眉山圣樺城施工總承包工程售樓部搶工專項方案眉山圣樺城施工總承包工程售樓部搶工專項方案大陸新興建設(shè)工程有限公司二零一八年八月目錄229_WPSOffice_Level1第一章編制依據(jù) 419418_WPSOffice_Level1第二章工程概況 519418_WPSOffice_Level2第一節(jié)工程簡介 51678_WPSOffice_Level2第二節(jié)售樓部設(shè)計概況 51678_WPSOffice_Level1第三章工程重點、難點分析 622915_WPSOffice_Level1第四章總體搶工部署 730502_WPSOffice_Level2第一節(jié)項目組織管理體系 723270_WPSOffice_Level2第二節(jié)搶工進(jìn)度計劃 910159_WPSOffice_Level2第三節(jié)人員配置計劃 1023018_WPSOffice_Level2第四節(jié)材料物資配置計劃 1214182_WPSOffice_Level2第五節(jié)機(jī)械配置計劃 1418590_WPSOffice_Level2第六節(jié)搶工夜間照明準(zhǔn)備 174005_WPSOffice_Level1第五章主要搶工措施 1817758_WPSOffice_Level2第一節(jié)搶工技術(shù)措施 1830097_WPSOffice_Level2第二節(jié)組織協(xié)調(diào)措施 192708_WPSOffice_Level2第三節(jié)高溫施工措施 2120455_WPSOffice_Level2第四節(jié)雨季施工措施 2221318_WPSOffice_Level2第五節(jié)夜間施工措施 2330640_WPSOffice_Level1第六章質(zhì)量保證措施 2428115_WPSOffice_Level2第一節(jié)質(zhì)量管理體系 245154_WPSOffice_Level2第二節(jié)保證質(zhì)量的管理措施 2521376_WPSOffice_Level2第三節(jié)保證質(zhì)量的技術(shù)措施 26502_WPSOffice_Level2第四節(jié)原材料質(zhì)量保證措施 286633_WPSOffice_Level1第七章安全保證措施 2826257_WPSOffice_Level2第一節(jié)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 281983_WPSOffice_Level2第二節(jié)安全施工管理措施 306758_WPSOffice_Level2第三節(jié)現(xiàn)場施工用電的安全措施 325706_WPSOffice_Level2第四節(jié)文明保證措施 3530502_WPSOffice_Level1第七章附圖 3823270_WPSOffice_Level1附圖一：搶工進(jìn)度計劃 3910159_WPSOffice_Level1附圖二：施工平面布置圖： 40第一章編制依據(jù)1、施工招標(biāo)文件以及工程量清單；2、本工程施工圖紙；3、本工程現(xiàn)場實地踏勘情況；4、本公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；5、本公司質(zhì)量管理體系文件；6、本公司環(huán)境管理體系文件；7、本公司職業(yè)健康管理體系文件；8、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及眉山市關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。第二章工程概況第一節(jié)工程簡介本工程位于眉山市東坡區(qū)103國道與千禾大道交界500米處的眉山玖薈國際汽車城內(nèi)，由眉山市圣美裕房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，華誠博遠(yuǎn)工程技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計。大陸新興建筑工程有限公司承建。公司監(jiān)理。該工程為圣樺城售樓部，本棟樓為2層公共建筑，屬于多層公共建筑，一層層高6米，二層層高4.5米，建筑高度為10.6m。耐火等級為一級。.本工程采用預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁基礎(chǔ)，樁基安全等級為丙級?？蚣芙Y(jié)構(gòu)，抗震等級為三級?？偨ㄖ娣e2728.51平方米，具體施工內(nèi)容詳見施工圖及工程量清單。整個建筑群以現(xiàn)代的立面風(fēng)格為主，并充分考慮生態(tài)、低碳與節(jié)能設(shè)計。售樓部設(shè)計概況本工程為圣樺城售樓部，使用性質(zhì)為公共建筑商業(yè)，共兩層，框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)及梁板柱均采用C30混凝土澆筑。填充墻采用頁巖多孔磚及頁巖空心磚。各部位填充墻施用的磚詳見施工圖。填充墻施工構(gòu)造詳見15G701-3圖集。外墻飾面采用真石漆及花崗石。內(nèi)裝詳見施工圖紙。第三章工程重點、難點分析建設(shè)單位于2018年7月30日組織總包單位及打樁施工單位召開售樓部搶工動員大會，要求2018年8月3日打樁施工完成后我公司2018年8月4日進(jìn)行施工，2018年8月21日完成主體結(jié)構(gòu)封頂。