運(yùn)籌學(xué)的歷史第1頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月丁謂的皇宮修復(fù)工程

北宋年間，丁謂負(fù)責(zé)修復(fù)火毀的開(kāi)封皇宮。他的施工方案是：先將工程皇宮前的一條大街挖成一條大溝，將大溝與汴水相通。使用挖出的土就地制磚，令與汴水相連形成的河道承擔(dān)繁重的運(yùn)輸任務(wù)；修復(fù)工程完成后，實(shí)施大溝排水，并將原廢墟物回填，修復(fù)成原來(lái)的大街。丁謂將取材、運(yùn)輸及廢墟物的處理用“一溝三用”巧妙地解決了。第2頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月田忌賽馬齊王要與大臣田忌賽馬，雙方各出上、中、下馬各一匹，對(duì)局三次，每次勝負(fù)1000金。田忌在好友、著名的軍事謀略家孫臏的指導(dǎo)下，以以下安排：齊王 上 中 下 田忌 下 上 中 最終凈勝一局，贏得1000金。第3頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月運(yùn)籌學(xué)發(fā)展簡(jiǎn)史第4頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月蘭徹斯特（F.W.Lanchester）作戰(zhàn)分析(1914年）蘭徹斯特蘭徹斯特戰(zhàn)斗方程：設(shè)兩軍對(duì)抗中一方有x個(gè)戰(zhàn)斗單位（戰(zhàn)艦、戰(zhàn)車、戰(zhàn)機(jī)、步兵單位等），另外一方有y個(gè)戰(zhàn)斗單位。基本假設(shè)：每一方戰(zhàn)斗單位的損失率與對(duì)方戰(zhàn)斗單位的數(shù)量成正比。運(yùn)籌學(xué)發(fā)展簡(jiǎn)史于是，雙方戰(zhàn)斗損失的微分方程為：dy/dt=-ax,dx/dt=-by.其中，a>0與b>0表示雙方的平均戰(zhàn)斗力。因此可以得到：ax2=by2上式稱為蘭徹斯特N2定律。第5頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月第6頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月用蘭徹斯特N2定律可以對(duì)“納爾森（Nelson）秘訣”進(jìn)行分析：整體戰(zhàn)斗實(shí)力。設(shè)雙方單個(gè)戰(zhàn)斗單位的戰(zhàn)斗力相同，則有：英國(guó)艦隊(duì)：402=1600聯(lián)合艦隊(duì)：462=2116此時(shí)聯(lián)合艦隊(duì)占優(yōu)勢(shì)，設(shè)想聯(lián)合艦隊(duì)全殲英國(guó)艦隊(duì)后，聯(lián)合艦隊(duì)還有5161/2=23艘。

將聯(lián)合艦隊(duì)攔腰切斷，23+23=46，是將聯(lián)合艦隊(duì)實(shí)力減弱的最小分割法。此時(shí)，聯(lián)合艦隊(duì)的實(shí)力為：232+232=1058而英國(guó)艦隊(duì)的實(shí)力為：（16+16）2+82=1088，已略占有優(yōu)勢(shì)。第7頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月

在英國(guó)艦隊(duì)兩個(gè)主縱列共32艘，攻擊聯(lián)合艦隊(duì)的后一半23艘，此時(shí)，英國(guó)艦隊(duì)實(shí)力：（16+16）2=322=1064聯(lián)合艦隊(duì)的實(shí)力為：232=529英國(guó)艦隊(duì)已占有優(yōu)勢(shì)。在全殲聯(lián)合艦隊(duì)后部后，英國(guó)艦隊(duì)兩個(gè)主縱列還可以保留：（1064-529）1/2=5161/2=23艘，再與小縱列中艦隊(duì)聯(lián)合對(duì)聯(lián)合艦隊(duì)前部作戰(zhàn)還占有優(yōu)勢(shì)。即在最壞情況下，“納爾森（Nelson）秘訣”也可以使英國(guó)艦隊(duì)獲得勝利。第8頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月鮑德西（Bawdsey）雷達(dá)站的研究（1935年）

1935年，英國(guó)科學(xué)家沃特森·瓦特（R.Watson-Wart）發(fā)明了雷達(dá)。丘吉爾命令在英國(guó)東海岸的Bawdsey建立了一個(gè)秘密雷達(dá)站。當(dāng)時(shí)，德國(guó)已擁有一支強(qiáng)大的空軍，起飛17分鐘即到達(dá)英國(guó)本土。在如此短的時(shí)間內(nèi)，如何預(yù)警和攔截成為一大難題。運(yùn)籌學(xué)形成于20世紀(jì)30年代第9頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月

1939年由曼徹斯特大學(xué)物理學(xué)家、英國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)司令部顧問(wèn)、戰(zhàn)后獲得諾貝爾獎(jiǎng)金的P.M.S.Blackett為首，組織了一個(gè)小組，代號(hào)“Blackett馬戲團(tuán)”。這個(gè)小組包括三名心理學(xué)家、兩名數(shù)學(xué)家、兩名應(yīng)用數(shù)學(xué)家、一名天文物理學(xué)家、一名普通物理學(xué)家、一名海軍軍官、一名陸軍軍官、一名測(cè)量員。

