粉末冶金摩擦材料行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1粉末冶金摩擦材料行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年粉末冶金摩擦材料業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 3(一)、2023-2028年粉末冶金摩擦材料業(yè)市場運行動態(tài)分析 3(二)、現階段粉末冶金摩擦材料業(yè)存在的問題 4(三)、現階段粉末冶金摩擦材料業(yè)存在的問題 4(四)、規(guī)范粉末冶金摩擦材料業(yè)的發(fā)展 6二、粉末冶金摩擦材料行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 7(一)、中國粉末冶金摩擦材料市場行業(yè)驅動因素分析 7(二)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)結構分析 7(三)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、經濟因素 93、社會因素 104、技術因素 10(四)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場規(guī)模分析 10(五)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)特征分析 11(六)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)相關政策體系不健全 12三、2023-2028年粉末冶金摩擦材料企業(yè)市場突破具體策略 12(一)、密切關注競爭對手的策略，提高粉末冶金摩擦材料產品在行業(yè)內的競爭力 12(二)、使用粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 13(三)、實施粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 13(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 13(五)、實施線上線下融合，深化粉末冶金摩擦材料行業(yè)國內外市場拓展 14(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 14四、粉末冶金摩擦材料企業(yè)戰(zhàn)略選擇 15(一)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)SWOT分析 15(二)、粉末冶金摩擦材料企業(yè)戰(zhàn)略確定 16(三)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)PEST分析 161、政策因素 162、經濟因素 173、社會因素 184、技術因素 18五、粉末冶金摩擦材料產業(yè)未來發(fā)展前景 18(一)、我國粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場規(guī)模前景預測 19(二)、粉末冶金摩擦材料進入大規(guī)模推廣應用階 19(三)、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)的市場增長點 19(四)、細分粉末冶金摩擦材料產品將具有最大優(yōu)勢 20(五)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 20(六)、粉末冶金摩擦材料人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 22(七)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 23六、粉末冶金摩擦材料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 23(一)、粉末冶金摩擦材料企業(yè)盈利模式運作的關鍵 231、”專業(yè)化能力“對粉末冶金摩擦材料行業(yè)的重要性 23(二)、怎樣培養(yǎng)粉末冶金摩擦材料行業(yè)的業(yè)務能力 24七、粉末冶金摩擦材料行業(yè)競爭分析 25(一)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)國內外對比分析 25(二)、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)品牌競爭格局分析 27(三)、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)競爭強度分析 271、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)現有企業(yè)的競爭 272、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)上游議價能力分析 283、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)下游議價能力分析 284、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)新進入者威脅分析 285、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)替代品威脅分析 28八、粉末冶金摩擦材料行業(yè)多元化趨勢 29(一)、宏觀機制升級 29(二)、服務模式多元化 29(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 29(四)、社會化特征增強 30(五)、信息化實施力度加大 30(六)、生態(tài)化建設進一步開放 301、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 302、開放平臺,共建生態(tài) 31(七)、呈現集群化分布 31(八)、各信息化廠商推動粉末冶金摩擦材料發(fā)展 32(九)、政府采購政策加碼 32(十)、個性化定制受寵 33(十一)、品牌不斷強化 33(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“ 33(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 34(十四)、政策手段的獎懲力度加大 34九、“疫情”對粉末冶金摩擦材料業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 35(一)、國內有關政府機構對粉末冶金摩擦材料業(yè)的建議 35(二)、關于粉末冶金摩擦材料產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 36(三)、突破粉末冶金摩擦材料企業(yè)疫情的策略 36十、未來粉末冶金摩擦材料企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 37(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構 37(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 381、制定總體人才引進計劃 382、渠道人才引進 393、內部員工競聘 39(三)、加速信息化建設步伐 40十一、粉末冶金摩擦材料行業(yè)風險控制解析 40(一)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)系統(tǒng)風險分析 40(二)、粉末冶金摩擦材料業(yè)第二產業(yè)的經營風險 41

序言依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對粉末冶金摩擦材料行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對粉末冶金摩擦材料行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對粉末冶金摩擦材料行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對粉末冶金摩擦材料行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對粉末冶金摩擦材料行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對粉末冶金摩擦材料行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、2023-2028年粉末冶金摩擦材料業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年粉末冶金摩擦材料業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期粉末冶金摩擦材料行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定粉末冶金摩擦材料業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制粉末冶金摩擦材料業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制粉末冶金摩擦材料行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了粉末冶金摩擦材料業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對粉末冶金摩擦材料業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段粉末冶金摩擦材料業(yè)存在的問題目前，我國粉末冶金摩擦材料行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，粉末冶金摩擦材料業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來粉末冶金摩擦材料業(yè)發(fā)展的主要特征。國內粉末冶金摩擦材料行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國粉末冶金摩擦材料行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為粉末冶金摩擦材料業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現階段粉末冶金摩擦材料業(yè)存在的問題近年來，雖然國內粉末冶金摩擦材料行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但粉末冶金摩擦材料行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，粉末冶金摩擦材料行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然粉末冶金摩擦材料業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對粉末冶金摩擦材料業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。