延邊大學黨委組織員工作條例加強組織員隊伍建設是做好發(fā)展黨員工作的重要環(huán)節(jié)。建立一支數(shù)量足、質量高、素質好、責任心強的組織員隊伍，嚴格把好黨員隊伍的入口關，是提高新黨員質量的可靠保證。按照中共中央組織部、中共教育部黨組、共青團中央《關于加強和改進在大學生中發(fā)展黨員工作的大學生黨支部建設的意見》和中共吉林省委組織部《關于加強全省組織員隊伍建設的意見》，特制定本條例。第一章組織員的設置第一條我校的黨委組織員分為專職組織員和兼職組織員兩種職務。黨委建制學院（部）至少配備1名專職組織員；總支建制的學院不配備專職組織員。第二條在校關工委設置2名兼職組織員。第三條黨委建制學院（部）設置組織員的數(shù)量，根據(jù)該黨委全年發(fā)展新黨員的數(shù)量配備，每發(fā)展60名新黨員，配備1名專職組織員。第四條不設專職組織員的黨總支，其單位發(fā)展黨員工作由校黨委組織員辦公室選派專職組織員協(xié)助做好發(fā)展黨員工作。第五條組織員作為校黨委派駐發(fā)展黨員單位的代表，編制為2種：一是學校編制；二是學院（部）編制。第二章組織員的任職條件、職責及作用第六條組織員的任職條件1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，思想上政治上與黨中央保持一致。2、黨性強，作風正，敢于堅持原則，懂得黨的基本知識，有獨立工作能力。3、具有大學以上文化程度，身體健康。4、原則上為具有副處級以上職務的黨員干部。5、黨齡在5年以上，并有一定的黨務工作經驗。第七條組織員是受校黨委委托，代表校黨委主持發(fā)展黨員工作的專職人員。組織員的工作職責，主要負責發(fā)展黨員工作，同時，對基層黨支部建設、黨員管理也有檢查指導責任。第八條組織員的具體職責1、按照上級黨委和校黨委的要求，從實際情況出發(fā)，指導基層黨組織制定發(fā)展黨員工作規(guī)劃，并在此基礎上提出本單位年度計劃和中、長期發(fā)展黨員工作規(guī)劃。2、緊緊圍繞黨在新時期的中心任務給黨的建設提出的新課題，深入實際，調查研究，協(xié)助基層黨組織完成發(fā)展黨員規(guī)劃，注意研究和總結發(fā)展黨員工作的經驗，及時向黨委報告全局性、傾向性的問題，提出解決問題的意見和建議，認真總結經驗，通過各種有效途徑，加強對發(fā)展黨員工作的指導。3、搞好積極分子隊伍建設，指導基層黨組織做好對入黨積極分子的挑選、培養(yǎng)和教育工作，不斷擴大入黨積極分子隊伍。4、組織員對新黨員的質量負有特殊責任。對基層黨組織發(fā)展入黨的每一個對象，都必須進行嚴肅認真的審查。負責對發(fā)展對象進行考察、審查和組織談話工作，并根據(jù)黨章的規(guī)定，提出能否發(fā)展的意見，把好發(fā)展新黨員的質量關。5、指導和督促基層黨組織做好對預備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和轉正工作。6、檢查基層黨組織嚴格組織生活和堅持“三會一課”制度的情況及實際效果。7、調查研究黨員的思想狀況，向黨組織提出對黨員進行教育的建議，搞好黨員教育工作。8、經常了解基層黨組織在黨員管理工作中的經驗和存在的問題，及時向校黨委提出改進措施和建議。第九條組織員在發(fā)展黨員工作中的作用。組織員不同于黨委的組織委員，也不同于組織部門其他崗位的工作人員。組織員是校黨委發(fā)展黨員工作的特派代表，是基層發(fā)展黨員工作的指導員和監(jiān)督員，是黨組織入口的“哨兵”和“衛(wèi)士”，是落實“從嚴治黨”方針的第一人，代表校黨委依據(jù)工作職責，獨立行使權力。在重大問題上，要由組織員集體研究。第三章組織員的管理第十條組織員辦公室的設置。根據(jù)我校發(fā)展黨員的實際，校黨委設置組織員辦公室，對全校發(fā)展黨員工作進行業(yè)務指導，宏觀掌握全校發(fā)展新黨員工作，由組織部一名副部長任組織員辦公室主任分管此項工作。