工程質(zhì)量控制措施（safe365本文為word版，可直接下載使用）工程質(zhì)量控制措施水庫質(zhì)量控制程序框圖人、材、機準備人、材、機準備技術準備臨時設施準備現(xiàn)場準備工程動工準備動工條件審核施工工序、工藝控制原材料、中間產(chǎn)品控制竣工質(zhì)量檢測工程質(zhì)量鑒定事前控制事中控制事后控制質(zhì)量控制一、事前控制1、工程動工前詳細審查設計圖紙，及時組織監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)量檢測單位、承包商進行技術交底。2、組織審查承包商的施工組織設計的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢測機構，檢查承包商的施工機具及配套設備的到位狀況，檢查工程技術負責人與否到位，與否符合招標文獻規(guī)定。3、對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查和驗收。①現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建及清除后的驗收；②現(xiàn)場定位軸線、高程標樁的測設、驗收；③基準點、基準線的復核、驗收等。4、對重要原材料、購配件及設備，檢查生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制檢測手段，或到生產(chǎn)廠家進行實地檢查驗收，重要設備由專業(yè)檢測部門負責。5、嚴格控制施工機械設備的質(zhì)量。凡直接危及工程質(zhì)量的施工機械，如混凝土攪拌機、振搗器等，應按技術闡明書查驗其對應的技術性能，不符合規(guī)定的，不得在工程中使用；施工中使用的衡器、量具、計量裝置應有對應的技術合格證，使用時應完好并未超過它們的校驗周期。6、對新技術、新材料、新型制品應檢查其技術鑒定文獻及有關試驗數(shù)據(jù)的使用范圍，請法定檢測部門進行檢查，并出具法律效力的試驗證明。7、制定改善生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的措施。協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證工作體系；審核承包商有關材料、制品試件取樣及試驗的措施或方案；審核承包商制定的成品保護的措施、措施；審查承包商試驗室及工作人員的資質(zhì)；完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的匯報制度等。8、對承包商的施工準備工作進行全面檢查，符合規(guī)定后方公布動工令。二、事中控制1、對承包商的施工準備和施工過程、隱蔽性工程的檢查和記錄，并由施工單位進行三檢并填寫施工質(zhì)量終檢表和請驗匯報，經(jīng)監(jiān)理工程師復研確認，開具合格（開倉）證。2、對工程所需原材料、構配件及設備的質(zhì)量進行嚴格控制。包括：①審核工程所用原材料、構配件、設備的出廠證明、技術合格證書或質(zhì)量保證書，對材料、制品進行抽檢，抽檢范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量規(guī)定確定；②凡采用新型制品、新材料，應檢查技術鑒定文獻；③對重要原材料、構配件、設備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制措施和檢測手段應實地考察，重要設備必須在制造廠進行質(zhì)量驗收；④所有設備，在安裝前按對應技術闡明書的規(guī)定進行質(zhì)量檢查；⑤考察構件生產(chǎn)廠家，應檢查其生產(chǎn)許可證；并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)量保證體系。3、對施工工藝過程進行全面控制，做好要點的旁站監(jiān)督，檢查施工過程中有關試驗數(shù)據(jù)與否符合規(guī)程、規(guī)范和設計規(guī)定。4、嚴格執(zhí)行“三檢制”，完善工序交接檢查檢查。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽訂合格意見的工序竣工后，不得進入下一道工序的施工。5、把好隱蔽工程檢查關。隱蔽工程是指施工完畢后將被下一道工序的繼續(xù)施工所遮蓋，而無法或很難對它再進行檢查的分部分項工程，如地基開挖或地下建筑物開挖完畢后的工程。這些工程，具有被遮蓋的特殊性，必須在被遮蓋前進行嚴格驗收。隱蔽工程竣工后，先由承包商自檢，初驗合格后，填報隱蔽工程質(zhì)量報驗告知單，匯報監(jiān)理工程師檢查驗收。6、嚴格進行工程質(zhì)量檢測，為控制工程質(zhì)量提供根據(jù)。檢測試驗是確認多種材料和工程部位的內(nèi)在品質(zhì)的重要根據(jù)，所有用于工程的材料，都須事先經(jīng)材料試驗，并經(jīng)同意。材料試驗包括水泥、粗骨料、砂、鋼材、石材、外加劑等多種材料的性能檢查，多種混凝土配合比試驗，外購材料和成品的試驗鑒定，多種機械設備的校調(diào)試驗，加工后的成品強度檢查，工程檢查等。7、加強工程質(zhì)量管理，行使質(zhì)量否決權。出現(xiàn)下述狀況之一者，公布停工令：①未經(jīng)檢查即進行下一道工序作業(yè)者；②私自采用未經(jīng)承認或同意的材料者；③私自將工程轉包；④私自讓未經(jīng)同意的分包商進場作業(yè)者；⑤沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；⑥工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采用有效改正措施或采用了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；⑦私自變更圖紙規(guī)定者等。8、嚴格執(zhí)行單位（分部）工程動工匯報和停工后的復工匯報審批制度。9、建立質(zhì)量管理日志，逐日志錄有關工程質(zhì)量動態(tài)及影響原因的分析。10、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，及時分析、通報有關質(zhì)量動態(tài)，及時下發(fā)指令文獻。所謂指令文獻，如質(zhì)量問題告知單、備忘錄、會議紀要等，是質(zhì)量管理的一種手段，用以指出施工中的多種問題，提請承包商注意。通過書面指令文獻對承包商進行質(zhì)量控制，對施工中發(fā)現(xiàn)或有苗頭發(fā)生質(zhì)量問題的狀況及時告知承包商加以注意、修整、整改。11、及時審核有關資料。對質(zhì)量文獻、匯報、報表的審核是進行全面控制施工質(zhì)量的重要手段。按施工次序、施工進度和監(jiān)理計劃及時審核和簽訂有關質(zhì)量文獻、報表，以最迅速度判明質(zhì)量狀況、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并將質(zhì)量信息反饋給承包商。三、事