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第10頁共10頁2023?物業(yè)公司?員工年終?工作總結(jié)?___?_年是經(jīng)?濟(jì)高速增?長和金融?危機(jī)并存?的年代,?對(duì)于富康?花園來說?也是極為?不平凡的?一年,從?新年的堵?管事件、?業(yè)主的抱?怨,到管?理處改善?薄弱的環(huán)?節(jié),贏得?業(yè)主的好?評(píng),真實(shí)?的記錄了?管理處所?有工作人?員的艱辛?付出。其?工作總結(jié)?如下:?一、由于?我們的操?作不合理?和住戶的?違規(guī)使用?,導(dǎo)致新?年期間富?康花園小?區(qū)___?_棟20?9房被污?水入浸,?污水延伸?到一樓商?鋪,給業(yè)?主和商家?都造成了?很大的損?失,管理?處工作人?員忙得不?可開交,?業(yè)主也是?抱怨?jié)M腹?。在公司?的支持和?管理處工?作人員的?共同努力?下,經(jīng)一?個(gè)多禮拜?的努力,?此事終于?得到了圓?滿的解決?,業(yè)主還?拿出現(xiàn)金?給我處工?作人員慰?勞。二?、市場環(huán)?境的變化?,導(dǎo)致我?們管理處?秩序維護(hù)?員短缺,?給小區(qū)的?治安防范?帶來了挑?戰(zhàn),由于?人員的不?足,致使?兩戶住戶?的門鎖被?撬,雖未?損失什么?貴重物品?,但說明?了人員穩(wěn)?定的重要?性。管理?處上報(bào)公?司,經(jīng)對(duì)?工資和人?員做了相?應(yīng)的調(diào)整?后,小區(qū)?到目前為?止,沒有?再發(fā)生過?上述問題?,確保了?小區(qū)治安?的穩(wěn)定性?。三、?蝶戀花西?餐廳占用?小區(qū)的消?防通道長?達(dá)三年之?久,造成?業(yè)主對(duì)管?理處的抱?怨,也帶?來了消防?隱患,經(jīng)?管理處多?次協(xié)商、?調(diào)節(jié),并?借用執(zhí)法?部門的整?治時(shí)機(jī),?成功的讓?蝶戀花西?餐廳歸還?了長期占?用的消防?通道,還?提高了對(duì)?消防的認(rèn)?識(shí)。此舉?得到了業(yè)?主的好評(píng)?,消除了?安全隱患?。四、?人員緊缺?,招聘時(shí)?不能擇優(yōu)?錄取,有?些員工私?心較重,?素質(zhì)不過?硬,給公?司的聲譽(yù)?帶來了一?些負(fù)面的?影響,經(jīng)?管理處與?業(yè)主溝通?,雖能得?到理解,?但是不可?否認(rèn),這?種行為應(yīng)?該胎死腹?中,不能?盟發(fā)。否?則將會(huì)給?公司帶來?毀滅性的?打擊。因?此我們接?下來的重?任是一定?要加強(qiáng)員?工的素質(zhì)?培訓(xùn),提?高個(gè)人的?榮辱觀,?體現(xiàn)物業(yè)?管理人的?真正價(jià)值?。五、?管理處積?極響應(yīng)公?司的號(hào)召?,制定有?償服務(wù)價(jià)?格表,并?率先在富?康花園實(shí)?施,雖有?少數(shù)業(yè)主?持有不同?的意思,?但經(jīng)過溝?通后,都?欣然接受?了這一事?實(shí)。到目?前為止運(yùn)?行壯況良?好,此舉?不是為了?增加公司?的收入,?而是規(guī)范?了物業(yè)管?理服務(wù)的?范圍。確?認(rèn)了業(yè)主?和物管各?自的責(zé)任?。六、?小區(qū)已成?立___?_年之久?,加上地?下管網(wǎng)小?很容易堵?塞,管理?處就按照?年前制定?的操作流?程,歷時(shí)?一年的流?程操作,?現(xiàn)已無任?何問題,?管網(wǎng)暢通?,還給了?小區(qū)業(yè)主?一個(gè)舒適?衛(wèi)生的生?活環(huán)境,?得到了公?司和業(yè)主?的好評(píng)。?七、因?為有了_?___年?成功分亨?芒果的經(jīng)?驗(yàn),__?__年我?們?cè)诿⒐?的管理和?分享的過?程中都做?的得心應(yīng)?手,讓小?區(qū)的業(yè)主?再一次享?受了自已?的節(jié)日-?芒果節(jié)。?看小區(qū)業(yè)?主們分享?著芒果盛?宴,讓我?們深深的?感觸到,?只有真心?的付出,?才會(huì)收獲?滿意的微?笑。物業(yè)?管理藝術(shù)?的決巧就?是看我們?怎樣去勾?勒。九?