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文檔簡介
第關于公司的規(guī)章制度的通知6篇關于公司的規(guī)章制度的通知6篇
這些規(guī)章制度的制訂旨在促進秩序、公平和效率,引導個人或團體的行為和決策?,F在隨著小編一起往下看看關于公司的規(guī)章制度的通知,希望你喜歡。
關于公司的規(guī)章制度的通知精選篇1
為了加強公司食堂的管理,使公司食堂更方便職工,為職工提供優(yōu)質、衛(wèi)生的工作餐。確保食堂經濟、安全、衛(wèi)生,不斷提高飯菜質量,給就餐人員營造一個干凈、舒適、有序的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定。本制度適用于祥豐公司及下屬子公司。食堂工作及就餐的人員均需遵守本制度。
一、就餐時間規(guī)定:
早餐:07:50-8:25
中餐:12:00-13:00
晚餐:18:00-18:30
二、伙食標準:
1、RMB13.5元/天/人,其中早餐1.5元/人、中餐和晚餐5元/人、夜宵2元/人。
2、中、晚餐提供2葷1素一湯。早餐供應的品種有包子、饅頭、油條、面包、豆?jié){、米粉、面條、小菜等交換供應。
三、就餐方式:
佩戴工作證排隊打卡就餐
四、就餐地點:
1、普通職員統一在一食堂用餐
2、辦公室職員統一在二食堂用餐
五、飯卡管理:
1、飯卡統一由行政人事部制作和發(fā)放。
2、飯卡必須是由行政人事
3、公司全體職員在每個月月底最后一天下午18:30前將當月飯卡交行政人事部并領取次月飯卡。
4、開餐時職工必須出示工作證和飯卡,并將飯卡交行政人事部值班人員登記,登記后方能領取食物就餐;如就餐職工未出示證件或證件不齊,行政人事部可拒絕該職工就餐。
5、任何職員飯卡不得轉借他人使用。
6、飯卡遺失需及時到行政人事部補辦飯卡,行政人事部一律按20元/張收取補卡費用(按成本價附加處罰金方式收取)。
7、無論是否用餐,公司均不補款或退款。
六、就餐流程:
1、到就餐時間公司職員按先來后到的順序在食堂門口單列排隊。
2、佩戴工作證并將飯卡放置手中,以備行政人事部人員打卡。
3、將飯卡交行政人事部值班人員登記。
4、登記后返還飯卡,進入相對應的食堂用餐。
七、食堂管理制度:
1、公司任何職員不得提前就餐,違者處以50元/次罰款。
2、公司任何職員必須嚴格按照就餐流程用餐,違者處以50元/次罰款。
3、不自覺排隊或擾亂就餐秩序者,處以50元/次罰款。
4、服從行政人事部安排,按序就餐,注意維持餐廳秩序,違者處以50元/次罰款。
5、保持就餐安靜,不得大聲喧嘩,不得在食堂追趕吵鬧,違者處以20元/次罰款。
6、未經許可,不得在員工食堂喝酒,違者處以50元/次罰款。
7、就餐人員應自覺維護公共衛(wèi)生,保持餐廳干凈整潔;不亂吐骨屑,不亂扔垃圾,違者處以20元/次罰款。
8、用餐應在三十分鐘內完成,就餐完畢應及時離開餐廳以便食堂工作人員及時清理。
9、自覺愛護餐廳財產,嚴禁損壞餐廳設施,違者除照價賠償外還將受到相應的行政處罰。
10、湯、米飯等食品由員工自行取食,按量盛取、注意節(jié)約,不得隨意浪費糧食,違者處以20元/次罰款。
11、餐后請將殘渣剩菜分類倒入泔水桶內并將餐具清洗干凈后分類放入消毒柜,違者處以20元/次罰款。
12、食物制作間閑人不準進入,違者處以20元/次罰款。
13、餐廳座位上,嚴禁站人,違者處以20元/次罰款。
如有違反以上規(guī)定者,行政人事部有權給予相應罰款處理,所罰款項將從當月職工工資中扣除。情節(jié)嚴重者,屢教不改者,將給予行政處分或除名。
關于公司的規(guī)章制度的通知精選篇2
為進一步加強制度體系建設,提高企業(yè)基礎管理水平,逐步形成規(guī)范管理、科學發(fā)展的長效機制。經研究,決定在公司內開展各項規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利開展,現將有關事宜通知如下:
一、梳理范圍
目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括:工作職責、崗位職責、管理規(guī)定(辦法)、業(yè)務流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、工作細則、員工手冊、應急預案等規(guī)章制度。一些臨時性、時效性較強的制度(通知),不在其內。
二、梳理原則
根據企業(yè)發(fā)展需求,堅持科學性、規(guī)范性、可行性、操作性相結合的原則,對實踐證明是行之有效的制度,要繼續(xù)認真執(zhí)行;對操作性不強或不完善的`制度,要及時整改,抓好落實;對不符合企業(yè)發(fā)展需要,已經過時的制度或條款,該調整的調整,該廢止的廢止。同時從實際出發(fā),根據企業(yè)生產運營需要,積極穩(wěn)妥地推進制度創(chuàng)新和制度建設,努力破除制度缺失和體制機制障礙。
