PAGE目錄工程總體概述 5第一節(jié)概述 5第二節(jié)工程總體概況 5第二章編制說明 11第一節(jié)招標范圍 11第二節(jié)編制依據 11第三章施工平面布置和臨時設施布置 14施工部署原則 14施工部署的指導方針 14施工總體部署 15第四節(jié)技術準備 15第五節(jié)施工準備 15第六節(jié)項目組織機構 17第七節(jié)施工現場平面布置和臨時設施布置 21第四章勞動力和材料投入計劃及其保證措施 29勞動力計劃及其保證措施 29施工主要材料投入計劃及其保證措施 32第五章施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾 34總工期安排 34計劃工期與實際工期對比糾偏措施 34保證工期的措施 35第六章機械設備投入計劃 37第七章工程特點及對重點、難點的理解與把握 40工程主體關鍵工序的施工技術、工藝及質量保證的措施 40對本工程重點、難點的分析 41對本工程重點及難點的解決方案 41第八章建筑工程及裝飾裝修工程施工方案 43施工組織 43施工順序安排 43施工縫留設 43施工測量 43人員組織及設備配置 43平面控制網的測設 43高程控制網的測設 44基礎部分施工測量 44主體部分施工測量 45沉降觀測 46基礎工程 46土方工程 46鋼筋工程 47模板工程 47混凝土工程 48主體結構工程 48鋼筋工程 48模板工程 55混凝土工程 62砌體工程 69腳手架工程 71鋼筋直螺紋連接施工 76屋面工程施工 77屋面找平層施工 77塊體保溫層施工 78放水卷材施工 78裝飾工程施工方案 79施工組織 79墻面抹灰 80內墻乳膠漆 80內墻瓷磚 82外墻涂料施工 83礦棉板吊頂工程 83鋁合金方板吊頂 84油漆工程 85樓地面施工 86不發(fā)火砂漿地面 86地磚樓地面 87門窗工程 88塑鋼窗安裝 88二、木門安裝工程 89第九節(jié)基礎排水和防止沉降措施 90第九章機電設備安裝工程施工方案 92給排水工程施工方案 92消防工程施工方案 101空調水系統及熱交換站設備管道安裝工程施工方案 104通風空調工程施工方案 128電氣工程施工方案 132電氣、儀表調試 143第十章新技術、新工藝、專利技術的應用和違約責任承諾 149第十一章地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施 150第十二章安全保證措施 151安全保證體系 151安全管理制度 152安全防護措施 154臨時用電安全防護 157主要施工機械安全管理措施 158消防防火安全保衛(wèi)措施 159第十三章各工序的協調措施 163第十四章各種管道、線路等非主體結構的質量保證措施 166質量管理體系及管理制度 166質量目標體系的管理 170物資材料管理 173第十五章季節(jié)施工措施 175夏季施工措施 175雨季施工措施 175冬季施工措施 177第十六章文明施工及環(huán)保措施 183文明施工、環(huán)境保護的組織管理與目標 183文明施工、環(huán)保管理體系 184施工現場場容布置及形象管理 184防污染控制措施 186垃圾清運措施 188文明施工、環(huán)境保護的檢查措施 189外部關系協調、防止施工擾民及民擾 189治安管理 190第十七章施工現場維護措施 191第十八章工程交后服務措施 192工程交付 192竣工后的服務及保修 193附圖一：施工區(qū)總平面布置圖附圖二：施工區(qū)臨時用電總平面布置圖附圖三：施工區(qū)臨時給排水總平面布置圖附圖四：生活區(qū)臨設平面布置圖附圖五：項目部施工組織機構框圖附圖六：施工勞動力安排曲線圖附圖七：施工進度計劃網絡圖工程總體概述第一節(jié)概述天津濱海國際機場擴建工程作為我國2008年舉辦奧運會重要配套項目，國人關注，世人矚目，影響重大，意義深遠，其政治地位顯赫，它的建設必將成為天津市領導關切的焦點之一。天津濱海國際機場擴建工程—鍋爐房及制冷站工程，是本次天津濱海國際機場擴建的重要配套工程，總建筑面積1956m2，建筑總高度為11.7m，主要功能是為本次機場擴建航站樓提供冷熱源，為航站區(qū)提供生活熱水以及為部分航站區(qū)配套附屬建筑提供采暖，它的建設是在吸取了國內外已建成和在建的大型能源中心成功經驗的基礎上實施和設計的，所以它終將建成為充分體現先進可靠、綠色環(huán)保、節(jié)約能源的現代化能源中心。針對本工程的具體特點，若我公司能夠中標，我公司將組建一只以總經理為項目第一責任人的組織管理機構，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，調動出色的項目管理人員和最有經驗的技術工人及先進的機具設備投入本工程的施工全過程，完全遵照有關施工規(guī)范進行施工，完全執(zhí)行建設單位的指揮，認真配合設計單位的指導，服從監(jiān)理單位的管理。第二節(jié)工程總體概況工程名稱：天津濱海國際機場擴建配套工程鍋爐房及制冷站和暖通外線工程。工程地點：濱海國際機場建設單位：濱海國際機場擴建工程項目部設計單位：中國民航機場建設總公司、中國民航機場規(guī)劃設計研究總院總建筑面積：1956m２建筑物總高度：11.70m抗震設防裂度7度（基本加速度值=0.15g）屋面防水等級Ⅱ級使用年限：合理使用年限50年建筑功能：該工程主要為新建航站樓提供夏季冷源，冬季熱源；首層平面布置了制冷機房、直燃機房、主控制室、變配電間及辦公區(qū)等輔助用房。鍋爐房及制冷站設計工藝：本次機場擴建航站樓面積約為11萬平方米，航站樓空調冷負荷為13940kw，空調熱負荷為9590kw，配套附屬用房部分建筑面積約為20000平方米，總供熱負荷為2000kw，整個新建航站區(qū)生活熱水負荷為2100kw，動力中心內新建鍋爐房及制冷站一座內設三臺制冷量4650kw，制熱量3500kw的直燃機，兩臺2800kw的燃氣熱水鍋爐。制冷站屋頂上設置流量為700m2/h的冷卻塔6臺，每兩臺冷卻塔分別對應一臺直燃機組。航站樓空調水系統采用二次泵系統，其中二次泵系統于航站樓內。一次泵設在制冷站內。與直燃機一對一設置的四臺冷卻水循環(huán)泵，三用一備，冷卻水供回水溫度為32/37C0，系統工作壓力為0.6MPa。冷熱水系統由密閉式膨脹罐及補水泵定壓補水，補水經全自動軟化水器軟化處理。冷卻水采用綜合水處理器殺菌、滅藻、防銹。機場新建區(qū)域供熱分三部分：一部分為航站樓空調冬季供熱；一部分為航站區(qū)配套附屬建筑采暖，由本站內一臺2800kw燃氣熱水鍋爐承擔；航站區(qū)生活熱水負荷由站內另一臺2800kw的燃氣熱水鍋爐承擔。一、建筑主要做法1、墻體±0.00以下砌體采用MU10承重頁巖磚，M7.5水泥砂漿砌筑。外墻采用250厚陶粒混凝土空心砌塊，內墻采用200厚陶粒混凝土空心砌塊。陶?；炷量招钠鰤K墻下均做200高承重頁巖磚或C20混凝土墻墊。2、屋面——25厚彩色水泥磚用1:3水泥砂漿鋪貼，縫寬3，用砂漿填滿；——1：2.5麻刀灰或紙筋灰隔離層；——3+4改性瀝青聚乙烯胎防水卷材（PEE）；——20厚1:2.5水泥砂漿找平；——1:6水泥焦渣找坡層，最薄處30；——100厚聚苯乙烯泡沫保溫板——屋面結構層3、樓地面(1)通體磚地面，用于一層門廳、控制室、值班室、化驗室樓梯間、走廊——500×500通體磚面層,水泥漿擦縫——6厚建筑膠水泥砂漿結合層——20厚1:3水泥砂漿找平層——素水泥漿結合層一道——100厚C15混凝土墊層——100厚5~32碎石灌M2.5水泥砂漿，平板振搗器振搗密實——素土夯實，壓實系數0.90(2)防滑地磚地面，用于一層衛(wèi)生間——200×200防滑通體磚，稀水泥漿擦縫——6厚建筑膠水泥砂漿結合層——素水泥漿結合層一道，內摻建筑膠——15厚1:2.5水泥砂漿找平層——1.5厚聚氨酯涂膜防水層，墻面上翻300高——20厚1:2.5水泥砂漿找平層——素水泥漿結合層一道，內摻建筑膠——100厚C15混凝土墊層——100厚5~32碎石灌M2.5水泥砂漿，平板振搗器振搗密實——素土夯實，壓實系數0.90，向地漏找坡2%(3)不發(fā)火水泥地面，用于一層直燃機、鍋爐房、水泵及水處理間、檢修間、燃氣計量間——20厚1:2.5水泥砂漿抹面壓實趕光，砂子采用不含雜物的石灰石、白云石和大理石等原料——100厚C15混凝土墊層——100厚5~32碎石灌M2.5水泥砂漿，平板振搗器振搗密實——素土夯實，壓實系數0.90，向地漏找坡2%(4)防滑地磚樓面，用于夾層衛(wèi)生間——200×200防滑通體磚，稀水泥漿擦縫——6厚建筑膠水泥砂漿結合層——素水泥漿結合層一道，內摻建筑膠——3厚高聚合物改性瀝青涂膜防水層，墻面上翻300高，浴室上翻1800——20厚1:2.5水泥砂漿找平層——素水泥漿結合層一道，內摻建筑膠——30~60厚1:1:1.6細石混凝土從門口向地漏找坡1%——樓面結構層(5)500×500通體磚面層,水泥漿擦縫；用于夾層和二層辦公室、樓梯間、走廊、儲藏間——6厚建筑膠水泥砂漿結合層——素水泥漿結合層一道，內摻建筑膠——20厚1:3水泥砂漿找平層——15厚1:3水泥砂漿初找平——樓面結構層4、內墻面(1)合成樹脂乳膠漆內墻面，用于除衛(wèi)生間，地下室外所有房間——乳膠漆涂料兩遍——封底漆一道——5厚1:0.5:2.5混合砂漿找平——8厚1:1:6混合砂漿打底掃毛或劃出紋道——3厚外加劑專用砂漿抹基面刮糙或界面劑一道甩毛——聚合物水泥砂漿修補墻面——陶?