第十一條組織員辦公室的任務1、在校黨委領導下，對基層黨組織的發(fā)展黨員工作進行宏觀指導，保證發(fā)展黨員的質量。2、對組織員進行發(fā)展黨員工作的業(yè)務培訓，提高組織員的業(yè)務水平。3、檢查基層黨組織的黨員教育和管理情況。4、指導基層黨組織做好預備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和管理工作。5、發(fā)現(xiàn)基層黨組織在黨員教育和管理工作中的經驗和存在的問題，及時提出改進措施和建議。6、檢查落實黨委發(fā)展黨員規(guī)劃和計劃的落實情況。7、負責全校組織員的管理、發(fā)展黨員、黨員管理教育和基層組織建設等工作。第四章對組織員的工作要求第十二條組織員的工作受校黨委領導，所有工作都向校黨委負責。要堅持原則，定期向組織員辦公室匯報工作，自覺抵制不正之風。第十三條按照校黨委《發(fā)展黨員規(guī)劃》的要求，與所在單位黨委定期研究落實校黨委發(fā)展黨員規(guī)劃和每年發(fā)展黨員工作，保證學校發(fā)展黨員規(guī)劃的順利完成。第十四條按照組織員辦公室對發(fā)展黨員工作的要求，及時完成發(fā)展黨員預審任務，上報本單位當年發(fā)展黨員計劃。第十五條組織員所負責單位發(fā)展黨員預審任務完成之后，及時將發(fā)展黨員預審情況向組織員辦公室匯報，并將發(fā)展黨員預審統(tǒng)計表上報組織員辦公室。第十六條所在單位的發(fā)展黨員工作（包括發(fā)展新黨員、預備黨員轉正）都必須經組織員辦公室同意。不得未經發(fā)展黨員預審、未經培訓發(fā)展黨員和進行預備黨員轉正。第十七條組織員的工作除了向組織員辦公室匯報工作外，還要接受組織員辦公室的定期檢查。不得違反黨章規(guī)定發(fā)展黨員。對違反黨章規(guī)定發(fā)展黨員的組織員將根據(jù)情況給予紀律處分。情節(jié)嚴重的將免去該同志組織員職務。違反規(guī)定被發(fā)展入黨的黨員要取消該其預備黨員資格。第十八條組織員在工作中遇到特殊情況，如果本人無法處理，應及時向組織員辦公室匯報，請組織員辦公室協(xié)助處理。第五章組織員隊伍建設第十九條進一步加強組織員自身建設。組織員辦公室定期向校黨委匯報工作，代表黨委對組織員的工作進行檢查、指導，每四年結合校黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰進行一次“優(yōu)秀組織員”的評選與表彰。組織員要認真學習馬克思主義理論和“三個代表”重要思想，進一步加強政治理論修養(yǎng)，提高政治素質和黨性覺悟。第二十條組織員要認真學習黨建理論和業(yè)務知識，搞好調查研究，對所屬單位黨組織的黨的基層組織建設現(xiàn)狀、黨員狀況、當年發(fā)展對象、預備黨員和入黨積極分子的狀況做到心中有數(shù)。第二十一條組織員要具有堅定的政治方向，強烈的事業(yè)心和政治責任感，堅持黨性原則，實事求是，正確行使組織員的職權，敢于抵制不正之風。第二十二條組織員要認真總結發(fā)展黨員工作的經驗，及時發(fā)現(xiàn)新問題，并且善于解決問題，每年要寫出一份調查報告或經驗總結材料。第六章組織員的待遇第二十三條按照中共中央《關于加強黨員教育工作的通知》（1983年2月）、省委組織部《組織員工作條例》（吉組發(fā)〔1986〕2號）和省委組織部《關于在大學生中發(fā)展黨員工作的意見》（吉組發(fā)〔1992〕6號）文件、省委組織部和省高校工委聯(lián)合下發(fā)的《加強和改進在高校學生中發(fā)展黨員工作的意見》（吉高校聯(lián)字〔2004〕1號）文件規(guī)定，專職組織員為同級實職崗位，組織員的任免按干部管理權限履行相應審批手續(xù)，由校黨委任命，享受同級干部的待遇。第二十四條按照規(guī)定，校黨委給予專職組織員定額工作補貼。第二十五條本條例由校黨委組織員辦公室負責解釋。組織科、組織員辦公室

