2023年供熱工作方案供熱工作方案1

為確保冬季供暖工作順當(dāng)進(jìn)行，為全體師生營(yíng)造一個(gè)暖和、舒適、平安的學(xué)習(xí)，辦公環(huán)境，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，剛好快速地處理各種供暖中的突發(fā)事務(wù)，制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、通訊暢通、落實(shí)到人”的原則，堅(jiān)持把保障供暖平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度的削減或避開(kāi)突發(fā)事務(wù)造成的損失。

二、建立冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

組員：xxx

職責(zé)：

組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急事項(xiàng)的詳細(xì)操作。

1.保證發(fā)生緊急狀況時(shí)快速實(shí)施搶修工作，確保供暖的平安有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.嚴(yán)格平安供暖操作流程，提高供暖人員的平安防范意識(shí)。

3.加強(qiáng)平安供暖操作的檢查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，把事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

三、預(yù)案實(shí)施

（一）白天供暖遇到因電取暖器故障、供電故障或供暖設(shè)備故障導(dǎo)致停暖事故時(shí)，先由學(xué)校電工和修理工進(jìn)行前期故障診斷，若無(wú)法解決，應(yīng)剛好聯(lián)系國(guó)資中心搶修組。負(fù)責(zé)人：

1.國(guó)資中心冬季供暖值班電話

白天：xxxxxxxxxxxxxxx（座機(jī)）夜間：xxxxxxxxxxxxxxxxxx（座機(jī)）

2.地?zé)峁┡瘜W(xué)校：機(jī)房設(shè)備及空調(diào)末端設(shè)備供暖期間如出現(xiàn)故障請(qǐng)聯(lián)系地?zé)峋S保單位（聯(lián)系人電話：xxxxxxxxxxxx）

3.供暖搶修大組負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話：

（二）夜間供暖巡察，若發(fā)生電取暖器故障、供電故障或供暖設(shè)備故障導(dǎo)致的停暖事故時(shí)，由校區(qū)修理組長(zhǎng)謝立和組織供暖人員及電工進(jìn)行前期故障診斷，若無(wú)法解決，通知校區(qū)總務(wù)主管（李志勇），剛好聯(lián)系國(guó)資中心搶修組。

(三)應(yīng)急保障措施

1．電暖器故障應(yīng)急措施：馬上組織人員進(jìn)行搶修，剛好做好防凍工作。購(gòu)買安裝必要的供暖設(shè)備，直至供暖復(fù)原正常。

2．電取暖器修理工在事故發(fā)生和事故處理中，應(yīng)堅(jiān)守崗位，事故沒(méi)有處理完畢，不得擅自離開(kāi)工作崗位，仔細(xì)做好其它供暖設(shè)備的愛(ài)護(hù)工作，力爭(zhēng)將損失降到最低。

3．遇造成人身傷亡或設(shè)備建筑物受到重大破壞的事故，除了為限制事故不再擴(kuò)大和搶救傷員而實(shí)行必要的措施外，應(yīng)愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡狀態(tài)不得破壞。待公安、檢察、技術(shù)監(jiān)督等部門參與的調(diào)查組檢查完畢后，經(jīng)調(diào)查組同意方可清理現(xiàn)場(chǎng)。

4．剛好聯(lián)系教委國(guó)資中心應(yīng)急搶修隊(duì)伍，全面分析事故現(xiàn)象，精確找出緣由，實(shí)行有效措施，制止事故擴(kuò)大，并進(jìn)行搶修。

5．在搶修過(guò)程中，要做到連續(xù)作業(yè)，搶修不完成，不準(zhǔn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，確保盡早復(fù)原正常供暖。

四、嚴(yán)格平安供暖操作流程，提高供暖人員的平安防范意識(shí)。

1.值班人員值班時(shí)應(yīng)剛好關(guān)鎖供暖電器電閘大門，禁止閑雜人員入內(nèi)，按時(shí)巡查供暖設(shè)施狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好報(bào)告并實(shí)行措施處理。

2.嚴(yán)格值班制度，值班人員值班時(shí)必需堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)脫崗、睡崗、醉崗。

3.應(yīng)急設(shè)備、物資，定期檢修、檢查，確保完好。

供熱工作方案2

20xx年冬季即將到來(lái)，為保證師生身體健康和教化教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行，預(yù)防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生，確保學(xué)校冬季正常供暖，特制定冬季取暖應(yīng)急預(yù)案如下：

一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)做好冬季防寒取暖應(yīng)急工作：

1、成立冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組組：略

2、曹山小學(xué)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)冬季取暖工作的領(lǐng)導(dǎo)，把冬季取暖工作抓實(shí)、抓細(xì)。

二、取暖方式：

教務(wù)處采納電地暖，會(huì)議室和政教處采納空調(diào)，其他辦公室和各班教室采納火爐，宿舍和兩個(gè)學(xué)前班教室采納鍋爐暖氣集中取暖。

三、加強(qiáng)管理，預(yù)防為主

1、依據(jù)本校狀況，提前做好冬季用電的安排，并打算好足夠的資金。

2、每天早上高年級(jí)的值日生提前把火爐點(diǎn)著，待煙放凈后學(xué)生方可進(jìn)入教室；低年級(jí)的班級(jí)要老師負(fù)責(zé)提前生好爐火。

3、領(lǐng)導(dǎo)、老師要加大檢查力度，要常常檢查各室，假如發(fā)覺(jué)爐子、地炕有漏煙的現(xiàn)象，立刻支配人員進(jìn)行修理。

4、教室要常常通風(fēng)，確保室內(nèi)氧氣足夠，謹(jǐn)防窒息。

5、采納空調(diào)和電熱，要嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)監(jiān)察部門的各項(xiàng)規(guī)定，做好空調(diào)和電熱的平安檢查工作，做到既保證供暖質(zhì)量有保證供暖平安。

6、各班要仔細(xì)執(zhí)行冬季防火取暖工作方案的要求，做好每天帶班領(lǐng)導(dǎo)和值周老師對(duì)全部教室和取暖鍋爐進(jìn)行一次防火、防電平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。

7、班主任是班級(jí)平安工作的第一責(zé)任人，每天放學(xué)時(shí)要做到班級(jí)檢查一次，保證爐火熄滅人走。

8、值周領(lǐng)導(dǎo)和值周老師要對(duì)學(xué)校平安工作負(fù)全責(zé)，每天要嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查、巡察制度，做好當(dāng)天的防火、防盜和用電、用水平安工作，作好記錄有帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字后學(xué)校存檔。

四、明確職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)冬季防寒取暖工作的各項(xiàng)要求

（一）、滅火行動(dòng)小組

火災(zāi)初起時(shí)，馬上切斷電源，盡快到相應(yīng)地點(diǎn)取下滅火器進(jìn)行撲救。如發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)人員須要救援，則應(yīng)盡力想方法救人。

（二）、疏散引導(dǎo)組

當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，馬上到自己崗位，組織指揮師生按預(yù)設(shè)的次序和通道有序、快速、平安的撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

（三）、通訊聯(lián)絡(luò)組

一旦發(fā)生火警，負(fù)責(zé)與疏散、救援各組聯(lián)絡(luò)，限制校內(nèi)廣播，調(diào)動(dòng)有關(guān)人員到指定地點(diǎn)。應(yīng)馬上報(bào)警，先報(bào)119救火，再報(bào)110維持校門外秩序，依據(jù)人員受損害狀況報(bào)120，同時(shí)報(bào)宣和鎮(zhèn)教化辦公室和市教化局辦公室。

（四）、救援平安組

當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，如有受傷和被困人員，應(yīng)幫助滅火組和消防人員實(shí)行救助措施，剛好現(xiàn)場(chǎng)救援或移交120急救中心。

五、預(yù)防措施

1、開(kāi)展消防學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)工作依據(jù)消防學(xué)問(wèn)進(jìn)學(xué)校要求，通過(guò)廣播、黑板報(bào)等形式，宣揚(yáng)消防學(xué)問(wèn)和煤氣中毒，把各項(xiàng)消防制度、管理網(wǎng)絡(luò)圖上墻。

2、加強(qiáng)學(xué)校消防硬件建設(shè)設(shè)置滅火器，配置ABC類干粉滅火器，學(xué)校重點(diǎn)部位配置滅火器。設(shè)立政教處為學(xué)校消防管理辦公室。

3、常常巡查，解除隱患。對(duì)教室的電源、易燃物的存放和用電、用火平安狀況常常進(jìn)行巡查。

4、設(shè)置必要的消防設(shè)施標(biāo)記在校內(nèi)內(nèi)設(shè)置學(xué)校示意圖，標(biāo)明消防設(shè)施，水源和消防宣揚(yáng)標(biāo)記。

六、應(yīng)急措施

1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)老師或?qū)W生向校長(zhǎng)報(bào)告，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)馬上通知廣播室，有廣播室指揮相關(guān)人員馬上行動(dòng)，到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)?？傊笓]或副總指揮快速到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。

①切斷電源，廣播告知。（穩(wěn)定心情第一、鎮(zhèn)靜冷靜為要，防止引起全校驚恐。）

②呼叫119、110，并依據(jù)實(shí)際狀況呼叫120，同時(shí)報(bào)宣和鎮(zhèn)教化辦公室和市教化局辦公室。

③打開(kāi)校門。

④滅火行動(dòng)組到位，撲滅初起火源，關(guān)閉門窗，限制火勢(shì)，為疏散爭(zhēng)取更多時(shí)間。

⑤疏散引導(dǎo)組到位，疏散線路原則上按學(xué)生出操線路，特別狀況疏散組，可臨時(shí)依據(jù)火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)，做出堅(jiān)決的疏散線路確定，并加以引導(dǎo)。

2、撤離依次：按發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)，所在班級(jí)同層優(yōu)先原則，先撤離所在班級(jí)學(xué)生，后撤離同層次學(xué)生（離火源進(jìn)的班級(jí)先撤），再其他層次，這樣既確保重點(diǎn)，又便于撲救人員進(jìn)出。如火災(zāi)發(fā)生課間，由班主任快速到班級(jí)現(xiàn)場(chǎng)指揮撤離，其他老師按要求指揮。

七、有關(guān)要求

1、鎮(zhèn)靜冷靜指揮。組織人員按分工合作，鎮(zhèn)靜冷靜，指揮得當(dāng)。各指揮疏散老師要識(shí)大體顧大局，嚴(yán)密限制下樓速度，以避開(kāi)造成樓道擠壓，防止學(xué)生因恐慌而跳樓狀況發(fā)生，疏散組成員應(yīng)最終撤離現(xiàn)場(chǎng)。

2、學(xué)生不得參加救火。學(xué)生疏散時(shí)必需聽(tīng)從老師支配。有序按安排快不撤離，不得參加救火。

3、穩(wěn)定學(xué)生心情。無(wú)論校內(nèi)何處發(fā)生火災(zāi)，疏散人員都應(yīng)撤到學(xué)校操場(chǎng)、學(xué)生撤離到平安地帶后，不得隨意走動(dòng)，更不得返回火災(zāi)區(qū)。班主任或指揮老師快速清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，并向指揮老師匯報(bào)學(xué)生狀況。

4、撲滅初起火源。滅火行動(dòng)組在火災(zāi)初起時(shí)，要就近起用滅火器，進(jìn)行緊急撲救，盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢(shì)，或關(guān)閉門窗限制火勢(shì)擴(kuò)散，為學(xué)生疏散爭(zhēng)取更多時(shí)間，在學(xué)生未完全撤離前又能確保自己平安的前提下不得撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