研究的問(wèn)題是：設(shè)計(jì)將雷達(dá)信息傳送到指揮系統(tǒng)和武器系統(tǒng)的最佳方式；雷達(dá)與武器的最佳配置；對(duì)探測(cè)、信息傳遞、作戰(zhàn)指揮、戰(zhàn)斗機(jī)與武器的協(xié)調(diào)，作了系統(tǒng)的研究，并獲得成功。“Blackett馬戲團(tuán)”在秘密報(bào)告中使用了“OperationalResearch”，即“運(yùn)籌學(xué)”。我國(guó)最開(kāi)始稱為“運(yùn)用學(xué)”，1957年改為“運(yùn)籌學(xué)”。第10頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月大西洋反潛戰(zhàn)（1942年）

1942年，美國(guó)大西洋艦隊(duì)反潛戰(zhàn)官員W.D.BAKER艦長(zhǎng)請(qǐng)求成立反潛戰(zhàn)運(yùn)籌組，麻省理工學(xué)院的物理學(xué)家P.W.MORSE被請(qǐng)來(lái)?yè)?dān)任計(jì)劃與監(jiān)督。

MORSE出色的工作之一，是協(xié)助英國(guó)打破了德國(guó)對(duì)英吉利海峽的封鎖。1941-1942年，德國(guó)潛艇嚴(yán)密封鎖了英吉利海峽，企圖切斷英國(guó)的“生命線”。海軍幾次反封鎖，均不成功。第11頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月

應(yīng)英國(guó)要求，美國(guó)派MORSE率領(lǐng)一個(gè)小組去協(xié)助。MORSE經(jīng)過(guò)多方實(shí)地考察，最后提出了兩條重要建議：1.將反潛攻擊由反潛潛艇投擲水雷，改為飛機(jī)投擲深水炸彈。起爆深度由100米左右改為25米左右。即當(dāng)潛艇剛下潛時(shí)攻擊效果最佳。(提高效率4-7倍)2.運(yùn)送物資的船隊(duì)及護(hù)航艦隊(duì)編隊(duì)，由小規(guī)模多批次，改為加大規(guī)模、減少批次，這樣，損失率將減少。（25%下降到10%）

丘吉爾采納了MORSE的建議，最終成功地打破封鎖，并重創(chuàng)了德國(guó)潛艇。MORSE同時(shí)獲得英國(guó)和美國(guó)的最高勛章。第12頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月戰(zhàn)斗機(jī)搜索潛艇（40年代）戰(zhàn)斗機(jī)搜索潛艇，效果的衡量指標(biāo)稱為掃率A——偵察到的潛艇次數(shù)T——偵察所用時(shí)間（小時(shí)）S——飛機(jī)偵察負(fù)責(zé)的面積（平方海哩）N——可能有的潛艇數(shù)掃率=AS/TN

此公式中N是很難估計(jì)，但是利用此公式記錄的反潛作戰(zhàn)效果的起伏波動(dòng)，可以得知雙方戰(zhàn)術(shù)和裝備的變化。這在戰(zhàn)爭(zhēng)中起很大的作用。第13頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月軍用物質(zhì)運(yùn)輸（40年代）美國(guó)參加二次大戰(zhàn)較晚，但是早期的歐洲軍用物質(zhì)都是從美國(guó)用商船通過(guò)大西洋運(yùn)往歐洲，但發(fā)現(xiàn)在公海里受到德軍飛機(jī)的轟炸，后在商船上裝備了高射炮，但發(fā)現(xiàn)打落飛機(jī)很少，是否沒(méi)有達(dá)到目的？我們知道在商船上裝備高射炮目標(biāo)是“打擊敵人，保護(hù)自己”，后發(fā)現(xiàn)商船被擊沉沒(méi)數(shù)顯著下降（25%降為10%）達(dá)到了目標(biāo)。第14頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月英國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)中隊(duì)援法決策（40年代）第二次世界大戰(zhàn)開(kāi)始不久，德國(guó)軍隊(duì)突破了法國(guó)的馬奇諾防線，法軍節(jié)節(jié)敗退。英國(guó)為了對(duì)抗德國(guó)，派遣了十幾個(gè)戰(zhàn)斗機(jī)中隊(duì)，在法國(guó)上空與德國(guó)軍隊(duì)作戰(zhàn)，并且指揮、維護(hù)均在法國(guó)進(jìn)行。第15頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月英國(guó)運(yùn)籌人員得知此事后，進(jìn)行了一項(xiàng)快速研究，其結(jié)果表明：在當(dāng)時(shí)情況下，當(dāng)損失率、補(bǔ)充率為現(xiàn)行水平時(shí)，僅僅再進(jìn)行兩周時(shí)間左右，英國(guó)的援法戰(zhàn)斗機(jī)就連一架也不存在了。第16頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月這些運(yùn)籌學(xué)家以簡(jiǎn)明的圖表、明確的分析結(jié)果說(shuō)服了丘吉爾，丘吉爾最終決定：不僅不再增加新的戰(zhàn)斗機(jī)中隊(duì)，而且還將在法國(guó)的英國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)中隊(duì)大部分撤回英國(guó)本土，以本土為基地，繼續(xù)對(duì)抗德國(guó)。局面有了很大的改觀。第17頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月