；炷疗鰤K墻(3)內墻瓷磚，用于衛(wèi)生間——6厚內墻瓷磚，1:1水泥漿擦縫——8厚1:2水泥砂漿粘結層——素水泥漿一道——6厚1:2.5水泥砂漿打底——8厚1:1:6混合砂漿打底掃毛或劃出紋道——3厚外加劑專用砂漿抹基面刮糙或界面劑一道甩毛——陶?；炷疗鰤K墻5、外墻面,噴高級外墻涂料面——涂料面層——1:1:0.2水泥、砂、建筑膠涂拉毛面層——6厚1:2.5水泥砂漿抹灰，表面掃毛或劃出紋道——12厚1:3水泥砂漿打底搓出麻面——刷混凝土界面處理劑6、墻裙、踢腳通體磚樓地面踢腳采用地磚踢腳，不發(fā)火地面采用不發(fā)火水泥砂漿踢腳。7、頂棚(1)乳膠漆頂棚，用于除衛(wèi)生間、控制室外所有頂棚——乳膠漆面層二道——封底漆一道——3厚1:0.5:2.5混合砂漿找平——5厚1:0.5:3混合砂漿打底掃毛或劃出紋道——素水泥漿一道甩毛，內摻建筑膠——鋼筋混凝土樓板，清洗干凈(2)礦棉吸音板頂棚，用于控制室——15厚長向中開槽礦棉吸音板面層，規(guī)格600×600——H型輕鋼龍骨HB20×20，中距600——T型輕鋼橫向主龍骨TB24×32中距1800，找平后與鋼筋吊桿固定——U型輕鋼縱向主龍骨CB38×12中距不大于1200，找平后與鋼筋吊桿固定——鋼筋吊桿中距不大于1200，吊頂上部與預埋吊環(huán)固定(3)鋁合金方板頂棚，用于衛(wèi)生間——0.5厚鋁合金穿孔方板，浮置式安裝——T型輕鋼龍骨TB23×26中距1200——T型輕鋼主龍骨TB23×32中距600，找平后與鋼筋吊桿固定——鋼筋吊桿橫向中距不大于1200，縱向600吊桿上部與預留鋼筋吊環(huán)固定8、臺階——10厚1:1.5水泥石子，用斧剁毛兩遍成活——素水泥漿結合層一道——15厚1:3水泥砂漿找平層——素水泥漿結合層一道——60厚C15混凝土臺階，厚度不包括踏步三角形部分，臺階面向外坡1%——300厚卵石灌M2.5混合砂漿分兩步澆灌——素土夯實9、坡道——25厚1:2.5水泥砂漿面層，橫向抹60寬7深鋸齒型礓磋——素水泥漿結合層一道——100厚C15混凝土——300厚卵石灌M2.5混合砂漿分兩步澆灌——素土夯實10、散水——50厚C15細石混凝土面層，撒1:1水泥砂子壓實趕光，每隔6m設伸縮縫一道，縫寬20，散水與外墻間設通?？p縫寬10，縫用瀝青膠泥嵌縫——150厚5~32卵石灌M2.5水泥砂漿——素土夯實，向外坡4%11、門窗窗設計有塑鋼平開窗和塑鋼固定窗，門設計有鋼質門、塑鋼平開全玻門、平開條形玻璃門、平開夾板門、平開條形玻璃夾板門、木質防火門。二、結構概況1、結構概況總述該建筑物為地上二層框架結構，結構安全等級二級，抗震設防類別為丙類，框架抗震等級均為三級，地基基礎設計等級為丙級，抗震設防烈度為7度?；A采用獨立柱基礎，持力層為②粘土、粉質粘土層，建筑場地類別為Ⅲ類，場地類型為中軟場地土，地下水埋深2.4m左右，地下水起伏變化0.5~1.0m左右，地基承載力特征值fak=100kpa，樓(屋)蓋全部為現澆結構?？紤]結構縱橫向尺寸較大，為減少建筑物變形，在建筑物中間設置一道800mm寬后澆帶。2、設計荷載消防樓梯3.5kN/m2室外地面10.0kN/m2衛(wèi)生間4.0kN/m2上人屋面、辦公室、門廳、走廊2.0kN/m2不上人屋面、基本風壓0.5kN/m2基本雪壓0.4kN/m23、主要結構特征主要柱網尺寸7.8m×9.0m、7.8m×6.0m主要框架柱截面尺寸700×700、500×500主要框架梁截面尺寸300×900、300×750、300×650、300×600、300×550、300×500、250×450、250×400主要現澆板厚度100、120，樓梯板厚170基礎尺寸及厚度基礎尺寸：2000×2000、2500×2500、3400×3400、4400×4400、4700×4700、5650×3900；基礎梁：300×500~700；基礎厚度：400、500、600、700、800、1200，設備基礎屬于大體積混凝土；混凝土強度等級墊層C10，墻下條形基礎C20，圈梁及構造柱為C20，其他構件為C30。鋼材選用鋼筋采用HPB235，HRB335，HRB400焊條按材料選用HPB235采用E43型焊條；HPB335、HRB400采用E50型焊條；墻體材料內外墻均采用陶?；炷量招钠鰤K砌筑；±0.00以下采用承重頁巖磚砌筑；保護層厚度基礎40，地下部分墻25，地下部分柱35，框架柱30，框架梁25，板15，圈梁、構造柱25第二章編制說明本投標文件是在我公司認真研究了招標文件及補遺、答疑文件，充分了解了設計圖紙內容的前提下，結合我公司的技術優(yōu)勢編制而成。在編制過程中我們充分響應了招標文件中對質量、安全、工期、施工方案及文明施工等方面的要求，同時我們認識到機電設備安裝工程是整個工程實施的重中之重、難中之難，應作為本工程的關鍵工作。第一節(jié)招標范圍天津濱海國際機場擴建工程能源中心項目的招標范圍包括建筑、結構、給排水、熱力、暖通、供配電、照明、消防、弱電、機電設備安裝。第二節(jié)編制依據一、天津濱海國際機場擴建配套工程鍋爐房及制冷站和暖通外線工程施工招標補遺文件。施招登字第2006302033號。二、中國民航機場規(guī)劃設計研究總院設計圖紙三、有關法律法規(guī)1.《民用航空運輸機場及民用航空及其他建設工程竣工驗收規(guī)定》民航總局令第69號2.中華人民共和國主席令1997年第91號《中華人民共和國建筑法》3.中華人民共和國國務院令第279號《建筑工程質量管理條例》4.建設部第80號《房屋建筑工程質量保修辦法》5.第393號國務院令《建設工程安全生產管理條例》6.中華人民共和國建設部令第124號《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》四、有關國家規(guī)范、規(guī)程及標準1.《砼質量控制規(guī)范》（GB50164-92）2.《砼小型空心砌塊工程質量檢驗評定標準》（DB29.19-98）3.《建設工程施工質量驗收統一標準》（GB50300—2001）4.《工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)》（2002年版）)5.《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）6.《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50105—2002）7.《地下工程防水技術規(guī)范》（GB50108—2001）8.《地下防水工程質量驗收規(guī)范》（GB50208—2002）9.《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）10.《混凝土質量控制標準》（GB50164—92）11.《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685—2001）12.《建筑用砂》（GB/T14684—2001）13.《砌體工程現場檢測技術標準》（GB/T50315—2000）14.《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50203—2002）15.《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50209—2002）16.《屋面工程質量驗收規(guī)范》（GB50207—2002）17.《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210—2001）18.《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325—2001）19.《建設工程項目管理規(guī)范》（GB50326—2001）20.《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328—2001）21.《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》（GB50194—93）22.《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-200223.《自動噴水滅火系統施工及驗收規(guī)范》GB50261-9624.《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-9825.《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243—200226.