5、確保通信聯(lián)絡(luò)。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，各組要確保通信聯(lián)絡(luò)，剛好聯(lián)系，把有關(guān)狀況剛好的報(bào)告總指揮。

供熱工作方案3

依據(jù)晉中市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市國(guó)資委市財(cái)政局《關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交工作實(shí)施方案的通知》(市政辦發(fā)〔20xx〕100號(hào)）精神，為仔細(xì)做好全縣范圍內(nèi)各級(jí)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)的供水、供電、供暖（氣）及物業(yè)管理（以下稱“三供一業(yè)”）分別移交工作，切實(shí)解決國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)，結(jié)合我縣實(shí)際，特提出如下實(shí)施方案。

一、基本原則

堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推動(dòng)；堅(jiān)持政策引導(dǎo)與企業(yè)自主相結(jié)合，推動(dòng)公共服務(wù)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)；堅(jiān)持修理為主、改造為輔、根據(jù)技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行牢靠的要求，原則上先移交后改造，對(duì)修理改造任務(wù)大、一次性整體移交困難的，可分步實(shí)施，先移交抄表、收費(fèi)、日常運(yùn)營(yíng)管理等事項(xiàng)，待設(shè)施設(shè)備修理改造完成后再移交資產(chǎn)；堅(jiān)持按不低于我縣基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平實(shí)施改造移交，保證分別移交后的設(shè)備設(shè)施符合基本標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行正常。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)中心、省、市有關(guān)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)的“三供一業(yè)”分別移交工作的總體進(jìn)度要求，駐靈石縣中心、省屬國(guó)有企業(yè)力爭(zhēng)20xx年6月底前基本完成，市、縣兩級(jí)國(guó)有企業(yè)力爭(zhēng)20xx年年底前基本完成。20xx年起國(guó)有企業(yè)原則上不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”擔(dān)當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。

三、分別移交范圍

央企、省企、市企以及縣國(guó)有企業(yè)，實(shí)際擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠ぜ覍賲^(qū)“三供一業(yè)”；政策性破產(chǎn)、關(guān)閉撤銷的國(guó)有企業(yè)未按規(guī)定移交的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”；國(guó)有供能企業(yè)和擔(dān)當(dāng)接收任務(wù)企業(yè)的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”也應(yīng)進(jìn)行剝離，實(shí)行獨(dú)立核算。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

成立靈石縣國(guó)有企業(yè)分別辦社會(huì)職能領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。由政府縣長(zhǎng)劉旋擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，縣委常委、副縣長(zhǎng)胡金良擔(dān)當(dāng)常務(wù)副組長(zhǎng)。成員單位由政府辦、人社、編辦、經(jīng)商、民政、財(cái)政、國(guó)土、住建、規(guī)劃、水務(wù)、教科、衛(wèi)計(jì)、檔案、供電、供熱等部門，翠峰、南關(guān)、兩渡、靜升四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，東城、西城、北城三個(gè)社區(qū)管委會(huì)和南關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)管理委員會(huì)、靜升新區(qū)建設(shè)管委會(huì)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)探討國(guó)有企業(yè)分別辦社會(huì)職能過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及全局性問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)商局，主任由經(jīng)商局負(fù)責(zé)人兼任，副主任由經(jīng)商局副局長(zhǎng)何立新?lián)?dāng)。主要負(fù)責(zé)制定詳細(xì)實(shí)施方案，探討解決工作中存在的沖突和問(wèn)題，推動(dòng)工作落實(shí)等。

（二）部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)管委會(huì)職責(zé)

經(jīng)商局負(fù)責(zé)做好國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織落實(shí)；財(cái)政局會(huì)同經(jīng)商局制定國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交財(cái)政補(bǔ)助資金管理方法，做好補(bǔ)助資金的支配、撥付和管理工作；教科局負(fù)責(zé)學(xué)校分別移交工作；國(guó)土局負(fù)責(zé)土地運(yùn)用權(quán)轉(zhuǎn)讓移交工作；供電公司負(fù)責(zé)完成供電分別移交工作；住建局牽頭，水務(wù)局、規(guī)劃局協(xié)作，負(fù)責(zé)供水、供暖（氣）分別移交工作；衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)涉及醫(yī)療方面的移交工作。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)管委會(huì)要成立國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員，根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署，抓好工作協(xié)調(diào)落實(shí)。

（三）移交企業(yè)職責(zé)

移交企業(yè)作為分別移交工作的責(zé)任主體，應(yīng)細(xì)心組織，仔細(xì)做好方案制定、清產(chǎn)核資、施工保障等詳細(xì)組織實(shí)施工作，主動(dòng)主動(dòng)與有關(guān)部門、各專項(xiàng)工作組及政府指定的接收企業(yè)進(jìn)行溝通，共同做好分別移交工作。從事“三供一業(yè)”專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的國(guó)有企業(yè)要樹立大局意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)參加分別移交工作。

五、分別移交工作標(biāo)準(zhǔn)及政策要求

（一）對(duì)基本符合移交條件的“三供一業(yè)”應(yīng)一次性接收，由接收單位負(fù)責(zé)全面運(yùn)維管理，移交企業(yè)做好相關(guān)協(xié)作工作。對(duì)修理改造任務(wù)較大的，由移交企業(yè)和接收單位共同協(xié)商，簽訂移交框架協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，設(shè)立過(guò)渡期。過(guò)渡期間由接收單位負(fù)責(zé)收取相關(guān)費(fèi)用，負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)維管理和修理改造，移交企業(yè)做好相應(yīng)協(xié)作工作。

（二）探究物業(yè)管理移交途徑。物業(yè)管理移交方式可按以下三種方式進(jìn)行移交，第一種方式是原國(guó)有企業(yè)的物業(yè)公司可通過(guò)公允競(jìng)爭(zhēng)方式參加原有物業(yè)管理職能的招投標(biāo)，但移交企業(yè)不得以任何形式賜予物業(yè)管理補(bǔ)貼。其次種方式是主動(dòng)支持實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的國(guó)有物業(yè)管理公司跨區(qū)域接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能。第三種方式是已進(jìn)行過(guò)房改的職工家屬區(qū)，也可在當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)下，由業(yè)主大會(huì)根據(jù)市場(chǎng)化原則選聘物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，或者實(shí)行業(yè)主自我管理。

（三）明晰職工家屬住房產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。移交企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，對(duì)住宅的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確。對(duì)具有完全私有產(chǎn)權(quán)的，所在企業(yè)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門應(yīng)剛好為房屋產(chǎn)權(quán)全部人辦理相關(guān)證件；對(duì)不具有完全私有產(chǎn)權(quán)（如經(jīng)濟(jì)適用房）或短暫無(wú)法辦理的應(yīng)制定詳細(xì)工作方案，確保在限定時(shí)間內(nèi)辦理；對(duì)租賃性質(zhì)的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)與住戶協(xié)商，完善住房租賃合同，妥當(dāng)處理房屋產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。

（四）職工安置。由移交企業(yè)和接收單位協(xié)商，本著工作須要、能移交則移交、優(yōu)先安置現(xiàn)有從業(yè)人員的原則，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定并落實(shí)“三供一業(yè)”分別移交涉及的職工安置方案，明確涉及職工狀況、勞動(dòng)關(guān)系處理、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等內(nèi)容。不能移交的“三供一業(yè)”從業(yè)人員由移交企業(yè)妥當(dāng)分流安置；勞務(wù)派遣人員等非移交企業(yè)的職工由移交企業(yè)和勞務(wù)派遣公司協(xié)商，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和勞務(wù)合同約定進(jìn)行處理。

（五）抓住政策“窗口期”，切好用好國(guó)家、省、市相關(guān)政策。根據(jù)中心、省級(jí)、市級(jí)財(cái)政所對(duì)應(yīng)企業(yè)“三供一業(yè)”分別移交補(bǔ)助政策的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，剛好上報(bào)補(bǔ)助資金申請(qǐng)。補(bǔ)助資金申請(qǐng)的必備條件為移交雙方簽訂移交框架協(xié)議，20xx年年底前，移交企業(yè)與縣人民政府全部簽訂移交框架協(xié)議，逾期未完成的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

（六）做好宣揚(yáng)和穩(wěn)定保障工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)管委會(huì)、各有關(guān)部門應(yīng)高度重視國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交過(guò)程中的穩(wěn)定問(wèn)題，維護(hù)分別移交職工的合法利益，仔細(xì)做好政策宣揚(yáng)工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保分別移交工作平穩(wěn)過(guò)渡。

六、工作要求

（一）各相關(guān)單位、國(guó)有企業(yè)要根據(jù)工作職責(zé)要求和《晉中市關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交改造標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用測(cè)算指導(dǎo)看法》，仔細(xì)核實(shí)、測(cè)算國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交改造標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用，剛好溝通對(duì)接，剛好匯總報(bào)告，為按時(shí)完成工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（二）相關(guān)國(guó)有企業(yè)要?jiǎng)偤孟蚩h經(jīng)商局、縣財(cái)政局報(bào)送所屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交工作狀況報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括分別移交實(shí)施基本狀況、分別移交清單、專項(xiàng)資金運(yùn)用狀況、存在的問(wèn)題、取得的閱歷和工作建議等主要內(nèi)容，促進(jìn)“三供一業(yè)”移交盡快完成。

（三）縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要?jiǎng)偤民{馭工作進(jìn)展?fàn)顩r，督促指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做好分別移交工作，推動(dòng)“三供一業(yè)”順當(dāng)進(jìn)展。

（四）相關(guān)企業(yè)和接收單位要規(guī)范運(yùn)用國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交資金，對(duì)擅自挪用、違規(guī)運(yùn)用的，要根據(jù)《財(cái)政違法行為懲罰處分條例》等有關(guān)規(guī)定肅穆處理。

（五）依法查處在國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交工作中違規(guī)操作導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)重大損失的案件，嚴(yán)厲懲處侵吞、貪污、輸送、揮霍國(guó)有資產(chǎn)的行為。

七、其它

其它未盡事宜，由縣分別移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位，根據(jù)“一事一議”的方式協(xié)商解決。

供熱工作方案4

為保證師生身體健康和教化教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行，確保我校冬季取暖平安，依據(jù)本校實(shí)際，特制定冬季取暖應(yīng)急預(yù)案如下：

一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)做好冬季防寒取暖應(yīng)急工作成立冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：XXXXXX（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：XXXXX（副主任）

成員：各班班主任、各科任老師

明確職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)冬季防寒取暖平安工作的各項(xiàng)要求，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)和反饋，成員負(fù)責(zé)工作的詳細(xì)實(shí)施。

二、基本狀況

取暖方式：鍋爐房采納電子速熱裝置取暖，各室為暖氣片供暖。取暖時(shí)間：周一至周五的上午6：00至下午4：00取暖范圍：全校幼兒園及小學(xué)的教室和專業(yè)室、功能室。

三、事故預(yù)防及報(bào)告程序

1．取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必需每天對(duì)鍋爐，各室內(nèi)外等進(jìn)行巡查，并記錄在冊(cè)，指定專人（我校為任桂林）整理記錄定期上報(bào)，學(xué)校要將相關(guān)記錄留檔備查。

2．事故報(bào)告

鍋爐房及室外、地下管道設(shè)備等有異樣狀況時(shí)，應(yīng)馬上向廠家應(yīng)急人員報(bào)告，請(qǐng)專業(yè)人員前來(lái)處理，學(xué)校做好記錄工作。

