成功日志培訓(xùn)資料讓沒(méi)有成功的人成功！讓成功的人更成功！目錄1、成功日志運(yùn)用的好處及意義2、心態(tài)管理3、目標(biāo)管理4、時(shí)間管理5、學(xué)習(xí)管理6、行動(dòng)管理成功日志運(yùn)用的好處及意義1、幫助我們快速成長(zhǎng)，養(yǎng)成一種好的工作及生活習(xí)慣；2、幫助我們實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)生涯的大豐收，收入翻倍；3、現(xiàn)在社會(huì)成功人士都在運(yùn)用，和他們有共同話題，快速學(xué)習(xí)他們的成功；4、更好的對(duì)自已的未來(lái)做好人生規(guī)劃；5、幫助我們學(xué)會(huì)對(duì)家人負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；6、更好的支持帶領(lǐng)好本部門團(tuán)隊(duì)及關(guān)注下屬能力的提升；7、訓(xùn)練我們的素質(zhì)，無(wú)論在心態(tài)和技術(shù)上每天都有進(jìn)步；8、提升自我總結(jié)能力，養(yǎng)成每天總結(jié)的好習(xí)慣，做到做事有條理；9、便于工作匯報(bào)，相互監(jiān)督，有利于溝通團(tuán)結(jié)，營(yíng)造和諧的氛圍；10、提升工作效率，珍惜時(shí)間，留下人生的軌跡，是一筆不小的財(cái)富。成功人士的共同特點(diǎn)：1、積極樂(lè)觀的心態(tài)------心態(tài)管理2、有明確的目標(biāo)---------目標(biāo)管理3、善于管理時(shí)間---------時(shí)間管理4、有效、持續(xù)的學(xué)習(xí)---學(xué)習(xí)管理5、說(shuō)到做到的行動(dòng)力---行動(dòng)管理（一）、個(gè)人障礙1、消極思維，悲觀失望；2、沒(méi)有目標(biāo)，過(guò)一天算一天；有夢(mèng)想，但不知道如何將夢(mèng)想落實(shí)到每一天；3、想學(xué)習(xí)，渴望成長(zhǎng)，但不能堅(jiān)持；4、遇到困難時(shí)，半途而廢；5、壓力太大、焦慮不安；6、不愿意承擔(dān)責(zé)任，總是找借口；7、做事情缺乏專注，三心二意；8、缺乏信心，不敢嘗試，害怕失敗9、自私自利，不愿意幫助別人；10、想得太多，落實(shí)太少，缺乏行動(dòng)力；潛意識(shí)里，每個(gè)人都渴望成就自己，但是在人生的成功路上，經(jīng)常會(huì)遇到以下10大障礙：每個(gè)企業(yè)家都期望企業(yè)持續(xù)發(fā)展，但是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì)遇到以下5大障礙：（二）、團(tuán)隊(duì)障礙

1、缺乏激情、做事馬虎；2、缺乏目標(biāo)、不堅(jiān)守承諾；3、做事拖延、團(tuán)隊(duì)效率低；4、不愛(ài)學(xué)習(xí)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大；5、缺乏執(zhí)行力、老板很忙、但事情越做越多；心態(tài)管理第一項(xiàng)積極的心態(tài)讓人在艱難中看到希望；而消極的心態(tài)則讓人在希望里看到失敗。很多問(wèn)題都是心態(tài)的問(wèn)題，但人在一生當(dāng)中最難突破的就是時(shí)刻擁有積極心態(tài)視頻鏈接秀才的三個(gè)夢(mèng)----心態(tài)影響結(jié)果

人與人之間只有很小的差異，但這種差異往往造成了人生結(jié)果的巨大差別；很小的差異就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的，巨大的差別就是結(jié)果是要么成功要么是失敗的！積極的心態(tài)像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮！消極的心態(tài)像月亮，初一、十五不一樣！亞里士多德說(shuō)：“生命的本質(zhì)在于追求快樂(lè)”快樂(lè)的途徑有兩條：第一，發(fā)現(xiàn)使你快樂(lè)的時(shí)光，增加它；第二，發(fā)現(xiàn)使你不快樂(lè)的時(shí)光，減少它。工作能力=心態(tài)*能力

0=0*100

100=100*1心態(tài)管理是成功的基礎(chǔ)