三、工作進度及安排
1、梳理查找階段(20__年1月30日前)。由各部門根據實際工作需要結合梳理范圍,對各自職責和業(yè)務范圍相關的現行規(guī)章制度進行全面的清查、整理,提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見,并填寫《文件新增/修訂/廢止申請單》,于1月30日前將各類制度清單及初步意見報公司企管部。備注:公司現行并已在企管部統一備案發(fā)布的各類制度,由企管部從OA系統分發(fā)至各部門。
2、修訂完善階段(20__年2月29日前)。由各部門根據分管領導意見,結合業(yè)務實際,對相關規(guī)章制度進行修改、補充、完善和規(guī)范,形成修訂后的文件討論稿,經相關部門討論后,報分管領導審閱定稿,轉企管部編號登記下發(fā)。
3、匯編印刷階段(20__年3月20日前)。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運行的內部管理制度,整理匯編成冊后印發(fā),并上傳至公司OA信息平臺共享。
4、培訓學習階段(20__年4月1日起)。各部門利用班前班后會和部門例會組織部門員工進行制度學習,并填寫制度培訓記錄。企管部根據部門、職能不同,分批組織員工集中培訓和制度考試。
本次規(guī)章制度的梳理匯編工作,是對公司各部門制度化管理工作的一次檢查和促進,望各部門高度重視,科學組織,認真修訂,確保制度梳理工作順利完成。
關于公司的規(guī)章制度的通知精選篇3
各部門(中心):
近年來,隨著公司各項工作不斷推進,公司及各部門(中心)相繼制定出臺了許多管理規(guī)定、崗位職責、操作流程和應急預案等規(guī)章制度。為了進一步規(guī)范公司各項規(guī)章制度管理,完善修訂各項規(guī)章制度內容,經公司研究,決定進行公司規(guī)章制度匯編工作,具體要求如下:
一、此次匯編的規(guī)章制度類別分為:工作職責、崗位職責、管理規(guī)定(辦法)、操作流程、應急預案、行業(yè)規(guī)定及法規(guī)、工作手冊及員工須知、其他規(guī)章制度(通知)。
二、公司質量、環(huán)境管理體系受控部門,在匯編本部門規(guī)章制度時,可參照《質量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導書》中的相關內容進行修改、完善。
三、各部門(中心)制度內容力求貼合工作實際,便于實施操作。
四、時間安排
1、自即日起,各部門(中心)對各項規(guī)章制度進行梳理,形成匯編目錄,于5月30日前,以電子版形式交至公司辦公室。
2、6月30日前,各部門(中心)根據工作實際,對各項規(guī)章制度具體內容進行梳理、修訂和完善,形成制度匯編初稿,以電子版形式交至公司辦公室。
3、9月20日前,各部門(中心)完成本部門的制度匯編,定稿后以書面形式,經編制人、核對人以及部門負責人簽字后,連同電子稿件交公司辦公室匯總。
4、11月份前,總公司辦公室對各部門制度進行編輯、匯總,形成公司的`制度匯編,提交總經理辦公會議審定。
5、12月份前公司制度匯編定稿,并交付印刷。
五、公司此次規(guī)章制度的匯編工作,是對公司各部門(中心)制度化管理工作的一次檢查和促進,希望各部門(中心)高度重視,科學組織,認真修訂,務必全面按時細致地完成此項工作。
后勤服務總公司
__年5月14日
關于公司的規(guī)章制度的通知精選篇4
一、起因:
鑒于公司各類規(guī)章制度在實際實施過程中存在的一些問題及相關現實情況的.變化,有必要對公司各類規(guī)章制度進行一次全面的匯總、修訂、公示工作,以適應現實發(fā)展的需要。
二、目的:
通過對公司各類規(guī)章制度的匯總、修訂、公示,使之更加適應實際情況及現實的發(fā)展變化需要,并通過公司板報逐步公示于眾。
三、實施機構:
由公司綜合發(fā)展部牽頭實施,各部門指定一名熟悉部門內部相關情況的聯絡人員(以中層為主),協助收集、研究、修訂等相關工作。
四、工作步驟:
1、由各部門聯絡人員負責收集匯總各自的部門規(guī)章制度,經部門領導審核是否全面、完整、詳細之后,報綜合發(fā)展部。
2、各部門聯絡人員要召集基層骨干、員工代表等,進行部門內部制度的研究、討論、修訂完善等工作,后經部門領導把關審核之后,報綜合發(fā)展部。
3、由綜合發(fā)展部會同各部門聯絡人員及員工代表三方,對部門修訂后制度進行再修訂完善工作。
4、經三方修訂完善后,報公司主要領導審核裁定。
5、最后,將公司各類規(guī)章制度逐步在公司報刊欄進行公示。
