技術(shù)管理措施一、 測(cè)量管理措施1、組織機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職測(cè)量負(fù)責(zé)人。2、儀器配置：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺。3、測(cè)量措施在甲方的主持下，項(xiàng)目總工和專(zhuān)職測(cè)量員會(huì)同規(guī)劃單位現(xiàn)場(chǎng)做好交接樁手續(xù)．并及時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。測(cè)量人員及時(shí)妥善保護(hù)好多種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測(cè)并報(bào)技術(shù)部門(mén)以備復(fù)驗(yàn)，定期巡視標(biāo)樁保護(hù)狀況。測(cè)量放線遵照“先整體后局部”的原則，測(cè)量放線先放控制軸線，經(jīng)檢查精確無(wú)誤后再放軸線；高程測(cè)量先從±0.00或+0.5線處運(yùn)用經(jīng)檢定的鋼卷尺沿鉛直線往上量距，運(yùn)用水準(zhǔn)儀復(fù)核無(wú)誤后再將此標(biāo)高放樣。堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核、步步有校核的原則，所有測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算資料必須兩人復(fù)核，同步流水施工時(shí)必須復(fù)核段與段之間的軸線及高程附合。測(cè)量誤差遵照“平均分派”的原則，在保證其誤差在規(guī)定范圍內(nèi)后進(jìn)行平均分派，防止誤差積累。特殊部位堅(jiān)持用經(jīng)緯儀打通線。使用有檢定證書(shū)的測(cè)量?jī)x器，測(cè)量人員必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守測(cè)量操作規(guī)程，精密儀器雨天、烈日下測(cè)量應(yīng)打傘以防誤差。其他有關(guān)規(guī)定詳見(jiàn)《測(cè)量方案》。二、試驗(yàn)管理措施1、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職試驗(yàn)員，以加強(qiáng)原材料試驗(yàn)管理工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋，水泥、磚、砂石按進(jìn)場(chǎng)的批量取樣復(fù)試，及時(shí)搜集原材料的合格證、出廠證明、做好多種試塊，并將試驗(yàn)資料及時(shí)交資料員整頓。2、試驗(yàn)器具配置：按試驗(yàn)方案予以配置。3、試驗(yàn)管理措施多種原材料取樣及時(shí)且精確，鋼材、混凝土試塊、鋼筋連接接頭、防水材料必須作見(jiàn)證取樣。多種試驗(yàn)資料及時(shí)搜集整頓，做好多種臺(tái)帳。三、資料管理措施及目的1、資料管理措施設(shè)專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)等，并建立對(duì)應(yīng)臺(tái)帳。工程所有技術(shù)、試驗(yàn)、材料，生產(chǎn)管理人員必須互相配合，按規(guī)定進(jìn)行資料的搜集整頓。在搜集整頓過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問(wèn)題，做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。搜集、整頓的資料要妥善保留，防止丟失和損壞，并隨時(shí)整頓，做到和施工進(jìn)度同步到位。技術(shù)資料搜集整頓與工資，獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。技術(shù)人員要在使用砂漿、混凝土的前十天書(shū)畫(huà)申請(qǐng)砂漿及混凝土配合比，申請(qǐng)單上要填寫(xiě)清晰施工部位名稱(chēng)、工程量、強(qiáng)度等級(jí)，以免影響資料填寫(xiě)不清，導(dǎo)致不合格資料。資料搜集、整頓由技術(shù)員和資料員共同進(jìn)行，每月分兩次進(jìn)行資料檢查，第一次在每月的10日此前，重要檢查上月資料存在問(wèn)題的完善狀況。第二次在25日此前，檢查當(dāng)月資料的完畢和整頓狀況，并以此為準(zhǔn)作資料月報(bào)，報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部。試驗(yàn)人員逐項(xiàng)填寫(xiě)試塊報(bào)表及試塊強(qiáng)度報(bào)表，做試塊要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)取樣送驗(yàn)。對(duì)做試塊和整頓資料人員每月應(yīng)進(jìn)行考核。2、資料目的設(shè)計(jì)目的：為了加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理，推行技術(shù)資料原則化、規(guī)范法，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料目的管理。意義：技術(shù)資料目的設(shè)計(jì)是技術(shù)資料的編制計(jì)劃，是組織、指導(dǎo)施工過(guò)程中技術(shù)資料搜集、整頓以及編制工作的重要文獻(xiàn)。3、技術(shù)資料目的設(shè)計(jì)編制根據(jù)按照該施工圖紙進(jìn)行編制。重慶市有關(guān)建筑資料的歸檔措施予以編制。有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行編制。根據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。4、編制數(shù)量及原則按照重慶市資料原則進(jìn)行搜集、整頓。內(nèi)容齊全、真實(shí)、字跡清晰；表格使用對(duì)的，填寫(xiě)格式符合規(guī)定；簽字手續(xù)齊全，橫向豎向交圈；及時(shí)搜集整頓，分門(mén)別類(lèi)裝訂組冊(cè)。四、技術(shù)節(jié)省措施1、鋼筋摸板加工前堅(jiān)持放樣制度，減少返工。2、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工充足運(yùn)用下腳料。3、拌灰砂漿中摻加粉煤灰以節(jié)省水泥。4、合理劃分流水段，加緊施工進(jìn)度，減少各項(xiàng)費(fèi)用支出。5、構(gòu)造工程提高模扳設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量，保證墻體頂板不進(jìn)行抹灰。減少材料用量及抹灰用工，保證構(gòu)造混凝土清水化，減少剔鑿用工及由此產(chǎn)生的材料揮霍。6、建筑垃圾粉碎后二次運(yùn)用．減少材料揮霍。五、其他技術(shù)管理措施1、技術(shù)人員熟悉圖紙及施工規(guī)范，采用按工種定人定崗定質(zhì)量的“三定”’措施，掌握建筑物的各細(xì)部做法。2、作好技術(shù)交底，并把交底內(nèi)容傳到達(dá)班組，現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，使之貫徹執(zhí)行。3、按圖紙編制材料使用計(jì)劃，組織加工訂貨翻樣小組，統(tǒng)一管理加工訂貨事項(xiàng)，執(zhí)行加工訂貨驗(yàn)收工作。4、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制施工，全面貫徹執(zhí)行ISO9001原則和《質(zhì)量保證模式》，并按文獻(xiàn)進(jìn)行實(shí)使，實(shí)行棟號(hào)管理，到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。5、加強(qiáng)計(jì)量工作的管理。計(jì)量員根據(jù)計(jì)量器具檢測(cè)期限，及時(shí)做好其檢測(cè)工怍，并在計(jì)量