特別是專利的擁有量和質(zhì)量。六、預(yù)期成果目的試點期滿后，完畢以下目的：1、知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立健全;2、領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員及經(jīng)費狀況得到貫徹;3、知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及和人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理層及科技人員普及率達(dá)成100%，公司員工知識產(chǎn)權(quán)局普及率達(dá)成xx公司知識產(chǎn)權(quán)方案;4、能夠自主檢索并運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)信息;5、最少申請兩項發(fā)明專利以上，授權(quán)專利實施率打100%;6、有效制止知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為;7、知識產(chǎn)權(quán)獎懲方法到位;xx公司知識產(chǎn)權(quán)方案范文3為了更加好地實施國家中小公司知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)立公司的創(chuàng)立工作，充足發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)立公司創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本公司本身實際狀況，特制訂本工作方案。一、指導(dǎo)思想創(chuàng)新作為現(xiàn)在社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。按照建設(shè)新型國家的總體指導(dǎo)思想，主動配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制訂和實施，大力推動我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作，哺育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的公司，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范疇發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動全區(qū)中小公司知識產(chǎn)權(quán)工作，加緊提高我區(qū)公司知識產(chǎn)權(quán)能力。二、工作目的全方面提高我公司的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)立工作，力求成為自治區(qū)中小公司知識產(chǎn)權(quán)示范單位。三、工作內(nèi)容(一)進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度我們將根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r，切合實際，在完畢知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找本身差距和局限性，進(jìn)一步建立健全各項知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會辦公室知識產(chǎn)權(quán)試點公司認(rèn)定管理暫行方法》(包開管辦發(fā)[xx]11號)的規(guī)定，將知識產(chǎn)權(quán)工作融入公司管理全過程(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全方面規(guī)范化。其中，特別要建立重大經(jīng)濟(jì)活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為公司經(jīng)營狀況及公司管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一(并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面激勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。(二)進(jìn)一步強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)在現(xiàn)在國際競爭激烈的新形勢下(我公司將著力適應(yīng)國際發(fā)展趨勢(開展知識產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新(形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制(例如(效仿國外或者國內(nèi)大型公司的知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心(建立我公司的知識產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新(行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)公司本身能力，組織有關(guān)工作人員參加園區(qū)公司管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(主動與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由公司高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作，普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)立工作進(jìn)行。(三)制訂實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案結(jié)合公司總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制訂和實施知識產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識產(chǎn)權(quán)工作目的看，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充足理解本公司的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，主動研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，激勵員工主動提出對應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)實施方案已計劃管理方法，共同為公司自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。(四)加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度建立日常化、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機(jī)制，不停加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)成100%，并要做到在公司內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權(quán)專項普及宣傳性培訓(xùn)。(五)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)主動研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充足運(yùn)用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)途徑，建立公司專利管理制度并有效地貫徹實施，進(jìn)一步加強(qiáng)公司本身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強(qiáng)化保護(hù)本身知識產(chǎn)權(quán)時，要避免侵犯別人的知識產(chǎn)權(quán)，也善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。四、支持方法在示范公司創(chuàng)立工作期間，本公司將在專利信息運(yùn)用、人員培訓(xùn)、專利實施方案研究、咨詢等方面將予以主動地支持和指導(dǎo)，例如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派有關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的多個培訓(xùn)、講座，對此，公司將準(zhǔn)備一部分資金，切實可靠地將建設(shè)工作做好。五、組織實施將請派專業(yè)人員，根據(jù)公司實際狀況，篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作角色，為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)立公司工作提供專業(yè)的工作團(tuán)體，提高公司管理整體素質(zhì)，加強(qiáng)創(chuàng)立工作進(jìn)行。六、進(jìn)度安排根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐級安排創(chuàng)立工作，細(xì)化各部門職能，重要制訂出年度示范公司創(chuàng)立工作計劃并有效地執(zhí)行。xx年12月30以前，做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)包頭市稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展局引發(fā)的《包頭稀土高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)手冊》(結(jié)合實際，