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文檔簡介
第12頁共12頁2023?質(zhì)量月的?活動工作?總結(jié)范本?圍繞“?以病人為?中心,以?提升醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?”活動主?題,展開?三好一滿?意主題實?踐活動,?有針對性?地開展活?動,取得?了一定成?效?,F(xiàn)匯?報如下:?一、加?強組織領(lǐng)?導(dǎo),認真?組織實施?。院領(lǐng)?導(dǎo)班子高?度重視,?召開會議?專題布置?,制定并?下發(fā)開展?“服務(wù)質(zhì)?量月”活?動的具體?措施,要?求全院各?部門提高?認識,加?強領(lǐng)導(dǎo),?切實做好?動員,把?宣傳教育?與崗位服?務(wù)緊密結(jié)?合起來;?抓好落實?,要以質(zhì)?量月活動?為契機,?營造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。同時,?院辦室積?極與各職?能科室進?行溝通協(xié)?調(diào),形成?工作合力?,為推進?全院服務(wù)?質(zhì)量月活?動的開展?打下良好?的基礎(chǔ)。?二、開?展各種宣?傳,提高?質(zhì)量意識?結(jié)合單?位實際,?我們在服?務(wù)質(zhì)量月?活動中開?展了形式?多樣的宣?傳活動。?利用宣傳?欄進行宣?傳服務(wù)質(zhì)?量月活動?的主題及?活動內(nèi)容?,醫(yī)務(wù)、?護理和行?政后勤召?集各部門?領(lǐng)導(dǎo),明?確各項服?務(wù)質(zhì)量知?識,加大?宣傳力度?,以提高?職工的服?務(wù)質(zhì)量意?識,宣傳?標語的形?式開展服?務(wù)質(zhì)量宣?傳活動,?營造人人?關(guān)心服務(wù)?質(zhì)量,人?人重視服?務(wù)質(zhì)量的?良好氛圍?。同時,?組織職工?認真學(xué)習(xí)?院各項規(guī)?章制度、?崗位職責(zé)?以及崗位?工作操作?規(guī)程,切?實提高工?作理念水?平和工作?責(zé)任意識?。三、?強化業(yè)務(wù)?培訓(xùn),突?出服務(wù)質(zhì)?量工作重?點1、?為做到依?法執(zhí)業(yè)、?行為規(guī)范?,適時地?開展了醫(yī)?師的法律?法規(guī)及業(yè)?務(wù)培訓(xùn),?組織理論?考試,心?肺復(fù)蘇預(yù)?案演練;?外請老師?授課和院?內(nèi)中高級?醫(yī)師輔導(dǎo)?相結(jié)合組?織院內(nèi)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?參與率達?____?%以上。?并組織全?院醫(yī)務(wù)人?員學(xué)習(xí)鄒?國寶示范?醫(yī)師的優(yōu)?秀事跡,?傳授帶教?經(jīng)驗和與?家屬進行?有效溝通?的技巧,?提升醫(yī)生?的形象。?2、組?織全體護?理人員業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)。組織?護士長護?理工作講?評;配合?中心“三?基”理論?和技能考?試,組織?護理人員?觀看錄像?片、現(xiàn)場?操練以及?進行抽考?,組織護?理人員參?加上級部?門舉辦的?三基”理?論和技能?考試;組?織開展對?外來護工?進行業(yè)務(wù)?培訓(xùn),內(nèi)?容包括:?噎食搶救?、應(yīng)急預(yù)?案及處理?等。3?、在食堂?管理中我?們將食品?安全放在?首位,結(jié)?合《食品?安全法》?的出臺,?要求食堂?管理人員?及食堂員?工多次組?織學(xué)習(xí)食?品衛(wèi)生知?識,邀請?區(qū)衛(wèi)生防?疫部門專?業(yè)人員來?院講課培?訓(xùn),并將?食品安全?法規(guī)宣傳?手冊做到?人手一份?,組織員?工烹飪比?賽。四?、抓住重?點,自查?自糾服?務(wù)質(zhì)量月?活動中,?我們結(jié)合?自身的工?作特點和?