運(yùn)籌學(xué)發(fā)展簡(jiǎn)史1914年（英）lanchester戰(zhàn)斗方程1917年（丹麥）Erlang排隊(duì)論1920年初存貯論1930年以后運(yùn)籌學(xué)深入各個(gè)領(lǐng)域1947年G.B.Dantzig提出了線性規(guī)劃問(wèn)題及單純形法求解。理論上更加成熟，實(shí)際應(yīng)用更加深入、廣泛。1961年A.CharnsandW.W.Cooper提出目標(biāo)規(guī)劃第18頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月現(xiàn)代的軍事運(yùn)籌學(xué)（國(guó)外）美國(guó)的曼哈頓（原子彈計(jì)劃）（50年代初）40年代后期50年代初，美國(guó)由物理學(xué)家噢本海默主持的原子彈工程，美國(guó)動(dòng)用了全國(guó)三分之一的電力，集中了一萬(wàn)五千名各種專業(yè)的科學(xué)家和工程技術(shù)人員進(jìn)行合作，噢本海默在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中第19頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月從總體出發(fā)，把研究項(xiàng)目層層分解，組織相應(yīng)的小組來(lái)負(fù)責(zé)各項(xiàng)課題的研究工作，他很重視各課題間聯(lián)系，隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)使全部課題組合起來(lái)達(dá)到整個(gè)計(jì)劃的最優(yōu)結(jié)構(gòu)。美國(guó)的北極星導(dǎo)彈應(yīng)急計(jì)劃（60年代）第20頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月阿波羅登月計(jì)劃（1958-1969年）阿波羅登月計(jì)劃的全部任務(wù)分別由地面、空間和登月三部分組成，是一項(xiàng)復(fù)雜龐大的工程項(xiàng)目，它不僅涉及到火箭技術(shù)、電力技術(shù)、冶金和化工等多種技術(shù)，為把人安全地送上月球，還需要了解宇宙空間的物理環(huán)境以及月第21頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月球本身的構(gòu)造和形狀，它耗資300億美圓，研制零件有幾百萬(wàn)種，共有二萬(wàn)家企業(yè)參與，涉及42萬(wàn)人，歷時(shí)11年之久，為完成這項(xiàng)工作，除了考慮每個(gè)部門之間的配合和協(xié)調(diào)工作外，還要估計(jì)各種未知因素可能帶來(lái)的種種影響，面對(duì)這些千頭萬(wàn)緒的工作，千變?nèi)f化的情況，第22頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月就要求有一個(gè)總體規(guī)劃部門運(yùn)用一種科學(xué)的組織管理方法，綜合考慮，統(tǒng)籌安排來(lái)解決。飛行中控制誤差精度達(dá)到極高程度（時(shí)間上比原計(jì)劃相差一分鐘）。第23頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月戰(zhàn)略核武器殺傷力模型

