第11頁共11頁2023?公司財務(wù)?部年終工?作總結(jié)?在財務(wù)部?在董事長?、總經(jīng)理?的正確指?導(dǎo)和各部?門經(jīng)理的?通力合作?及各位同?仁的全力?支持下，?以提高企?業(yè)效益為?核心，以?增強企業(yè)?綜合競爭?力為目標(biāo)?，以維系?組織架構(gòu)?、規(guī)范作?業(yè)為重點?，全面落?實強基礎(chǔ)?，抓規(guī)范?，實現(xiàn)了?業(yè)務(wù)制度?規(guī)范化，?經(jīng)營管理?合理化，?企業(yè)效益?最大化，?有力地推?動了財務(wù)?部管理水?平的進(jìn)一?步提高，?充分發(fā)揮?了財務(wù)管?理在企業(yè)?治理中的?核心作用?。現(xiàn)將_?___年?度公司財?務(wù)部工作?總結(jié)如下?：一、?財務(wù)核算?和財務(wù)管?理本職工?作1、?組織財務(wù)?活動、處?理與各方?面的財務(wù)?關(guān)系是我?部的本職?工作，隨?著業(yè)務(wù)的?不斷擴張?，記帳、?登帳工作?越來越重?要。為提?高工作效?率，使會?計核算從?原始的計?算和登記?工作中解?脫出來。?我們在_?___月?份引入金?碟專業(yè)財?務(wù)軟件，?進(jìn)行了會?計電算化?的實施，?經(jīng)過一個?月的加班?加點數(shù)據(jù)?初始化和?____?個月的手?機結(jié)合，?會計員江?曉玲基本?掌握了財?務(wù)軟件的?應(yīng)用與操?作，財務(wù)?核算順利?過渡到用?電算化處?理業(yè)務(wù)。?這為財務(wù)?主管劉小?容大大地?節(jié)約了時?間，減少?了工作量?;還很好?地提高了?數(shù)據(jù)的查?詢功能，?為財務(wù)分?析打下了?良好的基?礎(chǔ)，使財?務(wù)工作上?了一個新?的臺階。?2、財?務(wù)部全體?人員通過?多次的學(xué)?習(xí)交流，?大大地增?進(jìn)了業(yè)務(wù)?知識，有?效地改善?了之前支?付貨款即?作成本核?算，以便?條代賬，?以單代賬?，收支無?審核，現(xiàn)?金量過大?等等不規(guī)?范的核算?工作，有?效地堵塞?了存在性?的危險。?同時實現(xiàn)?了收支同?步、債權(quán)?債務(wù)關(guān)系?及時反映?并能同步?做出報表?向上級主?管上報的?能力。?3、開展?大規(guī)模的?資產(chǎn)清查?工作，連?下腳料都?有效地評?估，使公?司資產(chǎn)得?到提高，?有效地盤?活了資產(chǎn)?，并合理?地做出折?舊方案，?合理地計?算經(jīng)營成?本。4?、在__?__月份?成立“清?欠小組”?，通過密?切電話溝?通、上門?商討、利?刀劈牛肉?、拆門等?方式開展?工作，針?對特別野?蠻賴皮、?自產(chǎn)品存?在問題及?存在其他?手尾的客?戶進(jìn)行全?方位的清?查解決，?確保貨款?的回收，?提升公司?形象及聲?譽。5?、財務(wù)部?雖然人手?較少，但?在我們高?效、有序?的組織下?，能夠輕?重緩急妥?善處理各?項工作。?財務(wù)部每?天都離不?開資金的?收付與財?務(wù)報帳、?記帳工作?。這是財?務(wù)部最平?常最繁重?的工作，?一年來，?我們及時?為各項內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)活?動提供了?應(yīng)有的支?持?；?上滿足了?各部門對?我部的財?務(wù)要求。?公司資金?流量一直?很大，尤?其是在年?底春節(jié)前?，在回收?銷售款和?結(jié)算支付?貨款工作?中，現(xiàn)金?流量巨大?而繁瑣，?財務(wù)部劉?小容和江?曉玲兩位?同事本著?“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工?作作風(fēng)，?各項資金?收付安全?、準(zhǔn)確、?及時。在?財務(wù)核算?工作中每?一位財務(wù)?人員盡職?盡責(zé)，認(rèn)?真處理每?一筆業(yè)務(wù)?，為公司?節(jié)省各項?開支費用?盡自己最?大的努力?。6、?制度屬于?企業(yè)的硬?性管理，?任何成功?的企業(yè)無?一例外的?有其嚴(yán)格?的規(guī)章制?度。恒中?門業(yè)從無?到有，從?當(dāng)初的三?五人到今?天的二百?多員工，?規(guī)范各項?經(jīng)濟(jì)行為?已日益成?為企業(yè)管?理的主題?。在過去?的一年中?，財務(wù)部?相繼提出?