施工人員安全警示教育安全生產，重于泰山！.施工人員安全警示教育安全生產，重于泰山！.1幸福不是聽過多少甜言蜜語，而是在別人發(fā)生事故時你可以自豪地說：沒事有我在幸福不是你能開多豪華的車，而是你每天都能平安到家幸福不是房子有多大，而是房里笑聲有多甜幸福是什么？幸福不是聽過多少甜言蜜語，而是在別人發(fā)生事故時你可以自豪地說你，是家庭的頂梁柱“一人出事故，全家受痛苦”“幸福系著千萬家，安全靠著你我他”你，是家庭的頂梁柱“一人出事故，全家受痛苦”回想，在過去的一年你遇到過驚險嗎？回想，在過去的一年你遇到過驚險嗎？回想，在過去的一年你遇到過驚險嗎？回想，在過去的一年你遇到過驚險嗎？或許你還沒經歷過事故?？?，有時…事故，卻在面前….或許你還沒經歷過事故?？?，有時…事故，卻在面前….6如果，發(fā)生了意外……如果，發(fā)生了意外……讓親人如此

悲慟！結果…到底是什么.讓親人如此悲慟！結果…到底是什么.8違規(guī)…觸電…死亡….違規(guī)…觸電…死亡….9人生三大悲：老年喪子、中年喪偶、幼年喪親.人生三大悲：老年喪子、中年喪偶、幼年喪親.10安全為了誰？你的親人？政府部門？你的同事？公司領導？你的朋友？保險公司？還有誰？.安全為了誰？你的親人？政府部門？你的同事？公司領導？你的朋友11有多少生命可能重來？

—誰才安全最大的受益者？安全管理不怕嚴厲，就怕廣大員工稀里糊涂。不知道安全是為了誰。很多員工都不把自己當成安全的受益者，對安全是“事不關已，高高掛起”，做事圖輕松，圖方便，安全風險完全不考慮，安全規(guī)程完全拋腦后。一起安全工亡事故造成1人死亡，對于政府而言僅僅是一般事故，連“重大”都說不上，更不要說是“特大”了。而對于我們廣大員工你本人、你的家庭，損失是“重大”的，而且絕對可以稱是“特大”。所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我們自己！.有多少生命可能重來？

12丟臉和丟命，誰的損失大？公司老板一般會丟臉：做檢查、掏腰包、刑事處罰現場員工性命、傷痛、肌體減少一部分發(fā)生事故誰的損失更大？.丟臉和丟命，誰的損失大？公司老板現場員工發(fā)生事故誰的損失更大13學會安全，活著才是最好—----生命體驗1生命是寶貴的，也是脆弱的，所以我們要珍惜自己的生命，活著就好2只要能活著，即使是喝涼開水，吃一頓簡單的面條也是幸福的，因為你活著，活著就好。3失去健康時，可以去醫(yī)院。失去金錢時，可以重新掙回來。但失去生命，你卻永遠也無法彌回來的.學會安全，活著才是最好—----生命體驗1生命是寶貴的，也是14生命的可貴，我們都知道！但是，有些人卻以自己想不到的方式與世界告別！根據國家安全生產監(jiān)督管理總局的數據，2018年全國共發(fā)生各類安全生產事故298493起，死亡人數66094人。生命不可能重來……生命的可貴，我們都知道！生命不可能重來……不可能重來……生命只有一次.不可能重來……生命只有一次.16到底.到底.17

2019年以來全國發(fā)生的安全事故1.2019年以來全國發(fā)生的安全事故1.18思索我們?yōu)槭裁磳W習他人的人身傷亡事故案例？我們以什么態(tài)度去對待別人的事故和案例？我們做什么才能不發(fā)生類似人身傷亡事故？思索我們?yōu)槭裁磳W習他人的人身傷亡事故案例？19建立在“經歷”方式上的學習和進步吃一塹，長一智是痛苦的方式;

通過“沉思”的方式來學習和進步別人吃一塹，我們長一智是高明的方式;

