競(jìng)聘第一崗位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘第二崗位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX競(jìng)聘人：XXX競(jìng)聘第一崗位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)2一、個(gè)人教育及工作經(jīng)歷

XXX，1975年12月出生，中共黨員，畢業(yè)于XXXX大學(xué)，金融學(xué)專業(yè)、研究生學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師職稱。2012年11月至今任XXXXXXXX支行行長(zhǎng)、黨總支書記。現(xiàn)將競(jìng)聘第一崗位XXXX支行行長(zhǎng)、第二崗位總行公司金融部負(fù)責(zé)人，請(qǐng)予審議。2一、個(gè)人教育及工作經(jīng)歷XXX，1975年3

工作簡(jiǎn)歷3工作簡(jiǎn)歷4二、現(xiàn)崗位任職期間履職情況（一）XXXXXX支行經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)對(duì)比及完成情況4二、現(xiàn)崗位任職期間履職情況（一）XXXXXX支行經(jīng)營(yíng)考核指5

1.存款余額穩(wěn)定增長(zhǎng)截止2013年11月末，各項(xiàng)存款余額為45.3億元，比去年同期上升2.47億元,上升8%；其中儲(chǔ)蓄存款余額為10.5億元，比去年同期上升1.2億元，增長(zhǎng)12.9%，對(duì)公存款余額為22.8億元，比去年同期上升1.3億元，增長(zhǎng)6%。51.存款余額穩(wěn)定增長(zhǎng)6

2.貸款余額大幅上升截止2013年11月末，各項(xiàng)貸款余額為31.1億元，比去年同期上升8.22億元，增長(zhǎng)36%，其中對(duì)公貸款余額為21.85億元，比去年同期上升3.09億元，增長(zhǎng)16%，小微貸款余額為4.68億元，比去年同期上升1.71億元，增長(zhǎng)57.48%，自然人貸款余額為4.57億元，比去年同期上升3.42億元，增長(zhǎng)298%。62.貸款余額大幅上升7

3.不良貸款有所增加截止2013年11月末，XXXXXX支行五級(jí)不良貸款余額1949.89萬(wàn)元，對(duì)比年初上升700萬(wàn)元，不良比例0.62%，對(duì)比年初上升0.09個(gè)百分點(diǎn)。4.盈利能力保持較好水平截止2013年9月末，XXXXXX支行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1.5億元，同比上升0.35億元，增幅30.4%；各項(xiàng)支出1.27億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.23億元。73.不良貸款有所增加8

（二）健全組織架構(gòu)，強(qiáng)化條線管理。

xx支行圍繞我行轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體要求和“xxxx”的核心價(jià)值理念，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為大旗，以建立健全一級(jí)支行組織模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)條線效能建設(shè)為抓手，明確部室職能，強(qiáng)化報(bào)告制和辦公會(huì)制度，減小管理半徑，提高辦公效率，增強(qiáng)一級(jí)支行“經(jīng)營(yíng)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”能力，全力拓展業(yè)務(wù)、嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控、提升效能轉(zhuǎn)型。經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)8（二）健全組織架構(gòu)，強(qiáng)化條線管理。經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)9

（三）、大力拓展業(yè)務(wù)，加快發(fā)展步伐大力拓展業(yè)務(wù)，加快發(fā)展步伐深入轄內(nèi)，建立名單制管理機(jī)制。細(xì)化考核，建立監(jiān)督考核機(jī)制。強(qiáng)化服務(wù)跟蹤，公私聯(lián)動(dòng)，合力營(yíng)銷。9（三）、大力拓展業(yè)務(wù)，加快發(fā)展步伐大力拓展業(yè)務(wù)，深入轄內(nèi)，10

主動(dòng)走訪，建立常態(tài)合作機(jī)制。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。公私聯(lián)動(dòng)，打造品牌集群優(yōu)勢(shì)。深入推進(jìn)“XXXX”工程。10主動(dòng)走訪，建立常態(tài)合作機(jī)制。11

