班長個(gè)人述職報(bào)告7篇班長個(gè)人述職報(bào)告篇1

尊敬的老師同學(xué)們：

你們好！

在xx年x月初，由于老師的信任，同學(xué)的支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我擔(dān)當(dāng)班里班長，我很榮幸。一學(xué)期下來，我清楚地知道自己肩頭的分量，也知道這份職責(zé)的不容易。眨眼間，學(xué)期結(jié)束了，我收獲了很多，從中也鍛煉了自己?，F(xiàn)在就我一學(xué)期的工作以及下一學(xué)期的計(jì)劃為大家做一個(gè)總結(jié)，以便老師及同學(xué)對我的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。

在開學(xué)初，以便大家更好的交流和班級事務(wù)信息的通知，組織班級同學(xué)建立了群，組織班委商討對于班級信息通知方法的事宜，組織大學(xué)英語四六級報(bào)名及相關(guān)事項(xiàng)，對班級里參加各項(xiàng)校院級活動(dòng)的同學(xué)以及自愿幫忙做事情的人員進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)，對學(xué)術(shù)報(bào)告的人員出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與班委配合組織班級同學(xué)舉辦了中秋聚餐，櫻花之家游玩活動(dòng)以及對活動(dòng)費(fèi)用進(jìn)行核對、保管，對于老師下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，都能積極認(rèn)真的完成。及時(shí)了解班級同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)、生活情況，將問題反映給老師，及時(shí)解決同學(xué)們的困難和問題，做好班主任和同學(xué)之間的橋梁紐帶。

在以上的工作當(dāng)中，我都本著為同學(xué)們服務(wù)的原則，做到事必躬親，但也有一些不足之處，如在某些時(shí)候?qū)Π辔约鞍嗉壢藛T的調(diào)度及配置不夠合理；由于通知方法的問題，通知事情有些時(shí)候不到位，在此，為某些同學(xué)造成的不便，還請諒解，后續(xù)，我會(huì)在這方面同班委繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)的；自我感覺后半學(xué)期的工作積極性不夠，對于一些事情，沒有起到班長的帶頭作用，比如沒有組織大家開展什么活動(dòng)以加強(qiáng)班里同學(xué)的認(rèn)識(shí)及交流。

對于下學(xué)期的.工作，我有以下幾點(diǎn)想法：

一、班級管理方面，會(huì)定期召開班委會(huì)議，班里同學(xué)對班級以及對院里的工作有什么意見的可以向任何一個(gè)班委提出，在班委會(huì)議上由班委統(tǒng)計(jì)并及時(shí)向老師反映這些情況。還要制定一個(gè)更合理的信息傳達(dá)方案，防止再有信息傳遞不到位的情況出現(xiàn)。

二、活動(dòng)方面，想組織大家去森林公園春游，這個(gè)可能也算是這學(xué)期欠大家的一個(gè)活動(dòng)，還有就是參觀本學(xué)校民族博物館，這個(gè)也是由班里同學(xué)提出的，我個(gè)人認(rèn)為比較有意義。在有就是舉行一些體育活動(dòng)，這樣既可以鍛煉身體，又可以互相交流。還有就是這些活動(dòng)每次會(huì)由不同的班委主要組織，其他人員全力配合，這樣既可以鍛煉班委的個(gè)人能力，又能達(dá)到人員充分利用的目的。

三、學(xué)習(xí)方面，我們已經(jīng)處于研究生階段，學(xué)習(xí)應(yīng)該不用再像高中生那樣要人督促，只是希望大家有什么學(xué)習(xí)上的問題能多再群里交流一下，這樣及可以幫助自己又可以拓展其他同學(xué)的知識(shí)面。對于其他方面自己沒有認(rèn)識(shí)到的不足，還希望老師及同學(xué)們批評指正；對于班級管理以及活動(dòng)有什么好意見和建議，都?xì)g迎大家提出；對于班委的某些工作，也希望得到大家的支持與配合，有了你們的意見、支持和配合，我本人以及整個(gè)班委會(huì)做得更好，我相信我們整個(gè)班級也會(huì)越來越好。謝謝！

班長個(gè)人述職報(bào)告篇2

副班長的個(gè)人述職報(bào)告轉(zhuǎn)眼間，大學(xué)的三分之一生活很快就要結(jié)束了。回首這一年半載，我們?nèi)缃竦?8位同學(xué)聚集一個(gè)班群眾，構(gòu)成了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。我很高興在擔(dān)任咱班的副班長，竭盡全力為同學(xué)們服務(wù)，也在實(shí)踐中漸漸地鍛煉了自己的潛力，使自己受益匪淺。

身在其職，必盡其務(wù)。作為副班長，我的工作職責(zé)如下：

一、組織和管理本班的同學(xué)，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行（例如籃球賽，院運(yùn)會(huì)，班級排球比賽等等）。

