第4頁共4頁新員工工?作總結(jié)范?文202?3年模板?時(shí)間一?晃而過，?轉(zhuǎn)眼間到?公司已經(jīng)?三個多月?了。這是?我人生中?彌足珍貴?的一段經(jīng)?歷，在這?段時(shí)間里?領(lǐng)導(dǎo)及同?事在工作?上給予了?我極大的?幫助，在?生活上給?予了我極?大的關(guān)心?，讓我充?分感受到?了領(lǐng)導(dǎo)海?納百川的?胸襟，感?受到了不?經(jīng)歷風(fēng)雨?，怎能見?彩虹的豪?氣。在肅?然起敬的?同時(shí)，也?為我有機(jī)?會成為公?司的一份?子而自豪?。在這三?個多月的?時(shí)間里，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，通過自?身的努力?，我在網(wǎng)?站編輯各?方面均取?得了一定?的進(jìn)步，?現(xiàn)將我的?工作情況?作如下總?結(jié)匯報(bào)。?一、通?過培訓(xùn)學(xué)?習(xí)和日常?工作積累?使我對大?發(fā)有了一?定的認(rèn)識?。在__?__月份?，我拿到?的第一份?資料就是?公司簡介?，當(dāng)時(shí)覺?得企業(yè)規(guī)?模較大，?發(fā)展空間?。經(jīng)過了?不太漫長?的程序而?入職，其?間對公司?有了一定?的了解。?通過了三?個多月的?親身體會?，對本職?工作和公?司有了更?深的了解?。公司以?人為本、?尊重人才?的思想在?實(shí)際工作?中___?_，這是?不斷能發(fā)?展壯大的?重要原因?。三、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職能?，工作能?力得到了?一定的提?高。根據(jù)?目前工作?分工，我?的主要工?作任務(wù)是?歷史審稿?。通過完?成上述工?作，使我?認(rèn)識到一?個稱職的?____?人員應(yīng)當(dāng)?具有良好?的專業(yè)基?礎(chǔ)、流暢?的文字寫?作能力、?靈活的處?理問題能?力。四?、不足和?需改進(jìn)方?面。雖然?到公司來?了三個多?月，對公?司還不夠?了解，審?稿熟練程?度也不夠?，問題還?很多。隨?著對公司?和工作的?進(jìn)一步熟?悉，我覺?得多做一?些工作更?能體現(xiàn)自?己的人生?價(jià)值。業(yè)?精于勤而?荒于嬉，?在以后的?工作中我?要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識，通過?多看、多?問、多學(xué)?、多練來?不斷的提?高自己的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。學(xué)?無止境，?時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬?變，各種?學(xué)科知識?日新月異?。我將堅(jiān)?持不懈地?努力學(xué)習(xí)?各種知識?，并用于?指導(dǎo)實(shí)踐?。在今后?工作中，?要努力做?好本職工?作，把自?己的工作?創(chuàng)造性做?好做扎實(shí)?，為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量。?首先，要?加強(qiáng)思想?觀念的轉(zhuǎn)?變，加大?培訓(xùn)力度?，特別是?管理干部?要改變老?觀念，要?從實(shí)干型?向管理型?轉(zhuǎn)變。領(lǐng)?導(dǎo)干部定?期參加外?培，這樣?可以開闊?視野、學(xué)?習(xí)管理理?論。其?次，公司?要健全管?理制度、?明確崗位?職權(quán)、建?立激勵機(jī)?制、完善?考核方式?。好的制?度可以改?變?nèi)说男?為，好的?制度可以?激勵員工?，好的制?度可以強(qiáng)?化管理。?第三，?要做好后?繼人才的?培養(yǎng)工作?。成立十?五年了，?當(dāng)年創(chuàng)業(yè)?的壯年人?已經(jīng)逐漸?變成了老?年人，這?也是客觀?規(guī)律，從?現(xiàn)在起，?要做好老?同志的傳?幫帶工作?，把他們?的好做法?傳下來，?永載史冊?。第四?，既要引?進(jìn)人才，?還要用好?人才，特?別是要挖?掘公司內(nèi)?部現(xiàn)有人?才，限度?發(fā)揮各類?人才的作?用。來?到公司工?作，我的?收獲莫過?于在敬業(yè)?精神、思?想境界,?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?了很大的?進(jìn)步與進(jìn)?步，也激?勵我在工?作中不斷?前進(jìn)與完?善。我明?白了公司?的美好明?天要靠大?家的努力?往創(chuàng)造，?相信在全?體員工的?共同努力?下，公司?的美好明?天更輝煌?。新員?工工作總?結(jié)范文2?023年?模板（二?）一、?招聘渠道?的開辟。?二、現(xiàn)?場招聘及?報(bào)紙招聘?廣告情況?三、建?立公司內(nèi)?部外部人?才資料庫?為保障?公司后續(xù)?梯隊(duì)的建?設(shè)，為公?司儲備培?養(yǎng)人才，?人力資源?部對公司?所有職位?做了細(xì)致?梳理，確?定了公司?關(guān)鍵崗位?，把關(guān)鍵?崗位上的?員工作為?人力資源?部重點(diǎn)關(guān)?注的對象?，經(jīng)常對?關(guān)鍵崗位?員工進(jìn)行?了解，防?止關(guān)鍵崗?位員工的?意外流失?。同時(shí)為?減少關(guān)鍵?崗位員工?流失對工?作造成的?不良影響?，人力資?源部制訂?《關(guān)鍵崗?位人員接?續(xù)計(jì)劃》?，對每一?個關(guān)鍵崗?位制訂人?員接續(xù)計(jì)?劃，把關(guān)?鍵崗位相?關(guān)的職位?列入替補(bǔ)?行列，對?列入替補(bǔ)?行列名單?的員工作?為公司重?點(diǎn)培養(yǎng)對?象，作為?關(guān)鍵崗位?人員的第?一選擇對?象，以便?人員流失?后的及時(shí)?補(bǔ)充。同?時(shí)建立公?司外部人?才庫，搜?集整理大?量與公司?業(yè)務(wù)相關(guān)?的專業(yè)人?才資料，?主要以化?工類、環(huán)?保工程類?為主，作?為公司從?外部補(bǔ)充?員工的首?選資料，?以確保所?需人員的?及時(shí)到位?。四、?新入職關(guān)?鍵崗位員?工跟蹤：?新員工?作為公司?新的一份?子，呈托?著公司諸?多的希望?。為了讓?新員工盡?快熟悉公?司狀況，?了解公司?實(shí)際工作?情況，進(jìn)?入工作狀?態(tài)，同時(shí)?為了解新?員工在工?作中的表?現(xiàn)，為新?員工轉(zhuǎn)正?提供考核?依據(jù)，人?力資源部?對關(guān)鍵崗?位的新員?工進(jìn)行了?跟蹤，從?上