住宅樓項(xiàng)目部施工管理規(guī)定_第1頁(yè)
住宅樓項(xiàng)目部施工管理規(guī)定_第2頁(yè)
住宅樓項(xiàng)目部施工管理規(guī)定_第3頁(yè)
住宅樓項(xiàng)目部施工管理規(guī)定_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

住宅樓項(xiàng)目部施工管理規(guī)定1.項(xiàng)目背景介紹住宅樓項(xiàng)目部施工管理規(guī)定是為了確保住宅樓項(xiàng)目施工過程中的安全性、高效性和質(zhì)量,在符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對(duì)住宅樓項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理的文件。2.施工管理組織2.1項(xiàng)目部組建根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和需求,項(xiàng)目部應(yīng)合理組建,包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員等職責(zé)明確的崗位,并明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限。2.2項(xiàng)目部會(huì)議制度項(xiàng)目部應(yīng)定期召開會(huì)議,以溝通協(xié)調(diào)各個(gè)施工過程中的問題和安排,確定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制措施等重要事項(xiàng),并記錄會(huì)議內(nèi)容和決策結(jié)果。2.3施工人員管理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行管理,包括施工人員的合法合規(guī)準(zhǔn)入、崗前培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)范教育、工時(shí)管理等。3.施工準(zhǔn)備3.1工程資料準(zhǔn)備項(xiàng)目部應(yīng)按照施工計(jì)劃和施工圖紙,及時(shí)準(zhǔn)備施工所需的各類材料、設(shè)備和工具,并進(jìn)行驗(yàn)收和登記。3.2施工方案制定項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案,包括施工工序、工程量計(jì)劃、作業(yè)方法和安全防護(hù)措施等,確保施工過程的合理性和安全性。3.3現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目部應(yīng)合理組織施工現(xiàn)場(chǎng),包括施工區(qū)域劃分、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施設(shè)置等,確保施工過程的順利進(jìn)行。4.施工管理4.1進(jìn)度管理項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制和監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整和協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。4.2質(zhì)量管理項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量管理體系,包括施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,定期組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,確保施工質(zhì)量符合要求。4.3安全管理項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案等,定期組織安全教育和演練,確保施工過程的安全性。4.4施工協(xié)調(diào)項(xiàng)目部應(yīng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、供應(yīng)商等相關(guān)方進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào),解決施工過程中的問題和糾紛,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。5.施工驗(yàn)收5.1施工驗(yàn)收準(zhǔn)備項(xiàng)目部應(yīng)按照施工合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,準(zhǔn)備施工成果的驗(yàn)收資料和證明材料,并進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查和測(cè)試。5.2施工驗(yàn)收程序項(xiàng)目部應(yīng)按照合同約定的程序,進(jìn)行施工的終驗(yàn)、工程竣工驗(yàn)收和移交手續(xù),確保項(xiàng)目的合格交付。5.3報(bào)告和記錄項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)制作施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和記錄,包括項(xiàng)目的整體情況、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果、存在的問題及整改情況等。6.準(zhǔn)備階段的其他工作6.1施工方案的審核項(xiàng)目部應(yīng)將施工方案提交給相關(guān)部門進(jìn)行審核,包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理等,確保施工方案的合理性和可行性。6.2技術(shù)交底項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量安全要求等方面的交底。6.3根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,制定特殊工程措施7.施工中的其他工作7.1安全技術(shù)措施項(xiàng)目部應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。7.2施工質(zhì)量控制項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制,包括施工工序的驗(yàn)收和檢測(cè)等,確保施工質(zhì)量符合要求。7.3施工進(jìn)度控制項(xiàng)目部應(yīng)按照施工計(jì)劃和進(jìn)度要求,進(jìn)行施工進(jìn)度的控制和管理,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。8.總結(jié)與改進(jìn)8.1項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。8.2持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)總結(jié)的結(jié)果,不斷改進(jìn)施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論