各室內(nèi)暖氣設(shè)備出現(xiàn)漏水、不熱等故障時(shí)，應(yīng)剛好向校長(zhǎng)報(bào)告，應(yīng)主動(dòng)實(shí)行應(yīng)急措施，讓學(xué)生做好緊急避險(xiǎn)工作，以防發(fā)生燙傷、凍傷、感冒等事務(wù)

四、應(yīng)急預(yù)案

當(dāng)出現(xiàn)如停電或其他平安事故時(shí)，學(xué)校平安取暖領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)為平安應(yīng)急指揮部，馬上啟動(dòng)《突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，要立即撥打電話求助，向上級(jí)報(bào)告突發(fā)事務(wù)狀況，并組織應(yīng)急救援工作。

事務(wù)發(fā)生后，做好學(xué)生安撫工作，剛好查請(qǐng)事務(wù)發(fā)生起因，做好事務(wù)的發(fā)展分析、預(yù)料，開(kāi)展救援工作宣揚(yáng)，協(xié)作其他部門做好相關(guān)工作，確保師生削減或不受損害。

五、工作措施

1．學(xué)校應(yīng)對(duì)師生進(jìn)行平安防火、防燙、防觸電等平安教化，讓學(xué)生拿握平安預(yù)防的基本學(xué)問(wèn)和方法，提高學(xué)生的平安防范意識(shí)和應(yīng)急處置事故實(shí)力。

2．加強(qiáng)對(duì)相關(guān)平安預(yù)防學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，讓師生們時(shí)刻留意平安。

3．加強(qiáng)平安課教化，定期開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)講座。

4．切實(shí)進(jìn)行平安預(yù)警演練，提高師生預(yù)防自救自實(shí)力

六、廠家應(yīng)急聯(lián)系方式：

xxx

供熱工作方案5

為實(shí)行上級(jí)有關(guān)文件精神要求，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作.遏制事故的發(fā)生.我公司確定開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責(zé)任.特制定如下方案:

一、平安生產(chǎn)檢查

（一）支配部署：依據(jù)本公司結(jié)合實(shí)際，探討制定開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的詳細(xì)行動(dòng)方案，并督促各部門仔細(xì)落實(shí)。

（二）各部門自查自改：各部門，深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制訂詳細(xì)方案，仔細(xì)開(kāi)展自查，全面治理事故隱患，一時(shí)難以治理的要列入安排，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控.各部門要將排查治理狀況根據(jù)監(jiān)管關(guān)系剛好上報(bào)平安監(jiān)管部門。

（三）檢查督查：公司負(fù)責(zé)人牽頭組織各部門參與，對(duì)本公司開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作狀況進(jìn)行督促檢查。主要內(nèi)容包括：一是查平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)狀況；二是查隱患排查治理工作到位狀況、存在的問(wèn)題和應(yīng)急措施制訂狀況；三是查平安生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)狀況；四是查已發(fā)生的事故根據(jù)“四不放過(guò)”的原則處理狀況；五是查員工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)狀況。

（四）再檢查階段：為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效，在第四季度組織開(kāi)展“回頭看”再檢查。主要對(duì)排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

二、隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容

（一）自查自改的共同內(nèi)容

1.平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況。分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)狀況。

2.平安生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)狀況。設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職平安管理人員狀況；技術(shù)設(shè)備平安管理制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行狀況；隱患排查整改、重大危急源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查狀況；外來(lái)施工隊(duì)伍（承包商）平安監(jiān)管狀況等。

3.實(shí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)狀況。平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等狀況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行平安設(shè)施“三同時(shí)”制度狀況。

4.平安培訓(xùn)教化狀況。建立健全平安培訓(xùn)教化制度、保證經(jīng)費(fèi)狀況；全員（包括農(nóng)夫工）培訓(xùn)教化及考核狀況；負(fù)責(zé)人、平安管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況。

5.應(yīng)急管理狀況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議狀況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)狀況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練狀況。

6.事故處理和責(zé)任追究狀況。事故報(bào)告制度建立狀況；已發(fā)生的事故根據(jù)“四不放過(guò)”的原則要求，仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)人的責(zé)任追究和落實(shí)整改狀況。

三、工作要求

（一）提高相識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管。各部門要仔細(xì)組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)重要意義的相識(shí)，全面貫徹上級(jí)提出的平安生產(chǎn)“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”要求，把此次專項(xiàng)行動(dòng)作為重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作來(lái)抓。切實(shí)把隱患排查治理專項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

（二）制訂方案，細(xì)心組織。本次平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門抓好詳細(xì)落實(shí)。并做好相互間的工作連接，制定切實(shí)可行的工作方案，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個(gè)崗位、重點(diǎn)部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深化全面的隱患排查，不留死角，發(fā)覺(jué)隱患，剛好整改。

（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)要突出重點(diǎn),加快平安技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)實(shí)力，提高的平安生產(chǎn)管理水平，增加事故防范實(shí)力。結(jié)合實(shí)際落實(shí)隱患排查治理詳細(xì)措施，發(fā)動(dòng)全體人員，仔細(xì)開(kāi)展自查自改，全面整治隱患

（四）廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，發(fā)動(dòng)廣闊職工參加隱患排查治理工作，緊緊依靠技術(shù)管理人員和職工，發(fā)揮他們對(duì)平安生產(chǎn)的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，主動(dòng)主動(dòng)地參與隱患治理。對(duì)舉報(bào)的事故隱患要仔細(xì)進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改，并對(duì)隱患舉報(bào)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。。

（五）建章立制，標(biāo)本兼治。各部門通過(guò)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，駕馭重大危急源以及重大隱患的詳細(xì)數(shù)量、分布狀況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)行跟蹤監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，督促落實(shí)監(jiān)控防范責(zé)任，完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施，并制訂應(yīng)急預(yù)案。要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)重大危急源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深化開(kāi)展，既要切實(shí)消退當(dāng)前嚴(yán)峻威逼平安生產(chǎn)的突出隱患，又要做到標(biāo)本兼治，落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立重大危急源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長(zhǎng)效工作機(jī)制。

供熱工作方案6

依據(jù)《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行方法》的有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步做好今冬我市城區(qū)供熱工作，提高供熱服務(wù)質(zhì)量，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定，特制定本實(shí)施方案。

一、任務(wù)目標(biāo)

1、規(guī)范供熱企業(yè)服務(wù)行為，確保供熱質(zhì)量穩(wěn)定，群眾滿足度提升，居民投訴率明顯下降，社會(huì)和諧穩(wěn)定；2、燃煤儲(chǔ)備足夠，供熱保障實(shí)力強(qiáng)；3、穩(wěn)妥推動(dòng)熱源企業(yè)直供到戶，集中供熱普及率顯著提升；4、凡是安裝熱計(jì)量表并具備運(yùn)行條件的小區(qū)，全部實(shí)施供熱計(jì)量并按計(jì)量收費(fèi)；5、逐步推行取暖費(fèi)由銀行代收代繳制度；6、各供熱企業(yè)繳納供熱質(zhì)量保證金，并實(shí)行末位淘汰制。7、各供熱企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，供熱企業(yè)運(yùn)行事故率限制在2‰以下，故障報(bào)修處理剛好率100%。供熱效果能夠滿意居民需求，居民投訴率力爭(zhēng)限制在3%以內(nèi)，用戶投訴處結(jié)率100%。

二、工作要求

（一）及早謀劃，做好供熱前的打算工作。

1、實(shí)行好《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行方法》。各供熱企業(yè)要組織好對(duì)《山東省供熱條例》、《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行方法》的深化學(xué)習(xí)，使相關(guān)人員全面駕馭《條例》、《方法》的精神實(shí)質(zhì)和主要內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行《條例》、《方法》的相關(guān)要求。

2、做好供熱工作的全面檢查、檢修等工作。各供熱企業(yè)必需在10月31日前將供熱設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)狀況以及平安、消防狀況進(jìn)行全面檢查；對(duì)上個(gè)采暖期的低溫區(qū)、故障頻發(fā)區(qū)以及群眾投訴較多的換熱站、老舊小區(qū)集中供熱管道銹蝕、滲漏等問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行回訪和檢查，進(jìn)行徹底排查整改，消退故障，以進(jìn)一步提高供熱質(zhì)量；對(duì)人員到崗、值班支配、通訊聯(lián)絡(luò)、運(yùn)行記錄、平安防范等工作進(jìn)行再檢查；要通過(guò)召開(kāi)冬季供熱動(dòng)員會(huì)議、簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書、開(kāi)展服務(wù)承諾等方式，進(jìn)行供熱工作全面動(dòng)員，營(yíng)造一切為了冬季供熱的深厚氛圍，激發(fā)員工的工作熱忱和主動(dòng)性；要落實(shí)供熱值班制度，嚴(yán)格崗位紀(jì)律，確保平安、穩(wěn)定供熱。

3、做好燃料儲(chǔ)備工作。各熱源企業(yè)要盡早動(dòng)手，統(tǒng)籌支配資金，盡早落實(shí)煤源，合理制定購(gòu)儲(chǔ)煤安排，做好燃煤儲(chǔ)備工作，確保煤炭?jī)?chǔ)備量不得少于30天的日最大耗煤量，并剛好填報(bào)《全省城市供熱用煤購(gòu)儲(chǔ)狀況調(diào)度表》。各供熱企業(yè)要根據(jù)上個(gè)采暖期月最大用汽量，預(yù)付蒸汽費(fèi)，以保障煤炭?jī)?chǔ)備。

4、健全完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)警機(jī)制。各熱源企業(yè)、供熱企業(yè)要制訂切實(shí)可行的故障處置應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍并組織演練，配備必要的應(yīng)急救援物資，做到反應(yīng)快速、處理剛好；要仔細(xì)制定和落實(shí)應(yīng)對(duì)極端性天氣的供熱應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)極端寒冷天氣，要快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)一調(diào)度技術(shù)力氣、物資儲(chǔ)備等，提高整體保障實(shí)力；要嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，杜絕各種平安事故的發(fā)生。

（二）完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、健全完善供熱日?qǐng)?bào)制度。正式供熱一周內(nèi)，各供熱企業(yè)要將所管轄小區(qū)每小時(shí)的蒸汽或熱水流量、壓力、溫度、已供小區(qū)、未供小區(qū)等信息于每天9時(shí)和17時(shí)，報(bào)市政局供熱管理辦公室。對(duì)供熱中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題要?jiǎng)偤脜f(xié)調(diào)處理。遇有重要事務(wù)和突發(fā)狀況，要按規(guī)定剛好上報(bào)。要組織好修理人員和供熱人員剛好、高效解決發(fā)生的供熱問(wèn)題，處理好群眾投訴，盡快穩(wěn)定所轄小區(qū)的供熱秩序，同時(shí)留意適當(dāng)提高居民室內(nèi)溫度，使供熱有一個(gè)好的開(kāi)端。