美國(guó)和蘇聯(lián)從六十年代起就展開(kāi)了激烈的核武器競(jìng)爭(zhēng)。六十年代初期，蘇聯(lián)主張武器往大型化方向發(fā)展，其理由是武器的威力越大，殺傷力越強(qiáng)。但美國(guó)有人認(rèn)為：雖然武器的威力越大，殺傷力越強(qiáng)，但武器的不只全取決威力，還與準(zhǔn)確第24頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月度有關(guān)，如果武器的威力大而低，其殺傷力未必就大。反之，雖然威力小但準(zhǔn)確度高，殺傷力也可能大。殺傷力K不僅與威力Y有關(guān)，而且與精度C有關(guān)。經(jīng)過(guò)大量的模擬試驗(yàn)，將有關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)處理和分析，利用蒙特卡洛擬合而得K、Y、C的函數(shù)關(guān)系：K=Y2/3/C2第25頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月由這個(gè)模型，容易得當(dāng)Y*=8Y時(shí)，K*=4K，即威力提高8倍，殺傷力僅提高4倍。當(dāng)C*=C/8時(shí)，K*=64K，即精度提高8倍，殺傷力可以提高64倍。這說(shuō)明提高精度合理，因而美國(guó)走提高武器精度的道路。第26頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月南朝鮮應(yīng)用系統(tǒng)工程方法制定第一個(gè)五年計(jì)劃并成功實(shí)施（1967-1971年）墨西哥與世界銀行合作制定改造農(nóng)業(yè)計(jì)劃取得顯著效益（1970-1974年）第27頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中的作戰(zhàn)模擬（1990年8月）《TheCommanders》一書描述了美國(guó)最高當(dāng)局如何策劃入侵巴拿馬和如何策劃海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，書中透露美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)切尼在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備階段曾因拿不準(zhǔn)美國(guó)在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)付出多大代價(jià)和費(fèi)用而困擾。第28頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，美國(guó)采用CEM“作戰(zhàn)方案評(píng)價(jià)模型”和相關(guān)的支持模型制訂戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃。CEM由美國(guó)研究分析公司（RAC）與陸軍概念分析局在1980年合作開(kāi)發(fā)，應(yīng)用于北大西洋公約組織與華沙條約集團(tuán)之間的戰(zhàn)區(qū)級(jí)戰(zhàn)役仿真。CEM的特征：全自主運(yùn)行，確定型，裝甲旅級(jí)戰(zhàn)斗分辨率。第29頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月過(guò)程由戰(zhàn)區(qū)司令官?zèng)Q策控制，新一輪仿真準(zhǔn)備時(shí)間為數(shù)月，在CRAYII巨型計(jì)算機(jī)上運(yùn)行一次仿真時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)。1990年8月，美國(guó)陸軍概念分析局用CEM為“沙漠盾牌”行動(dòng)提供分析支持，包括戰(zhàn)略步驟，部隊(duì)、人力、彈藥需求，以及評(píng)估防空與戰(zhàn)區(qū)導(dǎo)彈防御和聯(lián)軍的潛力。第30頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月從1990年8月中旬到地面戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，CEM共運(yùn)行了500個(gè)回合。美軍投入“沙漠盾牌”和“沙漠風(fēng)暴”行動(dòng)應(yīng)用另一計(jì)算機(jī)仿真模型為C3ISIM模型，它為美軍空中行動(dòng)提供頭24小時(shí)的損耗分析。第31頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月1991年12月9日-11日，在美國(guó)海軍分析中心支持了美國(guó)軍事運(yùn)籌學(xué)會(huì)“分析海灣戰(zhàn)爭(zhēng)教訓(xùn)的研討會(huì)”。美國(guó)軍事運(yùn)籌學(xué)會(huì)主席VernonM.Bettencourt.JR指出：海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的遺產(chǎn)，將繼續(xù)對(duì)國(guó)防系統(tǒng)分析和美國(guó)軍事運(yùn)籌學(xué)會(huì)的活動(dòng)產(chǎn)生影響。第32頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月國(guó)防系統(tǒng)分析模型如何表達(dá)直接影響戰(zhàn)斗力的電子戰(zhàn)、戰(zhàn)場(chǎng)探測(cè)器、情報(bào)匯集以及通信、指揮和控制，仍然是薄弱環(huán)節(jié)；人的因素的影響，如士氣、突擊、領(lǐng)導(dǎo)能力和疲勞，也有待更好的表達(dá)。第33頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月美國(guó)作戰(zhàn)模擬的發(fā)展國(guó)防系統(tǒng)分析方法包括：實(shí)驗(yàn)與試驗(yàn)（實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)和靶場(chǎng)試驗(yàn)）計(jì)算機(jī)仿真（由計(jì)算機(jī)導(dǎo)演推演的分析過(guò)程）第34頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月3對(duì)抗模擬（由對(duì)抗局勢(shì)中的局中人一系列的決策活動(dòng)表達(dá)的對(duì)抗態(tài)勢(shì)推演過(guò)程，決策后果由某種形式的判定過(guò)程來(lái)評(píng)價(jià)）4解析模型（利用解析算法，對(duì)系統(tǒng)的物理的和作戰(zhàn)的性能進(jìn)行解析計(jì)算）5判定模型（規(guī)范應(yīng)用專家見(jiàn)解、經(jīng)驗(yàn)判斷的定量分析模型）第35頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月SIMNET：由真實(shí)裝備和計(jì)算機(jī)仿真組成的人工合成戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，將用電子手段把分散在不同地點(diǎn)的新武器系統(tǒng)、新技術(shù)開(kāi)發(fā)者，同試驗(yàn)者、用戶聯(lián)系在一起，他們能有效地進(jìn)行交互作用。