通過“模仿”的方式來學習和進步不須吃一塹，亦可長一智這是最聰明和最容易的方式。建立在“經歷”方式上的學習和進步20二、問題分析1、特點分析簡單作業(yè)不等于沒風險人身觸電、高空墜落、倒桿是電力行業(yè)人身傷亡事故主要原因，其中人身觸電事故占到了41%。低電壓等級不等風險低二、問題分析1、特點分析簡單作業(yè)不等于沒風險人身觸電、高空墜2、問題分析班組成員違章作業(yè)二、問題分析自殺工作負責人違章指揮謀殺2、問題分析班組成員二、問題分析自殺工作負責人違章指揮謀殺設備隱患2、問題分析二、問題分析埋炸彈管理缺失挖陷阱設備隱患2、問題分析二、問題分析埋炸彈管理缺失挖陷阱違章、麻痹、不負責任事故歸根到底都是由管理人員和作業(yè)人員引起違章、麻痹、不負責任事故歸根到底都是由管理人員和作業(yè)人員思索

施工隊負責人：你安排的人具備資質嗎？你組織的安規(guī)考試嚴格嗎？.思索施工隊負責人：你安排的人具備資質嗎？你組25思索

工作負責人：工作開展前辦好工作票嗎？安全技術交底到位了嗎？班前會做好危險點分析嗎？.思索工作負責人：工作開展前辦好工作票嗎？安全26思索施工作業(yè)人員：你了解工作點的帶電設備嗎？你的安全措施足夠嗎？你工作的安全距離足夠嗎？.思索施工作業(yè)人員：你了解工作點的帶電設備嗎？你的安全措施足27我們缺乏安全意識發(fā)生成為必然.我們缺乏安全意識發(fā)生成為必然.28安全管理啟示3.安全管理啟示3.29啟示一“破窗理論”如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺，結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、猖獗。.啟示一“破窗理論”.30啟示一

要點解讀“破窗理論”提醒我們抓安全生產必須未雨綢繆，及時修理“第一塊被打碎的窗戶玻璃”。任何管理上的疏忽都可能釀成大的禍端。因此必須持之以恒，堵塞各種可能造成事故的漏洞,狠抓規(guī)章制度的落實,維護制度的權威性，不能讓制度管理流于形式。.啟示一要點解讀.31啟示二“奶酪原理”疊放在一起的若干片奶酪，光線很難穿透，但每一片奶酪上都有若干個洞，代表每一個作業(yè)環(huán)節(jié)可能產生的失誤或技術上存在的短板，當失誤發(fā)生或技術短板暴露時，光線即可穿過該片奶酪，如果這道光線與第二片奶酪洞孔的位置正好吻合，光線就穿過第二片奶酪，當許多片的奶酪的洞剛好形成串連關系時，光線就會完全穿過，也就是代表著發(fā)生了安全事故或質量事故。.啟示二“奶酪原理”.32啟示三1000-1=？10000-1≠999910000-1＝0“不等式法則”

安全是1，位子、車子、房子、票子都是0，有了安全，就是10000；沒有了安全，其他的0再多也沒有意義。.啟示三1000-1=？10000-1≠999910000-33啟示四“羅氏法則”1：5：∞

即1元錢的安全投入，創(chuàng)造5元錢的經濟效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。1：5∞：.啟示四“羅氏法則”1：5：∞1：5∞：.341293001000嚴重的或較大的傷害事故/財產損失事故人的不安全行為物的不安全狀態(tài)沒有可見的傷害或損失金字塔原理啟示五1293001000嚴重的或較大的傷害事故/財產損失事故人的小事不慎，將釀大禍。安全生產同樣如此。有時候一個小小的隱患，都可能釀成大的事故。所以，凡事要從大處著眼，小處入手，不能放過任何一個細節(jié)。當發(fā)現不安全的隱患后，必須迅速進行整改，避免問題積累，淺水溝里翻船?！紗⑹尽角Ю镏虧⒂谙佈▎⑹玖∈虏簧?，將釀大禍。安全生產同樣如此。有時候一個小小的隱患，安全反思3.安全反思3.37違章：移動電源盤、電動機具未檢驗卻投用規(guī)定：所有卷線軸、電動機具在使用前必須到電工班檢驗，經檢驗合格并佩戴檢驗標簽后方可使用。.違章：移動電源盤、電動機具未檢驗卻投用規(guī)定：所有卷線軸、電動38違章：安全帽不系帽帶