我公司接到指令后，當(dāng)天到現(xiàn)場查勘，積極組織施工用的人、材、機(jī)及項目團(tuán)隊的組建。搶工期間施工人員較多，交叉作業(yè)產(chǎn)生較多的誤工較大，工作效率低等等。結(jié)合本工程設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際情況，施工及管理主要存在以下重點和難點：3.1工期縮短根據(jù)定額計算本售樓部施工時間為55天，甲方為了確保達(dá)到售樓的條件，地下室施工提前到30天，施工周期縮短20天。3.2開工前場地狀況經(jīng)現(xiàn)場踏勘施工現(xiàn)場的三通一平均未完成。施工臨時用水臨時用電均離施工現(xiàn)場500米外；施工現(xiàn)場雜草叢生，約30000㎡雜草及樹木未除；施工場地仍為原始地貌，施工場地的東北處場地為沼澤地，并堆放有大塊的混凝土建渣未清運出場。現(xiàn)場南、西四方均為修筑圍墻。東側(cè)圍墻需拆除往后退重新搭設(shè)?，F(xiàn)場臨舍辦公區(qū)、生活區(qū)均沒有搭設(shè)。3.3基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工混凝土總量為500m3，因承臺基礎(chǔ)混凝土方量大，節(jié)點多，施工難度大，工期短?；A(chǔ)施工將磚胎膜改為木模澆筑混凝土的方式施工。施工場地土方平整至正負(fù)零板面下部標(biāo)高后，挖掘承臺土方，采用支模后澆筑承臺外側(cè)與土體之間的混凝土。待模板拆除后，綁扎樁芯柱鋼筋澆筑砼后，再進(jìn)行承臺、地梁、地面板澆筑?；炷翝仓r采用2臺52米汽車泵同時澆筑；3.4主體結(jié)構(gòu)施工本工程主體結(jié)構(gòu)施工時間短，由于樓層較高，增加施工難度及安全風(fēng)險。一層樓層6米高，二層4.5米高，由于層高較高，搭設(shè)支模架需增加立桿間距，增加水平向剪刀撐。在支模架的水平部位加設(shè)兩道水平防護(hù)網(wǎng)，以加強安全防護(hù)。為縮短填充墻施工周期，在搭設(shè)支模架時，需將有填充墻的部位的支模立桿錯開填充墻體。待樓層混凝土澆筑拆除柱模板后及時跟進(jìn)填充墻施工。第四章總體搶工部署第一節(jié)項目組織管理體系自2018年7月29日建設(shè)單位組織召開售樓部施工部署會后，我公司成立由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。施工現(xiàn)場組建強有力的工程項目部，由項目經(jīng)理在公司其他項目部選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入本項目經(jīng)理部。公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司總會計師公司總工程師材設(shè)部工程部質(zhì)安部處經(jīng)營部財務(wù)部審計部技術(shù)部人力資源部綜合辦各施工作業(yè)班組項目總工程師工程部技術(shù)部機(jī)電安裝部質(zhì)安部物資部項目經(jīng)理建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。第二節(jié)搶工進(jìn)度計劃售樓部施工工期遵照建設(shè)單位的搶工要求，我司接到指令后立即組織施工用的人材機(jī)進(jìn)入緊張的戰(zhàn)備狀態(tài)。為確保甲方工期要求，本工程主要節(jié)點工期安排如下：2018年8月4日第一流水段樁施工完成后開始基礎(chǔ)承臺開挖。2018年8月10日完成基礎(chǔ)及地坪砼澆筑。2018年8月16日完成一層柱二層梁板砼澆筑。2018年8月21日完成二層柱屋面梁板砼澆筑。2018年8月30日完成模板支架拆除。2018年8月20日-2018年8月30日完成填充墻砌筑。2018年8月27日-2018年9月2日完成墻面抹灰。8.2018年8月30日移交外墻工作面。具體搶工進(jìn)度計劃詳見附圖一。第三節(jié)人員配置計劃1.項目部管理人員配置表現(xiàn)場主要管理人員配置表序號崗位數(shù)量備注1項目經(jīng)理1人2項目總工1人3棟號工長1人4測量員1人5質(zhì)檢員1人6安全員1人7安裝工長1人8資料員1人9實驗員1人10造價員1人11材料員1人12專業(yè)電工1人合計（人）12人勞動力配置表為了保證工程的順利進(jìn)行，根據(jù)本工程的具體特點，我公司將認(rèn)真挑選技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的施工人員參加施工，施工高峰期選派118人進(jìn)駐工地。施工中，我司將進(jìn)一步加強生產(chǎn)調(diào)度管理，合理調(diào)配勞動力，在各個施工面內(nèi)穿叉施工，對技術(shù)性較強的關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格管理，抓住關(guān)鍵工序，保證施工進(jìn)度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)施工。