粉末冶金摩擦材料業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，粉末冶金摩擦材料業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使粉末冶金摩擦材料業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內粉末冶金摩擦材料業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，粉末冶金摩擦材料業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F代科學技術的發(fā)展將推動粉末冶金摩擦材料業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的粉末冶金摩擦材料行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要粉末冶金摩擦材料行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的粉末冶金摩擦材料業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范粉末冶金摩擦材料業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，粉末冶金摩擦材料業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了粉末冶金摩擦材料行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究粉末冶金摩擦材料業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范粉末冶金摩擦材料業(yè)的發(fā)展針對我國粉末冶金摩擦材料業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個粉末冶金摩擦材料業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定粉末冶金摩擦材料業(yè)市場形成強大動力。二、粉末冶金摩擦材料行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國粉末冶金摩擦材料市場行業(yè)驅動因素分析粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。粉末冶金摩擦材料行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：粉末冶金摩擦材料產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現為：粉末冶金摩擦材料技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利粉末冶金摩擦材料產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得粉末冶金摩擦材料行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)結構分析粉末冶金摩擦材料行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整粉末冶金摩擦材料產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的粉末冶金摩擦材料行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年粉末冶金摩擦材料行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年粉末冶金摩擦材料行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出粉末冶金摩擦材料行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是粉末冶金摩擦材料行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對粉末冶金摩擦材料行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、粉末冶金摩擦材料行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好粉末冶金摩擦材料領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國粉末冶金摩擦材料行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為粉末冶金摩擦材料行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與粉末冶金摩擦材料行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為粉末冶金摩擦材料行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將粉末冶金摩擦材料行業(yè)與高新技術對接，普及了粉末冶金摩擦材料行業(yè)科技體驗。二、粉末冶金摩擦材料行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國粉末冶金摩擦材料市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,粉末冶金摩擦材料市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國粉末冶金摩擦材料市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)特征分析通過對比粉末冶金摩擦材料行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型粉末冶金摩擦材料、創(chuàng)投型粉末冶金摩擦材料、媒體型粉末冶金摩擦材料、產業(yè)型粉末冶金摩擦材料和服務型粉末冶金摩擦材料。此外,由于粉末冶金摩擦材料行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,粉末冶金摩擦材料服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類粉末冶金摩擦材料行業(yè)中,因產業(yè)型粉末冶金摩擦材料多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為粉末冶金摩擦材料行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)相關政策體系不健全國內粉末冶金摩擦材料的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以粉末冶金摩擦材料行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。粉末冶金摩擦材料行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。粉末冶金摩擦材料行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于粉末冶金摩擦材料的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏粉末冶金摩擦材料相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。三、2023-2028年粉末冶金摩擦材料企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高粉末冶金摩擦材料產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高粉末冶金摩擦材料行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與粉末冶金摩擦材料行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的粉末冶金摩擦材料行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從粉末冶金摩擦材料行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將粉末冶金摩擦材料行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化粉末冶金摩擦材料行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議粉末冶金摩擦材料行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。粉末冶金摩擦材料公司在現有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓粉末冶金摩擦材料企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于粉末冶金摩擦材料行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、粉末冶金摩擦材料企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、粉末冶金摩擦材料企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的粉末冶金摩擦材料產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，粉末冶金摩擦材料產業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，粉末冶金摩擦材料行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，粉末冶金摩擦材料產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是粉末冶金摩擦材料行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對粉末冶金摩擦材料產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)粉末冶金摩擦材料行業(yè)需求持續(xù)火熱，粉末冶金摩擦材料領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國粉末冶金摩擦材料產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為粉末冶金摩擦材料行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為粉末冶金摩擦材料行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)粉末冶金摩擦材料行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網與粉末冶金摩擦材料相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為粉末冶金摩擦材料行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、粉末冶金摩擦材料、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現粉末冶金摩擦材料的普及?