我們的責(zé)任和使命希臘神話中說(shuō)，人的一生都在趕路，肩上擔(dān)負(fù)著家庭、朋友、兒女、事業(yè)、希望等，歷盡艱辛，卻無(wú)法丟棄其中任何一件，因?yàn)檫@背囊上寫(xiě)著兩字：責(zé)任。

責(zé)任不是甜美的字眼，它僅有巖石般的冷峻，一個(gè)人真正了解到責(zé)任時(shí)，責(zé)任如同一份人生禮物已不知不覺(jué)地落到你背上。無(wú)論在什么崗位上，無(wú)論是扮演什么角色的人，做好自己的事，就是責(zé)任！員工對(duì)企業(yè)的選擇，既選擇了責(zé)任又擁有了使命?；仡櫧鹩衿栈莨景l(fā)展的歷程，有一則令人難忘的故事：一位油庫(kù)主任在走馬上任時(shí)，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)里的成員幾乎都沒(méi)有油庫(kù)操作和管理的工作經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)，他的心境很復(fù)雜。因?yàn)?，一個(gè)近十萬(wàn)立方儲(chǔ)量的油庫(kù)安全與管理的責(zé)任“重如泰山”。按理他可以理直氣壯地提出必要的要求和條件，待條件具備后在履職施令。然而，他沒(méi)有這樣做。而是把公司的信任和期望視為自己的責(zé)任和使命。在責(zé)任和使命的驅(qū)動(dòng)下，放下主任的架子，親臨一線工作。手把手，言傳身教，嚴(yán)格要求，在短暫的時(shí)間里，把一批石化戰(zhàn)線的“新兵”訓(xùn)練和教導(dǎo)成業(yè)務(wù)操作的能手和骨干。“責(zé)任”把工作和使命聯(lián)系起來(lái)，形成推動(dòng)工作的精神動(dòng)力，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建起職業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)和平臺(tái)。在發(fā)展中的今天，有一則令人深思的故事：一位基層單位的高管，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中客觀上做了大量的工作。但是，由于思想觀念的原因，極端的理解企業(yè)“獨(dú)立負(fù)責(zé)”的管理關(guān)系，把企業(yè)的決策領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人的工作職責(zé)對(duì)立起來(lái)；把董事會(huì)調(diào)整公司班子的決定認(rèn)為是對(duì)自己工作的不信任和工作權(quán)力的剝奪，進(jìn)而錯(cuò)誤的理解：自己在公司喪失了“地位和尊嚴(yán)”。于是，在身負(fù)重任的情況下，在工作的關(guān)鍵時(shí)刻，一紙辭職報(bào)告，就不負(fù)責(zé)任的擅自離職而去?！柏?zé)任”，他最終選擇了放棄，------。我們看到，面對(duì)“責(zé)任”的兩種態(tài)度，是何等的鮮明。一種是視工作為己任，一心想的是企業(yè)的命運(yùn)、生存和發(fā)展；另一種卻是置工作責(zé)任于不顧，一心想的是自己在企業(yè)里的“地位和權(quán)力”。在責(zé)任的選擇上，是沒(méi)有多項(xiàng)選擇的。金玉普惠公司發(fā)展的大目標(biāo)，也就是員工為之努力工作的個(gè)人目標(biāo)，用高度的責(zé)任心、使命感來(lái)踐行與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”，把金玉普惠公司的發(fā)展大計(jì)視為己任的價(jià)值觀。反之，凡背離企業(yè)發(fā)展所要求的行為、態(tài)度和立場(chǎng)，必將被企業(yè)所淘汰。工作的精神實(shí)質(zhì)就是責(zé)任意識(shí)。責(zé)任就是最基本的職業(yè)精神?！皥?jiān)定信心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)高效，強(qiáng)化管理，提升效益，為全面完成工作任務(wù)而努力奮斗”！

與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)