團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力打造講師：袁丹管理者能力培訓(xùn)系列課程當(dāng)前第1頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)目錄01020304團(tuán)隊(duì)氛圍的概述新員工融入團(tuán)隊(duì)的方式團(tuán)隊(duì)凝聚力的概述打造凝聚力的方法當(dāng)前第2頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)PART011團(tuán)隊(duì)氛圍的概述當(dāng)前第3頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)好的團(tuán)隊(duì)氛圍相互信任相互平等共同努力完成目標(biāo)當(dāng)前第4頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)影響團(tuán)隊(duì)氛圍的因素消極怠工表現(xiàn)欠佳管理層無管理無集體感人分工不明制度不清職責(zé)混亂事當(dāng)前第5頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)氛圍的方法團(tuán)隊(duì)聚會(huì)激勵(lì)政策職責(zé)明確當(dāng)前第6頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)團(tuán)隊(duì)聚會(huì)增強(qiáng)部門員工之間的“情感交流”提高團(tuán)隊(duì)意識讓大家得到放松的機(jī)會(huì)了解員工的真實(shí)想法當(dāng)前第7頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)激勵(lì)政策興趣激勵(lì)目標(biāo)激勵(lì)競爭激勵(lì)情感激勵(lì)當(dāng)前第8頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)職責(zé)明確職責(zé)明確，權(quán)利分明凝聚力量，平等尊重設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)設(shè)定愿景，并設(shè)立達(dá)成愿景的里程碑當(dāng)前第9頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)PART022新員工融入團(tuán)隊(duì)的方式當(dāng)前第10頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)新員工融入團(tuán)隊(duì)的方式新員工1：上級從心里接收和關(guān)懷新成員2：盡早讓新老成員互相認(rèn)識3：盡早讓新成員了解團(tuán)隊(duì)情況4：盡可能讓新成員參與團(tuán)隊(duì)討論和決策5：為新老成員搭建一個(gè)充分的溝通平臺6：上級主管一視同仁地對待新老成員當(dāng)前第11頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)PART033團(tuán)隊(duì)凝聚力的概述當(dāng)前第12頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的定義

團(tuán)隊(duì)凝聚力，是團(tuán)隊(duì)對其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力。

它包括“向心力”和“合聚力”兩層含義。

當(dāng)這種吸引力達(dá)到一定程度，而且團(tuán)隊(duì)隊(duì)員資格對成員個(gè)人和對團(tuán)隊(duì)都具有一定價(jià)值時(shí)，我們就說這是個(gè)具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前第13頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的特征團(tuán)隊(duì)成員歸屬感強(qiáng)愿意參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和榮譽(yù)成員之間信息溝通快互相了解比較深刻；關(guān)系和諧具有民主氛圍當(dāng)前第14頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)凝聚力的基本原則團(tuán)隊(duì)凝聚力1：對共同利益的認(rèn)同原則2：以貢獻(xiàn)論報(bào)酬的公平原則3：強(qiáng)調(diào)發(fā)展目標(biāo)的激勵(lì)原則4：杜絕損害整體利益的公正原則當(dāng)前第15頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力要求自信先見之明守諾正直有勇氣有想象力善于溝通視野廣闊有合作精神專心內(nèi)在素質(zhì)外在表現(xiàn)當(dāng)前第16頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力要求

要完善一套相對穩(wěn)定、符合整體利益的規(guī)章制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的約束力。

要堅(jiān)持以人為本的工作方法，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的親和力。

要釀造團(tuán)隊(duì)中的和諧氛圍和融洽的人際關(guān)系。當(dāng)前第17頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力要求為企業(yè)員工規(guī)劃一個(gè)共同的遠(yuǎn)景展望。為員工創(chuàng)造可持發(fā)展的發(fā)展環(huán)境深化內(nèi)部分工，樹立外部強(qiáng)敵保持團(tuán)隊(duì)清潔，清理團(tuán)隊(duì)垃圾當(dāng)前第18頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)PART044打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法當(dāng)前第19頁\共有21頁\編于星期四\21點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度制定清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并保持一致性團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通氛圍好豐