工作職責一、抓好下級黨委的思想、作風建設；督促下級黨委加強以民主集中制為核心內容的各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，幫助健全黨委的議事規(guī)則、決策程序，并檢查督促其嚴格執(zhí)行黨的組織制度，按期進行換屆選舉。

二、抓好基層黨組織建設。根據(jù)每個基層黨組織都建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘的指導思想，調查了解、掌握分析基層黨組織建設的情況，擬訂基層黨組織建設工作規(guī)則，提高改進和加強的意見與建議，總結推廣基層黨組織建設的經驗，組織、指導開展有關基層黨組織建設的各項活動，承辦審批基層黨組織召開選舉大會、改建或新建黨組織，以及變更組織關系、執(zhí)行黨的組織制度等方面的具體事務。

三、抓好黨員的教育管理。主要是制定黨員學習教育的規(guī)劃、辦法，組織編寫黨員學習教育的教材，指導并督促檢查黨員學習教育工作，并綜合、協(xié)調各有關部門對黨員進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線、黨的基本知識的學習教育。指導和承辦表彰優(yōu)秀黨員、先進黨組織的工作，研究黨員教育工作中的新情況、新問題，制定切實可行的黨員管理措施，扎實抓好流動黨員的教育管理，做好民主評議和處置不合格黨員的工作。

四、抓好發(fā)展黨員工作。主要是按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，制訂發(fā)展黨員的長期和近期規(guī)劃，研究解決發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)的問題，指導和承辦發(fā)展黨員工作，檢查發(fā)展黨員的方針、政策的落實情況。

五、抓好黨費的收繳、管理和使用工作，做到按比例逐月收繳，按規(guī)定及時上解，按制度抓好管理。

六、抓好黨員組織關系的接轉工作，做到接轉流暢，遵章守規(guī)，手續(xù)齊備，填寫規(guī)范，回執(zhí)到位。

七、抓好黨內信息庫管理和定期統(tǒng)計工作，做到資料齊全、真實準確，專人負責，定期維護，充分利用，嚴格保密。

八、抓好農村基層干部隊伍的激勵管理工作。按照“真正重視、真情關懷、真心愛護”的要求，研究制定農村基層干部選拔任用和教育管理的配套措施，逐步擴大農村干部海推直選產生方式，探索建立農村基層干部激勵保障機制，充分調動農村基層干部的工作積極性。黨員組織關系接轉工作黨員從某一單位或地區(qū)黨的基層組織轉入另一單位或地區(qū)黨的基層組織時，必須接轉組織關系。組織關系轉移需經黨組織批準，并且按一定的組織級別開展。

黨員組織關系信件有兩種：一種是《中國共產黨黨員組織關系介紹信》，即黨員正式組織關系；一種是《中國共產黨黨員證明信》，即黨員臨時組織關系。黨員因臨時離開本單位，到新的單位幫助工作，或外出參加學習、輪訓、實習、考察等，時間不超過6個月，一般不轉移黨員組織關系，可開具《中國共產黨黨員證明信》。