規(guī)定：進入施工現場必須佩戴安全帽，且安全帽要系帶.違章：安全帽不系帽帶規(guī)定：進入施工現場必須佩戴安全帽，且39違章：高處作業(yè)未使用或未正確使用安全帶規(guī)定：高處作業(yè)（高于2m）時，必須使用安全帶，且安全帶要高掛低用.違章：高處作業(yè)未使用或未正確使用安全帶規(guī)定：高處作業(yè)（高于240違章：帶電設備外殼未接地違章：帶電設備未接地或接地不規(guī)范規(guī)定：所有帶電設備外殼需接地（接地電阻不得大于4歐姆），接地要使用圓鋼或扁鋼（埋深至少要10cm），不得使用螺紋鋼，接地線要使用金屬線。.違章：帶電設備外殼未接地違章：帶電設備未接地或接地不規(guī)范規(guī)定41違章：電源線接線未通過漏電保護器，且電源線不規(guī)范規(guī)定：電源線要從開關下端接線柱接入，要通過漏保，電源線要使用軟電纜，不得使用絞制線。.違章：電源線接線未通過漏電保護器，且電源線不規(guī)范規(guī)定：電源線42違章：電源盤一閘多機，且接線柱均裸露規(guī)定：電源盤接線要嚴格“一機一閘一保護”，接線柱要有防護罩.違章：電源盤一閘多機，且接線柱均裸露規(guī)定：電源盤接線要嚴格“43違章：電焊機二次線無快速插頭，二次線破損嚴重規(guī)定：電焊機二次線的絕緣必須良好，一、二次接線柱應有保護罩。.違章：電焊機二次線無快速插頭，二次線破損嚴重規(guī)定：電焊機二次44違章：使用家用插排規(guī)定：現場不得使用家用插排，可用帶有漏保的移動電源盤代替.違章：使用家用插排規(guī)定：現場不得使用家用插排，可用帶有漏保的45違章：電源線破損嚴重且過路段未防護規(guī)定：電源線破損處需要絕緣和防水膠布包扎，過路段需進行掩埋或使用槽鋼等覆蓋。.違章：電源線破損嚴重且過路段未防護規(guī)定：電源線破損處需要絕緣46規(guī)定：電焊機應有防雨、防潮、防曬的機棚，并備有消防用品，一、二次線電焊皮線必須規(guī)范布設，整齊順直，過路時應穿管或直埋進行防護，同時不得與氣管線相互纏繞布設。

違章：電焊機使用木質材料鋪蓋，電源線、二次線和氣管線走向混亂且相互纏繞.規(guī)定：電焊機應有防雨、防潮、防曬的機棚，并備有消防用品，一、47什么類型的工作任務容易出事故，——你認識到了嗎？什么類型的工作任務容易出事故，——你認識到了嗎？虛假的安全二戰(zhàn)后，英國統計了在戰(zhàn)爭中失事的戰(zhàn)斗機以及飛機失事的原因和地點，其結果令人震驚。奪走生命最多的不是敵人猛烈的炮火，也不是大自然的急風暴雨，而是飛行員的操作失誤。更令人費解的是，事故發(fā)生最頻繁的時段，不是在激烈的交火中，也不是在緊急撤退時，而是在完成任務歸來著陸前的幾分鐘。心理學家認為，在戰(zhàn)斗的高度緊張過后，一旦外界刺激消失，人類心理會產生“幾乎不可抑制的放松傾向”。飛行員在返航途中，精神越來越放松，當他看到熟悉的基地，熟悉的跑道時，他頓時有了安全感。然而，恰恰是這一瞬間的放松，釀成大禍。因此人們管這種狀態(tài)叫“虛假安全”。其實你認為的安全它并不一定安全虛假的安全二戰(zhàn)后，英國統計了在戰(zhàn)爭中失事的戰(zhàn)斗機以及飛機失事啟示大意每個電壓等級的電力生產工作都不能啟示大意每個電壓等級的電力生產工作都不能徑溪