根據(jù)本工程甲方要求的搶工進(jìn)度縮短及工程量大的特點，相比較正常施工時需增加勞動力。由于勞動力有較大幅度的增加，后勤、保安、倉庫相應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)充，為保證職工生活及工作安定有序，相應(yīng)幅度增加生活設(shè)施及施工用品和工具、設(shè)備等。勞動力需求計劃表單位：人序號工種勞動力投入對比備注正常施工人數(shù)搶工人數(shù)增加人數(shù)1鋼筋工102515負(fù)責(zé)鋼筋工程2木工153015負(fù)責(zé)模板安裝3混凝土工8124負(fù)責(zé)混凝土工程4磚工62014負(fù)責(zé)磚胎模施工5架子工51510負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)6電焊工264負(fù)責(zé)鋼筋連接7機(jī)操工5105負(fù)責(zé)機(jī)械操作8抹灰工8157負(fù)責(zé)抹灰9檢底工5105合計6414379第四節(jié)材料物資配置計劃

材料采購及進(jìn)場計劃本工程施工工期緊、工程量大，對材料需求量大，所用的材料和周轉(zhuǎn)料具，均提前落實組織采購進(jìn)場，對一些先行或定制的周轉(zhuǎn)料具及時進(jìn)行訂購和加工，其具體進(jìn)場時間和數(shù)量根據(jù)項目進(jìn)度要求計劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，以力爭工程順利進(jìn)行。（1）我司擬由公司物資部主管該工程材料供應(yīng)工作，并充分利用本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系和良好信譽，能確保在各種困難條件下，為本工程所需材料均可得到優(yōu)先供應(yīng)。

（2）指派專人分階段到材料供應(yīng)廠檢查與督促材料生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量。

（3）提貨時派質(zhì)檢員到材料供應(yīng)廠驗收后提貨，避免原材料因質(zhì)量、數(shù)量原因返工，造成工期延誤。

2.材料供應(yīng)措施

根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系文件的具體要求，項目經(jīng)理部生產(chǎn)科參照施工進(jìn)度計劃表，技術(shù)科對各種材料提出的要求、根據(jù)施工預(yù)算書，編制本工程總、月、旬物資材料需求表，材料科參照需求表編制物資材料采購表，由項目經(jīng)理確認(rèn)后，提前一周報公司物資部，物資部在合格供應(yīng)商花名冊中選擇考察信譽良好的供應(yīng)商，并與之簽訂相應(yīng)物資材料采購合同。注明物資材料的規(guī)格、型號、品牌、產(chǎn)地、運輸方式、供貨日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式等內(nèi)容，使供應(yīng)商按實履約，按期發(fā)貨到施工現(xiàn)場。根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，物資部門提前做好施工材料的采購或囤積工作，以確保工程進(jìn)度。先期投入的主要周轉(zhuǎn)材料需用計劃如下表：序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管腳手架Ф48×3.0mmT800內(nèi)外腳手架及模板支架2扣件直角、旋轉(zhuǎn)個50000搭設(shè)腳手架用及支模架3覆膜板18厚m25000混凝土結(jié)構(gòu)模板用4木方材5×10m3200模板龍骨及零用5腳手板竹笆板或木m21000腳手架上跳板6人字梯/套35吊頂、抹灰及設(shè)備安裝用7移動腳手架鋼質(zhì)套30吊頂、抹灰及設(shè)備安裝用8彩條布/m2足量覆蓋、圍擋用9密目網(wǎng)綠色m21000外架用實心磚240*115*53M3100磚胎膜第五節(jié)機(jī)械配置計劃根據(jù)施工機(jī)械進(jìn)場順序和進(jìn)場時間，提前對需進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)并做好調(diào)試工作。對施工機(jī)械必須提前考察，以力爭機(jī)械設(shè)備的正常使用。所有施工機(jī)械在進(jìn)場前必須經(jīng)調(diào)試和檢驗合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場，使所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。在本工程中比較重大的施工機(jī)械主要為垂直運輸機(jī)械等。根據(jù)本工程主要施工機(jī)械以50T汽車吊車、挖掘機(jī)、鏟土機(jī)、裝載機(jī)、土方運輸車、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械、混凝土輸送泵、混凝土布料機(jī)、混凝土切割機(jī)等為主，為合理安排工期，使工程順利進(jìn)行，各施工階段大型機(jī)械配置如下?；A(chǔ)土方工程由甲方分包給土方施工單位。我方只進(jìn)行人工撿底。該工程主體結(jié)構(gòu)施工階段垂直運輸擬采用50T汽車吊車，作為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工期間的材料垂直運輸機(jī)械?；炷潦┕r采用一臺混凝土汽車輸送泵?，F(xiàn)場施工使用的鋼筋機(jī)械及木工機(jī)械數(shù)量根據(jù)工程量作相應(yīng)配置。在施工機(jī)械得到保證的前提下，還配備了優(yōu)秀的施工作業(yè)隊伍，按照施工程序配置具有豐富施工經(jīng)驗的鋼筋、模板、混凝土等專業(yè)施工人員進(jìn)行施工。