黨員組織關系接轉工作程序：

1、黨員在轉移組織關系時，應由其所在黨支部開出證明，由黨員本人帶證明到上一級黨委組織部門辦理接轉手續(xù)?？缈h以及跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨縣直部委辦局轉移組織關系，一律經縣委組織部辦理接轉手續(xù)。

2、轉出黨員組織關系的黨組織在該黨員未到接收地（單位）黨組織接轉組織關系前，負有管理責任。對于過期黨員組織關系介紹信，要弄清原因，分清責任。那些無正當理由，不及時轉移組織關系，導致黨員組織關系介紹信或黨員證明信過期的，應給予嚴肅的批評和教育。其中超過6個月不參加黨的組織生活的，要按照黨章規(guī)定作自行脫黨處理。如系經辦人工作不慎造成的，要對經辦人進行嚴肅的批評教育。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管局在接收黨員組織關系介紹信時，要認真審查核對，對不符合接轉手續(xù)要求的組織關系介紹信（如權限不符、內容不全、有涂改痕跡等），要退給本人，讓其按規(guī)定重新辦理接轉手續(xù)。流動黨員“三個一”管理制度為切實加強對流動黨員的教育管理，充分發(fā)揮流動黨員的先鋒模范作用，特制定流動黨員“三個一”管理制度：

1、黨員流動前必須給支部一個請示，讓支部知道去向。要求每名黨員在外出前，以書面和口頭的方式向支部提出申請，說明外出理由，外出時間，外出地點，從事職業(yè)，主要經營業(yè)務等情況，并領取《流動黨員活動證》；對于外出工作（經營）地點有變化的要及時向支部進行匯報，使支部能夠及時掌握外出黨員動向，便于加強聯(lián)系與管理。

2、流動黨員年中必須進行一次匯報，讓支部知其情況。每名外出黨員半年向支部進行一次匯報（口頭或書面），匯報的內容主要包括半年來的學習、思想、工作、生活情況，重點是遵章守紀、執(zhí)行黨的各項方針政策，履行黨員義務和發(fā)揮作用情況。黨支部應將黨員的匯報情況記錄歸檔，作為年終評議黨員的主要內容。對于不及時匯報的，支部應通過有效的方式進行批評教育，對于經批評教育不及時改正的，根據(jù)民主評議黨員有關規(guī)定進行處理。

3、流動黨員每年底必須回原支部參加一次會議，開展民主評議?；鶎狱h支部要利用年底（春節(jié)）大多數(shù)黨員回鄉(xiāng)探親的時機，通過查驗《活動證》，了解在外參加組織生活情況；通過集中輪訓、個別座談等形式加強流動黨員教育，不斷增強其宗旨觀念。同時認真開展一年一度的民主評議黨員工作，并把評議結果記入黨員個人檔案。

黨

費

收

繳（1）按月領取工資的黨員，每月以工資總額中相對固定的、經常性的工資收入（稅后）為計算基數(shù)，按規(guī)定比例交納黨費。每月工資收入（稅后）在3000元以下（含3000元）者，交納月工資收入的0.5%；3000元以上至5000元（含5000元）者，交納1%；5000元以上至10000元（含10000元）者，交納1.5%；10000元以上者，交納2%。

（2）實行年薪制人員中的黨員，每月以當月實際領取的薪酬收入為計算基數(shù)，參照上述比例交納黨費。

（3）不按月取得收入的個體經營者等人員中的黨員，每月以個人上季度月平均純收入為計算基數(shù)，參照上述交納黨費。

（4）離退休干部、職工中的黨員，每月以實際領取的離退休費總額或養(yǎng)老金總額為計算基數(shù)，5000元以下（含5000元）的按0.5%交納黨費，5000元以上的按1%交納黨費。