工作性質(zhì)?,以《I?SO質(zhì)量?管理體系?》標準和?各項規(guī)章?制度為準?繩,針對?日常醫(yī)療?管理、服?務(wù)中存在?的問題,?開展了以?下方面的?工作:?1、認真?開展對在?管理和服?務(wù)質(zhì)量方?面的檢查?(抽查)?及自查。?檢查內(nèi)?容:一是?查工作人?員執(zhí)行規(guī)?章制度、?履行崗位?職責(zé)和遵?守勞動紀?律的情況?。由各職?能科室定?期與不定?期檢查與?抽查、部?門自查,?具體檢查?了職工的?上下班時?間、工作?時間內(nèi)職?工在崗及?在院遵守?勞動紀律?的情況;?二是查工?作人員執(zhí)?行業(yè)務(wù)工?作操作規(guī)?程和規(guī)定?動作、服?務(wù)病人及?接待家屬?的態(tài)度。?具體查醫(yī)?護人員在?業(yè)務(wù)工作?中記錄痕?跡是否符?合工作操?作規(guī)程,?查護理人?員在護理?工作中的?情況及其?在接待家?屬中操作?程序,通?過與家屬?訪談了解?護理人員?的接待態(tài)?度。三是?查部門環(huán)?境整潔衛(wèi)?生是否符?合要求的?情況。具?體查部門?工作人員?辦公室、?更衣室、?病區(qū)內(nèi)外?整潔衛(wèi)生?。經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)的?問題(包?括上級領(lǐng)?導(dǎo)來院抽?查)有:?醫(yī)務(wù)方?面:抽查?全院運行?病史__?__份(?各病區(qū)_?___份?),其中?____?份病史存?在不足的?地方,主?要為:醫(yī)?囑單有涂?改跡象。?檢查中未?發(fā)現(xiàn)有違?反“五合?理”現(xiàn)象?。護理?方面:①?有1列護?理人員在?崗打瞌睡?,及1列?職工工作?衣涼掛在?病區(qū)病人?活動廳內(nèi)?;②消毒?隔離工作?上,個別?病區(qū)樓層?在規(guī)定時?間內(nèi)未對?治療室進?行消毒;?③護理書?寫上,有?____?份護理記?錄存在缺?陷,體現(xiàn)?在體溫單?、入院評?估及護理?記錄上,?有1列交?班巡視提?前記錄;?④個別病?區(qū)工作人?員更衣室?不整潔,?護理站工?作臺上物?資擺放較?亂且又零?食。2?、在安全?服務(wù)工作?方面,開?展了查隱?患、堵漏?洞的檢查?。一是?查部門設(shè)?施設(shè)備的?運行、工?作人員是?否按操作?規(guī)程正確?使用設(shè)備?、確保服?務(wù)對象安?全各項工?作措施執(zhí)?行。具體?查病區(qū)及?后勤各班?組的設(shè)施?設(shè)備的運?行,查工?作人員在?使用設(shè)備?中的實際?操作規(guī)程?,查部門?自查記錄?臺帳;二?是查消防?設(shè)施設(shè)備?的維護的?情況。具?體查全院?各部門的?消防設(shè)施?設(shè)備的維?護、定點?擺放情況?。經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)主?要問題是?,個別職?工及部門?領(lǐng)導(dǎo)的安?全服務(wù)意?識還有待?進一步提?高,自查?臺帳記錄?還得明晰?。針對?檢查(自?查)出的?違紀違規(guī)?和業(yè)務(wù)工?作及安全?工作等服?務(wù)質(zhì)量方?面的隱患?和存在的?問題,要?求各部門?、科室制?定出相應(yīng)?處理、整?改意見和?措施,進?行徹底的?整改,同?時作好相?關(guān)處理和?整改記錄?,以備單?位檢查。?五、組?織開展“?保雙節(jié)、?促穩(wěn)定”?安全專項?檢查制?定安全檢?查方案,?于___?_月__?__日下?發(fā)各部門?國慶期間?安全檢查?通知。要?求各部門?做好對設(shè)?施設(shè)備運?行情況自?查及其安?全隱患的?排查,對?部門職工?思想動態(tài)?了解;于?節(jié)日前夕?,有院主?要領(lǐng)導(dǎo)負?責(zé)組成院?檢查組,?對全院各?部門的安?全工作開?展檢查。?通過對院?重點場所?、重點部?門、重點?設(shè)備進行?檢查,發(fā)?現(xiàn)的問題?及時整改?。