《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-9827.《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-200228.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-9229.《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-9230.《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》GB50171-9231.《電氣裝置安裝工程電氣設備交接驗收標準》GB50150-9132.《有線電視系統工程技術規(guī)范》GB50200-9433.《火災自動報警系統施工及驗收規(guī)范》GB50166-9234.《塔式起重機安全規(guī)范》GB5144-85五、行業(yè)規(guī)程、標準1.《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規(guī)范》（JGJ4-80）2.《建筑樁基技術規(guī)范》（JGJ94-94）3.《天津市樁基礎技術規(guī)范》（JGJ97-91）（98版）4.《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》（JGJ126-2000）5.《冷軋帶肋鋼筋砼結構技術規(guī)范》（JGJ95-95）6.《設置鋼筋砼構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程》7.《砼泵送施工技術規(guī)程》（JGJ/T10-95）8.《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T8-97）9.《砼強度檢驗評定標準》10.《建筑基坑支護技術規(guī)范》（JGJ120—99）11.《普通混凝土配合比設計規(guī)程》（JGJ/T55—2000）12.《混凝土泵送施工技術規(guī)程》（JGJ/T10—95）13.《混凝土拌合用水標準》（JGJ63—89）14.《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-96）及（JGJ18—2003）15.《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》（JGJ/T27—2001）16.《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》（JGJ107-96）及(JGJ107-2003)17.《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》（JGJ98—2000）18.《建筑砂漿基本性能試驗方法》（JGJ70—90）19.《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33—2001）20.《建筑工程冬季施工規(guī)程》（JGJ104—97）21.《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）22.《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80—91）23.《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—88）24.《工程網絡計劃技術規(guī)程》（JGJ/T121—99）25.《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規(guī)程》CJJ/T29-9826.《建筑給水塑料管管道工程技術規(guī)程》DB51/T5024-200127.《溝槽式連接管道工程技術規(guī)程》CECS151：200328.《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》TJ305-75（通用機械設備安裝工程）施工平面布置和臨時設施布置第一節(jié)施工部署原則一、部署原則1）空間上的部署原則在施工過程中，根據工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況，組織分階段分重點進行施工。施工期間，平面分區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段驗收安排，提前插入二次結構、粗裝修、機電管線安裝的施工。尤其注重保障分包施工項目的工序穿插。2）時間上的部署原則根據工程開工時間及工程形象進度，考慮季節(jié)性對施工的影響。統籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，冬雨期盡量避開不利于施工的工序，保證工程質量。同時注意到北京地區(qū)風沙對施工的影響。3）工藝上的部署原則按照先地下、后地上；先結構、后圍護；先主體，后裝修；先土建，后機電設備專業(yè)的總體施工順序原則進行部署。4）施工總平面布置原則堅持階段性、適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則。科學合理布置施工臨時設施、運輸道路、臨時用水、臨時用電等，立足緊湊性和可移換性，以施工總進度計劃為依據進行階段性調整，為總承包及各專業(yè)分包提供服務場地，最大限度地減小臨設占地對后期業(yè)主指定承包人施工停機坪和室外道路工程的影響，做到投入最低，收效最大，經濟適用，為確保飛行區(qū)安全，本工程所使用的井字架將布置在建筑物的東側。5）加強施工總承包管理的原則總承包部將制定詳細的分包管理措施，加強對專業(yè)分包商的施工現場、施工技術、質量、進度、安全的管理；同時根據業(yè)主要求，做好雇主直接發(fā)包承包人的協調和管理工作。第二節(jié)施工部署的指導方針本工程作為公司的重點工程，公司將以業(yè)主的需求（包括潛在的需求）為關注焦點，采用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經驗，以質量為中心，強化管理，以一流的技術、一流的服務，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質量體系得以有效運行。本工程指導方針是：（一）狠抓質量、工期、安全以及文明施工的目標管理。（二）對工程所用的材料、構配件、機械設備進行優(yōu)化配置。（三）對項目管理人員采取優(yōu)化組合。（四）項目所需資金實行?？顚Ｓ?。（五）強化工程進度、工程質量的過程控制和監(jiān)督管理。（六）積極推廣應用新技術、新工藝。（七）合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。（八）高度重視筏板地下室混凝土施工、軸線控制、剪力墻、后澆帶施工和防滲漏等特殊工藝的措施。（九）強化文明施工管理，創(chuàng)“綠色文明環(huán)保工地”。第三節(jié)施工總體部署按照先地下，后地上；先結構，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后安裝、精裝修等專業(yè)的總施工順序進行部署，按照“攻建筑、保安裝、搶裝修”的指導思想布置進度計劃。第四節(jié)技術準備一、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。二、根據本工程設備、管線、電氣、土建裝修材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數量，指派專人落實貨源和供貨日期。三、隨施工進度做好分階段的施工組織設計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。四、本工程技術含量較高，為此作為新技術、新工藝、新材料綜合應用推廣的重點工程。對以下項目做好技術上的準備和人員培訓工作。（一）預拌混凝土的應用技術。（二）粗直徑鋼筋機械連接技術及焊接技術。（三）采用新型復合大模板及定型模板施工技術。