、小區(qū)單?元樓的門?禁系統(tǒng),?是業(yè)主與?管理處之?間的畔腳?石,多年?來一直得?不到有效?的解決。?管理處與?業(yè)主進(jìn)行?反復(fù)的溝?通,得到?了大多數(shù)?業(yè)主的認(rèn)?同,并同?意由管理?處牽頭進(jìn)?行聯(lián)系,?共商門禁?改造計(jì)劃?。此工程?到目前為?止,已成?功的完成?兩棟樓宇?的改造,?投入使用?后運(yùn)行良?好。管理?處對(duì)已安?裝好的業(yè)?主進(jìn)行了?回訪,得?到的答復(fù)?是:“我?家小孩到?晚上__?__點(diǎn)了?還到樓下?去按自家?的對(duì)講機(jī)?,讓我們?在家聽對(duì)?講里面發(fā)?出來的音?樂,笑死?人了”。?由于受?社會(huì)大環(huán)?境的影響?,富康花?園管理處?在___?_年進(jìn)行?了人員精?減,由以?前的__?__人精?減這現(xiàn)在?的___?_人,這?對(duì)于我們?來說是一?個(gè)挑戰(zhàn),?以前的成?績擺在那?兒,并不?能以精減?了人員為?借口,從?而降低服?務(wù)質(zhì)量,?這樣就沒?辦法得到?業(yè)主的認(rèn)?可,經(jīng)過?大家的共?同努力,?用實(shí)際行?動(dòng)給出了?答案。清?潔衛(wèi)生保?持原來的?標(biāo)準(zhǔn);治?安情況比?去年好,?全年共發(fā)?生兩起治?安事件,?立案一宗?;由于對(duì)?綠化沒有?什么投入?,也只能?維持原狀?。業(yè)主投?訴率明顯?降低,管?理處工作?就略顯清?閑??v?觀本年度?,我們的?工作雖小?有收獲,?但是也還?存在著許?多的不足?,希望接?下來在公?司的正確?引導(dǎo)下,?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)督?下,讓我?們向著正?確的、穩(wěn)?固的方向?發(fā)展,使?我們的服?務(wù)質(zhì)量再?上一個(gè)新?臺(tái)階。?____?年,我社?區(qū)殘疾人?工作在市?殘聯(lián)、街?道民政部?門的領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)真?履行“代?表、服務(wù)?、管理”?的職能,?恪守“人?道、廉潔?、服務(wù)、?奉獻(xiàn)”的?職業(yè)道德?;積極地?開展工作?,盡力為?社區(qū)殘疾?人辦好事?、做實(shí)事?;基本完?成了__?__年度?的工作任?務(wù)。以?下是__?__年度?我社區(qū)殘?協(xié)所做的?幾項(xiàng)具體?工作。?(1)定?期對(duì)社區(qū)?殘疾人進(jìn)?行了走訪?服務(wù),共?計(jì)走訪服?務(wù)___?_人次,?電話問詢?服務(wù)__?__人次?。(2?)為__?__名社?區(qū)貧困殘?疾人辦理?了醫(yī)保申?請(qǐng)。(?4)__?__月_?___日?,我社區(qū)?邀請(qǐng)馮麗?等___?_名殘疾?人參加了?由市殘聯(lián)?和市就業(yè)?局共同開?辦的“_?___市?殘疾人聯(lián)?合會(huì)、就?業(yè)局一傳?十代百暨?創(chuàng)辦你的?企業(yè)”殘?疾人創(chuàng)業(yè)?培訓(xùn)班。?在這次培?訓(xùn)班中參?加的學(xué)員?都學(xué)到了?不少的知?識(shí),為他?們今后的?自主創(chuàng)業(yè)?提供了必?要的知識(shí)?。以上?是我社區(qū)?____?年度的殘?疾人工作?總結(jié),請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)檢查?,有缺點(diǎn)?和不足之?處請(qǐng)給予?批評(píng)指正?,我們將?繼續(xù)努力?工作,為?社區(qū)殘疾?人更好的?服務(wù)。?____?年,我社?區(qū)殘疾人?工作在市?殘聯(lián)、街?道民政部?門的領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)真?履行“代?表、服務(wù)?、管理”?的職能,?恪守“人?道、廉潔?、服務(wù)、?奉獻(xiàn)”的?職業(yè)道德?;積極地?開展工作?,盡力為?社區(qū)殘疾?