2、各供熱企業(yè)要與用戶簽訂《供用熱合同書》，保證供熱溫度達(dá)標(biāo)，并嚴(yán)格信諾踐行。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善管理制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；供熱企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)，向社會(huì)公式服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序，公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)電話；要堅(jiān)持24小時(shí)值班服務(wù)，主動(dòng)接受用戶和社會(huì)監(jiān)督，接到用戶訴求后2小時(shí)內(nèi)必需到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置，工作人員上門服務(wù)時(shí)，應(yīng)佩戴統(tǒng)一標(biāo)記，文明服務(wù)；要接著落好用戶投訴專人辦理制，居民投訴按時(shí)處結(jié)率要達(dá)到100%；要加強(qiáng)用熱學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，引導(dǎo)用戶科學(xué)合理用熱，增加節(jié)約意識(shí)；要切實(shí)增加責(zé)隨意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，剛好化解解除涉熱沖突糾紛，努力把沖突化解在基層，問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)；若供熱小區(qū)發(fā)生群體上訪事務(wù)，供熱單位主要負(fù)責(zé)人必需剛好到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確保問(wèn)題快速解決，對(duì)處置涉熱問(wèn)題不力、造成嚴(yán)峻不良影響的企業(yè)、單位，將根據(jù)《山東省供熱條例》和諸城市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行方法》規(guī)定，做出肅穆處理。

（三）多措并舉，強(qiáng)化對(duì)供熱企業(yè)的監(jiān)管

1、實(shí)行取暖費(fèi)統(tǒng)一收繳。取暖費(fèi)的繳納由銀行代收，專戶存儲(chǔ)。全部供暖企業(yè)需到諸城農(nóng)商銀行開(kāi)設(shè)取暖費(fèi)收繳專用賬戶，居民就近到諸城農(nóng)商行各分支營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)繳納取暖費(fèi)，各供熱企業(yè)不得私自收取用戶的取暖費(fèi)。若發(fā)覺(jué)熱力公司未給用戶出具統(tǒng)一憑證或有住戶反映熱力公司私自收取居民取暖費(fèi)，將視情節(jié)賜予相應(yīng)處理。

2、繳納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。供熱企業(yè)于11月XX日前，將收取的取暖費(fèi)按總額10%的比例交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。未足額交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金的供熱企業(yè),熱源企業(yè)不予開(kāi)閘。供熱服務(wù)質(zhì)量保證金在財(cái)政部門專戶存儲(chǔ)，分戶立賬，市政與財(cái)政部門共同管理，主要用于供熱質(zhì)量監(jiān)管、居戶室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)退費(fèi)等事宜，采暖期結(jié)束后XX日內(nèi)將剩余資金退還供熱企業(yè)。

（四）全力推動(dòng)供熱計(jì)量工作。

具備供熱計(jì)量條件的居住小區(qū)必需實(shí)現(xiàn)按用熱量收費(fèi)。各供熱企業(yè)做好供熱計(jì)量設(shè)施的檢修、維護(hù)工作，做好供熱期間熱計(jì)量設(shè)施巡查、檢查工作，在11月XX日及3月16日各抄表一次，在采暖期內(nèi)每周抄表一次，并將抄表記錄按規(guī)定報(bào)市政局供熱管理辦公室。今冬接著實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子包靠，科室人員分片包干，確保供熱計(jì)量工作穩(wěn)步推動(dòng)。對(duì)分戶計(jì)量的用戶未根據(jù)用熱量收費(fèi)的，供熱企業(yè)要按本年度城區(qū)平均退費(fèi)額的1.1倍對(duì)熱用戶進(jìn)行退費(fèi)；對(duì)拒不實(shí)行熱計(jì)量的供熱企業(yè)，將按《山東省供熱條例》規(guī)定予以吊銷供熱經(jīng)營(yíng)許可證。

三、保障措施

（一）嚴(yán)格落實(shí)供熱工作責(zé)任制。將冬季集中供熱確定為“一把手”工程，局里成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)度協(xié)調(diào)相關(guān)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室人員包靠熱力公司，并對(duì)該包靠范圍供熱負(fù)責(zé)究竟；各供熱公司經(jīng)理要全力靠上，并將工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到任務(wù)詳細(xì)，責(zé)任明確。

（二）做好工作人員的崗前培訓(xùn)。凡供熱設(shè)備設(shè)施操作人員，必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)，無(wú)合格職業(yè)資格及培訓(xùn)不合格人員嚴(yán)禁上崗操作；各換熱站點(diǎn)要按操作規(guī)范要求配足配齊專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，從人員素養(yǎng)上保障服務(wù)質(zhì)量和水平。要對(duì)全體員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)觀念、服務(wù)看法等方面的教化，不斷提高服務(wù)水平。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管考核，建立供熱企業(yè)末位淘汰機(jī)制。供熱辦不定期開(kāi)展供暖檢查，親密監(jiān)控城區(qū)內(nèi)的供熱運(yùn)行狀況，剛好發(fā)覺(jué)、處理存在的供熱平安隱患，確保供熱平安運(yùn)行。嚴(yán)格根據(jù)《諸城市供熱企業(yè)監(jiān)管考核方法》對(duì)各供熱企業(yè)進(jìn)行考核量化，考核結(jié)果通過(guò)媒體定期向社會(huì)公布；實(shí)行供熱企業(yè)末位淘汰，依據(jù)規(guī)定取消其供熱經(jīng)營(yíng)許可，清除出供熱市場(chǎng)；構(gòu)成犯罪的，依法追究法律責(zé)任；確保我市供暖事業(yè)的有序、良性健康發(fā)展。

供熱工作方案7

一、目的：

為克服冬季氣候寒冷困難，保證公司的生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行和人員平安，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，為公司冬季生產(chǎn)中防寒防凍積累閱歷。

二、組織機(jī)構(gòu)：

領(lǐng)導(dǎo)小組：

總指揮：xxx

副總指揮：xxx

主要成員：xxx

工作成員：各單位、各項(xiàng)目部全體員工

預(yù)警小組：xxx

組長(zhǎng)：路鑫

成員：牛洪剛、張慶濤、樓廈

三、防凍預(yù)警系統(tǒng)：

預(yù)警小組每天兩次查看電視天氣預(yù)報(bào)和網(wǎng)上天氣預(yù)報(bào)，必要時(shí)，打電話給當(dāng)?shù)貧庀缶?，并每天在交接班?huì)上匯報(bào)，在當(dāng)?shù)貧鉁亟抵亮阆?4－16℃時(shí)，馬上啟動(dòng)防凍預(yù)警系統(tǒng)，各單位進(jìn)入防凍措施預(yù)防實(shí)施階段。

四、防凍措施：

（一）正常檢查階段

1、各單位列出重點(diǎn)防凍部位，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

2、各單位支配專人負(fù)責(zé)防凍工作，并成立防凍重點(diǎn)檢查和搶修小組，報(bào)工作小組備案。

3、當(dāng)氣溫在0－零下14℃時(shí)，各單位檢查小組組織防凍重點(diǎn)檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查，做好防凍記錄，并每天向防凍領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

4、物業(yè)處檢查全部室內(nèi)外供水、供暖管路，對(duì)管路達(dá)不到要求的，剛好處理，防止管路凍裂、凍堵現(xiàn)象。

5、各單位要?jiǎng)偤脤⒎纼鲆鹤⑷胫Ъ軆?nèi)，以防將支架凍壞。

6、領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目部位防凍檢查。

7、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)出廠的支架進(jìn)行逐架檢測(cè)，檢查是否根據(jù)規(guī)定注足防凍液，以防途中支架上凍、影響施工。

8、支架制造、支架修理以及各工程項(xiàng)目部，在施工措施中制定防寒防凍措施充注防凍液的工藝標(biāo)準(zhǔn)。

（二）預(yù)警啟動(dòng)階段

當(dāng)防凍預(yù)警系統(tǒng)啟動(dòng)后，工作小組馬上進(jìn)入工作狀態(tài)：

1、物業(yè)處要保證6T鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)6T鍋爐出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，馬上投用10T鍋爐；

2、當(dāng)出現(xiàn)供電故障時(shí)，物業(yè)處要在保證水暖管路不被凍住時(shí)，剛好將供暖管路水放掉，以防將管路凍裂。

3、各單位要?jiǎng)偤们謇硭爡^(qū)域的冰雪工作和各廠房的保暖工作。

4、辦公室要?jiǎng)偤媒o車輛加防凍液和防滑鏈，保證車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、如為雨雪天氣，各級(jí)人員作巡回檢查及操作時(shí)留意自我愛(ài)護(hù)以防滑倒傷人。

6、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部提前打算全部防凍、防寒須要的材料、工器具。

7、當(dāng)發(fā)覺(jué)到礦支架上凍無(wú)法下井時(shí)，上井支架防凍，在井下注防凍液后再上井，施工項(xiàng)目部和公司技術(shù)部分管人員必需第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，利用井口供暖管道接上高壓軟管馬上對(duì)支架立柱、片閥、管接頭等簡(jiǎn)單上凍的部位進(jìn)行供暖、化凍，把影響時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

8、當(dāng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，工作小組必需無(wú)條件聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和支配。

五、防凍材料打算（由經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部打算在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)）

1、噴燈10個(gè)；

2、氧氣、乙炔各30瓶；

3、柴油暖風(fēng)機(jī)3個(gè)；

4、棉絨手套300副；

5、鎬、鐵鍬各20把；

6、汽油500升；

7、焦炭10噸；

8、焦炭爐20個(gè)；

9、劈柴2噸；

10、高壓軟管100m，管接頭10個(gè)；

11、工業(yè)用鹽500Kg。

供熱工作方案8

為加強(qiáng)供熱行業(yè)管理，全面提高城市供熱保障實(shí)力，切實(shí)解決當(dāng)前城市供熱中存在的突出沖突和問(wèn)題，促進(jìn)供熱事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)河北省人民政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)城市供熱保障工作實(shí)施方案的通知》的要求，制定本實(shí)施方案。

一、基本原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行黨的十八大精神和著力改善生態(tài)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境要求，以科學(xué)供熱、滿意需求、節(jié)約能源、改善民生為目標(biāo)，逐步完善各項(xiàng)配套政策。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、市場(chǎng)導(dǎo)向、屬地管理、分區(qū)建設(shè)的原則，完善城市供熱基礎(chǔ)設(shè)施，提高城市供熱保障實(shí)力；堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體，用戶參加的原則，主動(dòng)推動(dòng)供熱計(jì)量改革，促進(jìn)建筑節(jié)能；堅(jiān)持民生為本、保障優(yōu)先的原則，高度重視困難家庭采暖，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

(一)利用3年時(shí)間，全面提升城市供熱保障實(shí)力。20xx年為“供熱保障攻堅(jiān)年”，要著力加快熱源設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取到20xx建成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主、大型區(qū)域鍋爐房為補(bǔ)充的熱源充分保障的集中供熱體系，實(shí)現(xiàn)多熱源聯(lián)網(wǎng)，具備相互支援實(shí)力。

(二)加快老舊供熱管網(wǎng)改造工程。結(jié)合集中供熱二次管網(wǎng)及分戶改造工程，開(kāi)展XX年以上的老舊集中供熱管網(wǎng)改造工程，自20xx年起每年完成1/3改造量，到20xx年底前全部完成。

(三)推動(dòng)建筑節(jié)能和供熱計(jì)量收費(fèi)。3年基本完成主城區(qū)具有改造價(jià)值的既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造工程。到20xx年采暖期，住宅供熱計(jì)量收費(fèi)面積達(dá)到本市住宅集中供熱面積的35%以上，到20xx年采暖期，達(dá)到50%以上。

