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昆明市五華區(qū)西北片區(qū)六條道路再生水管道新建工程(第二標段)施
工
組
織
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計編制人:審核人:審批人:編制單位:云南滇通市政工程有限公司日期:2011年10月27日昆明市五華區(qū)西北片區(qū)六條道路再生水管道新建工程(第二標段)昆明市五華區(qū)西北片區(qū)六條道路再生水管道新建工程(第二標段)施工組織設計第施工組織設計第#頁共59頁6.2文明施工及環(huán)境保護體系(后附項目經(jīng)理部文明施工、環(huán)境保護保證體系圖)6.3措施文明施工做到組織落實、責任落實、形成網(wǎng)絡,項目部每周進行一次文明施工檢查,將文明施工管理列入生產(chǎn)活動議事日程當中,做到常抓不懈。按照公司施工現(xiàn)場環(huán)保管理辦法,通過施工現(xiàn)場環(huán)境保護的綜合治理,達到改善環(huán)境質(zhì)量的目的。防止大氣污染、防止水源污染、防止施工噪音污染、防止固體廢棄物和化學危險品污染,并做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護的管理資料。加強施工現(xiàn)況地下管線的保護工作,開工前應事前走訪各專業(yè)管線用戶,取得他們的支持和配合,對于現(xiàn)況管線應進行坑探,確定位置、高程、走向、豎立明顯標志方能采用機械施工?,F(xiàn)況管線明確位置后,管線外邊1m范圍內(nèi)嚴禁機械開挖,而應采用人工開挖,避免挖斷運行的各種管線,設專人負責現(xiàn)況管線的保護和維護工作,施工前必須對施工人員進行現(xiàn)場交底。現(xiàn)場成立專職的文明施工小分隊,建立文明施工管理制度,文明施工小分隊由專職安全員帶領,10人組成,負責全線文明施工的管理工作。生活區(qū)支搭臨時設施符合規(guī)范要求,做到文明管理。做到內(nèi)外整潔、衛(wèi)生,為減少揚塵,全線設置兩部灑水車,灑水降塵,并設專人清掃社會交通便線。溝槽臨街側設標準硬制圍擋。土方施工中,減少揚塵,避免空氣污染?,F(xiàn)場堆放土方要覆蓋防塵綠網(wǎng)。土方外運時,運輸路線要硬化,車輛必須用苫布進行覆蓋,并不得裝載過滿。土方車輛出場前設專人檢查,清掃輪胎所帶泥土。同時教育司機轉彎上坡減速慢行,避免遺灑,對土方車輛行駛路線進行檢查,發(fā)現(xiàn)遺灑及時清掃。風力達到四級(含四級)以上時,停止所有土方施工。合理組織流水施工,合理組織材料的進場,減少現(xiàn)場材料的堆放量,對已進場的各種材料、機械設備,嚴格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊,停放到位,施工過程中做到活完料凈腳下清。開展便民、利民活動,定期走訪沿線居民委員會,征求群眾的意見,對反映的問題要及時解答并盡快落實解決。對進入施工現(xiàn)場施工人員在進場前進行文明安全施工教育及培訓。施工現(xiàn)場按照施工方案,在交通比較容易出現(xiàn)堵塞的地域附近設專職交通疏導員,積極協(xié)助交通民警搞好施工和社會交通的疏導工作。減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。沿線居民出入口必要處搭設便橋,為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要的條件。為減少噪音擾民,原則上每晚22點至次日6點不得使用空壓機等噪音大的設備,如必須使用需采用隔音棚降噪。在施工現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)有價值的物品和具有考古價值的遺跡時,應立即停止該部位的施工,并派專人對現(xiàn)場進行保護,防止發(fā)生哄搶。同時及時通知文物部門、公安機關及業(yè)主,防止文物的損壞和流失。環(huán)境保護與環(huán)境治理是昆明市城市治理工作的重點,保持和維護城市的整潔美觀更成為施工的重點之一。本次施工的道路是一條主要通道,施工中緊生活小區(qū)和企事業(yè)單位,因此在工程實施中的文明施工及環(huán)境保護將成為施工的控制重點。第七章材料管理及節(jié)約措施根據(jù)施工圖紙,首先編制單項工程核算表,以此為依據(jù),控制材料的用量。加強工程材料的計劃管理,確保材料供應及時準確。工程開工后項目經(jīng)理部在材料使用上必須采取《限額領料制度》,必究浪費現(xiàn)象。施工中結合文明施工達標要求,做到施工現(xiàn)場清晰無雜亂材料的碼放。根據(jù)本工程的特殊原材料進場盡量減少二次搬運,基本上做到及時采購及時供應,減少不必要的積壓。加強對材料進場的驗收工作,做到不合格品不進場。根據(jù)質(zhì)量方針采用回收舊料的二次運用。周轉材料嚴格管理,成立回收小分隊,及時租賃、及時回收、不積壓周轉材料和有效地防止模板損失及配件丟失。施工現(xiàn)場材料進場必須碼放(堆)整齊合理選材。施工中加強材料現(xiàn)場使用,做到活完場地清。第八章安全生產(chǎn)措施積極開展安全達標工作,切實貫徹安全生產(chǎn)責任制,強化全員意識,在本工程中杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在1.5%。以下。8.2安全生產(chǎn)組織管理機構(附后項目經(jīng)理部安全保證體系圖)8.3安全防護重點防土方坍塌開挖溝槽前必須了解清楚土質(zhì),地下水位及各種管線埋置情況,施工過程中應根據(jù)土質(zhì)嚴格按標準放坡,特殊情況不能放坡的應采取可靠支撐防護。