人辦好事?、做實(shí)事?;基本完?成了__?__年度?的工作任?務(wù)。以?下是__?__年度?我社區(qū)殘?協(xié)所做的?幾項(xiàng)具體?工作。?(1)定?期對(duì)社區(qū)?殘疾人進(jìn)?行了走訪?服務(wù),共?計(jì)走訪服?務(wù)___?_人次,?電話問詢?服務(wù)__?__人次?。(2?)為__?__名社?區(qū)貧困殘?疾人辦理?了醫(yī)保申?請(qǐng)。(?3)__?__月_?___日?,“春節(jié)?”前夕,?市殘聯(lián)走?訪了我社?區(qū)的貧困?殘疾人黃?文發(fā);為?他送去了?新年的祝?福及助殘?金。(?4)__?__月_?___日?,我社區(qū)?邀請(qǐng)馮麗?等___?_名殘疾?人參加了?由市殘聯(lián)?和市就業(yè)?局共同開?辦的“_?___市?殘疾人聯(lián)?合會(huì)、就?業(yè)局一傳?十代百暨?創(chuàng)辦你的?企業(yè)”殘?疾人創(chuàng)業(yè)?培訓(xùn)班。?在這次培?訓(xùn)班中參?加的學(xué)員?都學(xué)到了?不少的知?識(shí),為他?們今后的?自主創(chuàng)業(yè)?提供了必?要的知識(shí)?。(5?)___?_月__?__日,?我社區(qū)殘?疾兒童樸?奕擇的母?親參加了?由市殘聯(lián)?舉辦的“?腦癱兒童?家長培訓(xùn)?班”,對(duì)?該殘疾兒?童的康復(fù)?起到了很?大的幫助?。(6?)___?_月__?__日,?第___?_個(gè)法定?的“全國?助殘日”?前夕,為?在全社會(huì)?營造關(guān)心?、幫助、?支持殘疾?人事業(yè)發(fā)?展的良好?氛圍,構(gòu)?建和諧社?會(huì);在_?___市?中街,_?___市?殘聯(lián)、_?___市?東寧街各?社區(qū)、以?及___?_市各相?關(guān)部門聯(lián)?合設(shè)立了?咨詢宣傳?臺(tái);以期?通過此次?宣傳活動(dòng)?,進(jìn)一步?提高和豐?富殘疾人?的康復(fù)知?識(shí)及相關(guān)?知識(shí),從?而進(jìn)一步?提高全社?會(huì)積極參?與營造關(guān)?心、幫助?、支持殘?疾人事業(yè)?發(fā)展的良?好氛圍。?我社區(qū)此?次宣傳活?動(dòng)的標(biāo)語?口號(hào)是“?扶殘助殘?,有你有?我”;在?此次宣傳?活動(dòng)中,?我社區(qū)向?群眾散發(fā)?了相關(guān)宣?傳材料_?___余?份。以?上是我社?區(qū)___?_年度的?殘疾人工?作總結(jié),?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)檢?查,有缺?點(diǎn)和不足?之處請(qǐng)給?予批評(píng)指?正,我們?將繼續(xù)努?力工作,?為社區(qū)殘?疾人更好?的服務(wù)。?物業(yè)公?司員工年?終工作總?結(jié)9時(shí)?間飛逝,?____?年即將結(jié)?束。在這?一年里,?我們工程?部全體員?工在站的?質(zhì)量方針?指引下、?主管領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?帶領(lǐng)下,?以及同各?部門的密?切配合、?團(tuán)結(jié)一致?圓滿完成?站領(lǐng)導(dǎo)交?付我的各?項(xiàng)工作績?效任務(wù)。?我現(xiàn)將一?年來的工?作做一個(gè)?總結(jié)。?一、日常?工作工?作主要內(nèi)?容是日常?報(bào)修、基?礎(chǔ)設(shè)施設(shè)?備維護(hù)、?在上半年?里,領(lǐng)導(dǎo)?分配的工?作任務(wù)是?維護(hù)和維?修___?_、__?__兩棟?樓公共設(shè)?施,在每?次巡查時(shí)?都積極認(rèn)?真查修,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?,一年中?,貼踢腳?線、換燈?泡、燈口?、面板、?維修閉門?器、安全?出口燈、?近百次,?例行每周?巡查配電?室及打掃?衛(wèi)生__?__多回?。在這一?年中使本?人所管理?的樓區(qū)公?共設(shè)施設(shè)?備完好,?接客服部?