（四）大型設備的吊裝與運輸施工技術。（五）建筑節(jié)能：砌塊墻的運用、聚苯乙烯泡沫塑料保溫板的應用（六）高聚物改性瀝青防水層及聚氨脂涂膜防水新型建筑防水材料應用技術。（七）企業(yè)的計算機應用和信息化施工技術第五節(jié)施工準備一、生產準備（一）材料的準備1、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。2、根據材料需用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3、組織材料按計劃進場做好材料的取樣送檢，并作好保管工作。（二）構配件的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。（三）施工機械準備根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。二、施工現場準備（一）場地控制網的測量，建立控制基準點根據甲方提供的坐標和水準點設置測量控制網，各控制點均應為永久性的坐標樁和水平基準點樁，設防保護措施，以防破壞，利用測量控制網控制和校正建筑物的軸線、標高、復核樁位置，確?；悠矫嫖恢煤屯练介_挖深度，確保施工質量。（二）組織機械設備進場根據施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設備進場，機械設備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。（三）組織建筑安裝材料和構配件的進場根據建筑材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。（四）按照施工用水、用電施工方案進行水電布置。（五）按照施工總平面布置確定和修建施工臨設和生活設施，修筑臨時道路。（六）做好施工隊伍準備，從公司的勞務市場中選擇高素質的施工班組，并按施工組織設計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各工種需用量和進場時間。三、作業(yè)條件準備（一）向班組進行計劃交底和質量、技術和安全交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度等要求，遵守有關施工和安全技術法規(guī)，遵守的有關規(guī)定。（二）做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。（三）對材料、構配件的質量、規(guī)格、數量等進行清查，并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點。（四）施工機械就位并進行試運轉，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。（五）大型設備進場后成品保護工作。四、信息技術準備建立施工項目管理信息系統，以我公司辦公自動化系統為平臺，以“建筑工程技術資料管理系統”為核心，建立施工項目管理信息系統，支持施工項目管理和控制，實現對施工項目進度、成本、質量、安全及生產要素進行控制和管理。對資料進行數據化管理。第六節(jié)項目組織機構項目管理人員的配備本公司高度重視本工程的建設，并將其列為重點工程，組建由公司總經理為首的工程領導小組，對該工程質量、安全及進度等各方面進行全方位監(jiān)督管理。公司采用全新的管理模式，成立項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富施工經驗的管理人員進入項目管理班子，對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、項目總工程師、項目副經理（含土建、安裝經理、合約經理）、施工員、內業(yè)、材料員、機械員、質量員、安全員、試驗員、預算員、計劃統計員等崗位責任制，由工程項目經理部定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現。二、建立完整的管理組織機構根據本工程特點，項目管理機構由三個層次組成。 （一）指揮決策層——工程領導小組工程領導小組是項目施工宏觀決策和保障機構，在公司整個范圍內對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統一協調和調配，為項目提供可靠的保障。項目上的質量安全由公司派專職質量、安全工程師各一名負責對該工程的質量和安全進行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。（二）項目管理層——項目經理部實行項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約的協調，并協調各專業(yè)施工隊伍之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質量、工期目標交付使用。項目經理部由項目經理、項目總工程師、項目副經理（含土建、安裝經理、合約經理）等組成。下設施工管理部、質量安全部、技術部、計劃成本部、材料設備部、綜合辦公室等五部一室，具體行使項目部各部門的職能。（三）施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類型工程經驗的各專業(yè)班組。為實現本公司工期承諾,施工安排上采取基礎、主體、裝飾分階段施工，施工區(qū)段的劃分以棟號為單位，各子項工程獨立組織施工。三、項目經理部管理制度:項目經理部成立后應制定以下管理制度：1、項目管理人員崗位責任制度。2、項目技術管理制度。3、項目質量管理制度。4、項目安全管理制度。5、項目計劃、統計與進度管理制度。6、項目材料、機械設備管理制度。7、項目現場管理制度。8、項目例會及施工日志制度。9、項目分包及勞務管理制度四、項目部施工組織機構框圖（見附圖五）五、部門及主要成員職責項目部組織機構部門名稱主要職責項目經理1、項目經理是公司法人的授權代理，是質量、安全、環(huán)保、工期、成本的第一責任人，對施工的全過程和用戶負責。2、代表公司履行與業(yè)主及協作單位的合同，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質檢部門的相關指令，并全力組織資源完成。3、負責公司總部各部門與項目間的的信息勾通與協調。4、項目的資源組織與調配（包括人力、物資、資金）。5、有權根據公司相關管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴格執(zhí)行。項目副經理（土建、安裝）1、直接負責各專業(yè)及重點部位的施工措施的實施。2、領導實施各項管理目標及保證措施，并對實施過程監(jiān)督。3、協調各工種的穿插和交叉流水作業(yè)。4、負責與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位的總體協調與溝通。5、負責項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排布署，對實施過程進行監(jiān)督。項目副經理（合約）1、將合約中對建設單位的質量承諾貫徹到與分承包方的合約中。2、負責分包合同履約中的協調與結算管理。3、負責對分包單位的質量、安全、工期、環(huán)保及文明施工進行協調和控制。項目總工程師1、對工程質量負有第一技術責任。具體負責組織相關人員編制《精品策劃方案》、《過程識別方案》、《創(chuàng)優(yōu)策劃方案》等文件。2、組織領導三大體系的培訓、實施與監(jiān)督考核。3、組織編制《施工組織設計》及《專題施工方案》，領導新技術、新材料、新工藝的引進和推廣應用。4、領導材料的選型、報批。負責審核項目物資計劃及工程物資需用計劃。5、領導組織結構驗收及竣工驗收工作；參加工程質量事故的調查處理。質量、安全部1、在項目總工程師的領導下編制《精品策劃方案》、《過程識別方案》、《創(chuàng)優(yōu)策劃方案》等文件；2、編制重大安全事故、公共衛(wèi)生突發(fā)事故應急預案、編制專項安全施工組織設計。2、負責質量、安全檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導質量、安全體系的有效運行，定期組織施工管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習；4、負責質量、安全事故的調查和分析，根據處理方案對質量、安全的整改進行監(jiān)督；5、負責現場試驗與抽樣試驗。6、負責員工的入場教育、考核；負責安全防護措施的落實、防護用品的檢查與整改。7、按GB/T28001-2001職業(yè)安全管理體系實施安全管理及監(jiān)督8、現場消防設施的管理與檢查，消防培訓，組織消防演習。技術部1、負責圖紙的管理，組織項目內部的圖紙會審、設計變更、洽商的管理；2、編寫施工組織設計、技術方案，并組織對施工組織設計及方案進行技術交底。負責組織施工技術保證資料的匯總及管理。3、編制新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。4、負責組織計量器具的臺賬管理，進行標識、審核。5、技術審核管理，專項技術措施管理，糾正和預防措施。計劃成本部1、負責項目工程總成本的核算，并編制成本分析報告。負責分包單位工程款核算，并建立相應臺賬。整理各項數據進行成本分析。2、對項目財務工作負責。負責日常賬務處理。費用報銷工作；協助項目經理控制現場經費的支出。3、負責編制工程變更、洽商費用統計與分析材料、負責編制項目月、季工程預算盤點表。4、按月提供項目主要的經濟活動分析資料，對工程提供可靠的成本分析資料。