第4頁共4頁安全部門?工作職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)貫徹執(zhí)?行國家有?關(guān)工程技?術(shù)、安全?管理規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)及公?司質(zhì)量、?環(huán)境和職?業(yè)健康安?全管理體?系文件和?相關(guān)規(guī)章?制度。負(fù)?責(zé)對公司?所屬工程?整個(gè)施工?過程的工?程技術(shù)、?質(zhì)量和職?業(yè)健康、?安全生產(chǎn)?與管理進(jìn)?行全面監(jiān)?督管理。?2、負(fù)?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)類?文件（圖?樣、圖紙?、標(biāo)準(zhǔn)圖?集、規(guī)范?、規(guī)程等?）的收集?、發(fā)放以?及公司有?關(guān)質(zhì)量安?全規(guī)章規(guī)?程的擬稿?、更改、?發(fā)放的控?制與管理?。3、?負(fù)責(zé)組織?圖紙會審?和對施工?管理人員?及從業(yè)人?員進(jìn)行施?工技術(shù)和?安全技術(shù)?交底;組?織對從業(yè)?人員進(jìn)行?職業(yè)道德?教育和施?工技術(shù)培?訓(xùn)、安全?教育培訓(xùn)?與考核;?指導(dǎo)和督?促公司各?部門/項(xiàng)?目部各項(xiàng)?目標(biāo)及責(zé)?任制的簽?訂與考核?;協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)搞?好年底員?工績效考?核。4?、負(fù)責(zé)指?導(dǎo)、審批?項(xiàng)目部編?制施工組?織設(shè)計(jì)及?各類專項(xiàng)?方案，積?極推廣“?四新”在?生產(chǎn)中的?有效運(yùn)用?，指導(dǎo)解?決施工中?出現(xiàn)的技?術(shù)疑難問?題，提出?改進(jìn)措施?。5、?負(fù)責(zé)具體?操作工程?基礎(chǔ)放線?和對項(xiàng)目?部整個(gè)施?工過程放?線及標(biāo)高?/層高控?制進(jìn)行監(jiān)?督檢查，?確保整個(gè)?工程軸線?、標(biāo)高符?合設(shè)計(jì)要?求和滿足?相應(yīng)規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)要?求。6?、負(fù)責(zé)組?織公司全?體管理人?員在每月?____?日至月尾?對在建工?程進(jìn)行一?次綜合質(zhì)?量安全大?檢查;負(fù)?責(zé)組織本?部門每月?至少__?__次深?入施工現(xiàn)?場進(jìn)行質(zhì)?量安全日?常檢查和?節(jié)前、節(jié)?日檢查、?主要工種?、工序?qū)?項(xiàng)檢查;?負(fù)責(zé)每月?至少__?__次對?掛靠本公?司的外委?工程進(jìn)行?一次綜合?質(zhì)量安全?大檢查。?所有檢查?均應(yīng)建立?文字記錄?和影相記?錄，同時(shí)?下達(dá)隱患?整改通知?書，并跟?蹤復(fù)查整?改結(jié)果。?7、負(fù)?責(zé)對項(xiàng)目?部主要材?料、勞保?用品、施?工機(jī)具、?安全設(shè)施?進(jìn)場實(shí)施?檢查驗(yàn)收?，杜絕不?合格品投?入使用;?負(fù)責(zé)協(xié)助?項(xiàng)目部材?料外委送?檢。8?、負(fù)責(zé)組?織對施工?現(xiàn)場各分?部分項(xiàng)工?程按分戶?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行檢測?，并落實(shí)?項(xiàng)目部對?未達(dá)標(biāo)的?項(xiàng)目按要?求實(shí)施整?改，杜絕?賠償和投?訴事件。?9、負(fù)?責(zé)組織和?參加工程?分部（分?項(xiàng)）驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)?收，負(fù)責(zé)?竣工資料?的收集、?整編、歸?案;負(fù)責(zé)?組織對已?