絕不找借口承擔(dān)責(zé)任、不找借口內(nèi)向思維，做源泉，不做受害者。六種常見(jiàn)的借口語(yǔ)言質(zhì)檢部：我們已經(jīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢控制了，生產(chǎn)部……生產(chǎn)部：沒(méi)辦法，采購(gòu)的原料次品太多了。采購(gòu)部：采購(gòu)成本限制得這么死，我們已經(jīng)盡最大努力了。市場(chǎng)部：產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，市場(chǎng)跑不動(dòng)。財(cái)務(wù)部：銷售業(yè)績(jī)這么差，財(cái)務(wù)部哪有更多的經(jīng)費(fèi)??？老總……市場(chǎng)部：產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，市場(chǎng)跑不動(dòng)。市場(chǎng)部：產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，市場(chǎng)跑不動(dòng)。積極態(tài)度四大關(guān)鍵負(fù)責(zé)樂(lè)觀認(rèn)真奉獻(xiàn)積極態(tài)度視頻鏈接不看已經(jīng)失去的，永遠(yuǎn)看到自己還擁有的！快樂(lè)不是得到的多，而是計(jì)較的少！視頻鏈接

轉(zhuǎn)移注意力，通過(guò)詞語(yǔ)、動(dòng)作，打斷話題，轉(zhuǎn)移注意力，學(xué)會(huì)運(yùn)用字眼的力量，將注意力放在“積極的字眼上?！?/p>

如何養(yǎng)成積極的心態(tài)？用“太好了”來(lái)轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)

心態(tài)轉(zhuǎn)換情景轉(zhuǎn)換前車被偷了真糟糕，又要花錢買被老板罵了又挨批評(píng)了，心情差和男（女）朋友分手了失戀了，真苦悶客戶沒(méi)有簽單努力又白費(fèi)了，失望今天和老公（老婆）吵架了為什么他（她）就不能理解我呢？…………

轉(zhuǎn)化后太好了，有機(jī)會(huì)鍛煉身體啦

太好了，又有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)啦

太好了，有機(jī)會(huì)找到更好的

太好了，我又有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)了

太好了，我們又有機(jī)會(huì)溝通理解，增進(jìn)感情啦！

碰壁了，正常，沒(méi)碰壁，那是福氣……心態(tài)評(píng)估10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)恭敬尊敬、謙恭有禮、虛心、恭謹(jǐn)、孝道自負(fù)、傲慢無(wú)禮、我行我素認(rèn)真專注、投入、前期準(zhǔn)備充分馬虎、投入不夠、有缺陷、前期準(zhǔn)備不夠激情自信接受挑戰(zhàn)、自信、勇敢、有可能性、樂(lè)觀不愿意接受挑戰(zhàn)、懷疑、害怕、經(jīng)常說(shuō)“不可能”承諾誠(chéng)信、說(shuō)到做到、自律、聚焦、主動(dòng)虛假、不誠(chéng)實(shí)、找借口、推脫、拖延關(guān)愛(ài)付出焦點(diǎn)在外、關(guān)心到對(duì)方、樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)、珍惜、舍得、感恩焦點(diǎn)在內(nèi)、自我、索取、自私心態(tài)管理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（成功日志）第二項(xiàng)目標(biāo)管理調(diào)查持續(xù)25年，對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：所占比例 目標(biāo)狀態(tài) 成就狀態(tài)

27% 沒(méi)有目標(biāo)社會(huì)最底層

60% 目標(biāo)模糊 社會(huì)中下層

10%有清晰但比較短期的目標(biāo)社會(huì)中上層

3% 有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)頂尖成功人士哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。

為什么不設(shè)定目標(biāo)呢？

1、害怕失敗2、害怕被恥笑3、不知道設(shè)定的重要性4、不知道采用什么方法設(shè)定主要是因?yàn)椋阂曨l鏈接設(shè)定目標(biāo)的重要性1、目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)2、目標(biāo)使你看清使命，產(chǎn)生動(dòng)力3、目標(biāo)使我們有生存的意義和價(jià)值4、目標(biāo)使我們以結(jié)果為導(dǎo)向5、目標(biāo)有助我們分清輕重緩急把握重點(diǎn)6、目標(biāo)使我們集中精力把握現(xiàn)在7、目標(biāo)能提高激情，有助于評(píng)估進(jìn)展8、目標(biāo)使人自我完善，永不停步9、目標(biāo)使人產(chǎn)生信心、勇氣、膽量10、目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人目標(biāo)設(shè)定需要涉及6個(gè)領(lǐng)域：人際關(guān)系學(xué)習(xí)成長(zhǎng)健康休閑財(cái)富目標(biāo)家庭生活工作事業(yè)目標(biāo)6個(gè)領(lǐng)域設(shè)定步驟1、假如不會(huì)失敗2、敢于夢(mèng)想3、寫下來(lái)4、制訂行動(dòng)方案目標(biāo)落地的方法：一、以終為始二、五大原則：明確、量化、挑戰(zhàn)、長(zhǎng)短結(jié)合、時(shí)限三、四層分解：年目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)四、三大依據(jù)：歷史數(shù)據(jù)+未來(lái)計(jì)劃=新目標(biāo)五、抓住關(guān)鍵指標(biāo)KPI以終為始終極目標(biāo)（60歲后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年）中期目標(biāo)（5年）近期目標(biāo)（1-3年本年目標(biāo)月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)視頻鏈接步驟1：提前設(shè)定目標(biāo)寫下來(lái)