關于公司的規(guī)章制度的通知精選篇5
公司各部門:
為進一步加強制度建設,完善內部管理體制和運行機制,確保分工明確、責任明確,促進各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標準化,以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務實、高效”型企業(yè),決定開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作,為保證此項工作順利進行,現將有關事宜通知如下:
一、梳理、修訂、完善管理制度的原則
各部門要按照“精而實用”的.原則,認真梳理現有規(guī)章制度,要以《中鐵二局地產集團管理體系文件(__版)》為基礎,查漏補遺、修訂完善。
二、機構和職責
1、公司成立管理制度領導小組。
組長:
組員:
主要職責是根據公司經營開發(fā)需要,從全局統領公司制度體系的總體設計,審核、批準各類制度的實施,并對制度的執(zhí)行情況進行檢查督導和考核。
2、管理制度建設職能部門是公司黨政綜合辦公室,其主要職責是負責收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議,組織各類專題討論會議。
三、梳理、修訂、完善管理制度的范圍及負責部門
1、行政管理
負責部門:辦公室。
梳理、修訂、完善范圍:
(1)文件管理制度;
(2)印章管理制度;
(3)會議管理制度;
(4)車輛管理制度;
(5)低值易耗品與辦公用品管理制度;
(6)檔案管理制度;
(7)員工休假及獎懲管理制度。
2、營銷管理
負責部門:營銷部。
梳理、修訂、完善范圍:
(1)營銷推廣及費用控制管理制度;
(2)銷售管理制度;
(3)銷售價格優(yōu)惠管理制度;
(4)營銷策劃管理制度。
3、成本管理負責部門:成本部梳理、修訂、完善范圍:
(1)成本管理制度;
(2)工程結算
管理制度;
(3)工程合同制度;
(4)招標管理制度;
(5)物資設備管理制度。
4、人力資源管理負責部門:辦公室
梳理、修訂、完善范圍:
(1)勞動合同管理制度;
(2)薪酬管理制度;
(3)績效考核管理制度;
(4)員工培訓管理制度;
(5)員工招聘、離職管理制度。
5、財務管理負責部門:財務部
梳理、修訂、完善范圍:
(1)資金管理制度;
(2)財務預決算管理制度;
(3)財務報銷管理制度;
(4)費用管理制度;
(5)經濟活動分析管理制度;
(5)經濟合同管理制度。
6、工程管理負責部門:工程部
梳理、修訂、完善范圍:
(1)工程施工管理制度;
(2)工程合同管理制度;
(3)工程資料管理制度;
(4)工程安全質量管理制度。
7、物業(yè)管理
負責部門:辦公室
梳理、修訂、完善范圍:
(1)物業(yè)交接驗收管理制度;
(2)物業(yè)交付實施管理制度。
四、時間安排和要求
1、__年7月29日前,各主責部門按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室匯總,經領導小組確定后下發(fā)各主責部門起草初稿。
2、__年8月1日—15日,各主責部門將本部門的各項管理制度的具體內容報領導小組討論、修改。
3、__年8月16日—31日,領導小組組織有關部門對各項管理制度進行評估論證、試運行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。
關于公司的規(guī)章制度的通知精選篇6
各位同仁:
公司規(guī)章制度自出臺實施以來,在企業(yè)的經營管理過程中發(fā)揮了重要作用。為保證公司規(guī)章制度的全面性、科學性、可操作性,公司擬對管理制度進行修訂,使管理制度能夠進一步適應公司快速發(fā)展的需要,讓公司的`各項工作更加健康、有效的運行和發(fā)展。經經理辦公會研究決定,現向全體員工征求對公司管理規(guī)章制度的建議和意見,作為修訂公司管理規(guī)章制度的參考。
續(xù)(所在部門——行政部———總經理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經理室審批)。
(1)請假:
a)員工到行政部領取《請假單》,注明休假日期及原因;
b)部門經理根據員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級領導簽署意見;
c)不論請假是否批準,員工均需將《請假單》于休假日期前行政部;
d)《請假單》由行政部統一管理,經理隨時可以抽查員工在崗情況;
e)請病假必須于上班時間前2小時
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