施工總體安排是以基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、外裝飾施工以及室內(nèi)裝飾室外總坪為主導(dǎo)工期，其它工序如圍護(hù)結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝飾施工穿插作業(yè)。主要施工機(jī)械詳見下表擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1潛水泵/5臺成都2013年5×2.2滿足要求降水2混凝土輸送泵HBT601臺國產(chǎn)2014年110KW滿足要求基礎(chǔ)、主體1-屋面砼澆筑3預(yù)拌砂漿罐30T3個中國四川2014年/滿足要求主體、裝飾4鋼筋切斷機(jī)GJ5-402臺中國四川2014年5.5滿足要求結(jié)構(gòu)工程5鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-8/42臺中國四川2014年5.5滿足要求結(jié)構(gòu)工程62臺中國四川2013年45滿足要求主體施工7木工壓刨機(jī)MI-1051臺中國四川2013年3滿足要求結(jié)構(gòu)、裝飾8木工裁板機(jī)MBS/4B1臺中國四川2013年3滿足要求結(jié)構(gòu)工程9平板式振動器HZ2-43臺中國四川2012年0.5滿足要求結(jié)構(gòu)工程10插入式振動器HZ-5010臺中國四川2014年1.1滿足要求結(jié)構(gòu)工程11砂輪切割機(jī)/10臺中國四川2013年1.5滿足要求主體、裝飾、安裝12空壓機(jī)V-0.6t15臺上海2014年1×0.55滿足要求整個施工13手動彎管機(jī)SWG-2A10臺上海2013年/滿足要求整個工程14手拉葫蘆WA58臺金堂2014年/滿足要求裝飾15沖擊電鉆JZZ-615臺中國河南2013年0.25滿足要求主體、裝飾施工16沖擊電錘ZJC-MH-2220把中國天津2013年1.5滿足要求主體、裝飾施工17振動打夯機(jī)HW-705臺中國四川2014年5滿足要求土方回填18柴油發(fā)電機(jī)/1臺中國四川2013年200滿足要求整個施工過程備用19套絲機(jī)TQ100-A5臺成都2013年1×0.75滿足要求安裝工程20交流電焊機(jī)BX6-31510臺成都2013年2×21kVA滿足要求安裝工程21熱熔機(jī)JL-5000T5臺成都2013年1.5kw滿足要求安裝22汽車起重機(jī)QY50型1臺錦州2013年165kw滿足要求垂直運輸挖掘機(jī)W2201臺日本2015年滿足要求土方施工挖掘機(jī)W-701臺日本2015年滿足要求土方挖運第六節(jié)搶工夜間照明準(zhǔn)備為確保本工程趕工工期的實現(xiàn)，須進(jìn)行夜間施工。夜間施工采用碘鎢燈作為主要照明燈具，固定布置在場地適當(dāng)位置，保證整個施工場地均有較好的照明。施工照明主要設(shè)備及材料表序號名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量增加數(shù)量備注1低壓動力盤自制個18102碘鎢燈1000w套25153高壓鈉燈200w套15104銻燈4KW套1485白熾燈60w套50206日光燈40w套35107橡套電纜YC-3×10+1×6mm2米3002008橡套電纜YC-3×4+1×2.5mm2米5003009絕緣電線BVV2.5mm2米500300第五章主要搶工措施第一節(jié)搶工技術(shù)措施1.1。組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造有利條件；制定各分部分項工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。1.2落實施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設(shè)計、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進(jìn)度。1.3建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。1.4施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)交底，制定詳細(xì)而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工現(xiàn)象的發(fā)生，提高功效。1.5針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。1.6實行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整，使施工計劃更具有現(xiàn)實性。以工程總進(jìn)度為綱，編制詳細(xì)的實施進(jìn)度計劃，明確時間要求，由此向各班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時，各分部分項工程工作安排將根據(jù)實際情況，分別予以提前5%~10%，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。認(rèn)真做好業(yè)主趕工需要宣傳營造現(xiàn)場趕工氣氛，認(rèn)真做好職工的作業(yè)思想工作，并依據(jù)勞動法對職工給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補償，使職工有一個自愿、主動、樂意進(jìn)行加班工作，以減少現(xiàn)場各工作作業(yè)段的協(xié)調(diào)難度。