第36頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究規(guī)劃局和美國(guó)陸軍的SIMulatorNETwork(SIMNET),通過(guò)廣域網(wǎng)，將分布在全球的美軍仿真器聯(lián)結(jié)在一起，每一個(gè)仿真器擁有自己的圖形地形數(shù)據(jù)庫(kù)。SIMNET的特征是：分布式交互作用的“虛擬”仿真（VirtualSimulation）它可以使成千上萬(wàn)的人進(jìn)入到一種計(jì)算機(jī)產(chǎn)生的“靈境”電子戰(zhàn)場(chǎng)，為武器裝備研制、作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)和訓(xùn)練提供十分有價(jià)值又十分廉價(jià)的實(shí)驗(yàn)手段。第37頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月美國(guó)陸軍軍官在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)前夕使用過(guò)SIMNET。美國(guó)陸軍對(duì)海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中代號(hào)“東73線戰(zhàn)斗”（73EastingBattle）及其在SIMNET中的表達(dá)進(jìn)行過(guò)一次回顧考察。SIMNET“靈境”電子戰(zhàn)場(chǎng)，再創(chuàng)了“東73線戰(zhàn)斗”的高保真仿真，使士兵、司令官和分析人員在不改變事件的情況下把自己加入到戰(zhàn)斗仿真中去，通過(guò)與仿真器或工作站的交互作用，來(lái)控制戰(zhàn)斗結(jié)果。第38頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月WAL：（WarfareAnalysisLaboratory）“作戰(zhàn)分析實(shí)驗(yàn)室”80年代初，美國(guó)霍普金斯大學(xué)應(yīng)用物理研究所設(shè)計(jì)，為美國(guó)海軍分析未來(lái)10-20年航空母艦作戰(zhàn)的發(fā)展需求提供了一種討論式對(duì)抗模擬（SeminarGaming）,1988年已有比較規(guī)范的結(jié)構(gòu)，開(kāi)始用于美國(guó)海軍學(xué)院和海軍各研究發(fā)展中心。第39頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月討論式對(duì)抗模擬（SeminarGaming）技術(shù)對(duì)抗模擬（TechnogyGaming）應(yīng)用于分析武器裝備科學(xué)技術(shù)發(fā)展問(wèn)題的討論式對(duì)抗模擬，通常用來(lái)識(shí)別那些對(duì)未來(lái)軍事行動(dòng)與能力有重要影響的新技術(shù)發(fā)展苗頭，并且研究如何制訂研究和發(fā)展的投資戰(zhàn)略，以便把這些苗頭變成現(xiàn)實(shí)。第40頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月1988年3月28日-30日，美國(guó)陸軍在密西西比州威克斯堡進(jìn)行了一次技術(shù)對(duì)抗模擬。技術(shù)對(duì)抗模擬過(guò)程應(yīng)用了戰(zhàn)略分析仿真（StrategicAnalysisSimulation）和戰(zhàn)區(qū)分析模型（TheaterAnalysisModel,TAM）。第41頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月政治軍事對(duì)抗模擬（PoliticalMilitaryGaming）也稱為高層次對(duì)抗模擬（HighlevelWargaming）：國(guó)家之間政治軍事沖突問(wèn)題。模擬方式：代表各個(gè)指定國(guó)家政府領(lǐng)導(dǎo)人的局中人小組一起討論危機(jī)形勢(shì)，確定各個(gè)國(guó)家之間的利益和目標(biāo)，考慮各種政策的選擇，代表其政府做出決策。第42頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月例如，在計(jì)算機(jī)上用一個(gè)戰(zhàn)斗模型對(duì)“國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人”做出的決策及其采取的軍事行動(dòng)的后果進(jìn)行快速評(píng)估。然后將計(jì)算機(jī)評(píng)估的結(jié)果再反饋給“國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人”作為下一輪決策的基礎(chǔ)。隨著人工智能的發(fā)展，計(jì)算機(jī)在政治軍事對(duì)抗模擬中的作用將會(huì)增大。各個(gè)平行的局中人小組就可以同一個(gè)由計(jì)算機(jī)創(chuàng)作的“敵人”斗智。第43頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月美國(guó)國(guó)防大學(xué)“對(duì)抗模擬中心”進(jìn)行過(guò)一種名為“穩(wěn)妥邁進(jìn)”的政治軍事對(duì)抗模擬。391名軍官分成幾個(gè)小組，在假設(shè)的一種世界態(tài)勢(shì)中被指定扮演不同角色。由國(guó)家軍事學(xué)院和武裝部隊(duì)工業(yè)學(xué)院的學(xué)生組織22個(gè)討論會(huì)，同時(shí)進(jìn)行平行的推演。這些討論會(huì)配對(duì)進(jìn)行，配對(duì)討論會(huì)相互介紹情況：他們采取了什么決策，以及決策背后的理由。相互之間進(jìn)行評(píng)論，以相互了解對(duì)問(wèn)題的理解能力和解決問(wèn)題的思維能力。第44頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月美國(guó)空軍大學(xué)在馬克斯維爾空軍基地發(fā)展的“戰(zhàn)備指揮演習(xí)系統(tǒng)”（CRES），是一個(gè)統(tǒng)一的對(duì)抗模擬系統(tǒng)，既可以作為戰(zhàn)術(shù)模擬來(lái)訓(xùn)練戰(zhàn)場(chǎng)指揮官員，又具有適當(dāng)?shù)哪芰M(jìn)行戰(zhàn)略和國(guó)家政策對(duì)抗模擬。該系統(tǒng)在美國(guó)空軍學(xué)院、海軍學(xué)院、國(guó)防大學(xué)對(duì)抗模擬中心，經(jīng)由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件建立聯(lián)系，以便進(jìn)行聯(lián)合對(duì)抗模擬，深入模擬與聯(lián)合行動(dòng)的后勤支持和有關(guān)的其他問(wèn)題。第45頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月典型的軍事系統(tǒng)工程的模型軍事政治決策方面：SAFE——戰(zhàn)略空戰(zhàn)條件下武器采購(gòu)、生產(chǎn)規(guī)劃、戰(zhàn)略情報(bào)、兵力結(jié)構(gòu)與作戰(zhàn)等的決策。ZRAY——對(duì)抗條件下國(guó)民生產(chǎn)總值、作戰(zhàn)效果、武器發(fā)展的預(yù)測(cè)和武器系統(tǒng)長(zhǎng)期發(fā)展策略。第46頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月戰(zhàn)略部隊(duì)方面：AB-I——常規(guī)戰(zhàn)略與反彈道導(dǎo)彈系統(tǒng)分析。