三違活動方案三違活動方案為了加強企業(yè)的規(guī)范管理，提高員工的操作技能，遵守國家法規(guī)和公司規(guī)定，公司決定開展“三違”活動。一、活動目的：（1）提高員工的規(guī)范意識，遵守國家法規(guī)和公司規(guī)定，減少操作過程中的違規(guī)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率。（2）提高員工的操作技能，增強自我保護意識，減少操作中誤工、誤傷、誤損等不良后果。（3）加強員工的考核評價，對嚴重違規(guī)的員工給予相應的處罰，并對合格的員工給予相應的獎勵。二、活動方案：（1）開展宣傳教育。通過公司電視臺、工會宣傳欄、企業(yè)文化墻等多種渠道向員工宣傳“三違”活動的目的、意義和相關知識，增強員工的規(guī)范意識和自我保護意識。（2）組織學習。對于員工容易出現(xiàn)的違規(guī)行為和操作技能不足的方面，組織相關人員進行授課或現(xiàn)場指導，使員工掌握正確的操作技能和決策能力，提高員工的操作技能和質量。（3）實施考核。根據(jù)《企業(yè)管理規(guī)定》和公司的考核評價標準，對員工的行為、工作態(tài)度和操作質量進行考核評價，根據(jù)評價結果確定獎懲措施。（4）開展現(xiàn)場演練。定期組織相關部門進行“三違”現(xiàn)場演練和模擬，對出現(xiàn)問題的地方進行改進，保障生產(chǎn)安全和員工的健康。（5）建立制度。制定規(guī)章制度，明確規(guī)范操作的要求，規(guī)定嚴重違規(guī)行為的處罰措施，落實監(jiān)管責任，以此來加強員工的規(guī)范意識和自我保護意識，降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率。三、考核評價方法：（1）考評周期：一年。（2）考評內容：員工行為、工作態(tài)度和操作質量。（3）考評標準：成績優(yōu)秀、表現(xiàn)良好、待加強、不合格。（4）考評結果：優(yōu)秀、良好、一般、較差、不合格。四、獎懲措施：（1）優(yōu)秀：表現(xiàn)良好、做出貢獻的員工，可獲得下列獎勵：先進個人、勞動模范、工齡獎、優(yōu)秀班組等。（2）良好/一般/較差/不合格：違規(guī)行為、操作失誤或工作不規(guī)范的員工，將被處以警告、罰款、調整工作等懲罰。五、總結：公司的“三違”活動旨在營造良好的生產(chǎn)操作環(huán)境，打造一支具有高度規(guī)范意識和自我保護意識的員工隊伍，降低操作過程中的違規(guī)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率。公司管理部門將全面貫徹“三違”活動方案，進一步規(guī)范操作行為，提高