公司為什么要推行5S?目的:為了改善一切不良的景象,提高各方面的質(zhì)量.cnshu精品資料網(wǎng).工廠中存在的不良景象儀容不整的任務(wù)人員有損籠統(tǒng)，影響塑造良好的任務(wù)氣氛；缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神；看起來(lái)懶散，影響整體士氣；易生危險(xiǎn)；不易識(shí)別管理。.工廠中存在的不良景象機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)不干凈整潔的機(jī)器，影響任務(wù)心情；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，從而對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量也不講究；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，易生缺點(diǎn)，影響運(yùn)用壽命和機(jī)器精度，進(jìn)而影響設(shè)備運(yùn)用效率，使質(zhì)量無(wú)法提高；缺點(diǎn)多，添加修繕本錢。.工廠中存在的不良景象機(jī)器設(shè)備放置位置不合理添加搬運(yùn)間隔；無(wú)效作業(yè)增多。.工廠中存在的不良景象原資料、半廢品、廢品、待修品、不合格品等物品隨意擺放容易混料；尋覓起來(lái)很費(fèi)時(shí)間；難以管理，易呵斥堆積、呆料；存在平安隱患。.工廠中存在的不良景象工裝夾具、量具、工具等雜亂放置添加尋覓時(shí)間；工具容易損壞、喪失；現(xiàn)場(chǎng)次序混亂。cnshu精品資料網(wǎng).工廠中存在的不良景象通道不明確、或被占用作業(yè)不流暢；添加搬運(yùn)時(shí)間和人力；對(duì)人、物均易產(chǎn)生危險(xiǎn)。.工廠中存在的不良景象任務(wù)場(chǎng)所臟亂影響企業(yè)籠統(tǒng)；影響士氣；影響質(zhì)量；容易產(chǎn)生危險(xiǎn)。.何謂5S?

整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(Shitsuke).何謂5S整理:把“要〞與“不要〞的東西清楚地分別出來(lái),然后將不要的東西處置掉。整頓:把要的東西以最簡(jiǎn)便的方式放置，使之一目了然。經(jīng)整頓后，要的東西應(yīng)以平安的﹑高質(zhì)量的﹑有效的方式放置，并能立刻獲得。.何謂5S清掃:使物品、機(jī)具和環(huán)境干凈做到無(wú)渣滓無(wú)污穢的工廠。清潔:維持整理﹑整頓﹑清掃(3S)的成果，經(jīng)常堅(jiān)持這種形狀。素養(yǎng):養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)(規(guī)定)的習(xí)慣.cnshu精品資料網(wǎng).整理的觀念與目的不要的東西會(huì)呵斥很多浪費(fèi)：任務(wù)場(chǎng)所空間的浪費(fèi).積壓資金的浪費(fèi).物品的浪費(fèi)(生銹﹑蛻變﹑凝滯).添加物品搬運(yùn)的作業(yè)浪費(fèi)(無(wú)附加價(jià)值)不良品﹑機(jī)械缺點(diǎn)﹑換線時(shí)間拖長(zhǎng)等等浪費(fèi)，…….整頓的觀念與目的整頓的觀念：免除“尋覓〞的浪費(fèi)，從整頓開(kāi)場(chǎng)；整頓是物品排放方法的規(guī)范化；定位﹑歸位﹑標(biāo)示；消除無(wú)謂尋覓；縮短前置作業(yè)時(shí)間；使物件立刻可取。.清掃的觀念與目的清掃的觀念：掃除、清理污垢，任務(wù)環(huán)境清掃干凈；徒具方式的清掃不能叫清掃；必需做到無(wú)渣滓、無(wú)污穢的工廠；清掃是提高質(zhì)量的根底；機(jī)械的清掃把它當(dāng)作檢查；清掃是用心的行為。.清潔的觀念和目的清潔的觀念是維持前3S的成果。高效率、高質(zhì)量的產(chǎn)品必定是在清潔的環(huán)境中消費(fèi)出來(lái)的。清潔是用心的行為，而不是外表功夫。清潔是一種隨時(shí)隨地的任務(wù)，而不是下班前后的任務(wù)。清潔不是干部的責(zé)任，是大家一同來(lái)。cnshu精品資料網(wǎng).素養(yǎng)的觀念與目的素養(yǎng)的根本概念養(yǎng)成守規(guī)定,守規(guī)范的習(xí)慣.5S是始于素養(yǎng),終于素養(yǎng).以“人性〞為出發(fā)點(diǎn).不斷的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與溝通來(lái)建立素養(yǎng).思想改動(dòng)行動(dòng),行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣.塑造"守紀(jì)律"的任