三、工作任務(wù)及責(zé)任分工

(一)加強(qiáng)規(guī)劃管理

中心城區(qū)、宣化區(qū)、下花園區(qū)要依據(jù)調(diào)整后的城市總體規(guī)劃，仔細(xì)編制和修訂供熱專項(xiàng)規(guī)劃，合理布局熱源，提高供熱保障實(shí)力和管網(wǎng)平安運(yùn)行系數(shù)。加快推動(dòng)熱源工程建設(shè)，全面滿意和保障城市集中供熱發(fā)展需求。主動(dòng)開(kāi)展供熱老舊管網(wǎng)、二次管網(wǎng)及分戶改造工作，制定改造和投資安排，根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳省發(fā)展和改革委員會(huì)要求，編制張家口市集中供熱老舊管網(wǎng)及分戶改造工程規(guī)劃。

責(zé)任分工：

1.編制《20xx～20xx年城市集中供熱老舊管網(wǎng)、分戶改造及投資安排》。(各區(qū)政府負(fù)責(zé))

2.制定《張家口市集中供熱老舊管網(wǎng)及分戶改造工程規(guī)劃》。(市公用局會(huì)同市發(fā)改委負(fù)責(zé))

3.完成集中供熱專項(xiàng)規(guī)劃制定或調(diào)整并報(bào)批。(市公用局負(fù)責(zé)，20xx年5月底前完成)

(二)加快設(shè)施建設(shè)

根據(jù)我市集中供熱熱源總布局，加快熱源廠建設(shè)進(jìn)程，保障集中供熱健康有序發(fā)展。全力實(shí)施張家口發(fā)電總廠機(jī)組改造及供熱首站工程、橋東區(qū)區(qū)域鍋爐房續(xù)建工程、橋西區(qū)區(qū)域鍋爐房續(xù)建工程，爭(zhēng)取年內(nèi)竣工；努力推動(dòng)河北省建投宣化熱電廠二期項(xiàng)目、張家口熱電廠二期項(xiàng)目，力爭(zhēng)早日開(kāi)工；加快編制中心城區(qū)熱源聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)各供熱區(qū)域熱網(wǎng)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)多熱源聯(lián)網(wǎng)，提高熱網(wǎng)事故備用和熱源相互支援實(shí)力。加強(qiáng)污染物排放替代消減量的儲(chǔ)備，在污染物排放指標(biāo)交易中向熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目?jī)A斜，為推動(dòng)項(xiàng)目前期工作創(chuàng)建條件。

責(zé)任分工：

1.橋西恒峰熱力公司2×70MW鍋爐房續(xù)建工程，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)竣工。(橋西區(qū)政府負(fù)責(zé))

2.橋東東源熱力公司2×63MW鍋爐房續(xù)建工程年內(nèi)完成前期工作，20xx年竣工。(橋東區(qū)政府負(fù)責(zé))

3.張家口發(fā)電總廠2×300MW機(jī)組改造及供熱首站工程，力爭(zhēng)年內(nèi)竣工，確保20xx年9月投產(chǎn)。(市發(fā)改委、大唐張家口發(fā)電總廠負(fù)責(zé))

4.河北省建投宣化熱電廠二期工程(2×350MW)項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)完成前期工作，20xx年投產(chǎn)。(市發(fā)改委、河北省建設(shè)宣化熱電廠負(fù)責(zé))。

5.張家口熱電廠二期工程(2×300MW)項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)完成前期工作，20xx年投產(chǎn)。(市發(fā)改委、大唐張家口熱電廠負(fù)責(zé))

6.編制區(qū)域熱源聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃方案，實(shí)現(xiàn)各熱網(wǎng)互聯(lián)互通、相互支援實(shí)力。(市公用局、有關(guān)區(qū)政府、有關(guān)供熱企業(yè)負(fù)責(zé))

7.接著實(shí)施集中供熱老舊管網(wǎng)及分戶改造工程，增加供熱平安性和穩(wěn)定性。(市公用局、有關(guān)區(qū)政府、有關(guān)供熱企業(yè)負(fù)責(zé))

8.加強(qiáng)污染物排放替代消減量的儲(chǔ)備，在污染物排放指標(biāo)交易中向熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。(市環(huán)保局負(fù)責(zé))

(三)理順供熱價(jià)格

根據(jù)保本微利的原則，對(duì)供熱價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，制定熱價(jià)時(shí)充分考慮熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)和區(qū)域鍋爐企業(yè)之間的成本差異，同時(shí)要考慮各種供熱成本的增加。探討建立以不少于1個(gè)年度為周期的煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步完善供熱計(jì)量?jī)r(jià)格政策。

責(zé)任分工：

1.探討出臺(tái)煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)看法。(市發(fā)改委、物價(jià)局負(fù)責(zé)，20xx年12月底前完成)

2.制定供熱價(jià)格調(diào)整方案，召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)。(市物價(jià)局會(huì)同市公用局，20xx年6月底前完成)

3.制定基礎(chǔ)熱價(jià)比例30%、計(jì)量熱價(jià)比例70%的價(jià)格政策和“多退少補(bǔ)”收費(fèi)政策。(市物價(jià)局會(huì)同市公用局，20xx年9月底前完成)

(四)加大資金投入

加大管網(wǎng)改造資金投入，確保供熱運(yùn)行平安。完善財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制，設(shè)立供熱保障金，在供熱價(jià)格調(diào)整不到位的狀況下用于供熱企業(yè)虧損補(bǔ)貼。加大既有建筑熱計(jì)量及節(jié)能改造資金支持，確保節(jié)能效果。

責(zé)任分工：

1.適當(dāng)支配專項(xiàng)資金，利用3年時(shí)間對(duì)XX年以上老舊管網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造。(市財(cái)政局會(huì)同市公用局負(fù)責(zé))

2.設(shè)立供熱保障金，納入財(cái)政預(yù)算，用于供熱企業(yè)虧損補(bǔ)貼。(市財(cái)政局負(fù)責(zé))

3.支配配套資金，用于支持既有居住建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造。(市財(cái)政局會(huì)同市公用局負(fù)責(zé))

(五)推動(dòng)建筑節(jié)能

新建建筑嚴(yán)格根據(jù)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)安裝供熱計(jì)量及溫度調(diào)控裝置，同步推動(dòng)既有建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱計(jì)量和管網(wǎng)熱平衡改造。具備熱計(jì)量收費(fèi)條件的新建建筑和完成熱計(jì)量改造的既有建筑，全部實(shí)行供熱計(jì)量收費(fèi)。加強(qiáng)大型公共建筑能效測(cè)評(píng)、標(biāo)識(shí)和監(jiān)管，加快制定能耗定額及超定額加價(jià)政策，逐步降低大型公建能耗。

責(zé)任分工：

1.新建建筑嚴(yán)格根據(jù)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，既有建筑3年完成供熱計(jì)量改造170萬(wàn)平米以上。(市住建局、市公用局、市財(cái)政局負(fù)責(zé))

2.加強(qiáng)大型公共建筑能效測(cè)評(píng)、標(biāo)識(shí)和監(jiān)管。(市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市住建局負(fù)責(zé))

3.到20xx年底前，主城區(qū)住宅供熱計(jì)量收費(fèi)面積達(dá)到住宅集中供熱面積的35%以上，到20xx年底前，達(dá)到50%以上。(市公用局，各集中供熱企業(yè)負(fù)責(zé))

(六)創(chuàng)新供熱能源模式

主動(dòng)穩(wěn)妥發(fā)展自然氣分布式能源。激勵(lì)在新建辦公樓、車站、賓館、商場(chǎng)等大型公共建筑物或建筑群發(fā)展自然氣分布式能源系統(tǒng)。推廣燃?xì)?、熱泵、太?yáng)能、工業(yè)余熱、低品位熱源等清潔能源和再生能源在供熱中的應(yīng)用，削減燃煤污染，改善生態(tài)環(huán)境。

責(zé)任分工：

1.主動(dòng)穩(wěn)妥發(fā)展自然氣分布式能源，探討提動(dòng)身展自然氣分布式能源指導(dǎo)看法。(市發(fā)改委、市公用局負(fù)責(zé)，20xx年6月底前完成)

2.推廣燃?xì)狻岜?、太?yáng)能、工業(yè)余熱、低品位熱源等清潔能源和再生能源在供熱中的應(yīng)用。(市發(fā)改委、市住建局、市公用局負(fù)責(zé))

(七)提升供熱服務(wù)

完善管理體制，供熱企業(yè)要負(fù)責(zé)二次網(wǎng)的修理維護(hù)，費(fèi)用納入企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。加強(qiáng)服務(wù)管理，細(xì)化供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾，嚴(yán)格落實(shí)供熱投訴首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)群眾反映的問(wèn)題要在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決，在整個(gè)采暖期內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋達(dá)標(biāo)供熱。

責(zé)任分工：

1.細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾。(市公用局、各集中供熱企業(yè)負(fù)責(zé)，20xx年5月底前完成)

2.建立投訴首問(wèn)責(zé)任制。(各集中供熱企業(yè)負(fù)責(zé))

(八)制定供熱規(guī)范性文件

修訂《張家口市集中供熱管理方法》，力爭(zhēng)年內(nèi)出臺(tái)。有效規(guī)范供熱規(guī)劃、建設(shè)、供熱用熱及設(shè)施管理，明確供用熱雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，維護(hù)市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者權(quán)益，確保供熱建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等有法可依。

責(zé)任分工：

1.修訂《張家口市集中供熱管理方法》。(市法制辦、市公用局負(fù)責(zé)，20xx年9月底前完成)

2.編制《張家口市突發(fā)供熱事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》。(市公用局負(fù)責(zé)，20xx年10月底前完成)

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

市政府成立城市供熱保障領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)政府要加強(qiáng)對(duì)供熱工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立區(qū)供熱主管部門，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)展改革、物價(jià)、財(cái)政等有關(guān)部門要明確責(zé)任，切實(shí)把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。對(duì)因工作不力導(dǎo)致供熱事故，造成不良影響的，要追究有關(guān)負(fù)責(zé)同志及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；對(duì)在供熱保障、供熱服務(wù)及計(jì)量收費(fèi)中扯皮推諉，不履行責(zé)任的企業(yè)，要肅穆查處。高度重視低收入困難家庭的冬季采暖，制定配套政策措施中，要一并制定城鎮(zhèn)低收入困難家庭實(shí)惠政策，嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)貼資金，切實(shí)保障低收入困難群體冬季采暖。

(二)強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管

加強(qiáng)供熱經(jīng)營(yíng)監(jiān)管，凡從事供熱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，均要符合供熱經(jīng)營(yíng)許可條件。綜合考慮企業(yè)供熱實(shí)力、經(jīng)營(yíng)方案、質(zhì)量和服務(wù)承諾、應(yīng)急保障實(shí)力等各項(xiàng)因素，擇優(yōu)選擇供熱經(jīng)營(yíng)者。對(duì)不能滿意供熱保障要求的企業(yè)要?jiǎng)偤们謇碚D。加強(qiáng)供熱運(yùn)行監(jiān)管和行業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范崗位操作規(guī)程，保障供熱系統(tǒng)正常運(yùn)行。(市公用局、各區(qū)政府負(fù)責(zé))

(三)健全保障機(jī)制

建立用煤保障機(jī)制，實(shí)行“冬煤夏儲(chǔ)”，落實(shí)供熱用煤安排，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)配和應(yīng)急儲(chǔ)備，確保冬季用煤足夠。建立應(yīng)急處理機(jī)制，落實(shí)供熱事故搶修搶險(xiǎn)人員、設(shè)備和物資，加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保剛好有效處理突發(fā)事故。各區(qū)在每年采暖期結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，要仔細(xì)總結(jié)本采暖期存在的供熱問(wèn)題，探討下一年采暖期的供熱方案，經(jīng)市公用局匯總后報(bào)市政府批準(zhǔn)，報(bào)送省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳備案。

