第2頁共2頁關(guān)于材料員職責(zé)范文一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在公司規(guī)定時間內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、按照公司有關(guān)部門，如項目部提供的材料計劃單、在規(guī)定時間內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交主管人員或項目經(jīng)理審批、由材料部復(fù)核，交于會計處掛賬。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。七、必須服從上級主管或項目經(jīng)理的安排，服從材料監(jiān)督部門的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況九、對所購材料做詳細的記錄（產(chǎn)地、單價、規(guī)格、聯(lián)系電話等）并分類存檔。十、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。關(guān)于材料員職責(zé)范文（二）一.原材料領(lǐng)料生產(chǎn)領(lǐng)料必須由材料員，按定額表的實際領(lǐng)料數(shù)據(jù)，填寫領(lǐng)料單領(lǐng)料，認真填寫產(chǎn)品的合同號及用途說明，并及時電腦記錄上帳。二.半成品材料管理①下料班組帶鋸床、剪板機、型材機加工的成品料，由班長及時通知材料員核實數(shù)據(jù)。②材料員必須依據(jù)材料架上操作工填寫的工作票，認真核實數(shù)據(jù)記錄、電腦入賬，班長必須配合材料員及時將成品材料轉(zhuǎn)入成品材料區(qū)整齊擺放。③工作票數(shù)據(jù)不準確或者工作票沒有按照要求認真填寫的，必須找當(dāng)班的班長確認，并按照數(shù)據(jù)管理規(guī)定給予班長、操作者罰款。④沖折班組材料加工，必須找材料員按照定額填寫材料領(lǐng)料手續(xù)，然后按定額領(lǐng)料加工，任何員工不許私自隨意用料。⑤沖折完成的加工件數(shù)據(jù)，由本班組班長負責(zé)，廢品材料由班長找材料員換料，特殊情況補料必須由材料員請示，批準后按程序辦理領(lǐng)料、下料。任何員工無權(quán)私自多下料或補料，否則按照材料管理規(guī)定罰款。三.