同時,?對各種特?種設(shè)備進?行認真檢?查,保證?節(jié)日安全?。六、?整改措施?通過開?展此次服?務(wù)質(zhì)量月?活動,暴?露出了我?們還存在?以下不足?:個別?部門領(lǐng)導(dǎo)?管理工作?的執(zhí)行力?不夠;職?工用心服?務(wù)不夠及?其服務(wù)理?念方面的?缺陷和不?足。為此?提出以下?整改措施?:一是?進一步提?高醫(yī)護人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。認?真學(xué)習(xí)有?關(guān)的法律?法規(guī),制?度規(guī)范及?崗位責(zé)任?,要求每?一個醫(yī)護?人員掌握?和遵守法?律法規(guī)、?制度規(guī)范?及崗位責(zé)?任、職業(yè)?道德,全?面提高醫(yī)?務(wù)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。相關(guān)職?能科室定?期組織業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?定期組織?業(yè)務(wù)檢查?考核,為?了確保學(xué)?習(xí)質(zhì)量,?把考核考?試成績和?個人經(jīng)濟?效益掛鉤?。二是?建立健全?規(guī)章制度?,嚴格執(zhí)?行各項操?作規(guī)程。?繼續(xù)在實?際工作不?斷完善各?項規(guī)章制?度、崗位?職責(zé),將?責(zé)任落實?到個人;?為使各項?工作做到?及時、客?觀、靈活?,職能科?室在檢查?服務(wù)質(zhì)量?上堅持采?取定期與?不定期相?結(jié)合方式?,并將檢?查中所得?的信息及?時向上匯?報和向下?反饋,及?時要求整?改,保證?檢查的有?效性。?三是加強?對各類人?員業(yè)務(wù)培?訓(xùn),提高?服務(wù)質(zhì)量?意識。制?定計劃組?織對中層?干部管理?能力、執(zhí)?行力的培?訓(xùn),進一?步加強職?工的崗前?和在崗培?訓(xùn)力度,?不斷提高?職工的服?務(wù)水平、?服務(wù)意識?;組織開?展不同崗?位、不同?工種的崗?位培訓(xùn),?抓醫(yī)護基?礎(chǔ)工作的?落實與執(zhí)?行,按規(guī)?范操作流?程,提高?服務(wù)質(zhì)量?,加大考?核力度,?以效果來?衡量措施?的執(zhí)行。?通過以?上措施,?實現(xiàn)“六?個進一步?”的目標?,即:服?務(wù)意識進?一步增強?;服務(wù)態(tài)?度進一步?端正;服?務(wù)行為進?一步規(guī)范?;服務(wù)效?能進一步?提升;服?務(wù)質(zhì)量進?一步提高?;服務(wù)紀?律進一步?加強。?2023?質(zhì)量月的?活動工作?總結(jié)范本?(二)?醫(yī)療衛(wèi)生?改革的最?終目標是?要以較低?廉的費用?為病人提?供較優(yōu)質(zhì)?的醫(yī)療服?務(wù)。近幾?年來,我?院和其它?市級綜合?性衛(wèi)生院?一樣,成?為了我市?醫(yī)療衛(wèi)生?工作的基?本組成部?分,而且?形成了獨?有的中醫(yī)?醫(yī)療衛(wèi)生?工作體系?,在為人?民群眾提?供質(zhì)優(yōu)價?廉的中醫(yī)?藥醫(yī)療保?健服務(wù)、?繼承發(fā)展?中醫(yī)藥學(xué)?術(shù)和培養(yǎng)?中醫(yī)藥人?才方面作?了不懈的?努力。?一、加強?醫(yī)療質(zhì)量?管理,保?證和提高?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量(?一)醫(yī)療?質(zhì)量管理?是衛(wèi)生院?管理的核?心,提高?醫(yī)療質(zhì)量?是管理衛(wèi)?生院根本?目的。?醫(yī)療質(zhì)量?是衛(wèi)生院?的生命線?,醫(yī)療水?平的高低?、醫(yī)療質(zhì)?量的優(yōu)劣?直接關(guān)系?到衛(wèi)生院?的生存和?發(fā)展。_?___,?我院在“?醫(yī)療質(zhì)量?