NEMO——核子戰(zhàn)。NVCWAL——武器配置與最優(yōu)化。NUFAM——核火力計(jì)劃與評(píng)估。OASTA——戰(zhàn)略實(shí)踐分析。第47頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月地面部隊(duì)方面：CARMONETTE系列——小兵力單位作戰(zhàn)。DIVWAG——師級(jí)作戰(zhàn)。TATJS——坦克戰(zhàn)。SATAN系列——戰(zhàn)術(shù)核武器評(píng)估。第48頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月空軍部隊(duì)方面：FAIRPASS——?dú)灀魴C(jī)突防評(píng)估。IWG——攔截機(jī)作戰(zhàn)。WEAPON——戰(zhàn)術(shù)殲擊機(jī)武器效率分析。SURVIVOR——潛艇彈道導(dǎo)彈攻擊下空軍集團(tuán)的幸存性。第49頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月海軍部隊(duì)方面：AP系列——反潛戰(zhàn)。CAM系列——抗擊反潛導(dǎo)彈。NEWS——電子戰(zhàn)。SUBDVEL——潛艇戰(zhàn)。第50頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月后勤方面：ETNAM——?dú)W洲戰(zhàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)分析。LDB——后勤數(shù)據(jù)庫(kù)。MAWLOGS——全球陸軍后勤系統(tǒng)。SPSM——供應(yīng)站系統(tǒng)。WARF——戰(zhàn)時(shí)更新系統(tǒng)。第51頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月美國(guó)在國(guó)家級(jí)，各軍、兵種級(jí)以至戰(zhàn)術(shù)部隊(duì)級(jí)都普遍裝備了各種類型和不同功能的所謂C3系統(tǒng)。典型的有：國(guó)家軍事指揮中心（NMCC），北美防空司令部指揮控制系統(tǒng)（NAADC）和海軍戰(zhàn)術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。第52頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月國(guó)際上五大智囊團(tuán)：蘭德（RAND）公司（美國(guó)）國(guó)際應(yīng)用系統(tǒng)分析研究所（美國(guó)）野村研究中心（日本）德國(guó)工業(yè)企業(yè)設(shè)備公司（德國(guó)）斯坦福咨詢公司（美國(guó)）第53頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月蘭德（RAND）公司（美國(guó)）的一項(xiàng)研究：RAND（ResearchAndDevelopmentCompany）1950年6月朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。不久，麥克阿素指揮的以美國(guó)為首的“聯(lián)合國(guó)軍”在仁川登陸，攔腰切斷朝鮮人民軍的后路，包圍并重挫了朝鮮人民軍的主力。然后，美國(guó)軍隊(duì)長(zhǎng)驅(qū)北上，逼近鴨綠江邊。第54頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月建國(guó)近一年的新中國(guó)的最高領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)這場(chǎng)在國(guó)門口的戰(zhàn)火持什么態(tài)度？在這種情況下，美國(guó)政府出資要求蘭德（RAND）公司做一項(xiàng)緊急研究，并將成果呈報(bào)美國(guó)總統(tǒng)。第55頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月由戰(zhàn)爭(zhēng)過(guò)后解密后的報(bào)道，該項(xiàng)研究成果的結(jié)論極其明晰：中國(guó)將派軍隊(duì)入朝參戰(zhàn)！與歷史的實(shí)際完全一致。蘭德（RAND）公司認(rèn)為：盡管新中國(guó)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、軍隊(duì)的裝備與效能遠(yuǎn)底于美國(guó)，并且相當(dāng)多的高級(jí)將領(lǐng)對(duì)出兵持懷疑的態(tài)度，但由蘇聯(lián)、第56頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月有趣的是，在其透徹的分析中，還包含了對(duì)毛澤東主席的性格及心理學(xué)分析，毛澤東性格剛強(qiáng)，從不畏強(qiáng)敵，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮，因此，可以斷定毛澤東會(huì)最終做出參戰(zhàn)的重大決策。第57頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月中國(guó)、朝鮮的政治格局，中朝兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的歷史源源和中國(guó)軍隊(duì)的士氣，中國(guó)人民的民心、中國(guó)共產(chǎn)黨的威望及在鄰國(guó)作戰(zhàn)的有利條件等分析，中國(guó)絕不會(huì)袖手旁觀，而且在當(dāng)時(shí)的危急關(guān)頭，除派兵入朝參戰(zhàn)外，很難有別的選擇。第58頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月菲律賓的SanMiguel公司（FrancisoEizmendiJr.,President,SanMiguelCorporation）5年中，運(yùn)籌學(xué)發(fā)揮了重要作用……1987年開(kāi)始我們啟動(dòng)了一項(xiàng)10億美圓的擴(kuò)建和現(xiàn)代化項(xiàng)目。根據(jù)這個(gè)項(xiàng)目，我們建立了22個(gè)生產(chǎn)工廠。沒(méi)有運(yùn)籌學(xué)，我們根本不敢啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目。每年的戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議上，無(wú)論哪個(gè)部門和哪個(gè)經(jīng)營(yíng)單位第59頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月菲律賓的SanMiguel公司（FrancisoEizmendiJr.,President,SanMiguelCorporation）經(jīng)理不管何時(shí)提出一個(gè)方案，我們總是要求運(yùn)籌學(xué)小組已審核過(guò)這個(gè)方案。在完成公司的目標(biāo)、實(shí)施使我們長(zhǎng)足增長(zhǎng)并讓我們的各類股東獲得滿意回報(bào)的策略過(guò)程中，OR發(fā)揮了重要作用，對(duì)此我們甚感欣慰。第60頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月

