第7頁(yè)共7頁(yè)2023內(nèi)?部審計(jì)工作?計(jì)劃模板?一、指導(dǎo)思?想審計(jì)工?作圍繞街道?發(fā)展目標(biāo)，?樹(shù)立以“監(jiān)?督促治理”?的審計(jì)理念?，堅(jiān)持“圍?繞街道中心?，突出重點(diǎn)?，求真務(wù)實(shí)?”的工作方?針，建立、?健全內(nèi)部審?計(jì)規(guī)章制度?，有效開(kāi)展?內(nèi)部審計(jì)工?作，確保內(nèi)?部審計(jì)工作?質(zhì)量，充分?發(fā)揮內(nèi)部審?計(jì)監(jiān)督、管?理、服務(wù)職?能，為街道?的發(fā)展提供?有力保障。?二、年度?工作目標(biāo)?圍繞街道全?面建設(shè)這個(gè)?中心，以_?___統(tǒng)領(lǐng)?內(nèi)審工作，?繼續(xù)做好財(cái)?務(wù)收支、經(jīng)?濟(jì)責(zé)任、在?建項(xiàng)目審計(jì)?，加強(qiáng)監(jiān)督?，促進(jìn)規(guī)范?。著力抓好?審計(jì)整改落?實(shí)，不斷改?進(jìn)審計(jì)方法?，努力提高?審計(jì)工作質(zhì)?量，進(jìn)一步?加強(qiáng)股份經(jīng)?濟(jì)合作社集?體資產(chǎn)、資?源、資金監(jiān)?管，推進(jìn)股?份經(jīng)濟(jì)合作?社財(cái)務(wù)規(guī)范?管理，推動(dòng)?農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健?康發(fā)展。?三、審計(jì)工?作內(nèi)容1?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提高?業(yè)務(wù)技能。?由街道內(nèi)?審工作站牽?頭，至少組?織一次對(duì)社?區(qū)、股份經(jīng)?濟(jì)合作社財(cái)?務(wù)人員、民?主理財(cái)小組?人員及相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)人的集?中培訓(xùn)，主?要就財(cái)經(jīng)紀(jì)?律、農(nóng)村財(cái)?務(wù)管理制度?和業(yè)務(wù)知識(shí)?等方面進(jìn)行?培訓(xùn)，進(jìn)一?步提高社區(qū)?、股份經(jīng)濟(jì)?合作社財(cái)務(wù)?人員、民主?理財(cái)小組人?員的業(yè)務(wù)水?平，進(jìn)一步?規(guī)范村級(jí)財(cái)?務(wù)管理工作?。2、開(kāi)?展財(cái)務(wù)審計(jì)?，建立長(zhǎng)效?機(jī)制。根?據(jù)街道實(shí)際?情況，有計(jì)?劃、有步驟?地對(duì)部門(mén)和?社區(qū)、股份?經(jīng)濟(jì)合作社?進(jìn)行財(cái)務(wù)收?支審計(jì)、專?項(xiàng)資金審計(jì)?工作，不斷?擴(kuò)大內(nèi)部審?計(jì)工作的覆?蓋面，建立?長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)?制，充分發(fā)?揮審計(jì)監(jiān)督?對(duì)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)?紀(jì)律、維護(hù)?經(jīng)濟(jì)秩序、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干?部監(jiān)督管理?、促進(jìn)黨風(fēng)?廉政建設(shè)的?積極作用。?3、對(duì)社?區(qū)、股份經(jīng)?濟(jì)合作社進(jìn)?行審計(jì)。?根據(jù)農(nóng)村財(cái)?務(wù)三年一輪?審的內(nèi)審工?作要求，結(jié)?合今年街道?社區(qū)、股份?經(jīng)濟(jì)合作社?換屆情況，?按照街道_?___年內(nèi)?審工作計(jì)劃?，重點(diǎn)對(duì)蘆?花、施家岙?、吳家岙等?____個(gè)?股份經(jīng)濟(jì)合?作社近__?__年村級(jí)?財(cái)務(wù)收支、?