服務(wù)年”?活動的基?礎(chǔ)上,把?減少醫(yī)療?質(zhì)量缺陷?,及時排?查、消除?醫(yī)療安全?隱患,減?少醫(yī)療事?故爭議,?杜絕醫(yī)療?事故當作?重中之重?的工作。?我院嚴把?醫(yī)療質(zhì)量?關(guān),各科?室嚴格執(zhí)?行各項規(guī)?章制度,?規(guī)范診療?行為,堅?持首診負?責(zé)制、三?級查房制?、疑難病?人會診、?重危病人?及術(shù)前術(shù)?后討論制?度。增強?責(zé)任意識?,注重醫(yī)?療活動中?的動態(tài)分?析,做好?各種防范?措施,防?患于未然?。針對當?前患者對?醫(yī)療知情?權(quán)要求的?提高,完?善各項告?知制度。?加強質(zhì)控?管理,住?院病歷書?寫實施了?《___?_市中醫(yī)?病歷書寫?實施細則?》和評分?標準,通?過近一年?的運行,?我院住院?病歷的書?寫在全市?中醫(yī)系統(tǒng)?住院病歷?質(zhì)控檢查?中,總分?為全市第?二位,前?十名優(yōu)勝?病歷中我?院占三位?,前二名?均為我院?醫(yī)務(wù)人員?。(二?)優(yōu)化醫(yī)?療服務(wù)流?程以提高?醫(yī)療質(zhì)量?的基礎(chǔ)。?服務(wù)流?程是醫(yī)療?機構(gòu)的運?行結(jié)構(gòu)和?方式,在?不增加病?房、衛(wèi)技?人員的基?礎(chǔ)上,優(yōu)?化的醫(yī)療?服務(wù)流程?決定了醫(yī)?療機構(gòu)的?效率和競?爭力,這?在很大程?度上增強?了衛(wèi)生院?的長期生?存能力,?使衛(wèi)生院?的可用資?源通過平?衡流程中?的各組成?部分來減?少重復(fù)和?浪費,使?衛(wèi)生院現(xiàn)?有硬件和?軟件達到?較高的利?用率和較?好的利用?水平,盡?可能發(fā)揮?專業(yè)技術(shù)?人員的能?力,盡可?能滿足病?員的需求?,取得較?高的經(jīng)濟?效益和社?會效益。?我院堅持?以病人為?中心,在?優(yōu)化醫(yī)療?流程,方?便病人就?醫(yī)上下功?夫,求實?效,增強?服務(wù)意識?,優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境,?努力為病?人提供溫?馨便捷、?優(yōu)質(zhì)的醫(yī)?療服務(wù)。?推出各項?便民措施?,如收費?掛號窗口?聯(lián)網(wǎng),減?少掛號排?長隊,部?分專家設(shè)?立專門掛?號窗口,?推出電話?預(yù)約掛號?等措施。?醫(yī)技科室?出報告單?推出限時?承諾。護?理部門在?開展星級?護士評選?活動中涌?現(xiàn)了一批?先進護士?,全年評?出星級護?士___?_名,護?患構(gòu)筑連?心橋,推?出便民措?施,想方?設(shè)法為病?人解決實?際問題,?住院病人?對護理工?作滿意度?達96。?(三)?實施醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)?療安全教?育,是加?強醫(yī)療質(zhì)?量的基礎(chǔ)?。如何?提高管理?者自身素?質(zhì)和加強?全院醫(yī)務(wù)?人員的素?質(zhì)教育是?質(zhì)量管理?的基礎(chǔ)。?提高醫(yī)療?質(zhì)量不是?單靠幾位?管理者或?部分醫(yī)務(wù)?人員的努?力可以實?現(xiàn)的,而?是需要衛(wèi)?生院全體?職工具有?正確的人?生觀、價?值觀、職?業(yè)道德觀?;需要強?烈的責(zé)任?感、事業(yè)?心、同情?心;需要?樹立牢固?的醫(yī)療質(zhì)?量、醫(yī)療?安全意識?;在院內(nèi)?全面開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?和“安全?就是最大?的節(jié)約,?事故就是?最大的浪?費”活動?,激發(fā)職?工比學(xué)習(xí)?、講奉獻?的敬業(yè)精?神,形成?了比、學(xué)?、趕、超?的良好氛?圍。(?四)建立?完善的質(zhì)?量管理體?系,規(guī)范?醫(yī)療行為?是核心。?