供熱工作方案9

為全面深化國(guó)有企業(yè)改革，加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交工作，依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交工作指導(dǎo)看法的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕45號(hào)）和《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國(guó)資委、省財(cái)政廳關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交工作實(shí)施看法的通知》（晉政辦發(fā)〔20xx〕118號(hào)）以及市國(guó)資委、市住建局、市財(cái)政局聯(lián)發(fā)的《陽(yáng)泉市國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交工作方案》（陽(yáng)國(guó)資發(fā)〔20xx〕108號(hào)）精神及目標(biāo)任務(wù)，制定本工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

20xx年底前完成國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱（氣）和物業(yè)管理（以下統(tǒng)稱“三供一業(yè)”）的分別移交工作。

20xx年起，國(guó)有企業(yè)不再以任何形式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”擔(dān)當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。

二、分別移交范圍、劃分

中心、省、市國(guó)有企業(yè)實(shí)際擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠ぜ覍賲^(qū)“三供一業(yè)”；政策性破產(chǎn)、關(guān)閉撤銷的國(guó)有企業(yè)未按規(guī)定移交的職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”。

其中：供水分別移交至市自來(lái)水公司；供熱分別移交至市熱力公司；供氣分別移交至市煤氣公司，供電分別移交至市供電公司；物業(yè)分別移交至區(qū)政府指定部門。

三、責(zé)任分工

物業(yè)分別工作由區(qū)住建局牽頭，各街道辦事處、區(qū)社建局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)國(guó)土分局等部門協(xié)作，組織實(shí)施中心、省、市駐區(qū)國(guó)有企業(yè)分別接收工作。

四、主要任務(wù)

（一）落實(shí)責(zé)任主體

1、分別移交工作的責(zé)任主體是企業(yè)，接收主體是區(qū)政府。中心、省、市屬駐區(qū)國(guó)有企業(yè)根據(jù)中心和省、市有關(guān)文件精神，剛好申報(bào)并與接收單位對(duì)接，按時(shí)完成分別移交工作。

移交企業(yè)和接收單位要依據(jù)設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)狀,按有關(guān)規(guī)定共同協(xié)商修理改造標(biāo)準(zhǔn)及組織實(shí)施方案（應(yīng)包括分別移交資產(chǎn)、費(fèi)用、人員安置）等事項(xiàng)，簽訂分別移交協(xié)議，明確雙方責(zé)任，確保工作有效連接。

2、為防止出現(xiàn)取得分別移交費(fèi)用后“棄管”等行為，優(yōu)先移交給國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)，無(wú)專業(yè)化國(guó)有接收單位的，可指定相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)接收，由接收部門或機(jī)構(gòu)將有關(guān)業(yè)務(wù)托付專業(yè)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。

3、對(duì)基本符合移交條件的“三供一業(yè)”應(yīng)一次性整體接收，由接收單位負(fù)責(zé)全面運(yùn)維管理，移交企業(yè)做好相關(guān)協(xié)作工作。對(duì)修理改造任務(wù)較大的，由移交企業(yè)和接收單位共同協(xié)商，簽訂移交框架協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)，設(shè)立過(guò)渡期。過(guò)渡期間由移交企業(yè)收取相關(guān)費(fèi)用，負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)維管理和修理改造，政府相關(guān)部門做好相應(yīng)協(xié)作工作。

（二）探究物業(yè)管理移交途徑

根據(jù)國(guó)家徹底分別辦社會(huì)職能的精神，物業(yè)管理職能要在移交方與接收方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上徹底移交地方政府，國(guó)有企業(yè)不得成立物業(yè)公司接收“三供一業(yè)”，現(xiàn)有物業(yè)公司的管理職能也應(yīng)徹底移交區(qū)政府。區(qū)政府主動(dòng)支持實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的具有物業(yè)資質(zhì)物業(yè)管理公司跨區(qū)域接收移交企業(yè)的物業(yè)管理職能。已進(jìn)行過(guò)房改的職工家屬區(qū)，也可在所在地街道指導(dǎo)下，由業(yè)主大會(huì)根據(jù)市場(chǎng)化原則選聘物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，或者實(shí)行業(yè)主自治管理。

（三）明晰職工家屬住房產(chǎn)權(quán)性質(zhì)

移交企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與市直相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，對(duì)住宅的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確。對(duì)具有完全私有產(chǎn)權(quán)的，移交企業(yè)應(yīng)剛好為房屋產(chǎn)權(quán)全部人辦理相關(guān)證件；對(duì)不具有完全私有產(chǎn)權(quán)（如經(jīng)濟(jì)適用房）或短暫無(wú)法辦理的，應(yīng)制定詳細(xì)工作方案，確保在限定時(shí)間內(nèi)辦理；對(duì)租賃性質(zhì)的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)與住戶協(xié)商，完善住房租賃合同，妥當(dāng)處理房屋產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。

（四）職工安置

移交的物業(yè)從業(yè)人員由移交企業(yè)妥當(dāng)分流安置；勞務(wù)派遣人員等非移交企業(yè)的職工由移交企業(yè)和勞務(wù)派遣公司協(xié)商，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和勞務(wù)合同約定進(jìn)行處理。

五、移交程序

（一）移交企業(yè)應(yīng)向區(qū)人民政府提出移交申請(qǐng)，區(qū)政府應(yīng)于收到申請(qǐng)后的15個(gè)工作日內(nèi)做出書面答復(fù)。移交申請(qǐng)的主要內(nèi)容應(yīng)包括移交“三供一業(yè)”設(shè)施設(shè)備狀況、日常運(yùn)維狀況、資產(chǎn)負(fù)債狀況、從業(yè)人員人數(shù)、涉及居民住戶數(shù)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）區(qū)住建局確定工作聯(lián)系人，與移交企業(yè)對(duì)擬接收的“三供一業(yè)”進(jìn)行工作對(duì)接。

（三）以區(qū)住建局為主,各街道、相關(guān)部門協(xié)作，對(duì)擬接收的“一業(yè)”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，對(duì)需修理改造的提出改造方案，與移交企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，確定改造方案。

（四）移交企業(yè)應(yīng)主動(dòng)協(xié)作街道辦事處，組織企業(yè)移交家屬區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，參加移交工作。

（五）移交企業(yè)和接收單位簽訂移交協(xié)議并組織實(shí)施。移交協(xié)議的主要內(nèi)容應(yīng)包括“三供一業(yè)”移交涉及家屬區(qū)的名稱和區(qū)位、資產(chǎn)狀況、設(shè)施設(shè)備狀況、人員、修理改造費(fèi)用負(fù)擔(dān)、技術(shù)資料等。其中，對(duì)修理改造任務(wù)較大的，可簽訂移交框架協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)、工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

六、費(fèi)用保障

分別移交費(fèi)用以移交企業(yè)擔(dān)當(dāng)為主，政府賜予補(bǔ)助。費(fèi)用項(xiàng)目詳細(xì)包括相關(guān)設(shè)施修理維護(hù)費(fèi)用，基建和改造工程項(xiàng)目可研費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用，舊設(shè)備設(shè)施拆除費(fèi)用，施工費(fèi)用，監(jiān)理費(fèi)用等。費(fèi)用測(cè)算由移交企業(yè)、接收單位托付有資質(zhì)的.設(shè)計(jì)單位，根據(jù)陽(yáng)泉市政府有關(guān)部門出臺(tái)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算。分別移交費(fèi)用的支付方式由移交企業(yè)和接收單位協(xié)商確定。雙方在移交方案及費(fèi)用審核方面分歧較大的，由區(qū)“三供一業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家組進(jìn)行裁定或引入第三方機(jī)構(gòu)核定，確保分別移交工作有效連接和“三供一業(yè)”設(shè)施設(shè)備改造移交。

中心、省、市駐區(qū)國(guó)有企業(yè)、分別移交費(fèi)用按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

對(duì)后續(xù)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用較大、區(qū)政府負(fù)擔(dān)較重的，由雙方協(xié)商確定補(bǔ)助金額和補(bǔ)助方式。

七、財(cái)務(wù)處理

（一）明確財(cái)務(wù)規(guī)則。企業(yè)應(yīng)根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)分別辦社會(huì)職能有關(guān)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的通知》（財(cái)企〔20xx〕62號(hào)）等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算，并將賬務(wù)處理依據(jù)和方式作為重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。分別移交事項(xiàng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果造成的影響，應(yīng)由中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)鑒證看法，報(bào)同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。

（二）移交企業(yè)取得的財(cái)政性資金符合財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于專項(xiàng)用途財(cái)政性資金企業(yè)所得稅處理問(wèn)題的通知》（財(cái)稅〔20xx〕70號(hào)）規(guī)定的相關(guān)條件的，可按規(guī)定作為不征稅收入處理。

八、資產(chǎn)審核移交

（一）規(guī)范審核程序

依據(jù)財(cái)企〔20xx〕62號(hào)文件規(guī)定，對(duì)分別移交涉及的資產(chǎn)實(shí)行無(wú)償劃轉(zhuǎn)，由企業(yè)監(jiān)管部門審核批準(zhǔn)，報(bào)同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案；對(duì)移交到其他全部制企業(yè)的，由區(qū)政府先行接收，再托付專業(yè)化公司運(yùn)營(yíng)管理，并根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)資產(chǎn)、土地等進(jìn)行處置，可依法轉(zhuǎn)讓，也可依法由政府指定的機(jī)構(gòu)持有股份，實(shí)行混合全部制。

（二）嚴(yán)格移交程序

移交企業(yè)要做好移交資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)清理、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)變更及登記等工作，并根據(jù)財(cái)企〔20xx〕62號(hào)文件規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。多元股東的企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)該企業(yè)董事會(huì)或股東會(huì)同意后，根據(jù)持有股權(quán)的比例核減國(guó)有權(quán)益。

九、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）區(qū)政府成立“三供一業(yè)”分別移交工作小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)我區(qū)的國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交工作，工作組組長(zhǎng)由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)趙建軍兼任，副組長(zhǎng)由區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)李志剛、高鵬兼任。工作組辦公室設(shè)在區(qū)住建局。

區(qū)住建局擔(dān)當(dāng)辦公室日常工作，負(fù)責(zé)做好國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織落實(shí)。

區(qū)財(cái)政局根據(jù)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交財(cái)政補(bǔ)助資金管理方法，做好補(bǔ)助資金的支配、撥付和管理工作。

各街道協(xié)作區(qū)住建局做好國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”接收和設(shè)施設(shè)備修理改造的管理指導(dǎo)工作。

區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”收費(fèi)等價(jià)格監(jiān)管工作。

區(qū)國(guó)土分局負(fù)責(zé)做好國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交中涉及的土地運(yùn)用權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。

（二）移交企業(yè)作為分別移交工作的責(zé)任主體，應(yīng)細(xì)心組織，仔細(xì)做好方案制定、清產(chǎn)核資、施工保障等詳細(xì)組織實(shí)施工作，主動(dòng)主動(dòng)與區(qū)政府協(xié)商，與各有關(guān)部門共同做好分別移交工作。