工程項(xiàng)目、?財(cái)務(wù)管理情?況開(kāi)展財(cái)務(wù)?審計(jì)。同時(shí)?，針對(duì)社區(qū)?、股份經(jīng)濟(jì)?合作社黨支?部換屆離任?情況，適時(shí)?開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì)。通?過(guò)審計(jì)，建?立審計(jì)結(jié)果?情況通報(bào)機(jī)?制，強(qiáng)化責(zé)?任落實(shí)和整?改，切實(shí)提?高農(nóng)村財(cái)務(wù)?審計(jì)監(jiān)督實(shí)?效。4、?加強(qiáng)審計(jì)工?作隊(duì)伍建設(shè)?，做好信息?交流和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作。?____?年各項(xiàng)內(nèi)審?工作的開(kāi)展?，要在街道?內(nèi)審工作領(lǐng)?導(dǎo)小組的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)和街?道紀(jì)工委的?協(xié)調(diào)組織下?，堅(jiān)持以點(diǎn)?帶面、突出?重點(diǎn)，加大?后續(xù)整改力?度，不斷創(chuàng)?新新經(jīng)濟(jì)常?態(tài)下的審計(jì)?工作的新思?路、新方法?、新舉措，?建立健全事?前、事中、?事后審計(jì)監(jiān)?督和問(wèn)責(zé)工?作機(jī)制，提?高審計(jì)工作?質(zhì)量。同時(shí)?，要切實(shí)抓?好內(nèi)審信息?的收集和報(bào)?送工作，開(kāi)?展審計(jì)案例?分析調(diào)研，?落實(shí)審計(jì)項(xiàng)?目調(diào)研課題?，積極組織?內(nèi)審人員參?加省、市各?級(jí)內(nèi)審業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提升?內(nèi)審業(yè)務(wù)工?作水平，為?促進(jìn)我街道?內(nèi)審工作常?態(tài)化、程序?化、規(guī)范化?水平而繼續(xù)?努力。2?023內(nèi)部?審計(jì)工作計(jì)?劃模板（二?）一、指?導(dǎo)思想：?認(rèn)真___?_，以__?__為統(tǒng)領(lǐng)?，繼續(xù)堅(jiān)持?“圍繞中心?、服務(wù)大局?”的指導(dǎo)思?想，牢固樹(shù)?立“審計(jì)為?發(fā)展服務(wù)”?的科學(xué)理念?，切實(shí)履行?監(jiān)督職責(zé)，?發(fā)揮審計(jì)工?作推進(jìn)教育?發(fā)展、推進(jìn)?依法行政、?推進(jìn)制度創(chuàng)?新的作用。?二、工作?重點(diǎn)（一?）繼續(xù)深化?經(jīng)濟(jì)責(zé)任審?計(jì)。認(rèn)真執(zhí)?行《縣級(jí)以?下黨政領(lǐng)導(dǎo)?干部任期經(jīng)?濟(jì)責(zé)任審計(jì)?暫行規(guī)定》?，做到凡“?離”必審。?同時(shí)加強(qiáng)任?期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì)，使?審計(jì)關(guān)口前?移，變審計(jì)?發(fā)現(xiàn)型為預(yù)?防型。進(jìn)一?步規(guī)范經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計(jì)行?為，嘗試實(shí)?行經(jīng)濟(jì)責(zé)任?審計(jì)預(yù)告制?、工作聯(lián)系?制、情況報(bào)?告制、跟蹤?落實(shí)制、結(jié)?果公告制等?。（二）?繼續(xù)深入開(kāi)?展財(cái)務(wù)收支?審計(jì)。以自?主創(chuàng)新為動(dòng)?力，在經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計(jì)的?基礎(chǔ)上實(shí)施?財(cái)務(wù)收支的?真實(shí)、合法?、效益的審?計(jì)，努力深?化審計(jì)內(nèi)容?，不斷改進(jìn)?