第頁共頁最新部門工作方案(實用3篇)部門工作方案篇一本學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作繼續(xù)堅持以學(xué)?？傮w工作為指導(dǎo)，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，效勞教育教學(xué)工作，為教科研效勞，為師生效勞的宗旨，進(jìn)步后勤職工隊伍素質(zhì)為重點，強化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理，確保后勤工作保障有力，效勞到位，努力進(jìn)步后勤效勞工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。1、堅持“以人為本”，強化隊伍建立。后勤效勞人員是學(xué)校工作組成的一局部，后勤工作人員也要加強學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強效勞認(rèn)識，明確效勞宗旨。用自己優(yōu)良的言行、優(yōu)良的效勞質(zhì)量贏得全體師生的滿意。2、實在做好教育教學(xué)的效勞工作。與教育教學(xué)工作嚴(yán)密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供給工作，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)效勞。及早備好、備足教學(xué)辦公用品，做好發(fā)放和供給工作，不影響教學(xué)工作的開展，如有急需急用，應(yīng)及時購置，按時發(fā)放到使用人手中。3、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立財產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記工作。定期對教室物品進(jìn)展清查，發(fā)現(xiàn)損壞的物品要及時修理、或令其賠償。強化維修管理認(rèn)識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，進(jìn)步使用效率。4、進(jìn)一步加強對水、電的管理，既不能浪費水、電資，又必須按時供電、供水，及時排除故障，保證水、電使用暢通。5、全體后勤人員要有奉獻(xiàn)精神，當(dāng)自己的工作與學(xué)校的工作出現(xiàn)矛盾時要勇于犧牲自己的時間，為解決各種突發(fā)事件要擅長加班、加點，不辭辛苦，真正做到思想過硬，保障有力。6、不斷加強對食堂人員的思想教育，進(jìn)步為師生做好效勞工作的思想，不斷聽取師生對食堂工作的.改良意見，自覺地承受師生對食堂工作的監(jiān)視。力爭使飯菜制作多樣化，符合師生口味。7、嚴(yán)把食品采購關(guān)，制止購腐爛變質(zhì)、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢查或檢驗不合格的肉類及其制品，以及其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。杜絕人情菜，伙食程度在原有的根底上得到改善。8、搞好食堂衛(wèi)生工作，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生。加大督查力度，堅持做到食堂廚具、餐具每天定時消毒，工作人員必須經(jīng)常保持地面、桌面、灶臺和餐具的清潔。9、食堂一線工作人員要處處精打細(xì)算，杜絕浪費，降低不必要的消耗。10、加強對學(xué)生就餐紀(jì)律及秩序的管理，培養(yǎng)學(xué)生文明就餐的習(xí)慣。1、添置好開學(xué)教學(xué)辦公及食堂用品，安排好全校的課桌椅，2、分發(fā)好學(xué)區(qū)校簿及本校書簿并做好調(diào)劑工作，增訂好全學(xué)區(qū)下學(xué)期校簿工作。3、負(fù)責(zé)好學(xué)校校舍維修，檢查工作，及時消除事故隱患。4、增訂好新一年級及插班生春秋服裝及調(diào)劑工作。5、主動配合和做好樹人小學(xué)第八屆藝術(shù)周后勤保障工作。6、對學(xué)校及各科室開展各項活動做好協(xié)助工作。7、做好各種會議及承辦區(qū)級活動的準(zhǔn)備工作。8、定期對學(xué)校的草坪、樹木進(jìn)展修剪維護(hù)，農(nóng)藥噴灑等。9、本學(xué)期對食堂制訂了標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)那么。10、并對教室制訂了用餐管理細(xì)那么及設(shè)備、設(shè)施管理細(xì)那么，并對各班進(jìn)展不定期地檢查。11、加強對固定資產(chǎn)登記入冊、清查工作，在學(xué)期完畢前對各所屬完小進(jìn)展固定資產(chǎn)檢查。12、安排好實習(xí)生來校實習(xí)吃住工作。13、承受上級衛(wèi)生部門對食堂衛(wèi)生工作檢查，及時提醒食堂人員一年一度安康檢查。14、為進(jìn)一步做好總務(wù)后勤工作，請教師們填寫好聯(lián)絡(luò)單，交總務(wù)處。15、做好暑假中維修檢查及結(jié)帳工作。以上是我處20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作方案，請全體教師監(jiān)視我們的工作，對我們工作中的問題及時提出批評和建議，以便我們及時改正。我相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過總務(wù)處全體人員共同努力，我們一定可以完成以上工作目的，確保教育教學(xué)工作的正常開展。