防觸電事故施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行三相五線制,配電系統(tǒng)實行三級配電二級漏電保護;施工各種電器要有防雨措施,嚴格電工值班制度。防機械傷害各種機械要定期檢查、保養(yǎng);施工前施工員要對操作人員進行交底;嚴禁無證上崗違章駕駛。防墜落事故施工時從檢查井下井作業(yè)時,井口要有護欄,并有專人監(jiān)護;深槽作業(yè)或交叉作業(yè)時,工作人員必須佩戴安全帽。防火災事故施工現(xiàn)場、生活區(qū)及易燃品存放地點等重點部位設置防火器材,成立防火小分隊。防交通事故施工時除設置必要的施工圍擋外,還需設置明顯的施工標志及減速標志,以引起車輛駕駛員的注意;施工人員在橫穿道路時應加強自我保護意識。8.4安全教育在工程開工前公司所屬各參加建設的單位要結合本工程的特點,進行一次安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程的教育,做到安全意識先行。在施工過程中,分階段地廣泛開展各種安全生產(chǎn)宣傳教育活動,把提高職工安全意識的工作貫穿到工程的始終。對新工人進行3?7天的安全教育,考試合格后方可上崗操作。8.5安全管理制度項目部在開工前制定詳細的安全技術措施方案,并報經(jīng)審核后,申辦“安全生產(chǎn)許可證”,否則不允許開工。堅持交底單制度,施工過程中,每道工序應由施工員向班組進行有針對性的書面和口頭安全交底,安全交底單交接手續(xù)要齊全,切實起到對班組安全生產(chǎn)的指導作用。堅持班前會制度,各生產(chǎn)班組,應每天堅持召開班前會,認真貫徹“三不允許作業(yè)”的內(nèi)容。堅持班組長每日自查,項目經(jīng)理定期帶隊檢查,以及安全員每日的巡查的檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,認真貫徹“四不放過”的內(nèi)容。以確保每項安全管理制度的落實。項目部應編制應急救援預案,并報請有關部門審批。第九章成品保護措施為使該工程質(zhì)量達到業(yè)主要求的標準,創(chuàng)精品工程。使該工程項目施工質(zhì)量滿足合同要求,達到昆明市市政工程質(zhì)量檢驗和評定標準的優(yōu)良等級。維護企業(yè)形象,爭創(chuàng)文明施工工地,提高經(jīng)濟效益,特制定以下措施。9.2措施所有進場成品、半成品由質(zhì)控員、材料員進行標識,合格的可以用于工程當中,不合格的及時清退出場,不合格材料不進場。吊裝下管時,槽內(nèi)應設兩人扶管、穩(wěn)管,防止管材之間相互碰撞,導致破損。進行溝槽回填時,現(xiàn)場設專人管理,對施工作業(yè)人員進行施工技術安全交底,嚴禁管線一側填土過高,防止管道發(fā)生橫向位移。924夯實過程中,設專人管理,禁止在管頂以上25cm范圍內(nèi)使用過于強烈的夯實機械,防止管道破裂。檢查井在砌筑完畢后,內(nèi)外砌筑水泥砂漿在未達到要求強度時,設圍擋或設專人看管,防止井上站人、堆物或機械碰撞使其破壞。第十章工程保修措施10.1確保向甲方提供滿意的服務,并獲得甲方的意見和信息,不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。10.2措施項目經(jīng)理部在施工中將認真履行合同,滿足甲方明示或未明示的需求并在施工全過程的滿足合同要求積極組織施工。及時收集甲方、監(jiān)理單位對工程施工的履約評價;作為甲方對施工方的滿意度評價信息資料。在工程竣工后,項目經(jīng)理部根據(jù)工程合同要求確定工程保修期,即缺陷責任期限。施工中各部門之間加強施工過程的質(zhì)量控制,以減少工程結構的修整量而降低工程的成本,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進行有效控制,以保證滿足甲方的要求和期望。在工程完工后、正式驗收前對存在的問題、質(zhì)量缺陷在規(guī)定的時間內(nèi),組織施工人員進行修整和完善,對未達到驗收標準的工程項目,在組織修整前,編制出工程修整方案,并按時、按標準進行整改。第十一章消防保衛(wèi)措施11.1確定潛在的環(huán)境事故或緊急情況,做出應急準備和響應,并預防或減少可能伴隨產(chǎn)生的環(huán)境影響。加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保各項工程施工的順利進行。11.2措施項目部的安全、消防、保衛(wèi)工作實行項目經(jīng)理負責制,并在施工中認真貫徹,“誰主管、誰負責”的原則,逐級落實責任制。接受公安、消防機關、上級主管部門和公司為武保部的業(yè)務監(jiān)督、指導。建立消防保衛(wèi)工作管理體系,成立相應的管理組織,明確分工統(tǒng)一指揮。做到治安、消防、交通、保衛(wèi)工作的實施與施工生產(chǎn)同步進行。在施工中要有預防措施,施工人員進入施工現(xiàn)場前;進行有關知識的考核與培訓。施工現(xiàn)場要在木工操作地點、材料庫房、生活區(qū)、辦公區(qū)的明顯位置,備好消防器材,并設護場人員加強看護。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作,設置專職保衛(wèi)人員,組織晝夜值班,現(xiàn)場有巡邏人員?,F(xiàn)場支搭臨時工
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