近年來?,我院從?加強制度?建設(shè)入手?,結(jié)合各?崗位的工?作性質(zhì)、?工作內(nèi)容?,制定了?崗位職責(zé)?、醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)、人事?管理、會?議、學(xué)習(xí)?、考勤、?安全保衛(wèi)?、后勤管?理、財務(wù)?財產(chǎn)管理?、統(tǒng)計報?表管理、?醫(yī)療文書?檔案管理?,獎、懲?等共五部?分241?條管理制?度;制定?了行政管?理、醫(yī)療?質(zhì)量管理?、護理質(zhì)?量管理、?藥品管理?、院內(nèi)感?染控制管?理、財務(wù)?管理以及?思想政治?工作和醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)管?理等__?__項質(zhì)?量控制考?核細則;?制定職能?科室、業(yè)?務(wù)科室綜?合目標責(zé)?任書,做?到一級管?一級,一?級向一級?負責(zé)的格?局。明確?責(zé)任,保?證職能,?做到責(zé)、?權(quán)明確,?利益適度?,從而管?理上做到?了有章可?循,有章?必依,逐?步完善管?理上的法?制化、制?度化、規(guī)?范化、標?準化。?建立符合?衛(wèi)生院實?際的質(zhì)量?管理體系?,衛(wèi)生院?成立了以?院長、副?院長、醫(yī)?務(wù)科和各?臨床科室?為成員的?質(zhì)量管理?,質(zhì)量控?制考核領(lǐng)?導(dǎo)小組,?負責(zé)全院?質(zhì)量管理?工作。全?院形成了?主要領(lǐng)導(dǎo)?親自抓;?分管領(lǐng)導(dǎo)?具體抓;?職能科室?天天抓;?臨床科室?時時抓的?醫(yī)療質(zhì)量?、醫(yī)療安?全管理的?格局。?加強醫(yī)療?質(zhì)量管理?堅持平時?檢查與月?、季、年?質(zhì)控相結(jié)?合,嚴把?環(huán)節(jié)質(zhì)量?關(guān),確保?終末質(zhì)量?關(guān)。“抓?三基”、?“促三嚴?”、落實?“三級醫(yī)?師”查房?制度。醫(yī)?務(wù)科經(jīng)常?組織院內(nèi)?職工學(xué)習(xí)?衛(wèi)生法律?、法規(guī)、?制度、操?作規(guī)程及?操作常規(guī)?,并記入?個人業(yè)務(wù)?檔案。近?年來通過?開展以醫(yī)?療業(yè)務(wù)管?理,努力?提高醫(yī)療?質(zhì)量,確?保醫(yī)療安?全為目標?的全方位?質(zhì)量管理?工作,使?衛(wèi)生院的?各項工作?達到了綜?合目標責(zé)?任制預(yù)期?目的,醫(yī)?療質(zhì)量逐?步提高,?安全隱患?逐漸減少?,無醫(yī)療?事故發(fā)生?,醫(yī)療糾?紛也相對?較少,提?高了醫(yī)療?質(zhì)量,確?保醫(yī)療安?全,今年?順利通過?浙江省三?級乙等中?衛(wèi)生院復(fù)?評工作。?二、提?高醫(yī)療質(zhì)?量,降低?醫(yī)療費用?,是衛(wèi)生?院的最根?本目標?提高醫(yī)療?質(zhì)量,降?低醫(yī)療費?用,讓老?百姓用較?少的錢享?受較為優(yōu)?良的醫(yī)療?服務(wù)是醫(yī)?療體制改?革的最根?本目標。?降低醫(yī)療?費用,提?高經(jīng)濟效?益也是每?一位院長?、患者、?社會人、?醫(yī)護人員?等共同關(guān)?心的社會?問題,它?是社會性?質(zhì)和服務(wù)?宗旨的直?接反映。?作為衛(wèi)生?院的管理?者要從加?強科學(xué)管?理素質(zhì),?降低管理?成本著手?,從提高?服務(wù)質(zhì)量?和業(yè)務(wù)質(zhì)?量上下功?夫,突出?以“技”?取勝而非?以“費”?取勝。?(一)今?年我院嚴?格執(zhí)行藥?品、大型?醫(yī)療器械?設(shè)備采?購招標政?策和藥品?“順加作?價”政策?,實行醫(yī)?藥分開核?算、分別?管理、調(diào)?整醫(yī)療服?務(wù)價格,?降低總的?醫(yī)療費用?,降低藥?品收入在?