行業(yè)技術經驗。(2)粉末冶金摩擦材料行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、粉末冶金摩擦材料產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。粉末冶金摩擦材料技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，粉末冶金摩擦材料的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場規(guī)模前景預測粉末冶金摩擦材料技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對粉末冶金摩擦材料的應用需求也會增加。(二)、粉末冶金摩擦材料進入大規(guī)模推廣應用階中國粉末冶金摩擦材料技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內的粉末冶金摩擦材料已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用粉末冶金摩擦材料的時代已經到來。(三)、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)的市場增長點據不完全統(tǒng)計，粉末冶金摩擦材料行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個粉末冶金摩擦材料市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的粉末冶金摩擦材料行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分粉末冶金摩擦材料產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括粉末冶金摩擦材料管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與粉末冶金摩擦材料相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網對粉末冶金摩擦材料的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。粉末冶金摩擦材料電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了粉末冶金摩擦材料質量安全大數據和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測粉末冶金摩擦材料質量和重要安全指標，實現粉末冶金摩擦材料監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持粉末冶金摩擦材料產業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富粉末冶金摩擦材料產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，粉末冶金摩擦材料產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是粉末冶金摩擦材料行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是粉末冶金摩擦材料產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生粉末冶金摩擦材料行業(yè)的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進粉末冶金摩擦材料產業(yè)的發(fā)展。以前，粉末冶金摩擦材料利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持粉末冶金摩擦材料行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進粉末冶金摩擦材料行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使粉末冶金摩擦材料行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的粉末冶金摩擦材料產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、粉末冶金摩擦材料人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進粉末冶金摩擦材料相關專業(yè)粉末冶金摩擦材料體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大粉末冶金摩擦材料專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)粉末冶金摩擦材料從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的粉末冶金摩擦材料團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是粉末冶金摩擦材料行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約粉末冶金摩擦材料行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決粉末冶金摩擦材料專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的粉末冶金摩擦材料。建立專業(yè)人才的粉末冶金摩擦材料體系，建立滿足市場需求的粉末冶金摩擦材料專業(yè)，正確定位粉末冶金摩擦材料專業(yè)人才，還需要建立粉末冶金摩擦材料專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的粉末冶金摩擦材料專業(yè)人才的粉末冶金摩擦材料體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際粉末冶金摩擦材料產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的粉末冶金摩擦材料技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的粉末冶金摩擦材料人才培訓體系合作，并初步打算引進國外粉末冶金摩擦材料技術人才培訓是快速建立中國粉末冶金摩擦材料人才培訓體系的重要途徑。(七)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸粉末冶金摩擦材料的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對粉末冶金摩擦材料的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，粉末冶金摩擦材料需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量的發(fā)展。六、粉末冶金摩擦材料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、粉末冶金摩擦材料企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對粉末冶金摩擦材料行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，粉末冶金摩擦材料企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；粉末冶金摩擦材料企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多粉末冶金摩擦材料企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代粉末冶金摩擦材料行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)粉末冶金摩擦材料行業(yè)的業(yè)務能力突出粉末冶金摩擦材料行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。粉末冶金摩擦材料行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)粉末冶金摩擦材料行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過粉末冶金摩擦材料行業(yè)的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、粉末冶金摩擦材料產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為粉末冶金摩擦材料業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。粉末冶金摩擦材料企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：粉末冶金摩擦材料業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現階段，粉末冶金摩擦材料企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，粉末冶金摩擦材料行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現象。粉末冶金摩擦材料行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、粉末冶金摩擦材料行業(yè)競爭分析目前，我國粉末冶金摩擦材料領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網巨頭。三方陣營不斷加大粉末冶金摩擦材料相關產業(yè)布局，針對不同應用場景推出了粉末冶金摩擦材料系列產品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、粉末冶金摩擦材料行業(yè)國內外對比分析粉末冶金摩擦材料的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業(yè)價值上。