了關(guān)于財?產(chǎn)管理、?合同簽定?、費用控?制等方面?的合理建?議。為完?善公司各?項內(nèi)部管?理制度，?建設(shè)財務(wù)?管理內(nèi)外?環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?7、財?務(wù)部除了?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地處理公?司內(nèi)部財?務(wù)關(guān)系外?，為達(dá)成?公司的目?標(biāo)任務(wù)，?還要妥善?處理外部?各方面的?財務(wù)關(guān)系?，與外部?建立并保?持良好的?聯(lián)系。與?銀行建立?了優(yōu)良的?銀企關(guān)系?、與稅務(wù)?機構(gòu)建立?了良好的?稅企關(guān)系?，并圓滿?完成了對?統(tǒng)計、工?商、稅務(wù)?、經(jīng)貿(mào)、?開發(fā)區(qū)等?各部門有?關(guān)資料的?申報。?二、財務(wù)?部存在的?問題及解?決方法?1、有關(guān)?制度和規(guī)?定執(zhí)行力?度不夠;?首先確定?制度和規(guī)?定的適用?性和可執(zhí)?行性，如?有問題，?修改，然?后堅決執(zhí)?行到底。?2、財?務(wù)各人員?綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平不一;?每人都定?立學(xué)習(xí)目?標(biāo)，通過?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)、交流?來逐步提?高自我。?3、未?能有效、?準(zhǔn)確地核?算控制公?司所生產(chǎn)?、經(jīng)營產(chǎn)?品成本;?通過加強?人手進(jìn)駐?生產(chǎn)車間?統(tǒng)計，熟?悉車間生?產(chǎn)流程各?個環(huán)節(jié)，?嚴(yán)格審核?倉儲部上?報報表及?計算依據(jù)?，制定嚴(yán)?密的物料?控制方案?。4、?財務(wù)部的?管理職能?沒有充分?發(fā)揮;通?過參與管?理，參與?公司的重?大經(jīng)營決?策，來充?分發(fā)揮財?務(wù)部的管?理職能，?先從管理?會計的角?度做起，?充分與高?管溝通好?，為董事?會做好參?謀。5?、在財務(wù)?部內(nèi)部的?自查和反?檢中，發(fā)?現(xiàn)個別業(yè)?務(wù)帳務(wù)處?理不夠嚴(yán)?謹(jǐn)，比如?多頭掛往?來、多頭?客戶的現(xiàn)?象時有發(fā)?生。工作?量大，沒?有時間復(fù)?核是客觀?原因，主?觀上還是?處理業(yè)務(wù)?時不夠細(xì)?心嚴(yán)謹(jǐn)，?沒有養(yǎng)成?邊工作邊?思考的好?習(xí)慣。下?年度將加?大內(nèi)部自?查、對賬?工作，時?時確保每?筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)?確無誤。?202?3公司財?務(wù)部年終?工作總結(jié)?（二）?光陰如箭?、歲月如?梭，時間?的腳步已?踏進(jìn)__?__年，?財務(wù)部年?終工作總?結(jié)?；?顧過去的?一年，財?務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和各部門?主任的通?力合作及?各位同仁?的全力支?持下，在?圓滿完成?財務(wù)部各?項工作的?同時，很?好的配合?公司的中?心工作，?出色的完?成了所轄?區(qū)片數(shù)字?電視繳費?工作，在?年終考核?中，續(xù)費?率達(dá)到_?___%?，位于全?公司第三?，被評為?先進(jìn)部室?。在這一?年中，雖?然我們科?室面臨業(yè)?務(wù)量增加?，但人員?減少的情?況，但我?們憑著責(zé)?任心和敬?業(yè)精神，?克服困難?，加班加?點，及時?準(zhǔn)確的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?工作任務(wù)?，為公司?的發(fā)展保?駕護(hù)航。?一、作?為非盈利?部門，合?理控制成?本，有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能?為了加強?會計基礎(chǔ)?工作的規(guī)?范性，完?善公司的?管理機制?，我們把?財務(wù)制度?與實際工?作聯(lián)系在?