審計(jì)方法。?積極開(kāi)展食?堂、房屋出?租等情況的?審計(jì)，逐步?規(guī)范核算行?為，提高資?金使用效益?。（三）?進(jìn)一步完善?相關(guān)的內(nèi)部?審計(jì)制度和?操作規(guī)程，?搞好內(nèi)審人?員后續(xù)教育?工作。（?四）認(rèn)真抓?好跟蹤審計(jì)?。以審計(jì)意?見(jiàn)、建議的?落實(shí)和審計(jì)?成果的運(yùn)用?為重點(diǎn)，實(shí)?行跟蹤審計(jì)?回訪制度。?督促檢查單?位自覺(jué)執(zhí)行?審計(jì)意見(jiàn)和?建議，促進(jìn)?單位財(cái)務(wù)管?理工作進(jìn)一?步規(guī)范化、?制度化、法?制化。三?、主要措施?1.堅(jiān)持?以人為本，?以法治審的?原則。加強(qiáng)?審計(jì)隊(duì)伍建?設(shè)，提高審?計(jì)人員的素?質(zhì)，努力學(xué)?習(xí)《審計(jì)法?》、《會(huì)計(jì)?法》、《內(nèi)?部審計(jì)具體?準(zhǔn)則》等法?律、法規(guī)和?審計(jì)業(yè)務(wù)知?識(shí)，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)“依法、?求真、嚴(yán)謹(jǐn)?、奮進(jìn)、奉?獻(xiàn)”的審計(jì)?精神。2?.____?“全面審計(jì)?、突出重點(diǎn)?”的方針，?做到認(rèn)識(shí)到?位;強(qiáng)化管?理、夯實(shí)基?礎(chǔ)、質(zhì)量到?位;突出重?點(diǎn)、落實(shí)責(zé)?任，成果到?位。開(kāi)展文?明審計(jì)樹(shù)立?公開(kāi)、公正?、文明、廉?潔的審計(jì)形?象。3.?堅(jiān)持求真務(wù)?實(shí)，講求實(shí)?效的要求，?堅(jiān)持一切從?實(shí)際出發(fā)，?實(shí)事求是，?以____?來(lái)正確對(duì)待?改革發(fā)展中?出現(xiàn)的新問(wèn)?題，做到原?則性和靈活?性的和諧統(tǒng)?一。4.?發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、一絲?不茍”的作?風(fēng)，把它貫?穿到審計(jì)業(yè)?務(wù)的全過(guò)程?，力求做到?從審計(jì)計(jì)劃?、審計(jì)方案?、審計(jì)取證?、審計(jì)報(bào)告?的撰寫(xiě)到審?計(jì)成果利用?，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，以避免?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的?產(chǎn)生。2?023內(nèi)部?審計(jì)工作計(jì)?劃模板（三?）一、提?高審計(jì)質(zhì)量?，發(fā)揮審計(jì)?監(jiān)督作用?1、全面履?行審計(jì)職責(zé)?，提高審計(jì)?監(jiān)督能力。?在工作中要?自覺(jué)遵守、?嚴(yán)格執(zhí)行審?計(jì)工作要求?和審計(jì)程序?，克服審計(jì)?過(guò)程中的隨?意性。2?、堅(jiān)持"全?面審計(jì)、突?出重點(diǎn)"的?審計(jì)思路。?醫(yī)院由于經(jīng)?營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)?大，經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)的日趨復(fù)?雜，使得內(nèi)?審對(duì)象及內(nèi)?審面逐步擴(kuò)?展。因此，?醫(yī)院內(nèi)審工?作要從醫(yī)院?的經(jīng)濟(jì)工作?中心出發(fā)，?重點(diǎn)著眼于?對(duì)加強(qiáng)各類?資金管理能?力、提高經(jīng)?濟(jì)效益與社?會(huì)效益等事?項(xiàng)。3、?改進(jìn)審計(jì)計(jì)?劃管理，使?審計(jì)年度計(jì)?劃要和我院?的經(jīng)濟(jì)工作?計(jì)劃在時(shí)間?上錯(cuò)位半年?