（成功日志）頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)周末設(shè)定下周目標(biāo)月末設(shè)定下月目標(biāo)年末設(shè)定明年目標(biāo)類別序號(hào)目標(biāo)內(nèi)容方法和措施起止時(shí)間完成打∨財(cái)務(wù)指標(biāo)一1.收入8000萬(wàn)元毛利2400萬(wàn)元①老業(yè)務(wù)收入4千萬(wàn)毛利1400萬(wàn)②新業(yè)務(wù)收入2千萬(wàn)毛利400萬(wàn)③新客戶收入2千萬(wàn)毛利600萬(wàn)2.現(xiàn)金回款100%3.成本削減5%4.應(yīng)收款為01.研發(fā)2個(gè)高端產(chǎn)品6.10月各12.研發(fā)2個(gè)中端產(chǎn)品3.6月各13.開(kāi)發(fā)北京.天津.沈陽(yáng).西安.福州.成都6個(gè)新區(qū)域。1月-12月4.改良老客戶,建立鉑金客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì).1-3月5.發(fā)展代理商20家3-9月6.招聘70名學(xué)習(xí)顧問(wèn)3月7.完成零缺陷服務(wù)客戶手冊(cè)1-6月8.用績(jī)效飛輪進(jìn)行管理每周案例：營(yíng)銷副總的績(jī)效管理年末設(shè)定下年度目標(biāo)重要級(jí)別目標(biāo)內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間實(shí)際成果A實(shí)現(xiàn)銷售180萬(wàn)元，回收資金120萬(wàn)元月底實(shí)際完成銷售155萬(wàn)元，回收資金120萬(wàn)元A完成一階段項(xiàng)目10個(gè)，二階段5個(gè)，三階段3個(gè)，新增客戶5個(gè)月底實(shí)際完成一階段8個(gè)，二階段5個(gè)，三階段2個(gè)，新增客戶6個(gè)B新增銷售經(jīng)理1名，助理1名，一個(gè)月培訓(xùn)讓他們掌握產(chǎn)品知識(shí)、目標(biāo)系統(tǒng)、銷售階段、流程第一周完成人員到位考試全部合格，產(chǎn)品技術(shù)上還要繼續(xù)指導(dǎo)A組織衛(wèi)生系統(tǒng)產(chǎn)品推廣會(huì)一次第二周完成計(jì)劃任務(wù)，有五家馬上準(zhǔn)備啟動(dòng)，對(duì)我們產(chǎn)品系統(tǒng)評(píng)價(jià)很高A建委和經(jīng)信委、機(jī)關(guān)局組織杭州活動(dòng)一次第三周完成計(jì)劃任務(wù)，大家達(dá)成共識(shí)下個(gè)月在地區(qū)聯(lián)合開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)B部門家人組織目標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用和分享會(huì)一次（三小時(shí)）第二周通過(guò)學(xué)習(xí)分享后大家對(duì)目標(biāo)和區(qū)分改善上有了較大進(jìn)步C新人和大家一起組織一次二小時(shí)三欣會(huì)議，加深交流溝通，讓他們更快接受企業(yè)、融入團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)星期內(nèi)掌握目標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用第三周新人在自信上有了明顯提升，在溝通能力上也明顯提高月末設(shè)定下月目標(biāo)三月工作目標(biāo)周末設(shè)定下周目標(biāo)重要級(jí)別本周工作目標(biāo)完成時(shí)間實(shí)際成果A全地區(qū)三家重點(diǎn)醫(yī)院在推廣會(huì)召開(kāi)前再一次走訪，盡全力打動(dòng)參加會(huì)議的副院長(zhǎng)和科長(zhǎng)在會(huì)議上給予支持星期二溝通后三家醫(yī)院他們都認(rèn)為節(jié)能是應(yīng)該幫助的B準(zhǔn)備推廣會(huì)的接待、活動(dòng)等事項(xiàng)包括內(nèi)部分工、具體要求進(jìn)行定向布置星期六經(jīng)討論明確重點(diǎn)進(jìn)行分工A完成第一醫(yī)院第三階段工作（簽訂合同65萬(wàn)元）星期一完成簽訂65萬(wàn)元合同并收取30%預(yù)付款B支持小王完成第二醫(yī)院二階段項(xiàng)目星期三經(jīng)過(guò)溝通后，讓他們計(jì)劃下個(gè