行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。

根據(jù)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）和《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下：

一、單位基本情況

XXX（以下簡(jiǎn)稱(chēng)我單位）成立于2011年，是隸屬于XXX的全額撥款行政單位。統(tǒng)一社會(huì)信用代碼證書(shū)號(hào)：XXXXXXXX，本單位無(wú)下屬機(jī)構(gòu)，地址XXX省XXXXXX縣XXX鎮(zhèn)，法人代表XXX。截止2016年12月31日，編委核定編制人數(shù)XXX人，在職職工XXX人，退休XX人；人員結(jié)構(gòu)均為行政管理人員，無(wú)工勤人員。資產(chǎn)管理由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物卡片管理及使用情況監(jiān)督；辦公設(shè)備由辦公室設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物卡片管理及使用情況監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作主要執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《行政單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等法律法規(guī)。

二、資產(chǎn)情況分析

1、截至2016年12月31日，我單位資產(chǎn)總額為XXX元，主要由以下三部分構(gòu)成：

流動(dòng)資產(chǎn)XXX元,占資產(chǎn)總額的9.95%,主要為銀行存款及財(cái)政應(yīng)返還額度；

固定資產(chǎn)XXXX元,占資產(chǎn)總額的89.99%，主要包括辦公樓、公安特殊裝備、辦公設(shè)備、取證器材、汽車(chē)和摩托車(chē)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等；

無(wú)形資產(chǎn)XXX元,占資產(chǎn)總額的0.06%，主要為財(cái)務(wù)記賬辦公軟件等。行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。2、經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，我單位填報(bào)的資產(chǎn)情況報(bào)表數(shù)據(jù)與2016年度部門(mén)決算報(bào)表數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。3、我單位沒(méi)有對(duì)外投資、出租以及出借，也沒(méi)有處置國(guó)有資產(chǎn)。

4、我單位能夠積極利用國(guó)有資產(chǎn)維護(hù)好林區(qū)社會(huì)治安秩序，預(yù)防、制止和偵查違法犯罪活動(dòng)，同時(shí)維護(hù)交通安全和交通秩序，處理交通事故；并組織、實(shí)施消防工作，實(shí)行消防監(jiān)督；管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品；以及對(duì)法律、法規(guī)規(guī)定的特種行業(yè)進(jìn)行管理等。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)

1、資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用的原則。指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)全局資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)納入政府采購(gòu)范圍的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)置。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的“資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的采購(gòu)、分配、清查，以及資產(chǎn)使用、維護(hù)過(guò)程中的監(jiān)督任務(wù)。各科所隊(duì)?wèi)?yīng)確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、保管等，并對(duì)所管資產(chǎn)的安全完整負(fù)有責(zé)任。資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，工作調(diào)動(dòng)時(shí)必須辦理交接手續(xù)。

2、運(yùn)行機(jī)制和管理方式

資產(chǎn)管理由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)物卡行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。片管理及使用情況監(jiān)督；辦公設(shè)備由辦公室設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物卡片管理及使用情況監(jiān)督。我單位建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度。資產(chǎn)采購(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同、供應(yīng)商發(fā)貨單等對(duì)所購(gòu)資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其他內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。自行建造的資產(chǎn)，應(yīng)由建造部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)共同填制資產(chǎn)驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格后移交使用部門(mén)投入使用。未通過(guò)驗(yàn)收的不合格資產(chǎn)，不得接收，必須按照合同等有關(guān)規(guī)定辦理退換貨或其他彌補(bǔ)措施。重視和加強(qiáng)資產(chǎn)中車(chē)輛的投保工作，根據(jù)其性質(zhì)和特點(diǎn)，確定和嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛的投保范圍和政策。投保金額與車(chē)輛價(jià)值適當(dāng)，對(duì)應(yīng)投保的車(chē)輛按規(guī)定程序進(jìn)行審批，辦理投保手續(xù)，規(guī)范投保行為，已投保的車(chē)輛發(fā)生損壞的，應(yīng)及時(shí)向保險(xiǎn)公司辦理相關(guān)的索賠手續(xù)。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。3、信息化建設(shè)方面。

我單位通過(guò)用友軟件嚴(yán)格管理資產(chǎn)卡片，包括卡片的增加、刪除、查詢(xún)、打印、匯總等。正確、全面、及時(shí)地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，保護(hù)生產(chǎn)資料安全完整。真實(shí)地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動(dòng)和實(shí)際情況，建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。

4、無(wú)其他做法和經(jīng)驗(yàn)。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

1、管理體制方面存在的問(wèn)題及原因。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問(wèn)題，缺乏對(duì)資產(chǎn)的重視和認(rèn)識(shí)，受到傳統(tǒng)觀念的影響，大部分人對(duì)資產(chǎn)管理沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，

2、運(yùn)行機(jī)制方面存在的問(wèn)題及原因，特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問(wèn)題及原因。我單位有的資產(chǎn)利用率比較的低，存在浪費(fèi)資源現(xiàn)象。

3、管理方式和工作流程方面的問(wèn)題及原因。

我單位存在資產(chǎn)管理信息化技術(shù)手段薄弱的問(wèn)題。

4、其他問(wèn)題及原因。

我單位無(wú)其他問(wèn)題。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議。

對(duì)單位資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步把我單位資產(chǎn)管理好，切實(shí)做好林區(qū)社會(huì)治安秩序穩(wěn)定的工作。

一要進(jìn)一步重視資產(chǎn)管理工作，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。

二要進(jìn)一步理順各部門(mén)關(guān)系。要進(jìn)一步健全資產(chǎn)采購(gòu)、處置等方面管理。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。三要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理措施。要逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。

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