云南玉溪水松紙廠企業(yè)文化研究的任務書任務書一、背景簡介玉溪水松紙廠是云南省重點林業(yè)企業(yè)之一，成立于1958年，是我國最早從事水松紙生產(chǎn)的企業(yè)之一。經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)已成為一家以生產(chǎn)、科研、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，具有較強的市場競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展的基礎。通過建設良好的企業(yè)文化，可以增加員工的歸屬感和認同感，提升員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)的長期健康發(fā)展。因此，本研究選取玉溪水松紙廠為研究對象，旨在深入分析企業(yè)文化的形成和演變過程，探究企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力支持。二、研究目標本研究旨在探究玉溪水松紙廠企業(yè)文化的形成和發(fā)展過程，分析企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響，形成科學、合理的企業(yè)文化建設方案，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。具體目標如下：1.分析玉溪水松紙廠企業(yè)文化的形成和演變過程，總結其主要特點和表現(xiàn)形式；2.探究企業(yè)文化對員工行為和企業(yè)績效的影響，分析其作用機理和實現(xiàn)路徑；3.借鑒國內外企業(yè)文化建設經(jīng)驗，結合玉溪水松紙廠的實際情況，制定適合企業(yè)的企業(yè)文化建設方案；4.提出企業(yè)文化建設的具體措施和實施路徑，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。三、研究內容和方法1.研究內容(1)玉溪水松紙廠企業(yè)文化的形成和演變過程(2)企業(yè)文化對員工行為和企業(yè)績效的影響(3)國內外企業(yè)文化建設經(jīng)驗的借鑒和分析(4)企業(yè)文化建設方案的制定和具體措施的提出2.研究方法(1)文獻資料法：搜集玉溪水松紙廠相關的歷史資料、宣傳資料和管理文獻，了解企業(yè)文化的形成和演變過程。(2)實地調研法：采取訪談、問卷調查等方式，了解員工對企業(yè)文化的認同程度、對企業(yè)文化的理解和對企業(yè)文化的影響感受。(3)對比分析法：比較分析國內外企業(yè)文化建設的成功案例和相關研究成果，為企業(yè)文化建設提供參考。(4)歸納分析法：通過總結和分析研究結果，得出相應的結論和建議。四、時間安排本研究計劃在2022年1月至2022年12月期間完成，具體時間安排如下：1-2月：文獻資料收集和整理3-4月：實地調研方案設計和問卷編制5-6月：實地調研和數(shù)據(jù)分析7-8月：國內外企業(yè)文化建設案例研究和分析9-10月：企業(yè)文化建設方案的制定和具體措施的提出11-12月：文獻整理和論文撰寫五、預期成果1.一份詳盡、有力的企業(yè)文化研究報告，包括文獻綜述、實地調研報告、企業(yè)文化建設方案和實施措施等。2.建立可持續(xù)的企業(yè)文化，為玉溪水松紙廠的長期