部門工作方案篇二1、定期例會:為了加強委員以及部長與委員之間的交流，定期召開社團(tuán)部例會，理解委員情況，分配任務(wù)。同時與會人員還有三個社團(tuán)社長。2、學(xué)習(xí)寫籌劃:為了更好的效勞各個社團(tuán)以及對委員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，每個委員在例會上學(xué)習(xí)如何寫籌劃，理解籌劃的詳細(xì)形式。3、籌劃的審核與修改:每個社團(tuán)在要舉辦活動之前，需要將籌劃交至社團(tuán)部進(jìn)展備份與審核。4、參與社團(tuán)活動:部長每周例會將近期社團(tuán)活動情況向委員公布，并且以自愿為首要原那么，安排委員參加社團(tuán)活動，并于活動完畢后上交感想(字?jǐn)?shù)在50以上，內(nèi)容以社團(tuán)活動的開展優(yōu)點、缺點為主)二、特色活動1、社團(tuán)開展規(guī)劃交流會:每次社團(tuán)換屆選舉后，準(zhǔn)備進(jìn)展社團(tuán)開展規(guī)劃交流會，旨在加強新社長對社聯(lián)的理解以及對社團(tuán)管理的理解。擬邀嘉賓以社聯(lián)____團(tuán)、五星級社團(tuán)前任社長為主。2、期末社團(tuán)工作總結(jié)匯報會:每學(xué)期末由社團(tuán)部主辦社團(tuán)工作總結(jié)匯報會，該會旨在對社團(tuán)一學(xué)期的開展進(jìn)展各方面總結(jié)，以發(fā)現(xiàn)缺點，總結(jié)優(yōu)點為主進(jìn)展匯報。擬邀嘉賓李慧教師，____團(tuán)等。3、社團(tuán)大型活動:以三個社團(tuán)和社團(tuán)部為主舉辦一次大型的活動，在例會上討論詳細(xì)方案，假設(shè)有優(yōu)良的方案，那么沿用去年的歌詞接龍大賽。部門工作方案篇三20__年度，質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作要點，圍繞“改革、開展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的日常管理工作，積極開展各項質(zhì)量管理活動，確保我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運行。一、加強思想政治工作，努力進(jìn)步部門人員的綜合素質(zhì)和管理程度本年度將根據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)方案的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)展政治學(xué)習(xí)，使部門人員能深化學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨的道路、方針、政策和有關(guān)文件精神，關(guān)注時事，與時俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點和實際，不斷強化效勞意識、質(zhì)量意識，在進(jìn)步政策理論程度的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深化研究質(zhì)量管理的方式、方法，不斷進(jìn)步綜合素質(zhì)和管理程度，努力推動我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階。二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度，進(jìn)一步強化全員質(zhì)量意識本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中，對各受控部門進(jìn)一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進(jìn)展集中學(xué)習(xí)，對新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時進(jìn)展質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增局部乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強化全員質(zhì)量意識，確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評審，嚴(yán)格實行質(zhì)量管理根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度方案安排兩次內(nèi)審和一次管理評審，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展的形式、活動內(nèi)容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求，實行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況，檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門對分承包方提供的效勞開展好評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時催促糾正。在管理評審中，將對本年度質(zhì)量體系的有效性和運行情況予以分析^p、評價，研究內(nèi)審中出現(xiàn)的問題、不合格項產(chǎn)生的原因以及體系運行方面的缺陷等，通過管理評審總結(jié)經(jīng)歷，為下一年度開展質(zhì)量管理活動提供借鑒。四