第二節(jié)組織協(xié)調(diào)措施2.1建立施工項目進(jìn)度實施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實行以總承包項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強化總承包管理，將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，及時同有關(guān)分項隊組互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。成立快速應(yīng)變小組，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。2.2訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照進(jìn)度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。并及時總結(jié)前一段或借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝與程序，上下動員，齊心協(xié)力，出謀獻(xiàn)策，共同把工作做到最好。2.3落實各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實行節(jié)日期間不停工，實施輪休，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎作為鼓勵。重點部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。2.4重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，分外聯(lián)工程例會和內(nèi)部例會兩種形式。外聯(lián)工程例會主要匯報工程進(jìn)展情況，聽取業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，針對施工中的問題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。內(nèi)部工程例會主要總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)，配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。每周定期召開例會。第三節(jié)高溫施工措施夏季施工氣候炎熱，建筑工人普遍在露天和高處作業(yè)，勞動強度大，時間長，隨時都有發(fā)生中暑事故的可能，因此，加強夏季的防暑降溫工作是保護(hù)職工身體健康，保證完成生產(chǎn)任務(wù)的一項重要措施。1、加強防暑降溫的工作,在入暑以前,制訂防暑降溫計劃和落實具體措施。2、要加強對全體職工防暑降溫知識教育,增強自防中暑和工傷事故發(fā)生的處理能力。注意保持充足的睡眠時間。3、應(yīng)根據(jù)本地氣溫情況,適當(dāng)調(diào)整作息時間,利用早晨、傍晚氣溫較低時工作,延長休息時間等辦法,減少陽光輻射熱,以防中暑。還可根據(jù)施工工藝合理調(diào)整勞動組織,縮短一次性作業(yè)時間,增加施工過程中的輪換休息。4、貫徹《勞動法》,控制加班加點；加強工人集體宿舍管理；切實做到勞逸結(jié)合,保證工人吃好、睡好、休息好。5、在工人較集中的露天作業(yè)施工現(xiàn)場中設(shè)置休息室,室內(nèi)通風(fēng)良好,室溫不宜超過30℃;工地露天作業(yè)較為固定時,也可采用活動布幕或涼棚,減少陽光輻射。6、在地下操作時,應(yīng)盡量利用自然通風(fēng)天窗排氣,側(cè)窗進(jìn)氣,也可采用機(jī)械通風(fēng)措施,向高溫作業(yè)點輸送涼風(fēng),或抽走熱風(fēng),降低車間氣溫。第四節(jié)雨季施工措施4.1雨季施工管理目標(biāo)（1）雨季施工主要預(yù)防為主，采取防雨措施及加強排水措施確保雨季正常的進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。（2）加強雨季信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法清除。4.2雨季施工準(zhǔn)備工作（1）場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件加工場地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行排通以保證水流暢通，不積水，并要防止四周地面水倒入場內(nèi)。道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后通行。（2）機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)：機(jī)電設(shè)備的電閘采取防雨防潮措施，并安裝接地保護(hù)裝置。（3）原材及半成品的保護(hù)：對水泥怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入水泥庫房。4.3雨季施工管理（1）鋼筋混凝土管理混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板、鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避免，則采取混凝土開盤前根據(jù)砂石含水率，調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。