材料設備部1、負責對產品的評價、供應商的評價，選擇合格的供應商；2、負責對進場材料的驗證、復試、并記錄歸檔；3、負責對主要材料、設備的進場時間、進場計劃的安排；4、負責物資庫存管理，制定物資管理辦法，做好物資標識；5、負責機械設備的安全使用和維護保養(yǎng)。6、審定材料需用計劃和送審計劃，組織材料送審。施工管理部1、執(zhí)行施工組織設計、施工方案、精品策劃方案、創(chuàng)優(yōu)策劃方案的實施，及時反饋質量信息。2、負責勞動力、材料機具設備的合理調配和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量，合同工期的實現。3、負責施工生產的管理、協調與過程質量控制，實現過程精品。4、組織質量工程師對工程質量進行檢查控制。綜合辦公室1、負責文明施工管理、治安消防管理與實施；2、負責現場醫(yī)療急救；3、負責項目部的信息溝通，組織員工培訓、考核、合理化建議的整理工作；4、對外文函發(fā)放、建檔工作。5、負責向業(yè)主、監(jiān)理上報請款單及專業(yè)施工單位付款單工作。6、現場周圍的衛(wèi)生與車輛疏導。六、項目管理規(guī)劃項目經理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經理部,公司法定代表人與項目經理簽訂“項目管理目標責任書”,“項目管理目標責任書”，“編制項目管理實施規(guī)劃”，并進行項目開工前的準備。項目管理實施規(guī)劃內容充分考慮對整個工程進行如下控制：項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制、項目成本控制,項目人力管理、項目材料管理、項目機械設備管理、項目技術管理、項目資金管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現場管理、項目組織協調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目訪問保修。施工期間嚴格按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結算，清理各種債權債務，移交資料和工程，并進行經濟分析，做出項目管理總結報告并送公司管理層有關職能部門，由公司管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現“項目管理目標責任書”中的獎罰承諾。項目經理部在保修期滿前根據“工程質量保修書”和約定進行項目回訪保修。七、機構高效運作的保證措施（一）、明確項目經理部的責、權、利1.項目經理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權，享有生產指揮權和待遇（工資）分配權。2.根據項目經理部的工作實際，明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體項目管理人員有條不紊、緊張而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率，有效促進管理上整體實力的強化提高，使項目管理經理有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。3.項目經理部設資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經理簽字后支付。4.為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經理，并與項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工作業(yè)班組。5.項目所需的材料、機械設備、周轉材料等由項目經理部按工程進度自行配置。公司嚴格管理、監(jiān)督實施（二）、組織保證措施成立由公司總經理為首的工程領導小組，項目經理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經理處理施工現場一切事務。組建強有力的工程項目部，由項目經理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目經理部。建立健全項目經理、項目技術負責人、項目副經理、施工員、內業(yè)、材料、機械、質安等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。強化激勵與約束機制，實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。項目管理部加強同業(yè)主、質監(jiān)站、設計院及監(jiān)理單位的聯系，定期召開現場辦公會，重點解決項目的技術、質量、進度等問題。每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會檢查當月的工作完成情況，并對次日的工作進行協調安排。加強勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。項目管理人員一律持證上崗，押證施工，項目管理人員未經業(yè)主同意，中途不會更換，否則，我公司愿意接受處罰。第七節(jié)施工現場平面布置及臨時設施布置一、施工生產設施鋼筋加工車間在主體結構施工完成后改作裝飾材料加工房，面積為54m2。鋼筋堆場在主體結構施工完畢后改做安裝材料堆放、加工的場地。生產區(qū)臨時設施一覽表臨設項目面積(m2)臨設項目面積(m2)鋼筋原材堆場54鐵件加工、工具房36鋼筋半成品堆場54材料庫房54鋼筋加工房54木工房及庫房27周轉材料54施工道路300磚堆場36門衛(wèi)室13.5安裝材料堆場鋼筋原材堆場改攪拌站40配電房、發(fā)電房13.5砂石碓場150裝飾材料加工房鋼筋加工車間改生產用房除鋼筋加工房為采用鋼管搭設支架、屋面石棉瓦外，其余均為120磚墻體，屋面蓋石棉瓦，地面為60厚C10混凝土地面。施工平面布置圖見（附圖一、二、三）二、臨時設施布置（一）臨時房建計劃根據現場場地的實際情況，和建設方給與的臨時設施場地，我公司考慮臨時設施建設規(guī)劃。（二）臨設規(guī)劃見下表：房屋名稱面積（m2）房屋名稱面積（m2）門衛(wèi)9業(yè)主及監(jiān)理宿舍20配電房12食堂60職工之家20廁所30會議室30宿舍400三、施工圍墻施工圍墻按業(yè)主指定的范圍完善，場區(qū)內施工道路（出入口）兩側采用磚砌體圍墻，其余均采用彩鋼板搭設的活動圍墻，在出入口均設置門衛(wèi)室，加強場區(qū)內人員管理，磚砌體圍墻完善為景觀式圍墻，磚圍墻處采用240厚頁巖標磚砌體，不小于M2.5水泥砂漿砌筑，圍墻墻高不小于2500，基礎埋深不小于300mm，圍墻每隔3000mm設置240×120磚垛。景觀式圍墻及彩鋼板圍墻作法詳下圖：四、生活區(qū)臨時設施平面布置圖見附圖四。五、洗車池、分類垃圾池為滿足文明施工的要求，在現場設置消洗池，設置在大門出入口處，同時可將池內經沉淀后的清水可用來進行現場灑水使用，起到節(jié)約用水的目的。現場出入口處設置分類垃圾池，定期分類清理?，F場設兩個垃圾池，分別為生活垃圾池及建筑垃圾池，垃圾池派專人管理，定期清運。六、臨時用水方案（一）、現場水源狀況本現場由業(yè)主提供水源接駁點，再由現場管網供水至相應位置解決生產及生活用水。（二）、用水量的計算甲方供水點（水表計量）甲方供水點（水表計量）辦公生活用水生產用水攪拌臺用水供水干管1、工地施工工程用水量可按下式計算：q1=K1×（Q1×N1）×[K2/（8×3600）]式中q1施工工程用水量（L/S）；K1未預計折施工用水系數，取1.05～1.15；Q1年（季）度工程量（以實物計量單位表示）；N1施工用水定額量；K2用水不均衡系數工程用水主要考慮拌制砂漿、砼養(yǎng)護、清洗砼輸送泵及攪拌機、沖洗模板、淋磚等，以日用水量最大時的混凝土澆筑工程計算，按計劃每班澆筑高峰混凝土量為200m3計。查閱相應定額及表格，K1=1.10，K2=1.5，N1=250L/m3,得：q1=1.1×1.5×200×250/28800＝2.2、計算機械用水量無拌制和澆筑混凝土以外的施工機械，不考慮其用水量。3、計算工地生活用水量工地生活用水量可按下式計算：q2=（P1×N2×K3）/（t×8×3600）式中q2施工工地生活用水量（L/S）；P1施工工地高峰晝夜人數；N2施工工地生活用水定額量；K3施工工地生活用水不均衡系數；t每天工作班數；按計劃工地高峰人數200人。查相應定額及表格，N2=40L/人，K3=1.4，t=1得：q2=200×40×1.4/28800＝0.4、計算生活區(qū)生活用水量生活區(qū)生活用水量可按下式計算：q3=（P2×N3×K4）/（t×8×3600）式中q3生活區(qū)生活用水量（L/S）；P2生活區(qū)居住人數；N3生活區(qū)晝夜全部生活用水定額量；按計劃生活區(qū)居住人數180人。