一起，找?問題、找?漏洞，并?反復(fù)消化?、嚴(yán)格把?關(guān)。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們強?調(diào)一定要?堅持原則?、不講人?情，把一?些不合理?的借款和?費用報銷?拒之門外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?依據(jù)規(guī)定?，認(rèn)真審?核每一張?憑證，不?把問題帶?到下個環(huán)?節(jié)。二?、財務(wù)部?每天都要?接觸大量?的數(shù)據(jù)和?枯燥的報?表，但大?家以苦為?樂，從來?沒有怨言?，工作干?得有聲有?色為了?提高員工?的榮譽意?識，我們?制定了內(nèi)?部員工工?資考核方?案，由部?門主任依?據(jù)員工的?考勤和崗?位表現(xiàn)作?為考核指?標(biāo)，年終?按成績發(fā)?放獎金。?考核制度?的實行有?效地調(diào)動?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎勵機制?，合理利?用了人力?資源。?三、稅務(wù)?工作通?過積極學(xué)?習(xí)地稅局?下發(fā)的文?件以及查?閱大量的?財務(wù)資料?，順利完?成并通過?了企業(yè)所?得稅納稅?清繳工作?。通過對?稅務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)，?提高了每?月納稅申?報工作的?質(zhì)量，并?熟練掌握?各項報表?的填制工?作。四?、團(tuán)結(jié)互?助，完成?戶管員工?作我們?科有三位?戶管員，?分屬三個?不同的區(qū)?片。而三?個人除負(fù)?責(zé)本職工?作外，還?分管著三?個工作站?的清票核?算任務(wù)。?工作多、?任務(wù)重，?在部門主?任的統(tǒng)一?協(xié)調(diào)部署?下，合理?安排時間?，規(guī)劃路?線，在不?影響本職?工作的同?時，順利?完成了轄?區(qū)的收視?費收繳工?作。通?過總結(jié)，?我們發(fā)現(xiàn)?，在工作?中要想做?出成績，?發(fā)揚團(tuán)隊?精神必不?可少。因?為公司經(jīng)?營不是個?人行為，?一個人的?能力畢竟?有限，如?果大家心?往一處想?、勁往一?處使，就?能做到事?半功倍。?但這一定?要建立在?每位員工?具備較高?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對工?作的責(zé)任?感、良好?的品德修?養(yǎng)這一基?礎(chǔ)上，否?則團(tuán)隊精?神就成了?一句空話?。其次，?要學(xué)會與?領(lǐng)導(dǎo)、部?門之間的?溝通。公?司的機構(gòu)?就像一張?網(wǎng)，每個?部門看似?獨立，實?際上他們?之間存在?著必然的?聯(lián)系。就?拿財務(wù)部?門來說，?日常業(yè)務(wù)?和每個部?門都要打?交道。與?部門保持?聯(lián)系，聽?聽他們的?意見和建?議，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正。這?樣做一來?有效的發(fā)?揮了會計?的監(jiān)督職?能，二來?能及時的?把信息反?饋到領(lǐng)導(dǎo)?層，把工?作從被動?變?yōu)橹鲃?。其三，?要有一顆?勇攀高峰?的進(jìn)取之?心。隨著?社會的不?斷發(fā)展，?會計的概?念越來越?抽象，他?不在局限?于某個學(xué)?科，在金?融、稅務(wù)?、公司法?、企業(yè)管?理等諸多?領(lǐng)域都有?所涉及。?這就給我?們財務(wù)人?員提出了?更高的要?求-逆水?行舟、不?進(jìn)則退。?在__?__年，?我們將一?如既往，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，嚴(yán)格要?求自己。?用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?，用飽滿?的工作熱?情投入到?新的一年?工作中，?為公司的?發(fā)展添磚?加瓦!?2023?公司財務(wù)?部年終工?作總結(jié)（?三）財?務(wù)部門在?國家政策?的引導(dǎo)下?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的支?持幫助下?，在各部?門的積極?配合下，?圍繞公司?中心工作?