（2）安全工作采取安全專職人員巡視日通報制度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時糾正，及時解決。尤其是基坑維護(hù)及位移變形，臨時用電安全、模板支撐系統(tǒng)穩(wěn)固性等重點易出現(xiàn)安全隱患的部位，加強監(jiān)管力度。（3）消防工作消防器材要有防雨防曬措施。對化學(xué)品、油類、易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變形及起火?，F(xiàn)場存放的生石灰要遠(yuǎn)離易燃品。第五節(jié)夜間施工措施為了加快施工速度及工程質(zhì)量的控制（如混凝土需連續(xù)澆筑時）不可避免地要加班加點，夜間施工。為保證夜間施工的順利進(jìn)行，將采取一下措施：（1）夜間施工應(yīng)確保安全。（2）凡安排夜間施工時，必須有專職安全員和質(zhì)量檢查員跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理、協(xié)調(diào)。（3）夜間施工必須有專職機(jī)電負(fù)責(zé)跟班作業(yè)，確保夜間施工的用電和機(jī)械使用安全。（4）夜間施工要保障施工照明度，并時刻注意用電安全。（5）安排夜間施工的班組，必須保證有三人以上才能安排夜間施工，以便互相照應(yīng)，確保安全。對一些施工工序較繁的工種，盡量避開夜間施工。（6）施工中應(yīng)保證員工的身心健康，防止職工施工中疲勞過度。對夜間施工的職工，第二天要保障休息，做到不疲勞施工。（7）合理的安排施工工序，施工中盡量減少噪音。對施工噪音較的施工域?qū)ｉT劃出場地和進(jìn)行維護(hù)。（8）遵守夜間施工的時限規(guī)定，連夜施工時需甲方有關(guān)部門協(xié)調(diào)，獲得有關(guān)部門的同意，我方張貼按民告示，才能進(jìn)行。第六章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系建立公司、項目部質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查體系。項目成立質(zhì)量技術(shù)組，分組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)管理。公司、項目部質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查體系如下圖。項目質(zhì)量保證體系如下：第二節(jié)保證質(zhì)量的管理措施1.加大質(zhì)量管理人員的投入，嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量，做到每道工序均有交底。2.根據(jù)各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、空間上充分利用而緊湊搭接，縮短工程的施工工期，保證工程施工質(zhì)量。3.加強對現(xiàn)場民技工的質(zhì)量培訓(xùn)教育，加強質(zhì)量工序控制，確保工程各工序施工質(zhì)量。4.對工程質(zhì)量實施獎懲制度，提高職工的質(zhì)量意識，使每一位職工按照項目部質(zhì)量規(guī)定及技術(shù)交底執(zhí)行。5.強化技術(shù)崗位責(zé)任制，關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任。確保各項質(zhì)量管理工作的落實。6.使施工管理和作業(yè)人員牢固掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。7.每個項目施工都要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的措施施工，保證施工的質(zhì)量完全符合設(shè)計、施工規(guī)范的要求。8.執(zhí)行全面的質(zhì)量管理制度，全員、全過程、全方位控制質(zhì)量。9.控制好質(zhì)量，抓好工作質(zhì)量，確保工序質(zhì)量，控制單元工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，真正起到控制作用。10.原材料進(jìn)到現(xiàn)場后，必須進(jìn)行質(zhì)量驗證和抽樣檢查，杜絕不合格品用于工程上。11.混凝土澆筑時安排專職質(zhì)檢人員旁站盯倉，對混凝土澆筑全過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。12.焊接施工由具有豐富實踐經(jīng)驗的焊接技術(shù)人員承擔(dān)，并通過國家專業(yè)部門考試，且取得相應(yīng)資格證書，確保焊接質(zhì)量。第三節(jié)保證質(zhì)量的技術(shù)措施所有分部分項工程均要嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖施工，施工中必須遵守和執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范、各種質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及建安操作規(guī)程，遵守上級部門制定的質(zhì)量保證措施，按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)實施質(zhì)量、技術(shù)管理和軟件資料管理。