企業(yè)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)諧鑒與思考《企業(yè)項(xiàng)目化管理實(shí)踐》導(dǎo)讀企業(yè)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)諧鑒與思考1本課主講內(nèi)、天士力對(duì)企業(yè)項(xiàng)目化管理的認(rèn)識(shí)④、天士力企業(yè)項(xiàng)日化管理制度天士力在項(xiàng)目化管理中實(shí)現(xiàn)組織變革本課主講內(nèi)2序▲到底什么是企業(yè)項(xiàng)目管理呢?企業(yè)應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理呢?運(yùn)作項(xiàng)目管理的要素有哪些呢?如何具體運(yùn)作呢?這些都已成為我們要探討的問(wèn)題“他山之石,可以攻玉”通過(guò)標(biāo)桿瞄準(zhǔn),在對(duì)比分析中進(jìn)行思考,能不能讓我們更快地找出一條捷徑呢?▲本講試圖通過(guò)對(duì)天士力制藥“全面項(xiàng)目化管理組織變革項(xiàng)目”的解析及與本公司的對(duì)比分析,希望對(duì)大家有些啟發(fā),并通過(guò)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探討項(xiàng)目管理在我們公司不斷完善的途徑與方法。序3天士力對(duì)企業(yè)項(xiàng)目化管理的認(rèn)識(shí)1.1天士力企業(yè)項(xiàng)目化管理的成就與評(píng)價(jià)▲天士力制藥從2000年開(kāi)始嘗試項(xiàng)目管理,通過(guò)多年的實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了組織的項(xiàng)目化(將組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解滲透到具體的項(xiàng)目中去以保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn))200年在上海召開(kāi)的項(xiàng)日管理全球大會(huì)上,該公司的全面項(xiàng)目化管理組織變革項(xiàng)目”與“神舟載人項(xiàng)目”一同獲得了“國(guó)際項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)”這一為"項(xiàng)日管理領(lǐng)域的奧斯卡獎(jiǎng)”的榮譽(yù)▲中國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)主任稱(chēng)贊說(shuō)“它首次開(kāi)拓實(shí)施了制藥領(lǐng)域的項(xiàng)且管理應(yīng)用;首次提出了運(yùn)作型生產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目化管理思路和方法;首次以企業(yè)案例為主線,展現(xiàn)了導(dǎo)入項(xiàng)日管理理論與方法真實(shí)的全過(guò)程記錄天士力對(duì)企業(yè)項(xiàng)目化管理的認(rèn)識(shí)4天士力對(duì)企業(yè)項(xiàng)目化管理的認(rèn)識(shí)1.2天士力制藥對(duì)項(xiàng)目的定義▲天士力制藥將企業(yè)組織活動(dòng)分為兩類(lèi)。一類(lèi)是不斷重復(fù)的日常工作稱(chēng)為運(yùn)作;另一類(lèi)是獨(dú)特的一次性任務(wù),稱(chēng)為項(xiàng)目。項(xiàng)目是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的推動(dòng)力▲項(xiàng)目被定義為:項(xiàng)目就是在預(yù)定的期限和適當(dāng)?shù)念A(yù)算下要完成的目標(biāo)是一種跨部門(mén)、跨職能的團(tuán)隊(duì)組織活動(dòng);是通過(guò)項(xiàng)目化的理念和方法將公司中各種跨部門(mén)的活動(dòng)轉(zhuǎn)化為有縣體目標(biāo),預(yù)算和進(jìn)度的管理工作▲構(gòu)成項(xiàng)日的五妥素:范織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)度。項(xiàng)日圍與組織結(jié)構(gòu)是基本要素,而質(zhì)量、費(fèi)用、時(shí)間是約束要素天士力對(duì)企業(yè)項(xiàng)目化管理的認(rèn)識(shí)5企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件6企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件7企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件8企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件9企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件10企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件11企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件12企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件13企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件14企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件15企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件16企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件17企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件18企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件19企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件20企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件21企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件22企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件23企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件24企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借鑒與思考課件25企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)借