（5）農民黨員每月交納黨費0.2元。學生黨員、下崗失業(yè)的黨員、依靠撫恤或救濟生活的黨員、領取當?shù)刈畹蜕畋Ｕ辖鸬狞h員，每月交納黨費0.2元。

（6）交納黨費確有困難的黨員，經黨支部研究，報上一級黨委批準后，可以少交或免交黨費。

（7）預備黨員從支部大會通過其為預備黨員之日起交納黨費。

（8）黨員一般應當向其正式組織關系所在的黨支部交納黨費。持《中國共產黨流動黨員活動證》的黨員，外出期間可以持證向流入地黨組織交納黨費。

（9）黨員工資收入發(fā)生變化后，從按新工資標準領取工資的當月起，以新的工資收入為基數(shù)，按照規(guī)定比例交納黨費。

（10）對不按照規(guī)定交納黨費的黨員，其所在黨組織應及時對其進行批評教育，限期改正。對無正當理由，連續(xù)6個月不交納黨費的黨員，按自行脫黨處理?；鶎狱h組織換屆工作程序l、基層黨的委員會、總支部委員會、支部委員會任期屆滿進行改選前，要向上級黨組織請示。主要內容包括：召開黨員大會的時間、指導思想、主要議程、選舉產生的辦法和委員候選人名單。

2、上級批準后，應根據(jù)實際情況和上級的批示精神，下發(fā)關于召開黨員大會的通知。通知內容包括：召開黨員大會的時間、指導思想、主要任務、選舉產生的辦法和委員候選人條件以及下屆委員會成員構成原則、條件、醞釀推薦辦法等。并確定籌備工作有關事項及明確分工。

3、委員會候選人，按照德才兼?zhèn)浜桶嘧咏Y構合理的原則提名，由上屆委員會根據(jù)多數(shù)黨員的意見確定，報上級黨組織審查同意后，在黨員大會上進行選舉。委員候選人的差額為應選人數(shù)的20％。

4、委員會委員在任期內出現(xiàn)空缺，應召開黨員大會補選。必要時，上級黨組織可以調動或者指派黨支部的負責人。

5、委員會的書記、副書記的產生，由上屆委員會提出候選人，報上級黨組織審查同意后，在黨支部委員會全體會議上進行選舉。

6、召開選舉大會。有選舉權的到會人數(shù)超過應到會人數(shù)的五分之四，會議有效。候選人得票數(shù)超過到會人數(shù)二分之一的可當選，否則要進行重選。

7、向上級黨委報告選舉結果及委員分工情況。

公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經營者團隊，保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經理、副總經理、總經理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經理以及其他總經理（或董事長）認定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。第四條：公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構成：1、

基本年薪；2、

績效年薪；3、

獎勵年薪；4、

法定福利和保險；5、

特別福利保險計劃；6、

總裁特別獎勵或總經理特別獎勵；7、

中高層經理人持股計劃(另行規(guī)定)。

第二章：薪酬管理辦法第一條：基本年薪（下限年薪）：1、以上年度實際年薪總額（基本年薪＋績效年薪）的60-70%作為本年度基本年薪，按月核發(fā)（見附表二）；2、基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎；3、新聘（或新晉升）中高層管理人員的基本年薪按照公司現(xiàn)行標準進行核定；4、特殊情況由總經理（或董事長）批準后可以隨時進行調整。第二條：績效年薪：1、在年度結束后，根據(jù)考核評價結果進行核定，在次年春節(jié)前一次性核發(fā)（見附表二）；2、任現(xiàn)職不滿一年者按實際任職時間進行核定。第三條：獎勵年薪（年終獎金）：在年度結束后，根據(jù)公司業(yè)績和考核評價結果進行核定，標準為：1、

董事長（第一層經理人），為年薪總額的60%—70%；2、

總經理（第二層經理人），為年薪總額的50%—60%；3、

公司副總經理及其他第三層（或相當）經理人，為年薪總額的40%—50%；4、

正副總監(jiān)、總經理助理及其他第四層（或相當）經理人，為年薪總額的30%—40%；5、

部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經理人，為年薪總額的20%—30%。第四條：年薪制人員的獎勵年薪，一律延期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)：1、