(唐)羅隱徑溪石險人驚懼，終歲不聞傾覆人。倒是平流無石處，時時聞說有沉淪。徑溪徑溪石險人驚懼，什么情況容易出事故，——你了解過嗎？什么情況容易出事故，——你了解過嗎？任何時刻我們都要警惕任何作業(yè)任何時刻我們都要警惕任何作業(yè)什么人容易出事故，——你思考過嗎？什么人容易出事故，——你思考過嗎？如果忽視了安全，任何人都會付出慘痛的代價新員工“初生牛犢不怕虎”，對電力行業(yè)一線工作的危險性認識不足，沒有足夠的懼怕心理。新員工缺乏現場實操經驗，技術技能培訓效果不理想。新員工對自己高學歷高學識過分自信，表現心理強烈，太“勇于”承擔超過自己實際能力的任務。新員工業(yè)務骨干常年累月從事同一工種，對作業(yè)任務麻痹；技能較為熟練，對作業(yè)任務不以為然，自以為是。如果忽視了安全，任何人都會付出慘痛的代價新員工“初生牛犢不怕我們需要怎么做？我們應該做什么？我們需要怎么做？我們應該做什么？你的安全責任：負責組織貫徹落實國家和上級有關安全生產的法律、法規(guī)、政策、標準和重要的安全生產工作部署。負責組織建立健全并監(jiān)督落實本單位各級安全生產負責人、各職能部門的安全生產責任制。負責組織建立健全本單位的安全生產監(jiān)督體系和安全生產保證體系。負責組織制定本單位安全生產規(guī)章、制度和有關標準。負責提供和保證本單位具備安全生產條件所必須投入的人力、物力、資金和保障措施。負責協調解決本單位安全生產中出現的重大問題。負責按規(guī)定及時和如實報告安全生產事故。負責組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。如果你是一名安全生產第一責任人你的安全責任：如果你是一名安全生產第一責任人你的安全責任：如果你是一名管理者負責貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、政策,供電公司安全生產各項規(guī)章制度及標準；負責本部門/單位各級人員安全生產責任制的落實；負責組織開展本部門/單位的安全生產綜合性檢查和專項檢查；負責組織本部門/單位安全生產作業(yè)風險評估、風險控制措施制訂與實施以及過程監(jiān)督。負責監(jiān)督本部門/單位涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身安全的防護狀況。對影響人身、電網、設備安全的重大問題和安全生產管理的漏洞提出處理意見或建議，并監(jiān)督相關部門進行處理；負責組織或配合開展《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試和安全網活動；協助有關部門開展安全勞動知識競賽、技能比武等，提高員工安全意識、安全技能和業(yè)務素質；及時對在安全生產中做出顯著成績的部門和個人向領導提出表揚和獎勵建議；負責跟蹤、督促本部門/單位“兩措”的落實。你的安全責任：如果你是一名管理者負責貫徹執(zhí)行國家安全生產法律如果你是一名工作負責人你的安全責任：負責提出正確完備的工作所需的安全措施；負責結合實際對工作班人員進行工作前技術及安全措施交底；負責檢查核實己完成安全措施是否符合工作要求；負責按照工作方案進行有效的組織工作；負責督促、看護本工作班人員遵守本規(guī)范的規(guī)定和要求；負責檢查工作班人員（變動）是否合適和精神狀態(tài)是否良好。如果你是一名工作負責人你的安全責任：負責提出正確完備的工作所如果你是一名工作票簽發(fā)人你的安全責任：負責檢查工作必要性；負責檢查工作是否安全；負責檢查工作票上所填安全措施是否正確完備；負責檢查工作班人員是否適當和足夠。如果你是一名工作票簽發(fā)人你的安全責任：負責檢查工作必要性；如果你是一名工作許可人你的安全責任：負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現場實際條件；負責檢查工作現場布置的安全措施是否完善；負責檢查停電設備有無突然來電的危險；負責許可和組織驗收、工作終結。如果你是一名工作許可人你的安全責任：負責檢查工作票所列安全措認真執(zhí)行工作負責人交待的工作要求和現場安全注意事項；發(fā)現現場安全措施不適應工作時，應提出異議；工作時互相關心工作安全，不傷害自己，不傷害他人和不被他人傷害。如果你是一名工作班成員你的安全責任：認真執(zhí)行工作負責人交待的工作要求和現場安全注意事項；如果你是安全生產，誰是主角？安全生產，誰是主角？安全生產誰是主角？我的安全責任自己的安全企業(yè)的安全他人的安全

對自己的安全，我責無旁貸對企業(yè)的安全，我義無反顧對他人的安全，我有監(jiān)督和幫助的責任；我有提醒和制止的義務安全生產誰是主角？我的安全責任自己的安全企業(yè)的安全他人的安全團隊安全三條安全提示語安全互聯互保，員工應怎么做？利用集體的力量確保團隊安全大家來發(fā)現，大家來解決伙伴的身體，靠伙伴來保護大家的安全，靠大家來維護要自保。自保是基礎。要真誠。每個崗位員工都應該是好朋友，好伙伴。要互助。就是要互相關心，監(jiān)督，提醒。沒有人能夠脫離社會獨自生存。安全不是哪一個人的事，而是團體整體的事。一人把關一人安，眾人把關穩(wěn)如山。安全連著你我他，防范事故靠大家