竣工工程?出現(xiàn)的質(zhì)?量安全問?題實(shí)施整?改，確保?顧客滿意?，增強(qiáng)企?業(yè)信譽(yù)。?10、?負(fù)責(zé)糾正?和處理項(xiàng)?目部及施?工現(xiàn)場“?三違”行?為，指導(dǎo)?、規(guī)范項(xiàng)?目部嚴(yán)格?按標(biāo)準(zhǔn)化?模式實(shí)施?管理，指?導(dǎo)、協(xié)助?項(xiàng)目部建?立健全各?類檔案、?資料。?11、負(fù)?責(zé)公司質(zhì)?量、環(huán)境?和職業(yè)健?康安全管?理體系的?建立、實(shí)?施和保持?，負(fù)責(zé)本?部門、指?導(dǎo)各部門?及項(xiàng)目部?按體系文?件要求建?立各項(xiàng)記?錄，負(fù)責(zé)?組織公司?按體系文?件要求如?期進(jìn)行內(nèi)?審、管理?評審及外?審，確保?體系審核?過關(guān)和證?書的有效?使用。?12、經(jīng)?常保持與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，隨時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工程質(zhì)量?、進(jìn)度和?生產(chǎn)安全?情況以及?職工思想?狀況。從?公司發(fā)展?大局出發(fā)?，積極向?領(lǐng)導(dǎo)建言?獻(xiàn)策，充?分發(fā)揮本?部門的職?能作用，?按時(shí)完成?上級主管?部門及公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)。?安全部門?工作職責(zé)?（二）?1、項(xiàng)目?開工前，?參加審查?項(xiàng)目的施?工組織設(shè)?計(jì)中的安?全技術(shù)措?施計(jì)劃，?并對其可?行性進(jìn)行?確認(rèn)。?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部年?度安全生?產(chǎn)管理計(jì)?劃的制定?和落實(shí)。?3、完?成安全生?產(chǎn)月報(bào)及?半年、年?度安全生?產(chǎn)情況的?總結(jié)。?4、編制?項(xiàng)目的應(yīng)?急預(yù)案，?組織應(yīng)急?演練。?5、對項(xiàng)?目部的安?全生產(chǎn)情?況進(jìn)行每?日常規(guī)巡?檢，組織?項(xiàng)目部的?定期檢查?，參加公?司組織的?月度安全?檢查，并?負(fù)責(zé)組織?對安全檢?查不符合?項(xiàng)的整改?落實(shí)。?6、負(fù)責(zé)?職業(yè)健康?安全體系?和環(huán)境體?系目標(biāo)的?分解，監(jiān)?督安全和?環(huán)境管理?方案的實(shí)?施。7?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目危險(xiǎn)源?辨識結(jié)果?的定期收?集和控制?措施的制?訂，并監(jiān)?督實(shí)施，?督促相應(yīng)?責(zé)任人進(jìn)?行整改。?8、負(fù)?責(zé)對安全?事件或事?故進(jìn)行調(diào)?查分析，?跟蹤其防?范措施的?落實(shí)。?9、對分?承包單位?嚴(yán)格按安?全生產(chǎn)協(xié)?議進(jìn)行管?理。1?0、負(fù)責(zé)?對項(xiàng)目的?安全、環(huán)?境績效進(jìn)?行定期測?評。1?1、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場消防?管理工作?。12?、每月進(jìn)?行集中安?全教育。?13、?督促新到?公司參加?工作的人?員（含臨?時(shí)工）接?受公司一?級安全教?育，負(fù)責(zé)?組織項(xiàng)目?部的二級?安全教育?和培訓(xùn)，?監(jiān)督其接?受班組級?的三級安?全教育，?并組織考?核。1?4、對調(diào)?崗的人員?，按照三?級教育和?特種作業(yè)?教育的規(guī)?定進(jìn)行培?訓(xùn)教育。?15、?組織各類?專題性的?培訓(xùn)和安?全生產(chǎn)宣?傳活動(dòng)。?1