違反公司政策、規(guī)定嚴重者；2、

辭職或辭退者；3、

以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對當前公司業(yè)績帶來不利影響者；4、

其他董事長或總經理認為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況；5、

第三層以下（含第三層）經理人考核年薪發(fā)放的決定權在總經理，其他各層經理人考核年薪發(fā)放的決定權在董事長。第五條：總裁特別獎勵，由董事長確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放；總經理特別獎勵，由總經理確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。第六條：享受年薪制的人員，不享有加班工資。

第三章：福利保險第一條：年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險，其享受內容和享受標準按國家有關規(guī)定處理。第二條：年薪制人員可享受特別福利保險，但公司若發(fā)生經濟效益滑坡或其他重大事件，經董事會研究批準后，可停止支付。第三條：終生健康險：1、

以年度為單位進行核定，每任職滿十二月，發(fā)放一年的終生健康險；2、

享受條件：任滿一年，考核成績在良好以上者；3、

董事長（第一層經理人）為

萬保額；4、

總經理（第二層經理人），為

萬保額；5、

公司副總經理及第三層（或相當）經理人，為

萬保額；6、

正副總監(jiān)、總經理助理及其他第四層（或相當）經理人，為

萬保額；7、

部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經理人，為

萬保額；第四條：國內外進修：1、

董事長（第一層經理人）、總經理（第二層經理人）任滿一屆，考核結果良好及以上，可享受國內外中長期進修；2、

副總經理及其他第三層（或相當）經理人任滿一屆，考核結果良好及以上，可享受國內外短期進修；任滿兩屆，考核結果良好及以上，可享受國內外中長期進修；董事長或總經理認為必要者，可不受此規(guī)定限制；3、

正副總監(jiān)、總經理助理及其他第四層（或相當）經理人、部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經理人任滿兩屆，考核結果良好及以上，可享受國內外短期或中長期進修；董事長或總經理認為必要者，可不受此規(guī)定限制；4、

以上條件均為必要條件，是否執(zhí)行根據(jù)公司具體情況進行安排。第五條：一次性退職金：1、董事長（第一層經理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：

享受標準=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*1.0

2、總經理（第二層經理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：

享受標準=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.9

3、副總經理及其他第三層（或相當）經理人享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：

享受標準=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.7

4、正副總監(jiān)、總經理助理及其他第四層（或相當）經理人享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：

享受標準=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.6

5、部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層（或相當）經理人享受條件為任滿一屆以上，考核結果良好以上，其標準為：

享受標準=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.5

6、一次性退職金在任職期滿后，一次性發(fā)放；

7、任職未符合上述期限規(guī)定要求，由于工作調動原因等離任，且考核結果良好以上者，按實際任職年限核發(fā)退職金。第六條：工作地在公司本部的中高層管理人員，福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。第七條：工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房：1、

任期滿一屆以上者，可享受福利住房；具體規(guī)定為：任期滿一屆，公司提供40%房款作為首付款；任期滿兩屆，公司提供其余60%房款；該款項不直接發(fā)放給個人，由公司直接支付給房地產商。2、