ABB電力公司

ABB電力公司的首席執(zhí)行官丹尼爾.埃爾文：管理科學(xué)（運(yùn)籌學(xué)）既非一個(gè)項(xiàng)目，也不是一些技術(shù)；它是一個(gè)過(guò)程，一種思考和管理的方式。第61頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月

美國(guó)航空公司

美國(guó)航空公司1982年雇傭了8名運(yùn)籌學(xué)方面的員工，但到1993年卻增加到400人。美國(guó)航空公司的招聘廣告：（運(yùn)籌學(xué)咨詢專家，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者與管理）基于過(guò)去的成就，美國(guó)航空公司的運(yùn)籌學(xué)部門正在以每年40人的速度增長(zhǎng)。作為世界上“最頻繁的飛行者”，美國(guó)航空公司比第62頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月

美國(guó)航空公司其他競(jìng)爭(zhēng)者每天提供更多班次的航班，在這個(gè)需求旺盛的行業(yè)產(chǎn)生了一些最具挑戰(zhàn)性的運(yùn)籌學(xué)問(wèn)題。該部門現(xiàn)有的37名專家為航空公司的所有部門提供管理咨詢和決策技術(shù)。。。。。。第63頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月

美國(guó)航空公司我們?cè)黾尤藛T，正在為一些最復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題尋找對(duì)策。業(yè)務(wù)過(guò)程重組；運(yùn)輸時(shí)間與路線；預(yù)測(cè)與市場(chǎng)營(yíng)銷；收益管理；運(yùn)作與維修計(jì)劃。我們誠(chéng)聘外界相關(guān)專業(yè)的有實(shí)力的專家加入我們這個(gè)極具潛力的團(tuán)體。報(bào)酬視解決問(wèn)題的能力和在基礎(chǔ)方面所作的努力而定。第64頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月

美國(guó)航空公司應(yīng)聘者需具備運(yùn)籌學(xué)（或統(tǒng)計(jì)學(xué)或工業(yè)工程）的碩士或博士學(xué)位，有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的、編程能力強(qiáng)和交際能力強(qiáng)的人士?jī)?yōu)先考慮。美國(guó)航空公司為你提供豐厚的底薪、優(yōu)惠的福利、慷慨的旅行優(yōu)先權(quán)等，最重要的是提供一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)造杰出成就的激勵(lì)環(huán)境。第65頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局