（三）抓住政策“窗口期”，切好用好國(guó)家相關(guān)政策。根據(jù)中心財(cái)政對(duì)中心下放企業(yè)（包含中心下放的政策性破產(chǎn)企業(yè)）以及駐晉中心企業(yè)補(bǔ)助政策的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,各有關(guān)部門主動(dòng)協(xié)作中心企業(yè)做好補(bǔ)助資金申請(qǐng)上報(bào)工作。補(bǔ)助資金申請(qǐng)的必備條件為移交雙方簽訂移交協(xié)議，20xx年底前，移交企業(yè)與區(qū)人民政府要全部簽訂移交框架協(xié)議。

（四）做好宣揚(yáng)和穩(wěn)定保障工作。各街道辦事處、各有關(guān)部門應(yīng)高度重視國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交過(guò)程中的穩(wěn)定問(wèn)題，維護(hù)分別移交職工的合法利益，仔細(xì)做好政策宣揚(yáng)工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保分別移交工作平穩(wěn)過(guò)渡。

十、工作要求

（一）區(qū)住建局、區(qū)財(cái)政局、各街道辦事處要?jiǎng)偤民{馭工作進(jìn)展?fàn)顩r，督促指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做好分別移交工作，并向區(qū)“三供一業(yè)”分別移交工作小組報(bào)告。

（二）各有關(guān)行政審批和執(zhí)法部門要賜予全面協(xié)作，簡(jiǎn)化手續(xù)，減免相關(guān)費(fèi)用，確保修理改造任務(wù)按期完成。

（三）移交企業(yè)和接收單位要規(guī)范運(yùn)用國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交資金，對(duì)擅自挪用、違規(guī)運(yùn)用的，要根據(jù)《財(cái)政違法行為懲罰處分條例》等有關(guān)規(guī)定肅穆處理。依法查處在國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分別移交工作中違規(guī)操作導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)重大損失的案件，嚴(yán)厲懲處侵吞、貪污、輸送、揮霍國(guó)有資產(chǎn)的行為。

供熱工作方案10

1、總則

xx公司xx項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)xxxx公司供暖任務(wù)，在發(fā)生重大事故時(shí)，必需剛好、高效、有序地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援工作，最大限度地削減損失。為此編制此事故處理預(yù)案。此預(yù)案編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，《電力企業(yè)事故預(yù)案編制導(dǎo)則》，《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》等，此預(yù)案適用于供熱中斷事故應(yīng)急響應(yīng)的處理。

2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)：

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：副總經(jīng)理

成員：檢修部、運(yùn)行部、綜合管理部管理人員

3、機(jī)構(gòu)職責(zé)

3.1發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)急指揮部成員要馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)各自職責(zé)，在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，推斷事故類別，啟動(dòng)事故處理預(yù)案，實(shí)施搶修方案，指揮部署協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，快速開(kāi)展工作。

3.2檢修部負(fù)責(zé)組織檢修人員馬上到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，布置平安警戒，依據(jù)設(shè)備的損壞狀況，制定搶修方案，組織人員進(jìn)行設(shè)備搶修工作；向物資供應(yīng)組供應(yīng)設(shè)備搶修所需的備品備件，對(duì)事故狀況進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，并對(duì)事故搶險(xiǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)須要聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)廠家?guī)椭鷵屝薰ぷ鞯?，供?yīng)必要的技術(shù)支持；實(shí)行有效措施，避開(kāi)事故擴(kuò)大。

3.3運(yùn)行部負(fù)責(zé)：剛好與值進(jìn)步行聯(lián)系，匯報(bào)事故處理進(jìn)展?fàn)顩r；實(shí)行措施隔離事故設(shè)備和系統(tǒng)，保證未出事的管道和設(shè)備運(yùn)行不受影響，根據(jù)檢修人員的要求做好平安措施，保障檢修人員的人身平安；主動(dòng)協(xié)作檢修人員對(duì)修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)。

3.4綜合部負(fù)責(zé)：依據(jù)實(shí)際狀況和設(shè)備搶修組供應(yīng)的所需備品清單，做好備品備件的打算工作，隨時(shí)滿意現(xiàn)場(chǎng)的須要；庫(kù)內(nèi)沒(méi)有的備品應(yīng)急時(shí)聯(lián)系廠家供貨，并隨時(shí)駕馭廠家的發(fā)貨狀況；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)、搶修現(xiàn)場(chǎng)所需車輛調(diào)派，保證搶險(xiǎn)物資、搶修設(shè)備、材料剛好平安運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)；按事故搶修現(xiàn)場(chǎng)要求，做好搶險(xiǎn)、搶修人員的飲水、吃飯、休息的后勤保障工作。

4、危急分析、影響、應(yīng)急響應(yīng)及物資資源配備

4.1xx鍋爐為xxxx公司冬季供暖的主力熱源，一旦發(fā)生下列異樣狀況，造成供熱中斷，將會(huì)引起惡劣影響。

4.1.1xx鍋爐或供熱主蒸汽管道發(fā)生故障或爆管，須要進(jìn)行停爐處理或?qū)嵭懈魯啻胧┨幚淼?，可能造成xx和xx供熱中斷的事故。

4.1.2換熱站內(nèi)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)峻故障造成供熱機(jī)組停機(jī)。

4.2供熱中斷的影響

4.2.1嚴(yán)峻影響全公司員工的取暖

4.2.2有可能造成供熱管網(wǎng)或設(shè)備的凍裂、損壞

4.3接警與通知

4.3.1值班員接到事故報(bào)警后，應(yīng)快速了解駕馭如下信息：事故發(fā)生的地點(diǎn)、類型、時(shí)間等；有無(wú)人員傷亡；事故的緣由，嚴(yán)峻程度及發(fā)展趨勢(shì)等。

4.3.2了解狀況后，應(yīng)馬上向應(yīng)急指揮部匯報(bào)事故狀況，并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人接到狀況通報(bào)后，應(yīng)馬上組織搶修人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，并組織運(yùn)行員工做好事故設(shè)備隔離操作處理。

4.4物資資源配備

應(yīng)急物資資源有：適合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的閥門、水泵、管材、通信設(shè)備、交通工具、修理工具、照明裝置、防護(hù)裝備等，能夠滿意事故處理須要。

5、事故處理原則、分類及應(yīng)急處理

5.1事故處理原則：

5.1.1應(yīng)盡量不停水，實(shí)行打卡子等臨時(shí)措施。

5.1.2如非停水不行，要盡可能縮短停水時(shí)間，削減損失。

5.1.3管道處理事故中，最大限度縮小停熱面積。

5.2事故分類及應(yīng)急處理

5.2.1一類事故

5.2.1.1定義：一次管網(wǎng)爆管或啟動(dòng)爐停機(jī)，需實(shí)行隔斷措施，降壓放水進(jìn)行處理的事故。

發(fā)生一級(jí)事故后要求在24小時(shí)之內(nèi)處理完畢，最長(zhǎng)不超過(guò)36小時(shí)，復(fù)原正常供熱。

發(fā)生事故后，應(yīng)馬上匯報(bào)當(dāng)班值長(zhǎng)，并要求半小時(shí)內(nèi)必需向xx和xx分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.2.1.2事故處理為：

5.2.1.2.1快速查找泄漏點(diǎn)。

5.2.1.2.2依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，關(guān)斷泄漏點(diǎn)兩側(cè)的截止閥及抽頭門。并通知值長(zhǎng)，停止一次網(wǎng)循環(huán)泵運(yùn)行。同時(shí)二次網(wǎng)系統(tǒng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并通知采暖用戶做好停熱打算，假如狀況緊急，先停止供熱后再通知采暖用戶。

5.2.1.2.3制定緊急搶修方案，組織人員進(jìn)行搶修。

5.2.1.2.4事故處理完畢后，通知值長(zhǎng)。

5.2.1.2.5注水升壓后，事故點(diǎn)無(wú)異樣，復(fù)原供熱，將搶修現(xiàn)場(chǎng)復(fù)原正常。在復(fù)原供熱工程中，升溫要緩慢。

5.2.2二類事故

5.2.2.1定義：一次管網(wǎng)或設(shè)備故障，需實(shí)行隔斷措施，降壓后進(jìn)行的帶壓堵漏處理的事故。

二級(jí)事故發(fā)生后要求在18小時(shí)內(nèi)消退故障，最長(zhǎng)不超過(guò)24小時(shí)復(fù)原正常供熱。

發(fā)生事故后，應(yīng)馬上匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng)，并要求半小時(shí)內(nèi)必需向xx或xx分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.2.2.2事故處理為：

5.2.2.2.1快速查找泄漏點(diǎn)。

5.2.2.2.2依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，通知xx當(dāng)值值長(zhǎng)，循環(huán)泵降壓運(yùn)行，同時(shí)二次網(wǎng)系統(tǒng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)快速組織人員進(jìn)行帶壓堵漏。

5.2.2.2.3堵漏完畢后，通知xx當(dāng)值值長(zhǎng)，復(fù)原循環(huán)泵正常運(yùn)行。

5.2.3三類事故

5.2.3.1定義：換熱站至用戶支線管網(wǎng)及站內(nèi)某臺(tái)換熱機(jī)組設(shè)備故障，統(tǒng)稱為三級(jí)事故。

三級(jí)事故發(fā)生后要求在8小時(shí)內(nèi)消退故障，復(fù)原正常供熱。發(fā)生事故后，應(yīng)馬上匯報(bào)電廠或煤礦分管主任。

5.2.3.2事故處理為：

5.2.3.2.1快速查找事故緣由。

5.2.3.2.2依據(jù)事故緣由，實(shí)行隔斷措施，進(jìn)行處理。

5.2.3.2.3事故處理完畢后，根據(jù)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行復(fù)原。

5.2.4以上三類事故發(fā)生后，如涉及到主蒸汽管道要停汽的，運(yùn)行人員要?jiǎng)偤脤?duì)主蒸汽管道的疏水閥門進(jìn)行疏水。在復(fù)原供暖時(shí)要緩慢開(kāi)啟主蒸汽閥門，防止換熱站內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)水擊現(xiàn)象。

供熱工作方案11

現(xiàn)依據(jù)《扎賚特旗人民政府關(guān)于2023年農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作實(shí)施方案的通知》，為確保全鎮(zhèn)廣闊農(nóng)牧民暖和過(guò)冬，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，各嘎查村、社區(qū)，切實(shí)把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前最大的民生工程抓好抓實(shí)。著力做好農(nóng)牧民冬季用煤的每個(gè)農(nóng)牧戶限購(gòu)2噸，用于自家取暖，不得倒買倒賣，根據(jù)“村級(jí)屬地管理”的工作原則，把取暖用煤保障工作落實(shí)到位，確保農(nóng)牧民冬季取暖有煤燒，買得起，讓農(nóng)牧民暖和過(guò)冬。

二、煤質(zhì)及價(jià)格

音德?tīng)栨?zhèn)農(nóng)牧民冬季取暖用煤來(lái)源為呼倫貝爾市煤炭企業(yè)，取暖用平價(jià)煤源為國(guó)能寶日希勒露天礦煤炭，呼貝塊3500卡，價(jià)格每噸629元。農(nóng)牧戶實(shí)際支付煤價(jià)由坑口保供價(jià)、運(yùn)費(fèi)、裝卸、損耗等費(fèi)用組成，最終價(jià)格根據(jù)全旗統(tǒng)一支配執(zhí)行。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保取暖用煤保障工作順當(dāng)推動(dòng)，成立音德?tīng)栨?zhèn)農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)管站，辦公室主任由呂月明同志兼任，詳細(xì)負(fù)責(zé)與上級(jí)部門對(duì)接溝通，統(tǒng)籌調(diào)度，剛好協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問(wèn)題。