（四）深化服務(wù)意識(shí)，提升管理水平

1、加強(qiáng)前中后臺(tái)對(duì)接，減少業(yè)務(wù)等待時(shí)間。在確保授信、用信調(diào)查真實(shí)、準(zhǔn)確的前提下，提高資料收集和調(diào)查審批效率，落實(shí)轄內(nèi)授信、用信限時(shí)辦結(jié)制，固化節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人；在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，對(duì)權(quán)限內(nèi)的貸款授信、用信流程進(jìn)行了梳理，加強(qiáng)前、中、后臺(tái)對(duì)接；針對(duì)部分低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、個(gè)人貸款以及小額公司類貸款等優(yōu)化辦貸流程，大幅提高貸款的調(diào)查、審查、審批、發(fā)放時(shí)間。11（四）深化服務(wù)意識(shí)，提升管理水平12

2、強(qiáng)化機(jī)關(guān)與網(wǎng)點(diǎn)對(duì)接，疏通排解難點(diǎn)。結(jié)合“xxxx深化年”方案，加強(qiáng)督導(dǎo)二級(jí)支行對(duì)制度的學(xué)習(xí)。二是及時(shí)對(duì)二級(jí)支行各類風(fēng)險(xiǎn)等和注意事項(xiàng)進(jìn)行提示。三是重點(diǎn)把握各階段信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)通報(bào)全轄業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，從源頭上把控風(fēng)險(xiǎn)。1213

（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升內(nèi)部管理水平

1.加強(qiáng)貸后管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是重點(diǎn)加強(qiáng)貸后管理，提高貸后管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)，不走過(guò)程，不走形式。二是清前堵后，壓降不良貸款。明確專人負(fù)責(zé)，定期、不定期的與二級(jí)支行及總行對(duì)接。建立完善管理臺(tái)賬，積極尋求多方面的解決辦法，全力配合法院和總行的工作。13（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升內(nèi)部管理水平14

2、推進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，提升內(nèi)控管理水平。142、推進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理，提升內(nèi)控管理水平。15

3、重視各類檢查，提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。配合總行開(kāi)展銀監(jiān)局回頭看檢查、人民銀行的檢查，并且做好相關(guān)事實(shí)的解釋說(shuō)明和確認(rèn)，做好自查自糾，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)，找準(zhǔn)原因，對(duì)發(fā)現(xiàn)暴露的風(fēng)險(xiǎn)明確責(zé)任人及時(shí)整改到位。截至目前共計(jì)排查隱患貸款合計(jì)XXXX萬(wàn)元。153、重視各類檢查，提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。16

4、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在信貸投放的過(guò)程中突出對(duì)特色農(nóng)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高科技行業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)等行業(yè)貸款的支持；堅(jiān)決壓縮限控行業(yè)、污染行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)以及政府平臺(tái)貸款，嚴(yán)格控制產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款，并按照“有效投放、適度投放”的原則，合理控制信貸增量，把握信貸投放節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)逐季均衡投放和平穩(wěn)增長(zhǎng)。164、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。17

（六）推進(jìn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，網(wǎng)點(diǎn)形象升檔升級(jí)抓住培訓(xùn)契機(jī)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。開(kāi)展標(biāo)桿部室活動(dòng)。17（六）推進(jìn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，網(wǎng)點(diǎn)形象升檔升級(jí)18