和財務(wù)重?點工作，?圓滿地完?成了部門?職責(zé)和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)?，為總結(jié)?經(jīng)驗更好?的完成以?后的工作?，現(xiàn)主要?從以下幾?個方面予?以總結(jié)：?一、財?務(wù)核算和?財務(wù)管理?方面本?年度，財?務(wù)部門計?劃擔(dān)當(dāng)著?____?農(nóng)業(yè)科技?有限責(zé)任?公司的會?計核算，?管理，風(fēng)?險評估及?投資融資?決策等工?作。我部?將緊緊圍?繞公司的?發(fā)展方向?與經(jīng)營動?態(tài)，在遵?守國家相?關(guān)法律法?規(guī)的前提?下，在為?公司提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的同時，?認(rèn)真組織?會計核算?，規(guī)范各?項財務(wù)基?礎(chǔ)工作，?加強財務(wù)?管理。比?如，將在?對___?_農(nóng)業(yè)科?技有限責(zé)?任公司成?本核算基?礎(chǔ)上，采?用總分合?同項目核?算方式，?在財務(wù)軟?件如不能?達(dá)到核算?要求的情?況下，利?用電子表?格匯總數(shù)?據(jù)資料;?在成本費?計算上，?財務(wù)成本?會計應(yīng)參?與車間生?產(chǎn)的各各?環(huán)節(jié)的審?核并予以?確認(rèn)，會?計及有關(guān)?人員應(yīng)直?接對應(yīng)車?間統(tǒng)計員?、負(fù)責(zé)人?，對原料?及車間所?生產(chǎn)的產(chǎn)?品的每張?票據(jù)一一?復(fù)核計算?價格;對?各產(chǎn)品成?品依照生?產(chǎn)任務(wù)單?、質(zhì)檢單?逐一核對?，確保預(yù)?計產(chǎn)量的?實現(xiàn)與成?本的真實?性、準(zhǔn)確?性、合理?性，并對?在審核中?發(fā)現(xiàn)的問?題及時與?相關(guān)人員?溝通，并?匯報給公?司領(lǐng)導(dǎo)。?在往來?核算管理?方面，將?對每筆銷?售合同往?來會計都?記錄在案?，以便隨?時掌握合?同進(jìn)度、?回款金額?，并編制?專用表格?對合同回?款標(biāo)注滯?期預(yù)醒符?號，方便?業(yè)務(wù)員催?款及公司?領(lǐng)導(dǎo)掌握?回款進(jìn)度?。在現(xiàn)?金銀行結(jié)?算工作中?，隨著公?司經(jīng)營的?開始，銷?量的不斷?增加，規(guī)?模的不斷?擴大，在?銀行賬戶?方面將會?日益復(fù)雜?看，面對?資金日進(jìn)?日出流向?、帳戶現(xiàn)?金日報表?、收付款?審批、費?用報銷單?據(jù)、較預(yù)?計工作量?均會有大?幅增加。?對業(yè)務(wù)?費用的核?算，我公?司將采取?帳外電子?文檔另存?儲核算方?式，通過?費用預(yù)審?，記錄相?關(guān)真實費?用發(fā)生額?及內(nèi)容，?通過電子?文檔隨時?都可以查?出每個部?門每個月?實際發(fā)生?的費用，?對于另票?替代的費?用內(nèi)容也?有查詢依?據(jù)，以保?障公司的?正常運行?。在日常?工作中，?我部將在?財務(wù)收支?、賬務(wù)處?理、費用?的結(jié)報上?都執(zhí)行相?關(guān)規(guī)定，?絕不應(yīng)個?人情面而?放松管理?。資金的?結(jié)算與安?排，費用?的稽核與?報銷，會?計核算與?結(jié)轉(zhuǎn)，會?計報表的?編制，稅?務(wù)申報等?各項工作?開展都應(yīng)?當(dāng)有序進(jìn)?行，按時?完成。正?確反映資?產(chǎn)負(fù)債、?經(jīng)營成果?和經(jīng)濟(jì)運?行狀況，?確保公司?平穩(wěn)順利?運行。財?務(wù)管理是?組織公司?財務(wù)活動?，處理財?務(wù)關(guān)系的?一項經(jīng)濟(jì)?管理工作?。因而我?部將會大?力加強公?司財務(wù)管?理，主要?體現(xiàn)在以?下方面：?1、在?財務(wù)分析?方面我?們每月將?會根據(jù)財?務(wù)報表數(shù)?據(jù)對成本?、支出、?往來、稅?收項目進(jìn)?行分解，?上報各級?財政，統(tǒng)?計部門;?編制資產(chǎn)?負(fù)債表、?損益表;?匯總表;?真實費用?明細(xì)、匯?總表;客?戶、供應(yīng)?商往來明?細(xì)表;合?同進(jìn)度明?