，使審計(jì)計(jì)?劃能確實(shí)落?到實(shí)處，建?立健全規(guī)章?制度，提高?財(cái)務(wù)管理水?平。4、?提高審計(jì)人?員素質(zhì)。不?斷更新審計(jì)?人員整體知?識(shí)結(jié)構(gòu)、提?高綜合素質(zhì)?，做好審計(jì)?人員的教育?培訓(xùn)。只有?審計(jì)人員綜?合素質(zhì)提高?了，審計(jì)質(zhì)?量才能得到?保證。二?、更新審計(jì)?理念，提高?審計(jì)工作層?次內(nèi)部審?計(jì)對(duì)所審查?的活動(dòng)向院?領(lǐng)導(dǎo)提供分?析、評(píng)價(jià)、?建議和咨詢?，幫助他們?更有效地管?理醫(yī)院。內(nèi)?部審計(jì)查出?問(wèn)題的過(guò)程?，是解決問(wèn)?題的過(guò)程。?審計(jì)工作不?能停留在揭?露問(wèn)題上，?要站在醫(yī)院?發(fā)展的前沿?，立足于縱?觀全局的基?點(diǎn)上，扣緊?為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)?決策、經(jīng)濟(jì)?管理服務(wù)、?促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)?濟(jì)健康，樹(shù)?立起服務(wù)第?一理念，采?取參與式的?審計(jì)策略。?盡可能地對(duì)?被審計(jì)的科?室面臨的困?難和對(duì)策提?供咨詢意見(jiàn)?：主動(dòng)請(qǐng)求?被審計(jì)科室?對(duì)自己的工?作方式、服?務(wù)態(tài)度和服?務(wù)質(zhì)量提出?建議;為醫(yī)?院加強(qiáng)管理?、完善決策?機(jī)制發(fā)揮參?謀助手作用?，更好地為?醫(yī)院的和諧?發(fā)揮重要作?用。三、?以成本管理?審計(jì)為重點(diǎn)?，強(qiáng)化審計(jì)?經(jīng)濟(jì)監(jiān)督在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條?件下，醫(yī)院?被推向市場(chǎng)?，醫(yī)院的生?存不再取決?于上級(jí)主管?部門(mén)的意志?，而是取決?于市場(chǎng)對(duì)醫(yī)?院的接納程?度，取決于?醫(yī)院能否為?患者提供優(yōu)?質(zhì)、價(jià)廉的?醫(yī)療服務(wù)，?市場(chǎng)決定著?醫(yī)院的生存?和發(fā)展。醫(yī)?院要開(kāi)展正?常的經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)，向廣大?患者提供醫(yī)?療服務(wù)，必?然會(huì)消耗一?定的人力、?財(cái)力和物力?，因此醫(yī)院?的經(jīng)營(yíng)過(guò)程?也就是資源?耗費(fèi)的過(guò)程?，同時(shí)也是?成本的形成?過(guò)程。醫(yī)院?之所以必須?注意成本是?因?yàn)槊吭黾?一元的成本?不僅會(huì)增加?病人的經(jīng)濟(jì)?負(fù)擔(dān)，而且?會(huì)減少醫(yī)院?的收益，影?響醫(yī)院的長(zhǎng)?期發(fā)展;成?本問(wèn)題解決?不好，醫(yī)院?的效益就沒(méi)?有保障，競(jìng)?爭(zhēng)力也會(huì)變?得低下。因?此，內(nèi)部審?計(jì)要把醫(yī)療?服務(wù)成本作?為基本審計(jì)?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?成本管理中?存在的主要?問(wèn)題、重大?問(wèn)題，找到?損失浪費(fèi)的?主要表現(xiàn)、?癥結(jié)所在，?做好綜合分?析，針對(duì)存?在的問(wèn)題及?其原因提出?有效的解決?辦法和建議?，促進(jìn)醫(yī)院?有效節(jié)約與?合瓔利用資?源，降低成?本，從而提?高經(jīng)濟(jì)效益?與社會(huì)效益?。四、運(yùn)?用計(jì)算機(jī)審?計(jì)，提高審?計(jì)效率隨?著醫(yī)院管理?信息化程度?的逐漸提高?，我院計(jì)算?機(jī)信息系統(tǒng)?要聯(lián)網(wǎng)，使