二、與其他班委密切配合，構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的整體，共同管理班級。

三、與班主任溝通解決班級分配的任務(wù)。

四、協(xié)助班長一齊完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，班長不在時(shí)，代理班長的職責(zé)。

五、增強(qiáng)班級的凝聚力。

我總結(jié)了四點(diǎn)：

（1）有共同的目的，共同的榮譽(yù)感和為到達(dá)共同目標(biāo)而組織的共同活動(dòng)；

（2）在組織活動(dòng)中一致向活動(dòng)的組織人員看齊；

（3）在嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律下嚴(yán)格約束自己；

（4）有團(tuán)結(jié)友愛、互相幫忙、待人誠懇的人際關(guān)系。

對班上的一些良建：如公園燒烤，班級出游，聚餐，以及班級與班級聯(lián)誼多一點(diǎn)。曾強(qiáng)同學(xué)們心與心的交流。在校內(nèi)組織班里搞一些籃球，氣排球，羽毛球，桌球等有利于身心健康，增進(jìn)班級的凝聚力。班委方面：加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé)，監(jiān)督班委在班上的模范帶頭作用。考勤方面：大家都明白，工作做起來確實(shí)不容易，尤其是考勤，你記他曠課，他又對你有意見。你不記他曠課，在老師那邊又無法交代。所以以后大家互相督促杜絕逃課曠課等。

除此之外還得感謝我們的班主任老師在帶著整個(gè)年級的畢業(yè)班的狀況下一致對我們的關(guān)心與照顧。辛苦了，老師！

班長個(gè)人述職報(bào)告篇3

班長李力：

雖然是報(bào)告，但這已經(jīng)是第四次作匯報(bào)了，而且這次是公布在推送上，我就不打算講空套話了，先說我的決定：加大班級院級活動(dòng)的權(quán)重。

一直以來我對自己的定位都是一個(gè)隨時(shí)提供幫助的服務(wù)者而不是掌權(quán)者，同學(xué)們稍有不滿我都難以心安，想盡辦法去解決，同學(xué)們稍有不愿我就再難開口，違心地去縱容，但我發(fā)覺了，我是一名管理者，管理者要做的可不是一昧滿足大家的需求，而是要采取手段引領(lǐng)班級走向正確的方向。在此我也乞求大家聽兩句我的抱怨。

我知道生活超過90％都是由平淡組成的，不能期待非日常的活動(dòng)時(shí)常熱烈進(jìn)行，但平淡不是死寂，更不是漠然。上學(xué)期院里舉辦足球賽的時(shí)候，小組賽遭遇了兩支強(qiáng)隊(duì)，第一場就慘遭0：10落敗，這不是沒有理由的，參賽前參賽人員百般不愿，練習(xí)時(shí)久呼不應(yīng)，無論練習(xí)還是比賽時(shí)也無人前來加油鼓勁，賽后受傷人員和疲憊的參賽選手也無人遞水接應(yīng)。我覺得在一個(gè)班級里，這些都不是應(yīng)該需要安排才有人去做的事，一個(gè)榮辱共進(jìn)的班級，不會(huì)淪落到對方在為勝利發(fā)推送大做文章而無人關(guān)注，也不會(huì)最后到第二場屈求對方取消。

而在平時(shí)參加其他班級院級活動(dòng)時(shí)，大多數(shù)人都是抱著“不參加也無所謂”的心態(tài)去推脫。我覺得對于班級活動(dòng)不應(yīng)該是“少我一個(gè)不少”，因?yàn)闊o論少了誰對班級氛圍都是只有壞影響的。班級的事不是某個(gè)人的事也不單是班委的事，而是每個(gè)人都應(yīng)該去操心的事，一個(gè)人的積極很難使工作推進(jìn)。

維持現(xiàn)狀只會(huì)變質(zhì)，唯有改進(jìn)能換取生存，以下是我獨(dú)斷的新決策：

1.班級院級活動(dòng)缺席一次活動(dòng)分倒扣1分，歸零為止。

2.院運(yùn)會(huì)參賽者可獲得一張“活動(dòng)補(bǔ)簽卡”。補(bǔ)簽卡也會(huì)在其他場合視情況發(fā)放。

3.足球賽/籃球賽等院級集體活動(dòng)參賽者加分為1.5倍。

當(dāng)然這些決策都是單方面的'，有無效果也還未知，要提高班級的歸屬感還需要多方面去改進(jìn)，我將會(huì)在未來的日子里找出適合的手段去解決，還望大家有好的意見多多提出，有不當(dāng)之處大膽指正。

最后還是把工作匯報(bào)補(bǔ)上：上學(xué)期我主要負(fù)責(zé)的有金工實(shí)習(xí)的工作安排和大夫山出游團(tuán)日活動(dòng)，其他瑣屑工作都記不起來了，自認(rèn)還是沒有敷衍地把所有工作都盡力去做了，評價(jià)的權(quán)力就交還給大家。也非常感謝大家配合我的工作。

班長個(gè)人述職報(bào)告篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫xx，現(xiàn)任一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告。