根據價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于粉末冶金摩擦材料這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外粉末冶金摩擦材料行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外粉末冶金摩擦材料更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內粉末冶金摩擦材料緊緊圍繞政策引導和產業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，粉末冶金摩擦材料行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據粉末冶金摩擦材料技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將粉末冶金摩擦材料技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據粉末冶金摩擦材料技術的供給維度分析，粉末冶金摩擦材料技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，粉末冶金摩擦材料行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經過30年的高速發(fā)展，中國粉末冶金摩擦材料正面臨轉型升級的重要時期。粉末冶金摩擦材料行業(yè)進入品牌競爭時代。粉末冶金摩擦材料市場競爭已經從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌粉末冶金摩擦材料企業(yè)的必經之路。(三)、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)競爭強度分析1、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)現有企業(yè)的競爭目前，粉末冶金摩擦材料行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)上游議價能力分析粉末冶金摩擦材料行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，粉末冶金摩擦材料行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)下游議價能力分析粉末冶金摩擦材料行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、粉末冶金摩擦材料、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，粉末冶金摩擦材料行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為粉末冶金摩擦材料行業(yè)帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業(yè)瓜分的粉末冶金摩擦材料市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，粉末冶金摩擦材料行業(yè)內現有公司的盈利能力將下降。5、中國粉末冶金摩擦材料行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、粉末冶金摩擦材料行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重粉末冶金摩擦材料事業(yè),轉為側向粉末冶金摩擦材料產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的粉末冶金摩擦材料服務模式相對比較單一。在城市,粉末冶金摩擦材料公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的粉末冶金摩擦材料服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的粉末冶金摩擦材料產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的粉末冶金摩擦材料領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強粉末冶金摩擦材料當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據,不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如x信、xQ、x釘、x博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數據,企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是粉末冶金摩擦材料行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵祿Y構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當粉末冶金摩擦材料行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,粉末冶金摩擦材料更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)粉末冶金摩擦材料行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類粉末冶金摩擦材料項目建設。當地已經形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創(chuàng)造新的粉末冶金摩擦材料項目。伴隨著各地粉末冶金摩擦材料項目建設風生水起,中國粉末冶金摩擦材料建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國粉末冶金摩擦材料建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級粉末冶金摩擦材料項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國粉末冶金摩擦材料項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展粉末冶金摩擦材料項目建設；廣大西部地區(qū)依據各自建設特色,同樣正加緊粉末冶金摩擦材料項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)粉末冶金摩擦材料項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的粉末冶金摩擦材料水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的粉末冶金摩擦材料產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部粉末冶金摩擦材料打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動粉末冶金摩擦材料發(fā)展各級廠商推動下的粉末冶金摩擦材料建設商業(yè)模式,整體的特點就是粉末冶金摩擦材料的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經?？吹?當粉末冶金摩擦材料的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯(lián)網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速粉末冶金摩擦材料產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵粉末冶金摩擦材料行業(yè)市場年均數規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對粉末冶金摩擦材料行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,粉末冶金摩擦材料行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,粉末冶金摩擦材料產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國粉末冶金摩擦材料經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,粉末冶金摩擦材料行業(yè)儼然已經進入了品牌競爭時代。粉末冶金摩擦材料市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌粉末冶金摩擦材料企業(yè)必經之路。(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網的發(fā)展,通過互聯(lián)網的手段,改變粉末冶金摩擦材料的經營模式。引入競爭機制,提高粉末冶金摩擦材料從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,以此提高粉末冶金摩擦材料產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網＋粉末冶金摩擦材料＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的粉末冶金摩擦材料網絡化大勢所向,粉末冶金摩擦材料＋互聯(lián)網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢粉末冶金摩擦材料行業(yè)產業(yè)鏈冗長,且產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家粉末冶金摩擦材料等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經濟發(fā)展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進粉末冶金摩擦材料方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國粉末冶金摩擦材料行業(yè)的總體要求和各企業(yè)粉末冶金摩擦材料產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對粉末冶金摩擦材料企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當前我國的經濟發(fā)展已經進入全新階段。粉末冶金摩擦材料革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。粉末冶金摩擦材料產品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興粉末冶金摩擦材料生態(tài)。九、“疫情”對粉末冶金摩擦材料業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對粉末冶金摩擦材料業(yè)的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對粉末冶金摩擦材料業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的粉末冶金摩擦材料行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。粉末冶金摩擦材料行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于粉末冶金摩擦材料企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心