購房標準：第三層經理人及以上（相當）為120平方米；第三層經理人以下（相當）為100平方米；3、

福利住房房價不得超過山東省中高檔商品房平均房價。具體標準為：4000元/平方米。4、

以上標準為最高限額，所購住房低于購房標準者，剩余款項不發(fā)放給個人，超過購房標準者，超標部分房款自付。5、

福利住房產權歸購房者個人，所有相關責任購房者自負。6、

住房福利計劃自聘用之日開始生效，自任職滿一屆開始執(zhí)行。7、

任期未滿一屆者，不享受此福利。8、

任職不滿一屆，由于工作調動原因等離任，且考核結果良好以上者，經總經理（或董事長）批準，可以按實際任職年限進行核算。9、

任同一層次職務二屆以上（不含）者不重復享受福利住房。第八條：其他特別福利與保險計劃，根據(jù)公司效益和實際情況另行規(guī)定。第九條：特殊福利計劃的執(zhí)行，以國家相關財稅制度為依據(jù)列支。第十條：因企業(yè)重組、并購等非個人因素造成職位喪失或職位下降者，根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計劃。第十一條：對于公司目前中高層現(xiàn)職中，經考核不具備任職資格，但對企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻者，如服從公司統(tǒng)一安排，離開現(xiàn)任職務，可以在本制度執(zhí)行的同時，提前執(zhí)行特別福利計劃，同時，授予“企業(yè)功勛”光榮稱號。具體標準將根據(jù)現(xiàn)職進行核定。

第四章：附則第一條：本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。第二條：本規(guī)定的解釋權在人力資源部。第三條：本規(guī)定自董事會核準、股東大會通過后頒布執(zhí)行，修改時亦同。

______公司

二零零年月日

附表一：

中高層經理人薪酬結構

公司董事長（第一層經理人）基本年薪公司董事會核定，按月發(fā)放?？冃晷焦径聲硕ǎ茨臧l(fā)放。獎勵年薪公司董事會核定，延期半年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件

1、

萬終身險；2、國內外中長期進修；3、一次性退職金；4、福利住房

1、任滿一年，業(yè)績優(yōu)良；2、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；3、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；4、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；

執(zhí)行：1、

終身險：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、

國內外培訓：享有帶薪培訓的權利，根據(jù)企業(yè)實際情況進行安排。3、

退職金：退職后一次性給付。具體執(zhí)行另行規(guī)定。4、

福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行?？偨浝恚ǖ诙咏浝砣耍┗灸晷蕉麻L核定，報公司董事會，按月發(fā)放?？冃晷蕉麻L核定，報公司董事會，按年發(fā)放。獎勵年薪董事長核定，報公司董事會,延期半年發(fā)放?？偛锰貏e獎董事長核定，報公司董事會，按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件

1、

萬終身險；2、國內外中長期進修；3、一次性退職金；4、福利住房：

1、任滿一年，業(yè)績優(yōu)良；2、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；3、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；4、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；

執(zhí)行：1、終身險：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓：享有帶薪培訓的權利，根據(jù)企業(yè)實際情況進行安排。3、退職金：退職后一次性給付。具體執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行。

公司副總（第三層經理人）基本年薪總經理核定，報公司董事會，按月發(fā)放?？冃晷娇偨浝砗硕?，報公司董事會，按月發(fā)放。獎勵年薪總經理核定，報公司董事會，延期半年發(fā)放。總經理特別獎總經理核定，報公司董事會，按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件

1、

萬終身險；2、國內外中長期進修；3、一次性退職金；4、福利住房：

1、任滿一年，業(yè)績優(yōu)良；2、任滿兩屆，業(yè)績優(yōu)良；3、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；4、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良

執(zhí)行：1、終身險：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、國內外培訓：享有帶薪培訓的權利，根據(jù)企業(yè)實際情況進行安排。3、退職金：退職后一次性給付。具體執(zhí)行另行規(guī)定。4、福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行。

總監(jiān)、副總監(jiān)、總經理助理（第四層經理人）基本年薪總經理核定，報公司董事會，按月發(fā)放。績效年薪總經理核定，報公司董事會，按年發(fā)放。獎勵年薪總經理核定，報公司董事會，延期半年發(fā)放?？偨浝硖貏e獎總經理核定，報公司董事會，按年發(fā)放。特別福利計劃享受標準享受條件

1、

萬終身險；2、國內外中長期進修；3、一次性退職金；4、福利住房：

1、任滿一年，業(yè)績優(yōu)良；2、任滿兩屆，業(yè)績優(yōu)良；3、