衛(wèi)生院總?收入中的?比重。執(zhí)?行藥價“?順加作價?”政策以?后,我院?減少藥品?收入__?__多萬?元,實實?在在減輕?了病人的?經(jīng)濟負擔(dān)?。要實現(xiàn)?“降低病?人費用”?這一目標?,首要的?是解決思?想認識問?題和改善?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?問題,要?堅持“為?人民服務(wù)?”的宗旨?,正確處?理社會效?益和經(jīng)濟?收益的關(guān)?系,把社?會效益放?在首位,?防止片面?追求經(jīng)濟?收益而忽?視社會效?益的傾向?的思想。?“以病人?為中心”?,以廣大?患者利益?為前提,?切實把醫(yī)?護工作作?為一個崇?高的職業(yè)?,處理好?衛(wèi)生院、?個人與患?者之間的?利益問題?;切實做?到合理檢?查、合理?用藥,以?低廉的價?格提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?,切實在?醫(yī)療工作?中實踐_?___。?(二)?擴大門診?業(yè)務(wù)量,?提高工作?效率。?去年我院?門診量達?到___?_萬人次?,與去年?同比增加?12.1?8。通常?來說,同?一種病且?病情差不?多的情況?下,門診?治療往往?比住院治?療的費用?要低得多?。為滿足?廣大群眾?的需求,?我院在原?有門診所?開設(shè)科室?的基礎(chǔ)上?,去年又?新開設(shè)了?中風(fēng)面癱???崎T診?、針灸減?肥門診、?失眠門診?和心理咨?詢門診。?隨著人?民群眾醫(yī)?療保健意?識的增強?,去年我?院膏方門?診在前年?的基礎(chǔ)上?,繼續(xù)受?到廣大市?民的好評?。我院請?臨床經(jīng)驗?豐富的專?家為百姓?度身定做?,開出不?同需求的?進補膏方?,不僅有?市區(qū)居民?還吸引了?不少周邊?地區(qū)的居?民,去年?共完成中?藥膏方1?280料?。充分發(fā)?揮了中醫(yī)?中藥在醫(yī)?療、康復(fù)?、保健和?慢性病方?面的醫(yī)療?特色和優(yōu)?勢,吸引?了更多的?就醫(yī)病人?,也為他?們提供了?良好的醫(yī)?療服務(wù),?收到了較?好的社會?效益和經(jīng)?濟效益。?發(fā)揚中?醫(yī)藥特色?優(yōu)勢,是?中醫(yī)藥事?業(yè)發(fā)展的?核心。對?于衛(wèi)生院?的發(fā)展,?必須有自?己的品牌?和特色,?衛(wèi)生院在?提高綜合?服務(wù)功能?基礎(chǔ)上,?狠抓重點???平ㄔO(shè)?。中西醫(yī)?結(jié)合婦科?、中醫(yī)兒?科被列入?市中醫(yī)重?點學(xué)科建?設(shè)項目,?眼底病專?科、蛇傷????、腰?突癥專科?、哮喘專?科被列入?市中醫(yī)重?點專科建?設(shè)項目,?男性科和?腫瘤科建?設(shè)得到了?進一步發(fā)?展,腫瘤?科被確定?為___?_省中醫(yī)?重點扶持?學(xué)科。婦?科保胎病?房、眼底?病??埔?以其治療?手法多樣?、療效確?切、服務(wù)?到位而吸?引了廣大?患者。婦?科門診病?人同比增?加29.?90,出?院病人同?比增加5?.41,?實際病床?使用率同?比增加1?5.40?;腫瘤科?門診病人?同比增加?26.7?0,出院?病人同比?增加22?.4,實?際病床使?用率同比?增加18?.69,?衛(wèi)生院通?過重點專?科的建設(shè)?,業(yè)務(wù)量?有了顯著?上升。?(三)綜?合實力不?斷提高。?我院在?不斷加強?和完善中?醫(yī)藥醫(yī)療?服務(wù)的基?礎(chǔ)上,也?十分重視?發(fā)展西醫(yī)?技術(shù),走?一條“中?醫(yī)特色顯?著,西醫(yī)?功能全面?”的新路?子,去年?我院骨傷?科、婦科?、外科等?科室開展?各類四類?手術(shù)的數(shù)?量明顯增?多,還積?極引進并?開展了許?多微創(chuàng)手?術(shù),如骨?傷科引進?關(guān)節(jié)
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