在xxxx1回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況：

作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。

二、班組安全管理方面

1、作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯(cuò)誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！

三、“雙述”工作開展情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四、學(xué)習(xí)情況

常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解！

五、不足之處及工作打算

雖然這一年來，我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。xxxx1年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！

1、改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

2、敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。

3、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！

5、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄”

在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì)迎來明天的成功！

班長個(gè)人述職報(bào)告篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與********廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間***班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在*****班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

xx年是******股份有限公司成立的三周年，我們***班在努力適應(yīng)***廠的快速變革與發(fā)展，以***廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來***班及我所開展的主要工作述職如下：

1、原材料制備

****是****生產(chǎn)的源頭，合格的***是保證****的生產(chǎn)乃至成品

生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***，我在管理***班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助***進(jìn)行生產(chǎn)用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組xx年1-11月份共制備生產(chǎn)****52批次，共計(jì)****。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《*****管理制度》對****管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全***管理記錄和領(lǐng)用記錄。對****的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

2、半成品生產(chǎn)

***生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工

藝質(zhì)量起著決定性的作用。***班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型****************。其中*******型*****萬毫升，******型*******萬毫升，******型********萬毫升。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求，對整個(gè)*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。***班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，***班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照***規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

**班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn)，特別是**安全等方面的培訓(xùn)。xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次，培訓(xùn)399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次，參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型******標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、*****管理、人員進(jìn)出****標(biāo)準(zhǔn)程序、******管理制度及安全生產(chǎn)法、*****五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案……等。

班長個(gè)人述職報(bào)告篇6

尊敬的黨支部:

各位戰(zhàn)友們，大家好，我叫饒x，x人，19xx年9月出生，20xx年12月入伍，現(xiàn)任一班副班長，轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已接近尾聲，在今年的工作生活中學(xué)會(huì)了很多東西，尤其是在管理方面，經(jīng)歷了班長，副班長以及值班員身份接觸和鍛煉，讓我認(rèn)識(shí)到一名骨干的責(zé)任，就是中隊(duì)的靈魂所在，真正體會(huì)到什么是兵頭將尾，自己又經(jīng)常找老班長請教，在于他們的聊天過程中，也看到了自身的不足，下面我結(jié)合一年的工作述職如下:

一、思想方面，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，思想是行為的主動(dòng)，只有不斷增強(qiáng)自己思想認(rèn)識(shí)和文化水平，才能提高自己的思想覺悟，在今年自身思想端正，積極參加中隊(duì)的思想教育課，認(rèn)真做好政治筆記，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，積極配合完成黨支部自己職責(zé)內(nèi)的工作，保障中隊(duì)秩序正規(guī)。

二、工作方面，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交代的各項(xiàng)工作，在今年自己曾擔(dān)任中隊(duì)值班員和班長等職務(wù)，無論自己深處何崗位，都是盡職盡責(zé)，為中隊(duì)的正規(guī)盡微博之力，為下面的戰(zhàn)友做好表率，對待每一份工作積極主動(dòng)，絕不討價(jià)還價(jià)降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、在作風(fēng)紀(jì)律方面，無規(guī)矩不成方圓，部隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度規(guī)定，是約束和塑造軍人良好形象的基本要求，在今年嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)自己的作風(fēng)，無論是訓(xùn)練生活始終提醒自己，不違反各項(xiàng)紀(jì)律，不給黨支部添麻煩，不給中隊(duì)帶來負(fù)面影響，傳承中隊(duì)好的風(fēng)氣。

下面結(jié)合一年的工作也存在以下不足，以及未來旅途中需要彌補(bǔ)的幾點(diǎn)要求。

一、在日常生活工作中，對自身要求還不夠嚴(yán)格，在下步要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)養(yǎng)成，作為一名黨員，我深知，今天對自己的放任，只會(huì)給明天的工作，事業(yè)帶來沒有必要的麻煩和障礙。

二、在學(xué)習(xí)中，對政治教育學(xué)習(xí)還不夠主動(dòng)，時(shí)有心不在焉，對了解各項(xiàng)記錄還不夠，在下步刻苦學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)。

以上是我的述職報(bào)告，不足之處，我會(huì)在以后的工作中改正，杜絕類似問題出現(xiàn)，在今后的工作中我會(huì)再接再厲，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下干好各方面工作，用自己優(yōu)異的成績回報(bào)組織的培養(yǎng)，為中隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微博力量。

祝領(lǐng)導(dǎo)，身體健康，家庭幸福，工作順利，步步高升

班長個(gè)人述職報(bào)告篇7

各位戰(zhàn)友們，大家好，我叫x，x人，年月出生，年月入伍，現(xiàn)任一班副班長，轉(zhuǎn)眼之間年的工作已接近尾聲，在今年的工作生活中學(xué)會(huì)了很多東西，尤其是在管理方面，經(jīng)歷了班長，副班長以及值班員身份接觸和鍛煉，讓我認(rèn)識(shí)到一名