—---互保聯保團隊安全三條安全提示語安全互聯互保，員工應怎么做？利用集體的操作之時顧左右，相互提醒夠朋友沒有提醒，我們也可能在磕磕碰碰中長大，但有了提醒，我們就可以免去許多傷痛。你可能沒有提醒別人的能力，但一定要有接受提醒的素質。安全就要有開放的心態(tài)，團隊安全從聽得進提醒開始。提醒是義務，提醒是責任，提醒是關受，提醒是幸福。有一種安全檢查方式叫詢問，還有一種安全管理方式叫請教。詢問和請教，實質就是提醒。操作之時顧左右，相互提醒夠朋友沒有提醒，我們也可能在磕磕碰碰我們該如何對待提醒？提醒者

接收者調整心態(tài)，只要是善意的提醒，我們都應該接受。

關照和提醒，對安全伙伴之間特別適用。因為你雖然有互聯互保的責任，并不具備批評和教育的權威，用詢問和請教的口吻提醒，你會收到意想不到的效果。我們該如何對待提醒？提醒者接收者調整心態(tài)，只要是善意的提風險危害時時想，勝過領導天天講

—---風險意識我們每個人身處風險包圍的世界。風險總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。能夠下班正?；氐郊揖褪羌档酶吲d的事情。風險和危險是兩個不同的詞。風險是個更大范圍的概念，這是危險事件出現的概率，表示出現危險的可能性大致會有多大；風險的另外一個含義是，危險出現的后果嚴重程度和損失的大小比例。危險是一個事實，是定性的東西。風險是可以量化的，能夠用數字來表示。風險=暴露頻率X嚴重性X概率風險危害時時想，勝過領導天天講

意識不到危險，才是最大的危險

—“泰坦尼克號”啟示錄有些設備，人們自以為是地認為是萬無一失時，過若干年后再看，會發(fā)現是那么的不堪不擊。我們永遠不能對設備抱有幻想，希望越高，失望越多。A集體忽視危險存在，事故就不可避免。B很多事故并非沒有征兆，只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。C緊繃安全這根弦指的是風險意識。D意識不到危險，才是最大的危險

—“泰坦尼克號”啟示錄有些設1有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹2俗語說“淹死會水的，打死會拳的3如果注意到99%的細節(jié)，而放過了1%，事故就有可能產生。也就是我們所說的“不怕一萬，只怕萬一”麻弊大意，事故親戚1有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹2俗語如何來醫(yī)治粗心大意？樹立嚴謹認真的工作作風，不放過任何一個細節(jié).給自己添加壓力，時刻保持清醒的狀態(tài)無論順逆境，平地還是險境，都不在放松警惕小心駛得萬年船。居安思危，時時留心，才能處處順心如何來醫(yī)治粗心大意？樹立嚴謹認真的工作作風，不放過任何一個細防止出錯，避免出錯方法——防呆法嚴守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯只要上崗，思想集中；工作再忙，安全勿忘做好準備，熟悉預案，避免手忙腳亂防呆法就是呆子，傻子也不會出錯的方法，比如我們的電腦上有很多插槽，它是有方向的，你插錯了就插不進去，就可以避免出錯。設備好不如態(tài)度好，態(tài)度好者是真的好工作再忙，安全勿忘

—--態(tài)度好才是真的好防止出錯，避免出錯方法——防呆法嚴守程序，絕不逾越，杜絕亂中只要有可能，就讓它變成不可能

—--扔掉不一定，消除不確定1有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。2“不是不報，時候未到”。只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現，必然會造成事故。3不忽視小概率事件，不放過可能性小的隱患，因為，再小的概率，一旦發(fā)生也是百分之百的損失。僥幸心理害死人只要有可能，就讓它變成不可能

安全基礎不牢，企業(yè)地動山搖

—---作風散漫就是隱患團隊安全什么叫三老四嚴？什么叫四個一樣？抓安全管理，如果不抓隊伍建設，就會是句空談?！叭稀保壕褪钱斃蠈嵢?、說老實話、辦老實事?！八膰溃壕褪菍Υぷ饕袊栏竦囊?、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律。黑夜和白天一個樣壞天氣和好天氣一個樣領導在與不在一個樣有沒有人檢查一個樣真正做到“我要安全”而非“要我安全”。低標準？就是老毛病，壞習慣，是作風散漫的集中表現安全基礎不牢，企業(yè)地動山搖

黃泉路上無老少，違反規(guī)章先報到

—---對付“三違”須“三嚴”違章指揮違章操作違反勞動紀律嚴格管理嚴肅問題嚴明紀律安全管理上最大的問題就是嚴格不起來，落實不下去違章一旦形成了