查閱相應定額及表格，N3=80L/人，K4=2得：q3=180×80×2/28800＝1.0L/S5、計算消防用水量本工程不考慮消防用水量。6、計算總用水量Q=q1+q2+q3=2.8+0.4+1.0=4.7、供水管徑計算工地臨時網路需用管徑，可按下式計算：d=[（4Q）/（π×V×1000）]1/2式中d配管直徑（m）；Q施工工地總用水量（L/S）；v管網中水流速度,一般生活及施工用水取1.5m/S；供水管徑由工式得：d=[（4Q）/（π×V×1000）]1/2≈0.059注：按經濟流速v取1.5升/秒。根據計算，選定供水主管徑為DN60，支管為DN40、DN25普通鋼管；上樓層供水豎向主管為DN50，豎管在各樓層設DN20截止閥帶短管作為樓層橡膠管用水接口。因冬季需防凍，上水管應埋入地面下800mm，外露部份做發(fā)泡聚氨酯保溫。（三）、臨時消防系統：本工程設計同一時間內火災發(fā)生次數為1次，故采用Φ100的主管，即可滿足現場施工、消防用水需要，由于是臨時消火栓系統采用，在施工現場及生活區(qū)分別設置地上式消火栓各一個，共計3個，同時配備相應的消防器材，消防器材采用干粉式滅火器布置在醒目位置。（四）、排水系統：本工程場臨設區(qū)雨水排水系統采用有組織排水，排入現場四周設置的排水溝內。廁所設化糞池，按照有關現場施工衛(wèi)生設施的設置要求，設計相應的排水管道，可排入大門清洗池，用來洗車和現場道路灑水。施工現場臨時給水、排水平面布置詳見附件二。（五）、節(jié)約用水措施1、嚴格執(zhí)行國務院以及天津市關于城市節(jié)約用水的各項制度的有關規(guī)定。2、項目上設專人負責節(jié)約用水的管理工作。3、進入施工現場后首先制定出本項目的節(jié)約用水年度計劃。4、在施工現場上的用水設備上安裝計量水表，進行用水單耗考核，降低本項目的用水量。5、采用循環(huán)用水、一水多用等措施。6、加強供水設施的維修管理，減少水的漏損量七、臨時用電方案（一）、施工用電：為了貫徹實施國家安全生產的有關政策及法規(guī)，保障施工安全，提高工程質量，加快施工進度，爭創(chuàng)標準化文明工地，我公司將根據該工程實際情況，遵照建設部頒發(fā)的JGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求施工。（二）、施工臨時用電計劃及布置根據本工程特點及施工現場實際情況，現場設總配電屏（配電室）一個，分配電箱若干，采用“三級配電、兩級保護、三相五線制”的臨時供電方式。三級配電內容為：1、總配電屏（內分井架、鋼筋加工機械及樓層用電等支路）；2、分配電箱（電箱內支路按機械數量設置）；3、一機一閘，即每臺機械設一專用配電箱。各用電設備內分井架分配電箱施工臨時用電分布見下圖：各用電設備內分井架分配電箱配電室（總配電屏）配電室（總配電屏）各用電設備鋼筋房分配電箱各用電設備鋼筋房分配電箱各用電設備樓層分配電箱各用電設備樓層分配電箱各用電設備辦公照明分配電箱各用電設備辦公照明分配電箱全部用電線路均采用埋地或沿圍墻架設，埋地深度不低于0.6m，并填砂蓋磚保護。主要線路及配電室至分配電箱均采用銅芯電纜，分配電箱至各用電機械設備采用BX型銅芯橡皮絕緣線，現場照明采用BLV鋁芯塑料線。（三）、施工臨時用電計算：根據統計表各用電線路用電量計算如下：1、機械及設備動力用電總量機械及設備動力用電總量可按以下簡式計算：P=K×（ΣP1÷ηcosΨ）×K1K2=0.695×304.8KW＝211.8KW式中P機械及設備動力用電總量,按機械表主體施工主要機械用電為611.6KW；K——用電不均勻系數，取1.05；ΣP1機械設備額定功率總和；η動力設備功率，取0.85；cosΨ設備功率因素，取0.8；K1設備使用系數，取0.6；K2設備欠荷系數，取0.75；2、室內外照明及辦公生活用電計算（包括電腦電燈等）：P1＝0.1P（約占總用電量的10%）＝0.1×211.8＝21.2KW3、分配電箱用電量計算（含輸送泵用電）：P=K×（ΣP1÷ηcosΨ）×K1K2=0.695×91KW＝63.24KW4、樓層分配電箱用電量計算（含豎焊、砼澆筑、樓層照明、零星電焊用電）：P=K×（ΣP1÷ηcosΨ）×K1K2=0.695×94.3KW＝65.5KW5、鋼筋房分配電箱用電量計算（含木工機械用電）：P=K×（ΣP1÷ηcosΨ）×K1K2=0.695×119.5KW＝83.05KW6、臨時用電總量計算：P總=221.5KW+22KW=243.5KW根據計算，建設單位需提供約250KW的用電總量可滿足施工需要。7、主導線截面計算三相四線制低壓線路上的電流可按下式計算：Il=1000P/（1.73UL×cosΨ）式中Il—線路工作電流值（A）；cosΨ設備功率因素，取0.8；P—供電設備總需要容量；（1）、配電室至內分井架分配電箱電流Il=1000P/（1.73UL×cosΨ）=1.9×63.24＝120.15A配電室至內分井架分配電箱選用銅芯VV22-4×35＋1×16鎧裝電纜，容許電流180A>120.15A，滿足要求。（2）、配電室至鋼筋加工房分配電箱電流Il=1000P/（1.9UL×cosΨ）=1.9×83.05＝157.8A配電室至鋼筋加工房分配電箱選用銅芯VV22-4×35＋1×16鎧裝電纜，容許電流180A>157.8A，滿足要求。（3）、配電室至樓層分配電箱電流Il=1000P/（1.9UL）=1.9×65.5＝124.45A配電室至樓層分配電箱選用銅芯VV-4×35＋1×16軟電纜，容許電流180A>124.45A，滿足要求。同理計算分配電箱至各用電設備配電箱電流，并選擇導線。根據實踐經驗及實際安排，水、電安裝、裝修的用電高峰是與土建用電高峰互相錯開的，且其用電量小于土建用電量，故在動力干線選型上不再考慮水電安裝、裝修負荷。臨時用電布置詳見附件三。（四）、施工用電安全技術措施1、施工現場臨時用電必須嚴格按建設部頒發(fā)的JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定的執(zhí)行。2、施工現場臨時用電線路均采用“三相五線制”。保護零線應與工作零線分開單獨敷設，不作它用，保護零線PE必須用綠/黃雙色線。保護零線必須在配電（或總配電箱）處作重復接地外，還必須在配電線路的中間端和末端處設重復接地，總配電箱、分配電箱重復接地，接地電阻應小于4Ω，必須采用焊接或壓接方式連接，在所有電路末端均采用重復接地。3、線路架設應整齊，架空線路采用絕緣導線、絕緣子及臨時電桿。室內外線路的敷設與施工機具、建筑線路交叉、行人等應保持規(guī)定的安全距離，否則將采取安全防護隔離措施。4、配電系統采取分段配電，各類配電箱、開關箱應符合規(guī)范要求，一級配電箱必須設圍欄，且專人管理，掛警示牌；各類電箱均應設門鎖。5、各類用電設備的金屬外殼，必須有可靠的接地、接零保護，且實行“一機一閘一漏”。6、本供電系統采用TN-S（三相五線制）接零保護系統供電。7、照明線路、燈具應按規(guī)定布線及裝設，特殊場所應采用安全電壓，線路布置圖詳見施工總平面布置圖。8、電焊機外殼必須做好接零保護，一次線長度不得大于5m，二次線長度不得大于30m，進出線處必須設置防護罩，操作人員必須穿戴好防護用品。豎向電渣壓力焊機應分別接在不同的380伏電壓上，以利于各相電源之間的平衡。9、配電室（房）、施工作業(yè)層應設置消防滅火器。八、總平面管理（一）、施工現場設綜合辦公室負責對現場總平面在各個施工階段的平面布置，嚴格進行管理、統一指揮、統一協調、確保文明施工。（二）、保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。（三）、施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用嚴格按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。（四）、施工機械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不任意侵占場內道路（五）、施工各階段的材料堆場嚴格按照施工總平面布置規(guī)定的位置進行布置，不任意堆放。在材料的堆場設置材料標示牌，要注明材料的名稱、產地、規(guī)格等。（六）、本工程量大，涉及的分包項目多，項目綜合辦公室將對分包單位的材料堆放進行統一管理。各分包單位在進場前向綜合辦公室報材料進場計劃，由綜合辦公室統一規(guī)劃堆放場地。（七）、單位應及時對剩余材料進行清理，以利后續(xù)工作的展開。第四章勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié)勞動力計劃及其保證措施一、勞動力組織原則(一)勞動力組織按基礎、主體結構、機電設備安裝、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排。為保證施工質量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目經理部統一安排，統籌調度。