廣州谷微動(dòng)漫科技有限公司（初稿）電玩城場地經(jīng)營與電玩行業(yè)分析報(bào)告游藝游樂場所概述國家文化部于2000年聯(lián)合公安部、工商總局等多個(gè)部門對電子游藝游戲行業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治之后，該行業(yè)基本處于萎靡不振的狀態(tài)，最終導(dǎo)致許多游藝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒閉，而處于下游的經(jīng)營場所也因?yàn)槭ド嫌蔚闹С侄悴磺?，低迷異常?006年的下半年，沉寂六年之久的電子游戲娛樂市場在《文化部關(guān)于開展電子游戲經(jīng)營場所管理試點(diǎn)工作的通知》中再一次抬起頭來，也正式得到了政府文件的支持，明確了“有序準(zhǔn)入、有效管理、可控發(fā)展”的原則，大膽創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，通過政府宏觀調(diào)控和正面引導(dǎo)，規(guī)范管理，扶持企業(yè)創(chuàng)立品牌，做強(qiáng)做大，既促進(jìn)電子游戲，游藝機(jī)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，又能更好地維護(hù)未成年人得合法權(quán)益，并在后面的文件中提出了“要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，提升產(chǎn)業(yè)層次，引導(dǎo)游藝娛樂場所向規(guī)?；?、品牌化、綜合型、特色型發(fā)展，為游藝娛樂市場的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好地氛圍，為人民群眾提供健康的文化娛樂環(huán)境”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思想。在明確支持該行業(yè)發(fā)展成新型產(chǎn)業(yè)的精神指導(dǎo)下，國家文化部首先推出了九個(gè)城市作為電子游藝娛樂場所的經(jīng)營試點(diǎn)城市，一時(shí)間，游藝娛樂場所如雨后春筍般逐漸發(fā)展起來，隨著主管部門不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全國各地也開始持續(xù)開放牌照，該行業(yè)終于再次走上興旺蓬勃的發(fā)展之路。行業(yè)現(xiàn)狀久旱蓬春雨，許多企業(yè)隨著國家政策的出臺，匆忙上馬。經(jīng)營單位管理不規(guī)范，甚至急功近利，偏離政策規(guī)定，最終導(dǎo)致不能長期發(fā)展，而且大部分投資人對本行業(yè)還處于一知半解或根本就一無所知的前提下，盲目的投資和無節(jié)制地?cái)U(kuò)張常常為投資人帶來巨大損失。正是在這種情況下，根據(jù)客戶需求，結(jié)合公司的設(shè)備質(zhì)量過硬，企業(yè)誠信度高和服務(wù)體系全面的三大重點(diǎn)優(yōu)勢，現(xiàn)推出為廣大客戶委托經(jīng)營管理服務(wù)的方案，以規(guī)范化的營運(yùn)制度、專業(yè)化的管理經(jīng)營和健康化全面發(fā)展的服務(wù)理念為客戶全面打造室內(nèi)專業(yè)游藝娛樂場所，以極具核心競爭力的經(jīng)營優(yōu)勢為客戶投資創(chuàng)造最大化的利潤空間，大大縮短投資回報(bào)期，并幫助客戶在競爭激烈的游藝娛樂市場立于不敗之地。管理公司提供服務(wù)項(xiàng)目店址參考管理公司可以參與客戶店址的選擇，從以下幾方面為客戶嚴(yán)格把關(guān)，為客戶店面地理位置及未來發(fā)展前景，全面為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。城市商業(yè)條件城市類型；2、城市設(shè)施；3、交通條件；4、城市規(guī)劃；5、玩家因素店鋪位置條件1、商業(yè)性質(zhì)；2、人口數(shù)及住戶數(shù)；3、競爭店數(shù)；4、客流狀況；5、道路狀況；6、場地條件；7、法律條件；8、必要的停車條件以及如場所所需的產(chǎn)品進(jìn)場空間與電梯等便利環(huán)境；9、投資的最高限額、以預(yù)估的營收或經(jīng)營面積為基準(zhǔn)規(guī)定；二、市場調(diào)研詳細(xì)完整的市調(diào)，有助于客戶投資的準(zhǔn)確性，降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)把握市場變化，深入分析項(xiàng)目位置的利與弊。在市調(diào)中，將涉及到以下內(nèi)容：項(xiàng)目所在城市；2、城市經(jīng)濟(jì)分析；3、項(xiàng)目位置；4、項(xiàng)目介紹；5、周邊情況；6、客流情況及交通；7、客流總結(jié)；8、市場競爭；9、市場消費(fèi)力與消費(fèi)習(xí)慣；10、項(xiàng)目評分；11、總結(jié)與建議三、投資回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)評估人們常用數(shù)字來說明問題，投資者則以投資回報(bào)率來衡量投資的成敗，風(fēng)險(xiǎn)與利益并存，在投資過程中很多事情往往不能預(yù)測，風(fēng)險(xiǎn)評估幫我們很好的認(rèn)識未來風(fēng)險(xiǎn)，從而有效的規(guī)避或降低其發(fā)生的概率。只有精準(zhǔn)、可靠、科學(xué)的預(yù)測分析才能提出有效的防范措施與解決辦法。