（一）煤炭選購(gòu) 組。由鎮(zhèn)經(jīng)管站呂月明任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煤炭選購(gòu) 合同的簽訂，聯(lián)系發(fā)改委白文生主任協(xié)調(diào)保供煤購(gòu)銷、運(yùn)輸及后續(xù)的損耗費(fèi)的評(píng)審、資金交付、結(jié)算等環(huán)節(jié)的資金保障工作。并協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛，確保保供煤配送至嘎查網(wǎng)點(diǎn)。

（二）運(yùn)輸保障組。嘎查村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)保供煤運(yùn)輸車輛到達(dá)卸煤網(wǎng)點(diǎn)管控，為保供煤運(yùn)輸車輛開(kāi)拓綠色通道。嘎村、社區(qū)負(fù)責(zé)做好運(yùn)輸過(guò)程中人員及車輛的疫情防控工作。

（三）銷售保障組。由各嘎村、社區(qū)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)并成立工作專班，主要負(fù)責(zé)入戶統(tǒng)計(jì)實(shí)際需求量，合理設(shè)置銷售網(wǎng)點(diǎn)，本著農(nóng)牧民自愿購(gòu)買的原則每戶限購(gòu)2噸，檢斤供應(yīng)到戶，嚴(yán)禁工作中出現(xiàn)亂收費(fèi)和優(yōu)親厚友等違規(guī)行為。并負(fù)責(zé)收取取暖煤費(fèi)用，建立臺(tái)賬，保障政策落實(shí)到位。嚴(yán)厲打擊倒買倒賣、擾亂市場(chǎng)秩序等違法行為。

（四）專項(xiàng)督查組。由鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)星任組長(zhǎng)，組織審計(jì)等有關(guān)部門成立專項(xiàng)督查組，對(duì)各項(xiàng)工作推動(dòng)狀況全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將督查狀況報(bào)送鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批閱，對(duì)于進(jìn)展緩慢、推諉扯皮現(xiàn)象，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以通報(bào)，確保各項(xiàng)工作有序推動(dòng)，取得實(shí)效。

四、工作要求

提高相識(shí)，高度重視。要充分相識(shí)農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作的重要性，強(qiáng)化政治意識(shí)、提高政治站位。各嘎查村、社區(qū)負(fù)責(zé)人要靠前指揮、親自部署，切實(shí)履行工作職責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。加大宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍。要抓好宣揚(yáng)報(bào)道工作，把各項(xiàng)政策、措施宣揚(yáng)到位，使廣闊群眾理解政策，感受到送暖和的真情。同時(shí)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，解決群眾問(wèn)題，剛好處置不實(shí)信息和負(fù)面輿情，對(duì)造謠傳謠行為依法予以肅穆處理，全力保障農(nóng)牧民生產(chǎn)生活和諧穩(wěn)定。

供熱工作方案12

1、總則

1.1編制目的

為提高城市供熱行業(yè)應(yīng)對(duì)供熱重大事故的實(shí)力，在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)救援，最大限度削減事故造成的損失，確保冬季供熱平安，維護(hù)社會(huì)安定，特制訂本預(yù)案。

1.2工作原則

堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、分級(jí)管理、社會(huì)參加“的工作原則。各部門根據(jù)職責(zé)相互協(xié)作，通過(guò)整合資源、共享信息，形成應(yīng)急合力共同做好供熱事故搶險(xiǎn)救援工作。

1.3編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《xx城市供熱條例》、《xx市突發(fā)事務(wù)總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

1.4適用范圍

本預(yù)案適用于xx公司范圍內(nèi)發(fā)生的燃煤緊缺，儲(chǔ)煤無(wú)法達(dá)到7日耗煤量，或因熱源事故導(dǎo)致實(shí)際供熱實(shí)力嚴(yán)峻受損，可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的，重大停熱時(shí)間在30小時(shí)以上，或停熱面積50萬(wàn)平方米以上的，供熱期供熱鍋爐、管網(wǎng)、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故，且依靠事故單位自身救助力氣無(wú)法解決的重大供熱事故。

2、組織體系及職責(zé)

2.1成立市供熱事故應(yīng)急搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急指揮部）。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)供熱事故預(yù)案的制定、實(shí)施工作；負(fù)責(zé)事故處理過(guò)程中重大問(wèn)題的決策，包括人員、資源的調(diào)動(dòng)和配置，搶險(xiǎn)費(fèi)用的運(yùn)用批準(zhǔn)等；負(fù)責(zé)指派有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)事故有關(guān)信息對(duì)外的發(fā)布；負(fù)責(zé)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止。

成員單位：建設(shè)局、經(jīng)委、發(fā)改委、城管局、財(cái)政局、公安局、交警大隊(duì)、交通局、氣象局、水務(wù)局、電業(yè)局、供熱公司、中國(guó)聯(lián)通司、中國(guó)移動(dòng)。

各成員單位工作職責(zé)：

市建設(shè)局：負(fù)責(zé)對(duì)供熱事故應(yīng)急工作進(jìn)行全面的`組織和協(xié)調(diào)，統(tǒng)一部署預(yù)案的實(shí)施工作，對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行指揮和決策。

市經(jīng)委：負(fù)責(zé)幫助供熱公司協(xié)調(diào)電煤供應(yīng)，保障熱源供煤穩(wěn)定。

市交通局、交警大隊(duì)：負(fù)責(zé)為我市供熱運(yùn)煤車輛開(kāi)通綠色通道，保障運(yùn)煤暢通。

市財(cái)政局：負(fù)責(zé)籌集供熱事故應(yīng)急保障資金，保障經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

供熱公司：負(fù)責(zé)供熱事故發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)救援、后勤保障、搶險(xiǎn)技術(shù)方案制定、搶險(xiǎn)物資調(diào)動(dòng)及搶險(xiǎn)工作。

其他成員單位：協(xié)作和保障供熱應(yīng)急搶險(xiǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行。

2.2應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在供熱公司。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)重大供熱事故發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)救援、后勤保障、搶險(xiǎn)技術(shù)方案制定、搶險(xiǎn)物資調(diào)動(dòng)及搶險(xiǎn)協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)與公安、消防、交通、醫(yī)療急救、市政、電業(yè)、水務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)事故處理中發(fā)生的人員開(kāi)支、材料、設(shè)備等費(fèi)用的審核工作；負(fù)責(zé)事故預(yù)案演練的組織和實(shí)施工作。

2.3應(yīng)急指揮辦公室下設(shè)機(jī)構(gòu)（附組織結(jié)構(gòu)圖）

總指揮：xxx

聯(lián)系電話：xxxxx

副總指揮：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxx

（1）專家組

職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)的重大供熱事故供應(yīng)決策方案。

主要責(zé)任部門：xxx

總工辦負(fù)責(zé)人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxx

（2）綜合組

職責(zé)：負(fù)責(zé)重大供熱事故預(yù)案的編制工作；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)指令的下達(dá)和詳細(xì)搶險(xiǎn)協(xié)調(diào)組織工作；對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍內(nèi)部指揮、協(xié)調(diào)和外援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作；負(fù)責(zé)事故的人員開(kāi)支、材料、設(shè)備等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負(fù)責(zé)事故有關(guān)狀況的匯總工作。

主要責(zé)任部門：xxx

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxx

（3）搶險(xiǎn)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)搶險(xiǎn)及平安操作。

主要責(zé)任部門：xxx

管網(wǎng)中心負(fù)責(zé)人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxx

（4）技術(shù)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)技術(shù)方案的制定、論證及事故緣由調(diào)查認(rèn)定工作。

主要責(zé)任部門：xxx

技術(shù)組負(fù)責(zé)人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxx

（5）材料供應(yīng)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)設(shè)備和材料的購(gòu)置、保管、運(yùn)輸工作。

主要責(zé)任部門：xxx

后勤部負(fù)責(zé)人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxx

（6）后勤保障組

職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員的生活和車輛保障，及搶險(xiǎn)所需特種設(shè)備的協(xié)調(diào)。

主要責(zé)任部門：xxx

行政部負(fù)責(zé)人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxx

（7）工程組

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)搶險(xiǎn)施工及施工現(xiàn)場(chǎng)的平安操作。

主要責(zé)任部門：xxx

工程部負(fù)責(zé)人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxx

（8）平安保衛(wèi)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的平安保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)圍擋防護(hù)及事故現(xiàn)場(chǎng)人員設(shè)備總體平安工作。

主要責(zé)任部門：xxx

安環(huán)部負(fù)責(zé)人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxx

（9）接待宣揚(yáng)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)接待供熱用戶的上訪工作及對(duì)外宣揚(yáng)工作。

主要責(zé)任部門：xxx

客服企劃部負(fù)責(zé)人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxxx

3、預(yù)防機(jī)制

3.1企業(yè)要建立各項(xiàng)規(guī)章制定，完善平安生產(chǎn)管理措施，逐級(jí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，狠抓平安管理工作。加強(qiáng)職工的崗位技能培訓(xùn)，建立考核制度。運(yùn)行期間要嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度、加強(qiáng)檔案管理，通過(guò)常常性的生產(chǎn)運(yùn)行狀況匯總對(duì)比分析，對(duì)系統(tǒng)平安進(jìn)行評(píng)估。定期向主管部門匯報(bào)，接受主管部門的監(jiān)督和考核。

3.2企業(yè)每年都要制度具體的夏季搶修安排和檢修規(guī)程，做好鍋爐、換熱器、機(jī)泵、電氣儀表、管線、閥門、補(bǔ)償器的檢修維護(hù)工作，并嚴(yán)格做好檢修的驗(yàn)收工作，確保檢修合格率達(dá)到100%。

3.3企業(yè)要購(gòu)置儲(chǔ)備電力、輸煤、除渣等系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備，避開(kāi)因個(gè)別關(guān)鍵設(shè)備故障導(dǎo)致供熱系統(tǒng)癱瘓，至少購(gòu)置一臺(tái)備用發(fā)電機(jī)；配備備用水池，保證停水時(shí)供熱系統(tǒng)的補(bǔ)水需求。

3.4每年采暖前要進(jìn)行試水、試壓工作。運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備冷態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)3天，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，消退事故隱患。

3.5冬季供熱運(yùn)行期間要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)供熱系統(tǒng)的監(jiān)控，通過(guò)壓力表、流量表等儀器和設(shè)備對(duì)系統(tǒng)壓力、補(bǔ)水量、失水量進(jìn)行檢測(cè)，通過(guò)系統(tǒng)參數(shù)的改變剛好發(fā)覺(jué)事故的苗頭。

3.6冬季供熱期間企業(yè)要加強(qiáng)巡查工作，通過(guò)巡查發(fā)覺(jué)有無(wú)出現(xiàn)故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭，使運(yùn)行中存在的擔(dān)心全隱患及早暴露出來(lái)，及早制定維護(hù)方案，使問(wèn)題得到剛好的處理，防止事故的發(fā)生和擴(kuò)大。巡查時(shí)要做好檢查記錄，巡查記錄是分析熱網(wǎng)運(yùn)行狀況的第一手資料，通過(guò)巡查記錄，可以清晰地看到每天補(bǔ)償器的動(dòng)作、閥門是否槮漏、固定支墩兒是否發(fā)生錯(cuò)位、閥室內(nèi)是否存水等具體狀況，為駕馭設(shè)施的工作狀