根據(jù)本工程特點，擬定以下質(zhì)量保證措施：1、施工前，項目技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，搞好圖紙會審，將圖紙中的問題及時解決在施工之前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工責(zé)任工長應(yīng)向操作班組進(jìn)行施工要求、技術(shù)操作規(guī)程和操作方法書面交底，堅持“三檢制度”，即自檢、互檢、交接檢，以分項質(zhì)量保分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保工程質(zhì)量。2、施工中密切與質(zhì)檢、監(jiān)理部門的配合，所有進(jìn)場材料必須有生產(chǎn)許可證、合格證、出廠日期，并由建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門檢查、監(jiān)督，嚴(yán)禁使用“三證”不全的產(chǎn)品。3、施工中發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，應(yīng)在施工前及時提出，由設(shè)計單位解決，不得主觀臆斷和更改，若因故需作修改，應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計單位及施工單位共同研究確定，并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行修改。4、為確保工程質(zhì)量，凡本工程采用的建筑材料及設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建筑材料的選擇，顏色選定，應(yīng)由業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位共同研究確定。5、所有孔洞和預(yù)埋件均必須配合相關(guān)工種預(yù)留或預(yù)埋，嚴(yán)禁事后打洞，鋼筋應(yīng)繞過洞邊，如需截斷鋼筋，則必須在洞邊補加強鋼筋。6、木材面與墻柱接觸面及預(yù)埋木磚均應(yīng)做防腐處理。7、所有穿樓板管線或圖中標(biāo)明的預(yù)留洞均應(yīng)按照有關(guān)專業(yè)的圖紙密切配合預(yù)留和預(yù)埋，不得事后打洞。8、虛心接受業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督，加強安裝等其他分包單位的協(xié)調(diào)配合，主體施工階段建立隱蔽會簽制度，避免漏埋管道，漏留孔洞，混凝土澆筑前應(yīng)會同工程監(jiān)理、業(yè)主辦理隱蔽驗收記錄第四節(jié)原材料質(zhì)量保證措施1、對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。2、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注意出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。3、對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。4、各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第七章安全保證措施第一節(jié)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。組長：公司總經(jīng)理副組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理組員：公司質(zhì)安部部長、工程部部長、機(jī)械設(shè)備租賃公司經(jīng)理、材料公司經(jīng)理、工會主席。2、項目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)專職安全員、班組兼職安全員（班部長）參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。安全施工管理小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：安全員、工長、機(jī)械員、材料員、各班組長安全管理實施流程、項目施工安全保證體系詳見下圖第二節(jié)安全施工管理措施1、層層落實安全責(zé)任制要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。2、編制安全技術(shù)措施制度施工中采用的任何安全措施，都應(yīng)編制有針對性的安全措施或方案，同時要按程序批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實施。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的有針對性的安全的技術(shù)措施，并付諸實施。3、定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。項目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，執(zhí)行書面整改通知單制度，并做好安全檢查記錄。