細(xì)表;業(yè)?務(wù)員回款?滯納金計?算表;稅?負(fù)表、在?制作表格?的格式上?盡量明了?直觀，為?領(lǐng)導(dǎo)及時?掌握公司?財務(wù)信息?提供依據(jù)?。2、?在資產(chǎn)管?理方面?(1)在?貨幣資金?的管理上?，要認(rèn)真?做到現(xiàn)金?日清月結(jié)?，銀行存?款結(jié)算準(zhǔn)?確，保證?賬賬相符?，帳實相?符。我部?門必將人?員本著“?認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作?作風(fēng)，盡?力保證各?項資金收?付安全、?準(zhǔn)確、及?時。(?2)在應(yīng)?收賬款的?管理上，?我部門將?會與業(yè)務(wù)?部門做到?及時溝通?、對帳，?并定時(?月報)不?定時(隨?時提供)?提供業(yè)務(wù)?報表，便?于業(yè)務(wù)員?掌握業(yè)務(wù)?情況;采?取回款不?及時加收?滯納金的?辦法，借?此提醒、?告誡業(yè)務(wù)?員回款是?公司的首?要任務(wù);?并配合業(yè)?務(wù)員找客?戶催收款?。保證公?司貨款的?及時收回?和正常運?轉(zhuǎn)。(?3)在存?貨的管理?上，我們?嚴(yán)格出入?庫手續(xù)，?對于倉庫?每月送達(dá)?的各種農(nóng)?產(chǎn)品產(chǎn)量?單和銷量?單等，財?務(wù)人員應(yīng)?當(dāng)認(rèn)真整?理核查歸?檔以備查?詢;才能?做到有效?控制成本?;敦促倉?庫進(jìn)行定?期盤點入?庫農(nóng)產(chǎn)品?，年終盤?點全體財?務(wù)人員應(yīng)?當(dāng)直接參?與，為做?到帳帳、?帳證、帳?實相符。?(4)?在融資理?財、資料?備案方面?，因為財?務(wù)部占據(jù)?了相當(dāng)?shù)?工作量，?公司領(lǐng)導(dǎo)?也非常支?持，提供?了良好的?辦公條件?，增加了?對財務(wù)部?門的重視?，具體資?料明細(xì)如?下：開發(fā)?區(qū)各銀行?成功貸款?資料;部?分銀行貸?款準(zhǔn)備資?料;財政?撥款準(zhǔn)備?資料;加?之其他部?門配合資?料如：農(nóng)?產(chǎn)品創(chuàng)新?投標(biāo)報表?、社保檢?查等，需?要我部準(zhǔn)?備的資料?將會如期?完成;大?量資料還?在準(zhǔn)備之?中，可以?說任重道?遠(yuǎn)。3?、在稅收?籌劃、對?內(nèi)、外關(guān)?系方面?(1)我?部將本著?不違反財?經(jīng)紀(jì)律的?原則下，?通過合理?稅收籌劃?使企業(yè)承?擔(dān)合理稅?賦，并積?極和稅務(wù)?局人員保?持良好關(guān)?系，在此?基礎(chǔ)為企?業(yè)帶來盡?可能多的?收益，在?企業(yè)所得?稅審計過?程中我們?將會積極?配合稅務(wù)?師事務(wù)所?人員工作?，及時、?準(zhǔn)確的提?供資料。?(2)?在內(nèi)部單?位的溝通?方面。與?公司內(nèi)各?部門保持?密切關(guān)系?，業(yè)務(wù)上?互相幫助?、學(xué)習(xí)，?及時交流?工作經(jīng)驗?，報表格?式相互借?鑒，目前?欠缺的是?公司剛剛?成立，報?表工作的?內(nèi)容和經(jīng)?驗有限，?有待今后?探索和學(xué)?習(xí)。二?、工作體?會1、?愛崗敬業(yè)?、堅持原?則，樹立?良好的職?業(yè)道德?做好財務(wù)?工作，首?先要堅持?原則、同?時要顧全?大局。工?作上要踏?實肯干，?有過硬的?業(yè)務(wù)技能?，盡管工?作任務(wù)再?繁忙，都?要保質(zhì)、?保量按時?完成。要?合理合法?處理好每?一筆財會?業(yè)務(wù)，對?所有需要?報銷的單?據(jù)進(jìn)行認(rèn)?真審核，?對不合理?的票據(jù)一?律不予報?銷，發(fā)現(xiàn)?問題及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報，認(rèn)真?做好會計?審核工作?。2、?發(fā)揚團(tuán)隊?精神首?先是部門?經(jīng)理要勇?于承擔(dān)工?作責(zé)任，?起到表率?作用，做?好“傳、?幫、帶”?，共同進(jìn)?步;各工?作崗位明?確分工、?密切配合?、互相幫?助，大家?擰成一股?繩，力達(dá)?事半功倍?。3、?加強相關(guān)?學(xué)科知識?學(xué)習(xí)財?會是一門?知識性很?