（七）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搭建發(fā)展平臺(tái)。

成立業(yè)務(wù)技能提升小組。在全轄率先開(kāi)展內(nèi)勤后備干部的選拔工作。18（七）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搭建發(fā)展平臺(tái)。19（八）做好共、青、團(tuán)、婦工作，營(yíng)造和諧氛圍積極有序的開(kāi)展豐富多彩的職工活動(dòng)，倡導(dǎo)快樂(lè)工作，快樂(lè)生活。組織青年員工參加xxxxxx”活動(dòng)；三八婦女節(jié)組織全轄女職工外出參觀學(xué)習(xí)；五四青年節(jié)帶領(lǐng)青年職工關(guān)愛(ài)困難家庭；不定期組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，參加總行的羽毛球選撥賽、乒乓球選撥賽、龍舟大賽、點(diǎn)鈔技能大賽等均取得較好成績(jī)。召開(kāi)青年員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會(huì)，加強(qiáng)員工交流，增進(jìn)感情。主動(dòng)關(guān)愛(ài)老職工和困難職工。定期上門，了解內(nèi)退、退休職工的家庭生活狀況，在能力范圍內(nèi)，第一時(shí)間疏導(dǎo)困難。在春節(jié)、中秋節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)日走訪看望，適時(shí)開(kāi)展送溫暖活動(dòng),做好制度解讀，幫助他們能夠正確理解政策，做好安撫工作。19（八）做好共、青、團(tuán)、婦工作，營(yíng)造和諧氛圍積20三、自我評(píng)價(jià)盡管取得了一些的成績(jī)，但是仍然有許多需要不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)的地方。在今后的工作中，將一如既往、傾心傾力地工作，為我行的健康快速發(fā)展盡力。個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)崗位任職期間履職情況是稱職的。20三、自我評(píng)價(jià)盡管取得了一些的成績(jī)21四、競(jìng)聘第一崗位工作設(shè)想競(jìng)聘第一崗位——xxx支行行長(zhǎng)（一）競(jìng)聘的理由和優(yōu)勢(shì)

第一，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。第二，較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)拓展、營(yíng)銷能力。第三，良好的協(xié)調(diào)溝通能力和群眾關(guān)系。第四，具有較高的政治素質(zhì)和研判力。第五，作風(fēng)樸實(shí)、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。21四、競(jìng)聘第一崗位工作設(shè)想競(jìng)聘第一崗位——xxx22

競(jìng)聘第一崗位——xxxx支行行長(zhǎng)（二）競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想1、多措并舉，加大組織資金力度（1）制定源頭鎖定策略。（2）以理財(cái)服務(wù)為突破點(diǎn)，大力拓展零售業(yè)務(wù)中的高端客戶群體。（3）做好區(qū)域內(nèi)拆遷資金的跟進(jìn)工作，保存量，引增量。（4）加強(qiáng)同業(yè)合作，公私聯(lián)動(dòng)。22競(jìng)聘第一崗位——xxxx支行行長(zhǎng)1、多措并23

2、主動(dòng)出擊，培育優(yōu)質(zhì)客戶群（1）融入和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（2）加強(qiáng)重點(diǎn)客戶的產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷。（4）關(guān)注樓宇經(jīng)濟(jì)。（5）開(kāi)展批量營(yíng)銷。（7）加大對(duì)中小科技創(chuàng)新企業(yè)的金融支持。2324

3、提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平，實(shí)現(xiàn)效益型發(fā)展（1）規(guī)范信貸業(yè)務(wù)審查要求，建立一個(gè)流暢、合理的業(yè)務(wù)審批通道，提高業(yè)務(wù)審查的技能和水平。（2）加大不良貸款清收力度。（3）強(qiáng)化內(nèi)部管理。（4）加強(qiáng)信貸人員隊(duì)伍建設(shè)。2425

4、加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步法，進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)檔次（1）培育標(biāo)桿新網(wǎng)點(diǎn)。（2）探索建設(shè)流程銀行機(jī)制。（3）提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為我行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供智力支持（1）建立人才梯隊(duì)建設(shè)，建設(shè)復(fù)合型人才隊(duì)伍，定期進(jìn)行輪崗交流和培訓(xùn)，大膽任用年輕人，培養(yǎng)一批能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，肯吃苦的年輕隊(duì)伍。（2）細(xì)化用人機(jī)制，盡量減少管理層面人員，爭(zhēng)取一人多事、一崗多職，把更多的人員、資源集中到業(yè)務(wù)營(yíng)銷。（3）引進(jìn)資源型人才。2526五、競(jìng)聘第二崗位工作設(shè)想第二崗位xxxx負(fù)責(zé)人（一）競(jìng)聘的理由和優(yōu)勢(shì)第一，我曾經(jīng)在辦公室有近5年的工作經(jīng)歷，現(xiàn)在能夠站在更高的角度全面地審視、發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。第三，我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。第四，具有堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。26五、競(jìng)聘第二崗位工作設(shè)想第二崗位xxxx負(fù)責(zé)人27

1、樹(shù)立一種意識(shí)：