某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一章總則為了確保某煤礦生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定、質(zhì)量牢靠，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方法》的要求，訂立本安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。本管理制度適用于某煤礦各個職能部門、各個工作崗位和全部職工。第二章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系2.1安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)礦長負(fù)責(zé)建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，并自行擔(dān)負(fù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由礦區(qū)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等部門的代表構(gòu)成。安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期開會，就交通、瓦斯、通風(fēng)、搗煤等重點(diǎn)安全、質(zhì)量問題進(jìn)行討論和討論。2.2安全質(zhì)量職責(zé)劃分安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理涉及到礦山安全、生產(chǎn)質(zhì)量等各個方面，因此，每個部門的職責(zé)應(yīng)當(dāng)明確劃分。生產(chǎn)部門重要負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織實(shí)施和質(zhì)量掌控，安全管理部門重要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和礦山內(nèi)部工作環(huán)境的安全，質(zhì)量管理部門重要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、監(jiān)督和檢查，每個部門之間要緊密合作，形成高效的協(xié)同機(jī)制。2.3安全法律法規(guī)的落實(shí)礦長負(fù)責(zé)監(jiān)督安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)的要求，規(guī)范礦山管理工作。同時，還要加強(qiáng)對培訓(xùn)和教育工作的監(jiān)督，確保每個職工都能全面了解工作中的各種安全衛(wèi)生規(guī)定和救援預(yù)案。第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3.1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度訂立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度是礦山管理工作特別緊要的一部分，應(yīng)都需要以廠內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際為基礎(chǔ)，訂立量化的標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃。同時，要建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，對管理工作做出科學(xué)的規(guī)定。3.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核：各部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核，考核內(nèi)容重要包括安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的熟知程度，各工種操作規(guī)程把握程度等，考核合格率達(dá)到100%。（2）安全生產(chǎn)設(shè)施管理：煤礦的安全生產(chǎn)設(shè)施管理應(yīng)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各種設(shè)備應(yīng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，門窗、樓梯、通道等通行設(shè)施要設(shè)有相應(yīng)的標(biāo)志，每日對設(shè)施進(jìn)行檢查，適時修繕。（3）安全生產(chǎn)大排查：煤礦應(yīng)每月至少進(jìn)行一次大規(guī)模的安全生產(chǎn)大排查活動，發(fā)覺存在的隱患，必需在規(guī)定的時間內(nèi)適時處理，除去安全隱患，確保生產(chǎn)安全。3.3生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理（1）質(zhì)量掌控制度：生產(chǎn)部門應(yīng)建立質(zhì)量掌控制度，并指定專人負(fù)責(zé)執(zhí)行。依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝要求及質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，訂立檢驗(yàn)檢測規(guī)程，并進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)檢測。（2）檢測設(shè)施管理：各樣品室、檢測室等應(yīng)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配有相應(yīng)的檢測設(shè)備，并定期檢查設(shè)備的完好情況，適時對失效或企業(yè)顯現(xiàn)的新產(chǎn)品進(jìn)行加強(qiáng)檢測。（3）質(zhì)量不合格的處理：對經(jīng)檢驗(yàn)檢測，未達(dá)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品進(jìn)行分類處理，經(jīng)審核認(rèn)定不得消毒的，應(yīng)送到特定地點(diǎn)安全處理。第四章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理效果評價4.1措施訂立為將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度落實(shí)到位，要訂立管理措施，確保每個職能部門、每個工作崗位的職責(zé)得到落實(shí)。措施重要包括：礦山管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)規(guī)程等制度，還需要規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，如值班安全、交通安全、電氣維護(hù)等。同時，還要對規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn)和考核，對于在工作中存在違反規(guī)定、不遵守施工流程的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處理。4.2實(shí)施效果評價礦山管理部門應(yīng)當(dāng)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的實(shí)施效果進(jìn)行評價。對于工作中顯現(xiàn)的問題，適時發(fā)覺、定位、解決，并對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析、統(tǒng)計和評價。通過數(shù)據(jù)分析來評估實(shí)施情況，并進(jìn)一步改進(jìn)和完善管理制度。第五章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的時效性煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，全面推動企業(yè)安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時，在管理實(shí)踐中不斷總結(jié)閱歷、調(diào)整制度，提高質(zhì)量和效益，不斷推動標(biāo)準(zhǔn)化管理的延長