美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局1992年預(yù)測(cè)到2007年期間運(yùn)籌學(xué)人才需求將成為美國(guó)第三位增長(zhǎng)最快的行業(yè)。第66頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月職業(yè)1990年工作數(shù)量2006年工作數(shù)量增長(zhǎng)百分比%家庭醫(yī)生28700055000092系統(tǒng)分析人員46300082900079運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用分析人員5700010000073計(jì)算機(jī)設(shè)備維修人員8300013400060計(jì)算機(jī)程序員56500088200056管理分析人員15100023000052市場(chǎng)與公共關(guān)系管理人員42700063000047第67頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月職業(yè)1990年工作數(shù)量2006年工作數(shù)量增長(zhǎng)百分比%會(huì)計(jì)985000132500034獸醫(yī)470006200031急診維護(hù)人員8900011600030金融管理人員70100089400028警察與偵探65500081500024教育管理人員34800043400024預(yù)算分析人員640007800022第68頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月職業(yè)1990年工作數(shù)量2006年工作數(shù)量增長(zhǎng)百分比%經(jīng)濟(jì)學(xué)家370004500021航空工程師730008800020建筑師10800013400020第69頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展（國(guó)內(nèi)）1956年錢學(xué)森（系統(tǒng)工程專家）、許國(guó)志（數(shù)學(xué)家）從美國(guó)回來(lái)，劉源張（質(zhì)量管理專家）從日本回來(lái)，周華章（經(jīng)濟(jì)學(xué)家、凱恩斯的學(xué)生）從英國(guó)回來(lái)。1958年分別在中國(guó)科學(xué)院力學(xué)研究所、數(shù)學(xué)研究所成立了二個(gè)運(yùn)籌學(xué)研究室。1960年二個(gè)運(yùn)籌學(xué)研究室合并。管梅谷先生的中國(guó)郵遞員問(wèn)題，東北一個(gè)運(yùn)輸小組給出的運(yùn)輸問(wèn)題的圖上解法第70頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月41978年以前（文革期間）錢學(xué)森在七機(jī)部負(fù)責(zé)我國(guó)“兩彈一星”的研究工作。51978年以后錢學(xué)森認(rèn)為應(yīng)向社會(huì)推廣，成立了中國(guó)軍事運(yùn)籌學(xué)會(huì)，1980年成立了中國(guó)運(yùn)籌學(xué)會(huì)和中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)。第71頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月1980年第1次年會(huì)（北京）1982年第2次年會(huì)（長(zhǎng)沙）1983年第3次年會(huì)（武漢）1985年第4次年會(huì)（西安）1987年第5次年會(huì)（安徽）1990年第6次年會(huì)（青島）1992年第7次年會(huì)（上海）1994年第8次年會(huì)（北京）1996年第9次年會(huì)（南京）1998年第10次年會(huì)（廣東）2000年第11次年會(huì)（湖北）2002年第12次年會(huì)（云南）2004年第12次年會(huì)（北京）2006年第12次年會(huì)（深圳）第72頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月系統(tǒng)工程應(yīng)用領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)：能源：能源總體規(guī)劃、運(yùn)輸、產(chǎn)供銷：石油如何分配、水電、核電發(fā)展規(guī)劃。軍事：武器論證、反坦克系統(tǒng)、高炮系統(tǒng)、坦克系統(tǒng)、作戰(zhàn)模擬、陸?？哲娮鲬?zhàn)。農(nóng)業(yè)：農(nóng)業(yè)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)施肥。第73頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月交通：全國(guó)交通網(wǎng)、城市交通網(wǎng)、出租車、公交路線規(guī)劃、港口選址、駁運(yùn)、河運(yùn)（航道堵塞）、空運(yùn)（空中交通管制ATC）、物流工業(yè)企業(yè)：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存問(wèn)題、新設(shè)備可行性、下料問(wèn)題、全面質(zhì)量管理、投入產(chǎn)出、生產(chǎn)調(diào)度問(wèn)題、投資問(wèn)題。第74頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月管理信息系統(tǒng)：決策支持系統(tǒng)（企業(yè)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、材料、銀行……）區(qū)域發(fā)展規(guī)劃：教育：人才預(yù)測(cè)、人才結(jié)構(gòu)、師資、設(shè)備、職稱提升、成人教育、畢業(yè)生考核……第75頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月人口：人口預(yù)測(cè)……大型項(xiàng)目可行性論證：寶鋼、三峽工程……醫(yī)療：體育：亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)組織……第76頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月現(xiàn)代的軍事運(yùn)籌學(xué)（國(guó)內(nèi)）導(dǎo)彈試驗(yàn)：評(píng)價(jià)導(dǎo)彈的可靠性（中國(guó)科學(xué)院系統(tǒng)科學(xué)研究所）評(píng)價(jià)一批產(chǎn)品的質(zhì)量，按數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，需要抽取樣本30-100個(gè)作試驗(yàn)，顯然不可能，代價(jià)太大。但是，七機(jī)部要求最多2次，周總理要求萬(wàn)無(wú)一失（即可靠性達(dá)到0.9999）。第77頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月現(xiàn)在樣本N=2，屬于小樣本，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)科學(xué)工作者研究，確定了如下方法：試驗(yàn)分成二個(gè)階段，冷試驗(yàn)在地面進(jìn)行，各個(gè)零部件分別進(jìn)行試驗(yàn)，如發(fā)動(dòng)機(jī)等。熱試驗(yàn)分別為局部點(diǎn)火，全部試驗(yàn)，即全彈上天。第78頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月遠(yuǎn)程導(dǎo)彈為了檢驗(yàn)效益，發(fā)射一顆不夠，向太平洋發(fā)射二顆，化了三-四億人民幣。目標(biāo)：在太平洋特定區(qū)域按合格與不合格劃分成內(nèi)框與外框。第79頁(yè)，課件共90頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月方法：