4、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底，班組履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。5、堅持進(jìn)場安全教育制度（1）對入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點。（2）經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和違紀(jì)，提高職工自我保護(hù)意識。（3）項目每周召開一次安全例會，班組每天開工前做好班前安全活動教育，并有記錄。（4）堅持持證上崗制度新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不合格不能上崗。做到全部施工人員持證上崗，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證上崗。（5）堅持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場的架子工程、機(jī)械設(shè)備、臨時電氣線路均應(yīng)組織檢查驗收，合格后由主管部門發(fā)給準(zhǔn)用證，并掛牌運行。（6）堅持使用安全“三寶”制度進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，堅持使用安全“三寶”，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實行全封閉管理。第三節(jié)現(xiàn)場施工用電的安全措施1、用電線路安全措施（1）臨時用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定鋪設(shè)后方能使用，并對現(xiàn)場線路、設(shè)施每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（2）配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，室內(nèi)、外線路均與施工機(jī)具、車輛及行人保持最小安全距離，否則將采取防護(hù)措施。（3）配電系統(tǒng)采取分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱外涂3色安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。（4）各類電氣設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護(hù)，各大型設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。（5）電焊機(jī)上要有防雨蓋，下有防潮墊。一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡套電纜，或穿塑料軟管，長度不大于5m。2、電動建筑機(jī)械和手持電動工具安全措施（1）一般規(guī)定ａ、施工現(xiàn)場中一切電動建筑機(jī)械和手持電動工具的使用、檢查和維修必須遵守下列規(guī)定：建立和執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制，并定期檢查和維修保養(yǎng)。保護(hù)零線的電氣連接應(yīng)符合要求，對產(chǎn)生振動的設(shè)備其保護(hù)零線的連接點不少于兩個。在做好保護(hù)零線的同時，還要裝設(shè)漏電保護(hù)器。ｂ、手持電動工具通電前應(yīng)做好保護(hù)接地線或保護(hù)接零。ｃ、電動建筑機(jī)械或手持電動工具的負(fù)荷線，必須按其容量選用無接頭的多股銅芯橡皮電纜。其中綠／黃雙色線在任何情況下只能做保護(hù)零線或重復(fù)接地線。ｄ、每一臺電動建筑機(jī)械或手持電動工具的開關(guān)箱內(nèi)，除應(yīng)裝設(shè)過負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)裝置外，還必須設(shè)隔離開關(guān)。ｅ、潛水電機(jī)的負(fù)荷線應(yīng)采用YHS型潛水電機(jī)用防水橡皮護(hù)套電纜，長度應(yīng)不小于1.5ｍ，不得承受外力。（2）焊接機(jī)械ａ、焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于５ｍ，進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。ｂ、使用焊接機(jī)械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，對發(fā)電機(jī)直流弧焊機(jī)的換向器，應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)。ｃ、焊接機(jī)械的二次線宜采用YHS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜。電纜的長度不應(yīng)大于30ｍ。（3）手持式電動工具ａ、一般場所應(yīng)選用的手持式電動工具，應(yīng)裝設(shè)定額動作電流不大于15ｍＡ，額定漏電動作時間小于0.1秒的漏電保護(hù)器，同時還必須保護(hù)接零。ｂ、露天、潮濕場所或在金屬構(gòu)架上操作時，必須選用高絕緣性的手持式電動工具，并裝設(shè)防濺的漏電保護(hù)器。C、狹窄場所(