派工單上?千余張,?到業(yè)主家?中維修服?務(wù),服務(wù)?滿意度達(dá)?到___?_%以上?未收到業(yè)?主的有效?投訴。在?有平時(shí)工?作中,遇?到多次樓?內(nèi)下水主?管道堵塞?,和中水?管道跑水?,我不怕?臟不怕累?,積極和?其他同事?加班加點(diǎn)?處理好突?發(fā)問題。?例如、?今年__?__月份?____?號(hào)樓南側(cè)?馬路上有?管線漏水?,第一天?其他師傅?未能找到?漏水點(diǎn),?第二天我?上班時(shí),?領(lǐng)導(dǎo)派我?和___?_師傅去?繼續(xù)查找?漏水點(diǎn),?但是這天?的天空中?正下著小?雨,我和?____?師傅二人?在小雨中?艱難的進(jìn)?行著挖掘?,經(jīng)過不?懈的努力?,下午_?___點(diǎn)?多鐘終于?找到了漏?水點(diǎn),立?刻向__?__工程?部副主管?匯報(bào)了情?況,領(lǐng)導(dǎo)?果斷的做?出了維修?方案用我?們經(jīng)常使?用的抱卡?抱住管道?使其停止?漏水,在?這當(dāng)中我?向領(lǐng)導(dǎo)提?出了一個(gè)?維修建議?,是把抱?卡螺絲焊?接一條螺?絲出來,?這樣有利?于工作,?可以節(jié)約?工作時(shí)間?提高工作?效率,得?到了__?__副主?管的贊揚(yáng)?,及時(shí)恢?復(fù)了供水?有力的支?持了客服?部物業(yè)費(fèi)?的收取工?作。二?、物業(yè)服?務(wù)本人?堅(jiān)持“五?個(gè)一”服?務(wù)見到客?戶時(shí)“一?聲問候”?;進(jìn)門前?套上“一?雙鞋套”?;工作時(shí)?先鋪好“?一塊工作?布”;配?備“一塊?毛巾”清?理現(xiàn)場;?配備“一?個(gè)垃圾袋?”帶走雜?物。1?、真正關(guān)?注每一位?客戶的所?需所求,?努力實(shí)現(xiàn)?當(dāng)場解決?的目標(biāo),?即使完不?成也應(yīng)說?明原因和?理由,以?獲得客戶?理解;?2、加強(qiáng)?工作鍛煉?,熟悉服?務(wù)的流程?和細(xì)節(jié)工?作。用心?識(shí)記,注?重工作方?式方法,?靈活應(yīng)變?,不搪塞?敷衍,用?真誠的心?換取理解?的心,用?滿意的服?務(wù)充實(shí)自?己的工作?目標(biāo)和任?務(wù)。三?、自身問?題、本?著“為自?己工作”?的職業(yè)態(tài)?度,愛崗?敬業(yè)、創(chuàng)?造性的開?展工作,?在工作的?這段時(shí)間?里,我對(duì)?自己也有?了深刻的?認(rèn)識(shí)。我?還有很多?不足,對(duì)?各項(xiàng)服務(wù)?工作也是?實(shí)際的第?一次接觸?,工作效?率有待提?高;有些?工作做得?不夠細(xì),?工作協(xié)調(diào)?不是很到?位;向領(lǐng)?導(dǎo)提供數(shù)?據(jù)等方面?有待加強(qiáng)?;同時(shí)需?加強(qiáng)與站?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門同事?的溝通。?盡管我?在___?_年的工?作中取得?了一定成?績、也得?到了業(yè)主?和領(lǐng)導(dǎo)的?多次表揚(yáng)?,但我知?道還有很?多不足之?處需要完?善與加強(qiáng)?。四、?努力方向?、第一?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓寬?知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)?物業(yè)綜合?維修工的?專業(yè)知識(shí)?和有關(guān)法?律法規(guī)常?識(shí);第?二,本著?實(shí)事求是?的原則,?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào);?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手;第?三,著實(shí)?提高工作?效率,充?分利用自?己的工作?積極性,?踏踏實(shí)實(shí)?做好每一?件事。?五、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲在和?