公司領(lǐng)導(dǎo)值班及項目部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度一、背景公司為了保障生產(chǎn)安全、提高企業(yè)綜合素質(zhì)，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)值班以及項目部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度。本制度是公司價值觀、“安全第一”的延續(xù)，旨在通過加強領(lǐng)導(dǎo)的值班、帶班，使企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各項工作，更好地落實到各企業(yè)部門和崗位上，切實保障民生，確保企業(yè)的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司各項目部門及分支機構(gòu)的所有工作人員。三、領(lǐng)導(dǎo)值班制度1、領(lǐng)導(dǎo)值班的范圍公司領(lǐng)導(dǎo)值班的職員是指每個班組的聯(lián)絡(luò)員、各個部門的部長以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。值班時間為一天的24小時，每天需要有一名領(lǐng)導(dǎo)值班，包括工作日和節(jié)假日。2、領(lǐng)導(dǎo)值班的職責（1）24小時值班，隨時接聽企業(yè)內(nèi)外來訪的電話，并及時地處理各類事件、問題；（2）及時向上級報告各項突發(fā)情況、重要事件和問題處理結(jié)果；（3）對項目工作中出現(xiàn)的安全隱患、不合規(guī)情況進行及時糾正，避免安全事故的發(fā)生；（4）定期開展各項安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護能力。3、領(lǐng)導(dǎo)值班制度的管理公司人力資源部門（以下簡稱HR），按照值班表制定領(lǐng)導(dǎo)值班安排，確保每天值班領(lǐng)導(dǎo)的人員確定且任務(wù)清晰。對值班領(lǐng)導(dǎo)的工作負責人，應(yīng)加強對其工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。對于值班漏接、疏忽職責等失職失責行為，HR應(yīng)及時追責，堅決予以處理。四、項目部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度1、安全帶班的范圍每個項目部門和分支機構(gòu)的安全帶班人員由項目部負責人指定，主要是負責項目工作現(xiàn)場的管理和監(jiān)督。2、安全帶班的的職責（1）在工作開始前，負責現(xiàn)場的安全檢查和組織；（2）對項目中出現(xiàn)的安全隱患、不合規(guī)情況進行及時整改與處理；（3）對現(xiàn)場物資設(shè)備進行管理和監(jiān)督；（4）組織制定安全生產(chǎn)計劃、應(yīng)急預(yù)案和事故調(diào)查處理方案等；（5）定期開展安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護能力。3、安全帶班制度的管理公司質(zhì)量安全部門（以下簡稱QA），定期對項目部的安全帶班制度進行管理和檢查。對于安全帶班人員的工作負責人，應(yīng)加強對其工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。并對工作有出色表現(xiàn)的安全帶班人員、安全管理工作突出團隊，按照公司規(guī)定制定表彰獎勵機制。五、總結(jié)公司各項目部門和分支機構(gòu)為保障生產(chǎn)安全，加強安全管理，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)值班以及項目部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度。領(lǐng)導(dǎo)值班、安全帶班是企業(yè)安全保障體系的一個重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)整體安全管