風(fēng)險(xiǎn)主要包括：1、管理風(fēng)險(xiǎn)；2、政策風(fēng)險(xiǎn)；3市場風(fēng)險(xiǎn)；4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；5、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)涵蓋：1、機(jī)臺回本及折舊；2、裝修預(yù)算；3、開辦費(fèi)用預(yù)算；4、返還率分析；投資預(yù)算：詳見下表場地面積300平方600平方800平方1000平方以上開辦費(fèi)用10-30萬元裝修預(yù)算300-500元/平方機(jī)臺設(shè)備20-30萬元50-70萬90-120萬150-200萬場地租金7000-10000元/月10000-15000元/月12000-20000元22000-30000人員工資12000-1500016000-20000元22000-25000元26000-30000水電費(fèi)4000-100006000-12000元8000-14000元15000-20000營銷費(fèi)用2000-40005000-60008000-10000其他費(fèi)用投資預(yù)算合計(jì)35-45萬70-90萬120-140萬190-240萬投資回本期限半年8個(gè)月-一年8個(gè)月-一年一年投資收益率備注：開辦費(fèi)用包括：1、機(jī)臺運(yùn)費(fèi)；2、電腦設(shè)備、音響就、監(jiān)控等設(shè)備；3、辦公用品、配件；4、代幣、彩票、禮品；四、場地規(guī)劃從接手客戶的場地入手，全面為客戶進(jìn)行前期規(guī)劃，包括：1、場地平面規(guī)劃；2、禮品柜定位；3、辦公室定位；4、員工休息室定位；5、機(jī)修房定位；6、禮品倉庫；7、日用物資倉庫；8、項(xiàng)目定位；9、電路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控定位；10、設(shè)備布局。五、主題裝飾根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合客戶要求，為客戶設(shè)計(jì)科學(xué)合理，具觀賞性和操作性于一體的主題裝飾設(shè)計(jì)效果圖及施工圖，包括：店招、主入口大門設(shè)計(jì)、禮品展示柜、項(xiàng)目裝飾背景、柱子包裝、天花燈光搭配、立體舞臺等。六、招聘培訓(xùn)管理公司為客戶在開店前一個(gè)月進(jìn)行員工的招聘和培訓(xùn)，針對特別崗位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，主要目的是提高員工操作業(yè)務(wù)技能，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展能力，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增加企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力，培訓(xùn)主要針對以下崗位：店長：1、店面活動(dòng)策劃操作；2、行政管理能力；3、服務(wù)理念培訓(xùn)領(lǐng)班：1、工作流程；2、電腦管理和軟件；3、倉庫管理；4、財(cái)務(wù)管理；5、突發(fā)事件處理；6、機(jī)臺管理；7、禮品管理。機(jī)修：1、工作流程；2、常見故障處理；3、電腦硬件基礎(chǔ)知識；4、常見維修工具使用；設(shè)備的拆裝、調(diào)試、維護(hù)。倉管：1、工作流程；2、IC卡系統(tǒng)培訓(xùn)；3、物資管理；出納：1、工作流程；2、收支狀況、現(xiàn)金支出帳；3、禮品管理。另外還包括收銀員、導(dǎo)玩員、推廣員等崗位的工作流程、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)七、宣傳策劃為保護(hù)客戶開業(yè)成功，為現(xiàn)場帶動(dòng)客流量，管理公司為客戶制定全面的經(jīng)營宣傳推廣，包括前期宣傳、開業(yè)慶典、后續(xù)推廣、全方位持續(xù)的廣告宣傳工作，才能有力保證了場地旺盛的人氣。宣傳手段有：店內(nèi)宣傳：各出入口、樓梯；商圈宣傳：各燈箱廣告；商家聯(lián)盟：各商家互動(dòng)推廣；網(wǎng)絡(luò)推廣：各類信息平臺發(fā)布；電視廣告：文字、圖片、視頻展播；城市公交：車體廣告；信息聯(lián)盟：業(yè)內(nèi)玩家互動(dòng)；會(huì)員管理：招募會(huì)員、發(fā)布短信；開業(yè)典禮活動(dòng)規(guī)劃八、禮品配置精美、實(shí)用、豐富的禮品是場地有獎(jiǎng)?lì)愒O(shè)備經(jīng)營成功的關(guān)鍵，實(shí)時(shí)推出顧客需求的禮品能刺激玩家重復(fù)消費(fèi)和穩(wěn)定消費(fèi)，結(jié)合多年的現(xiàn)場營運(yùn)實(shí)踐，沃恩為客戶配置下列類型的禮品：1、流行精品；2、精美公仔；3、新穎玩具；4、個(gè)人飾品；5、文體用品；6、實(shí)用家電；7日常用品；8、其他季節(jié)禮品。九、管理系統(tǒng)系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：提高工作效率，有效堵塞場地經(jīng)營上的漏洞；提升場地的人氣和營收，為及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略提供有效的數(shù)據(jù)分析；降低經(jīng)營成本，提高場地盈利能力；系統(tǒng)功能介紹：前臺操作：1）銷售及促銷；2）禮品換領(lǐng)；3）會(huì)員存票、存幣、提幣；后臺管理：1）現(xiàn)金管理；2）代幣管理；3）彩票管理；4）禮品管理；5）機(jī)臺監(jiān)控；6）權(quán)限管理；7）業(yè)務(wù)分析；游戲機(jī)網(wǎng)絡(luò)：1）電子投幣；2）電子存票；3）電子存幣；4）數(shù)據(jù)采集；十、機(jī)臺配置機(jī)臺設(shè)備的搭配是場地經(jīng)營是否成功的關(guān)鍵，根據(jù)管理公司多年的場地經(jīng)營實(shí)踐，以營業(yè)數(shù)據(jù)為分析依據(jù)，結(jié)合玩家的不同層次，不同愛好，及市場的流行特點(diǎn)，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際情況來配置機(jī)臺的機(jī)種、機(jī)型及數(shù)量。十一、開業(yè)流程開業(yè)過程復(fù)雜、多變，各崗位員工能否合理調(diào)配、組合；各項(xiàng)具體工作是否真正落實(shí)到位；物