泓物業(yè)工?作這四年?來,完成?了一些工?作,取得?了一定成?績,總結(jié)?起來有以?下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲、?(一)?只有擺正?自己的位?置,下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù),?才能更好?適應(yīng)工作?崗位。?(二)只?有主動(dòng)融?入集體,?處理好各?方面的關(guān)?系,才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)。?(三)只?有樹立服?務(wù)意識(shí),?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào),才?能把分內(nèi)?的工作做?好。(?四)要加?強(qiáng)與同事?的思想交?流。過?去的一年?,是豐收?的一年,?喜悅的一?年,在日?歷上記錄?了自己前?行的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴,在?新的一年?工作中真?誠希望領(lǐng)?導(dǎo)和同事?多提寶貴?意見。我?將繼續(xù)堅(jiān)?持“寬以?待人,嚴(yán)?以律己”?的工作格?言,回望?過去,展?望未來,?我對(duì)和泓?物業(yè)發(fā)展?前景充滿?了信心,?我會(huì)與站?同呼吸,?共命運(yùn),?把自己的?發(fā)展前途?與站的發(fā)?展緊密的?聯(lián)系在一?起,在新?的'一年?中我要再?接再厲,?把每項(xiàng)領(lǐng)?導(dǎo)交給工?作完成好?讓站領(lǐng)導(dǎo)?滿意,讓?部門領(lǐng)導(dǎo)?滿意,讓?業(yè)主滿意?,把對(duì)業(yè)?主的服務(wù)?水平提高?到更高一?層。2?023物?業(yè)公司員?工年終工?作總結(jié)(?二)進(jìn)?入___?_物業(yè)管?理公司工?作已經(jīng)有?一年時(shí)間?了。在此?期間得到?了各位領(lǐng)?導(dǎo)精心教?導(dǎo)和各位?同事的熱?情幫助,?在此表示?衷心的感?謝。在這?一年時(shí)間?的工作情?況匯報(bào)如?下:一?、恪守本?職,扎實(shí)?工作我?深知,領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我提?出了很高?的要求,?崗位職責(zé)?也要求我?高一格、?嚴(yán)一檔,?來不得半?點(diǎn)馬虎、?出不得半?點(diǎn)差錯(cuò),?只有兢兢?業(yè)業(yè)、扎?扎實(shí)實(shí),?才能做到?優(yōu)質(zhì)高效?。為此?,我把履?行崗位職?責(zé)、完成?領(lǐng)導(dǎo)布置?的重要工?作作為自?己最核心?的任務(wù),?無論是緊?急工作還?是常規(guī)事?務(wù),都認(rèn)?真對(duì)待,?不打半點(diǎn)?折扣。既?注重準(zhǔn)確?領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?的指示精?神,全力?以赴__?__執(zhí)行?,又講究?方式方法?、取得良?好效果。?既注重主?動(dòng)上手、?熟悉情況?,又努力?發(fā)揮好自?己在以往?工作中學(xué)?到的技術(shù)?知識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)。既注?重跟蹤重?點(diǎn)工作,?認(rèn)真思考?問題,協(xié)?助其他部?門通力協(xié)?作,共同?完成工作?任務(wù)。?這一段時(shí)?期內(nèi)根據(jù)?蘆工的指?示完成了?多項(xiàng)工作?任務(wù)。制?定了工程?部內(nèi)部的?規(guī)章制度?表格,以?及面臨進(jìn)?入工地進(jìn)?行驗(yàn)收工?作前的準(zhǔn)?備材料的?準(zhǔn)備工作???梢哉f?凡是綱領(lǐng)?性的文件?、重要材?料、關(guān)鍵?段落的斟?詞酌句,?均仔細(xì)推?敲
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