(二)根據工期要求、實物工程量、勞動定額確定勞動用工量。(三)勞務作業(yè)隊伍由項目經理部擇優(yōu)錄取，與其簽訂勞務合同，規(guī)定其工期、質量、安全要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎懲措施。二、勞動力計劃該工程需用勞動力的確定，依據施工進度安排及工程量進行計算（詳見附圖六：施工勞動力安排曲線圖）。建筑及裝修工程勞動力計劃（單位：人）工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況模板工鋼筋工砼工磚工電氣焊工防水工抹灰工鋁合金門窗安裝工墻、地磚技工機操工油漆工架工地下室施工階段45306152204主體施工階段35304302415裝飾施工階段22035203023015工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況電工機修工內分井架工測量工試驗工專業(yè)保安普工地下室施工階段21311230主體施工階段21311240裝飾施工階段21230（二）機電設備安裝工程勞動力安排計劃（單位：人）工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況電工管工電焊工鉗工起重工油漆工通風工通風技師電氣技師管道技師普工準備階段3341231115配合階段555242111110安裝階段8810865522220調試階段35222111115收尾階段2211111113三、勞動力計劃的保證措施工程施工前必須根據工程量精確計算勞動力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動力不浪費，不影響工期，質量、安全有保證。對勞動力的管理主要抓好以下幾個方面：1、根據工程具體情況，分階段合理組織協調各工種勞動力進場，既確保工程進度又不造成勞動力浪費。2、對進場施工班組實行競標，嚴格挑選，擇優(yōu)錄用，對配合時間長、工作能力強、思想素質高的班組實行優(yōu)先考慮。3、在工程施工中建立試用、考核及獎懲制度，一切以保工程進度、質量為目標。4、人員培訓計劃人員培訓計劃項目經理、長、質安員、內業(yè)技術員1、建筑工程質量檢驗評定標準；2、建筑施工驗收規(guī)范；3、建筑工程質量管理和質量控制；4、本單位編制“質量保證計劃和質量保證措施”；5、GB/T19001-2000標準；6、“施工組織設計”；7、工程施工技術資料管理辦法。8、GB/T24001-1996標準；9、GB/T28001-2001中標后7天計量員、試驗員1、計量、檢測設備管理規(guī)定；2、材料取樣、送檢規(guī)定；3、“質量保證計劃和質量保證措施”；4、GB/T19001-2000idtISO9001：2000標準。5、GB/T24001-1996標準；6、GB/T28001-2001測量員1、儀、水準儀操作規(guī)程；2、儀器使用、維護管理規(guī)定；3、保證計劃和質量保證措施。4、GB/T19001-2000idtISO9001：2000標準。5、GB/T24001-1996標準；6、GB/T28001-2001進場操作前材料員、采購員、庫管員1、檢驗和試驗規(guī)定；2、驗收、入庫、防護管理制度；3、取樣送檢規(guī)定；4、保證計劃和質量保證措施。5、GB/T19001-2000idtISO9001：2000標準。6、GB/T24001-1996標準；7、GB/T28001-2001進場操作前電(氣)焊工、防水工、安裝電工、對(豎)焊工、設備調試工、鋼筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、管道工、通風工、鉗工、起重工等1、技能培訓;崗位安全操作規(guī)程；2、施工安全操作規(guī)程；施工現場管理制度；3、保證計劃和質量保證措施；4、分項工程施工驗收規(guī)范；質量檢驗和評定標準5、作業(yè)指導書。6、GB/T19001-2000idtISO9001：2000標準。7、GB/T24001-1996標準；8、GB/T28001-2001進場操作前鋼筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、雜工1、指導書；2、現場管理制度；3、施工安全技術操作規(guī)程；4、部分項工程質量標準。5、GB/T19001-2000idtISO9001：2000標準。6、GB/T24001-1996標準；7、GB/T28001-2001進場操作前第二節(jié)施工主要材料投入計劃及其保證措施一、施工主要材料投入計劃序號名稱進場時間備注1直燃機2006年9月10日前進場甲供2鍋爐2006年9月10日前進場3水泵2006年9月底進場4冷卻塔2006年9月底進場5水處理設備2006年9月底進場6箱盤柜2006月10月中旬進場7鋼材根據施工計劃分批進場8電線、電纜2006年12月初根據施工計劃分批進場9各種閥門2006年11月根據施工計劃分批進場10燈具2007年3月中旬進場11風機2007年1月初進場12保溫材料2007年1月中旬分批進場二、施工主要材料投入計劃保證措施為了保證工程質量，我方對所有材料的供貨渠道、采購、運輸、保管、質量保證等方面，在貫徹建設方要求的同時，將根據ISO9001質量認證體系及貫標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力等進行評估，以確定采購材料的質量。一）材料質量保證措施1、采購權限(1)公司負責主要材料和大宗材料的采購。包括水泥、鋼材、木材、地方材料(磚、瓦、砂、石、灰、輕質砌塊)、裝飾材料、有色金屬型材、鋼門窗、油漆化工材料、鉛絲、鐵釘、電線電纜。(2)項目主要負責零星小五金、工護具、低值易耗品采購。(3)鋼材、水泥的采購合同、周轉材料租賃合同以及10萬元以上的單項大宗材料的采購合同必須由公司材料處審核簽章。(4)大宗材料有條件的可實行招標采購，由材料處負責組織招標。2、采購人員的要求應選擇精明強干、德才兼?zhèn)涞娜藛T擔任材料采購工作。要求采購人員做到“五勤”──勤跑、勤看、勤問、勤聽、勤記，“三比”──比質、比價、比運距。3、材料采購必須先進行物資供應供方選擇評價，填寫《物資供應供方調查表》(供應商的各種資料，包括企業(yè)資質、規(guī)模、營業(yè)執(zhí)照、產品說明、檢驗試驗報告等)、《供方評審記錄表》、《合格供方名單》。鋼材、水泥、周轉材料供方評審記錄表必須經公司材料處簽字。4、建立顧客財產控制檔案(包括建設單位來料臺帳、材質證書、試驗報告等)。5、建立材料檢驗、試驗報告檔案。6、在簽訂材料采購合同時必須以合同附件的形式對承包方職業(yè)健康安全與環(huán)境管理做出相關的要求，并寫明違約的處罰。項目部相關部門每月至少對2個供貨方進行抽查，填寫《承包方職業(yè)健康安全與環(huán)境行為檢查表》，并將檢查結果通報被檢查單位和公司材料處。施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任第一節(jié)總工期安排我公司承諾按招標文件要求的各部分工期內完成本次招標范圍內的所有施工內容。根據招標文件要求，2006年6月19日開工，我公司確保在2007年7月1日前完成。計劃工期378天。若不能按此計劃完成，我公司將在合同中承擔違約責任，并進行相應的經濟賠償。具體施工進度詳見附圖七：施工進度計劃網絡圖。計劃工期與實際工期對比糾偏措施為保證總工期目標的實現和形象進度節(jié)點工期滿足業(yè)主要求，本公司將在整個工程施工過程中，對工程實際進度與計劃進度進行實時監(jiān)控對比，當發(fā)現偏差時本公司總體指導思想是：組織措施上由項目經理統一落實，協調進度，合同措施上實行工期獎懲制度；經濟措施上做到工程款及時撥付，?？顚Ｓ?，滿足工程進度；技術措施上做到應用新技術提高工效和控制好關鍵工序。一、組織措施（一）整個工程由施工單位負責檢查進度計劃實施情況，以便在超前或滯后于進度計劃時實時采取糾偏措施。（二）每周例會通報工程進度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協調配合問題，部署趕工措施。（三）項目部每周根據進度計劃對工程進度進行跟蹤檢查，主要采用橫道圖比較法進行比較，以判斷實際進度是否出現偏差。（四）當實際進度出現偏差時，由項目經理親自負責項目分解、進度協調。（五）本工程將運用先進的網絡計劃技術，通過前鋒線功能動態(tài)跟蹤對比，及時發(fā)現實際進度是落后還是超前于計劃進度，找出偏離計劃目標的原因及可供挖掘的潛力所在。二、具體辦法（一）分析原因及影響，追回落后工期如果出現進度偏差，首先進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，要求施工單位各專業(yè)工種進行調整，定出追回落后工期的措施和時間表。（二）關鍵工序的糾偏措施只有關鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。