)月啟動(dòng)項(xiàng)目B二位新人和大家組織一次二小時(shí)三欣會(huì)議，加深交流溝通，讓他們更快接受企業(yè)、融入團(tuán)隊(duì)，在一個(gè)星期內(nèi)掌握目標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用星期六下午新人在自信上有了明顯提升，學(xué)會(huì)了目標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用C走訪三個(gè)客戶星期四走訪了國(guó)稅局、煙草局二個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們產(chǎn)品有濃厚興趣＿年＿月第＿周起止時(shí)間＿年＿月＿日至＿年＿月＿日ABC時(shí)間工作目標(biāo)措施方法實(shí)際成果A19:30-10:35拜訪人民醫(yī)院李院長(zhǎng)，讓他們認(rèn)識(shí)我，同時(shí)接受我及公司，支持節(jié)能工作開(kāi)展學(xué)習(xí)他在管理上大家認(rèn)可的優(yōu)點(diǎn)；開(kāi)放自己過(guò)去及成長(zhǎng)中所得到朋友幫助并感恩他們；分享公司給予的學(xué)習(xí)讓我懂得更多；了解他興趣愛(ài)好和人生目標(biāo)、家庭1、非常接受我和我們公司文化2、他愛(ài)打球，在管理上有我們共同文化思想A213:30-14:45拜訪衛(wèi)生局沈副局長(zhǎng)宣導(dǎo)我們產(chǎn)品的先進(jìn)性和給節(jié)能管理帶來(lái)的益處，支持地區(qū)項(xiàng)目的推進(jìn)感謝前二次溝通后讓我學(xué)到其中三點(diǎn)讓我受益匪淺，讓我在工作和生活中很受用；介紹我們現(xiàn)在在醫(yī)院系統(tǒng)能源系統(tǒng)和省衛(wèi)生廳及醫(yī)院合作開(kāi)發(fā)課題，綠色醫(yī)院能源管理的重要性及管理創(chuàng)新的機(jī)會(huì)；我在成長(zhǎng)中希望能拜高局為老師通過(guò)溝通沈局對(duì)醫(yī)院節(jié)能工作有了新認(rèn)識(shí)，確定在地區(qū)召開(kāi)一次節(jié)能工作座談會(huì)同意做我老師A316:00-17:00召開(kāi)部門周計(jì)劃會(huì)，了解大家實(shí)際工作與目標(biāo)計(jì)劃生產(chǎn)差距的原因，幫助他們提高區(qū)分、解決問(wèn)題能力對(duì)這周每位家人所取得成績(jī)點(diǎn)評(píng)表?yè)P(yáng)聽(tīng)取匯報(bào)后進(jìn)行問(wèn)題分析，引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)找問(wèn)題真相，向內(nèi)看鼓士氣讓大家全力以赴完成目標(biāo)同時(shí)給予相應(yīng)的方法、措施、建議大家對(duì)問(wèn)題區(qū)分處理能力及信心上有了很大提高更有決心去完成目標(biāo)周三晚上設(shè)定周四目標(biāo)日期：2012年3月15日周次：第三周星期：四失敗是成功之母，總結(jié)是成功之父每天總結(jié)、思考、改進(jìn)每周總結(jié)、找差距、制定改進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間表每月總結(jié)、找差距、制定改進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間表步驟2：持續(xù)改進(jìn)

每周總結(jié)、找方法本星期欣賞嘉許自己的是：我通過(guò)成功日志三個(gè)月的使用后，針對(duì)這個(gè)星期工作目標(biāo)計(jì)劃（工作內(nèi)容和目的）上有了更深入的認(rèn)識(shí)和掌握，學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)這個(gè)星期中任務(wù)的完成起到了很大幫助本周工作目標(biāo)完成情況：

本周八項(xiàng)重要工作總計(jì)完成了七項(xiàng)，其中衛(wèi)生局全地區(qū)醫(yī)院節(jié)能推廣會(huì)沒(méi)有完成完成率87.5%本周未完成目標(biāo)的主要原因和障礙：平時(shí)和高層交往中他對(duì)我的信任及銷售措施上還是不夠認(rèn)可，對(duì)節(jié)能管理科學(xué)性上的感召也沒(méi)到位本周克服障礙改善措施：更好的打開(kāi)自己心扉，讓高層更深的認(rèn)識(shí)到我在付出、負(fù)責(zé)任和感恩上是一個(gè)優(yōu)秀