因此當實際進度出現偏差時，最關鍵的是從關鍵工序入手部署糾偏措施，保證關鍵工序、節(jié)點工期與計劃進度穩(wěn)合。關鍵工序的調整以不避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進行為原則。1、關鍵工序超前于計劃進度當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬縮短工期，則結合工程實際選擇資源占用量大或直接費用高的后續(xù)關鍵工作，適當延長其持續(xù)時間以降低資源強度或費用；若要提前完成計劃，則將計劃的未完成部分作為一個新計劃，重新進行調整，按新計劃執(zhí)行。2、關鍵工序落后于計劃進度當關鍵線路的實際進度比計劃進度落后時，在未完成關鍵線路中選擇資源強度小或費用率低的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，并把計劃的未完部分作為一個新計劃，按工期優(yōu)化方法對它進行調整。（三）非關鍵工序的糾偏充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要，非關鍵工作時差的調整，在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內將工作持續(xù)時間進行延長或縮短。（四）資源不足的糾偏措施

由于施工能力或調整不足而產生延誤的情況下，采取加大人力投入或加班施工來趕上工期。若業(yè)主一時資金短缺，經共同協商后，本公司財務部將提供臨時資金周轉。（五）增減工作項目時的糾偏措施當增減工作項目時，重新計算時間參數，分析項目的增減對原網絡計劃的影響。在不打亂原網絡計劃總的邏輯關系的前提下，通過加大資源投入，對局部邏輯關系進行調整；（六）由于業(yè)主、設計原因及不可抗力事件導致工期延誤的糾偏措施由于業(yè)主、設計者的原因或者氣候、天災等自然災害導致的，由總包與業(yè)主和監(jiān)理工程師協商解決。第三節(jié)保證工期的措施一、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面、保證工程進度的關鍵。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構成工期計劃的主線，并由此派生出分包人的進度和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點。二、人、財、物的保障（一）本工程為公司的重點工程，本公司將嚴格按招標文件要求，委派具有同等工程總承包施工經驗和能力的項目經理和從事項目總承包管理多年的各類專業(yè)人才組成項目經理部，在最大程度上滿足工程施工需要。（二）本公司除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有由門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經驗和能力。（三）本公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施、控制經驗和水平，能夠保證在該工程上確確實實、不折不扣地實行?？顚Ｓ?。多年來，本公司所形成的項目管理和運作模式被廣大業(yè)主和用戶所認可。（四）本公司本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。三、技術工藝的保障（一）編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底“方案先行，樣板引路”是本公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現管理層和操作層對施工工藝、質量標準都能夠做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質完成。施工方案覆蓋面全面，內容詳細，配以圖表、圖形，作到圖文并茂、形象、生動，從而調動操作層學習施工方案的積極性。（二）采用分段、流水施工根據工程工期要求和節(jié)點工期目標要求，采用分段、流水施工方式進行組織施工。在實際施工中，本公司將根據各階段施工內容、工程量以及季節(jié)的不同，采用合理增加資源投入、科學組織工序的交叉穿插、合理運用各種先進的施工技術和施工工藝、加強協調管理等方式，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，確保節(jié)點工期和總工期的實現。四、工期獎懲的保障為表示本公司按期完工的決心，在本項目實行工期獎懲制度，公司與項目部簽訂合同時，在工期進度上獎懲分明，同樣，項目部與班組及各廠家、班組與工人之間層層實行工期獎懲，以此相互制約，達到預期目標。第六章機械設備投入計劃一、垂直運輸機械的選擇（一）該工程平面施工面積大，材料運輸量頻繁，為滿足工程的材料構件運輸量的需要并使機械設備合理，達到既滿足運送要求，又不浪費的原則，除混凝土采用輸送泵送至澆筑點外，自升式塔式起重機則擔負整個工程的鋼筋、模板、鋼管等材料和構件的運送。本標段選用1臺自升式塔式起重機，負責各樓內的鋼筋、模板、鋼管等材料的垂直運輸,將其安裝在建筑物的東側。在裝飾施工階段拆除自升式塔式起重機，安設1臺載重為1.0t的提升架。（二）本工程混凝土采用輸送泵送至澆筑點，采用1臺HBT-80型輸送泵澆筑，混凝土輸送泵技術性能如下：混凝土輸送泵技術性能機械名稱型號泵送能力(m3/h)泵送距離水平／垂直(m)輸送泵徑(mm)功率(kW)混凝土輸送泵HBT-80801000/200Φ100-15060二、施工主要機具設備見下表：主要施工機械設備一覽表序號設備名稱規(guī)格型號數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力備注1塔吊QTZ40081200437.52混凝土攪拌機JDY3502200415.521m3/h3鋼筋彎曲機CJ7-40220013φ6～404鋼筋切斷機CJ5-40120027.5φ6～405木工機床MJ106120043280×2206插入式振動器HZ6X-50420044.47平板振動器N-7220041.58手推車3020049水準儀DS32200410經緯儀J21200311鋼卷尺50m1200412蛙式打夯機H2015200413挖掘機PC2201200314壓路機14噸1200315大貨車10噸4200316裝載機ZL30E1200317鏑燈3kw2200418吊車25T1200319貨車5T2200420交流弧焊機BX5005200321氬弧焊焊機WSM4002200322逆變電焊機ZX7-4004200423彎管機WYQ1082200324電動套絲機Z3TR62200225臺式砂輪機φ2002200226砂輪切割機φ4002200327手電鉆4200428電錘4200429液壓鉗3200330角向磨光機1256200331臺鉆16mm2200432手拉葫蘆1T3200333手拉葫蘆2T3200434手拉葫蘆5T2200435電動試壓泵4MPa2200336對講機6200437開孔機JYWJ1142200338空壓機3KW2200439氣焊設備4200340電腦3200541直流mA—mV表C411200142兆歐表500V1200143兆歐表250V1200344接地電阻測試儀1200345活塞壓力計1200446標準壓力表0.25級0—0.4MPa1200347標準壓力表0.25級0—1MPa1200248標準壓力表0.25級0—2MPa1200249精密電阻箱ZX541200350精密水銀溫度計WB6—111200351電秒表401型1200252火災探測器單點試驗器JB-YW-11200353單相調壓器2KVA1200354三相調壓器3KVA1200355行燈變壓器2KVA1200256萬用表12004工程特點及對重點、難點的理解與把握第一節(jié)工程特點一、重要性天津濱海國際機場能源中心擔負著為整個航站樓提供夏季冷源的任務，它的運行正常與否，直接關系到“天津濱海國際機場”能否為進出港旅客提供優(yōu)質的旅行環(huán)境，能否為航站樓內重要的信息管理設備提供安全的運行環(huán)境，能否為航站樓工作人員提供良好的工作環(huán)境，所以，本工程的建設不僅僅是局部的個體工程，而是與整個機場的建設密不可分。二、特殊性本工程的設備費占到總投資的一半多，設備安裝工程量大，尤其是制冷機組精度高、單價高、重量大，保證將其安全地吊裝、平移、就位，以及加以保護，成為本工程安裝任務的重中之重。土建工期緊，任務重，結構層數少，一次性投入周材和施工機具多且施工場區(qū)位于濱海國際機場內，由于工期非常緊張，夜間施工作業(yè)受限多，環(huán)境保護要求高，基礎埋深-2.2米，但施工場區(qū)地下水位埋深-2.4米，水位變化幅度為0.5~1.0米，持力層為粉質粘土，基礎施工難度大。本工程為工業(yè)建筑，使用性質為鍋爐房及制冷站，工