建筑行業(yè)集團化管控解決方案用友軟件股份有限公司

2014年月我們理解的建筑行業(yè)信息化1用友建筑行業(yè)整體解決方案2用友建筑綜合項目管理解決方案3用友建筑行業(yè)經(jīng)營成果4建筑行業(yè)發(fā)展迅速，有機遇，更有挑戰(zhàn)國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅猛擴張

“十一五”期間，建筑業(yè)增加值年均增長20.6%,

2010年建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重保持在6.6%。2011年末，我國建筑業(yè)增加值為3.2萬億元，按可比價格增長10.0%，占

GDP比重為6.8%，城市化進程（超過50%后占GDP歷史峰值到8.73%）、基礎(chǔ)設(shè)施投資、保障房建設(shè)、區(qū)域規(guī)劃建設(shè)（西部大開發(fā)、援疆等）帶來非常大的機遇建筑業(yè)發(fā)展已進入轉(zhuǎn)型期2012年，上半年，建筑業(yè)完成產(chǎn)值50460億元，同比增長18.2%，較同期增幅回落近8個百分點；建筑業(yè)房屋建筑施工面積為68.2億平方米，同比增長19.5%。自2006年以來，建筑業(yè)總產(chǎn)值增速首次跌破20%。鐵路基本建設(shè)投資1487.06億元，同比下滑38.6%。公路基建投資額4733.2億元，同比降幅為7.8%。水利固定資產(chǎn)投資額為1479億元，同比增長15%，房地產(chǎn)開發(fā)完成投資額30610億元，同比增長16.6%（同期增幅為36.1%，32.9%）。房屋施工面積為475614萬平米，同比增長17.2%；房屋新開工面積為92380萬平米，同比下滑7.1%房地產(chǎn)業(yè)受限制、海外市場發(fā)展挑戰(zhàn)、投融資能力有限、能源成本、原材料及人力成本陡增產(chǎn)值利潤率跨行業(yè)對比（2011年）資料來源：國家統(tǒng)計局·2011各行業(yè)中建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率水平最低建筑企業(yè)平均利潤水平不容樂觀資料參考：ENR2011FORTUNE

CHINAENR225凈利潤率對比（2011年）建筑企業(yè)平均利潤水平不容樂觀中國建筑企業(yè)利潤率在國際上處于較低的水平政府提出了明確的信息化建設(shè)標準和要求工具級應(yīng)用引入部分工具軟件，滿足繁雜的業(yè)務(wù)計算和基礎(chǔ)信息歸檔需要。1995200020072010務(wù)系統(tǒng)，強化部門管理建立業(yè)務(wù)規(guī)則及其流程集團級應(yīng)用集一，。整合各二級單位或事業(yè)部間企業(yè)業(yè)務(wù)級數(shù)應(yīng)據(jù)用，實現(xiàn)

整團合管部控門能間力業(yè)—務(wù)—數(shù)集團據(jù)體，化實?，F(xiàn)項目管理的管控能力，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的交互。部門級應(yīng)用開始實施一些部門級業(yè)….建筑行業(yè)信息化開展與動態(tài)建筑行業(yè)信息化開展與動態(tài)資金管理全面預(yù)算集團財務(wù)固定資產(chǎn)……協(xié)人檔合物設(shè)分財同力案同資備包務(wù)辦資管管管管管管公源理理理理理理……企集業(yè)級部團門級級工具級預(yù)算軟件進度管理施工安全視頻會議……我們理解的建筑行業(yè)信息化1用友建筑行業(yè)整體解決方案2用友建筑綜合項目管理解決方案3用友建筑行業(yè)經(jīng)營成果4業(yè)務(wù)驅(qū)動力實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升管理效率增強贏利能力控制各類風(fēng)險整體解決方案的設(shè)計目標信息化目標精益建造敏捷經(jīng)營數(shù)字決策產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同一體化應(yīng)用集團管控用友建筑行業(yè)整體解決方案介紹統(tǒng)—平臺分析層決策支持

績效考核決策系統(tǒng)

報表分析

效益考核

風(fēng)險考核

計劃考核

執(zhí)行考核

人員考核運企業(yè)管理

電子商務(wù)

OA

門戶eHR

資金管理

財務(wù)管理

集中采購

資產(chǎn)管理

全面預(yù)算

知識管理營層業(yè)務(wù)層設(shè)計管理設(shè)計階段出圖管理變更管理

BIM工程項目管理投標階段 規(guī)劃階段 施工階段 收尾交付客戶管理項目規(guī)劃合同計量項目收支竣工結(jié)算營銷管理進度管理物資管理成本管理資料歸檔投標管理目標成本設(shè)備管理技術(shù)質(zhì)量項目收尾中標合同施組設(shè)計分包管理環(huán)境安全工程保修技術(shù)架構(gòu)權(quán)限體系工作流審批流預(yù)警平臺外部交換平臺二次開發(fā)平臺應(yīng)用平臺層，基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)，功能建模（強大的開發(fā)平臺、客戶化平臺）技術(shù)平臺層（基于SOA框架，跨硬件平臺跨操作系統(tǒng)跨數(shù)據(jù)庫）；身份認證、安全管理；用友建筑行業(yè)整體解決方案介紹構(gòu)建建筑施工企業(yè)的多層級組織級項目管理體系，徹底形成“自上而下”業(yè)務(wù)管控方向和理順“決策-管控-執(zhí)行”的典型業(yè)務(wù)管控模式。決策層全面的視角/戰(zhàn)略（經(jīng)營分析）預(yù)算體系、人力資源架構(gòu)管理層目標計劃分解（項目資源配置）統(tǒng)一項目管理流程（物資、機械、收入、索賠……）和項目考核體系執(zhí)層項目標準化作業(yè)行（成本、分包、物資、機械、現(xiàn)場）集團財務(wù)管控解決方案總

賬應(yīng)收管理應(yīng)付管理現(xiàn)金管理固定資產(chǎn)資金結(jié)算資金監(jiān)控資金調(diào)度信貸管理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)報表財務(wù)報表稅務(wù)報表上市報表管理報表合并報表查詢分析商業(yè)智能風(fēng)險內(nèi)控管理全面預(yù)算系統(tǒng)預(yù)算體系建設(shè)預(yù)算編制預(yù)算審批預(yù)算預(yù)警預(yù)算控制預(yù)算分析考核UAP平臺報表管理系統(tǒng)財務(wù)核算系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)集團財務(wù)核算解決方案集團資金管控解決方案安全認證平臺（CA認證）UAP平臺系統(tǒng)管理審批流管理二次開發(fā)平臺權(quán)限管理接口平臺多樣性管理多組織定義多模式定義資金分析銀企直聯(lián)適配器多流程定義多計劃定義多銀行定義資金監(jiān)控資金預(yù)測資金計劃領(lǐng)導(dǎo)查詢賬戶管理資金管理系統(tǒng)管理職能綜合授信票據(jù)管理信貸管理信用證擔(dān)保管理籌資職能資金結(jié)算重憑管理資金對賬內(nèi)部網(wǎng)銀資金調(diào)撥服務(wù)職能投資管理風(fēng)險管理回單管理外幣管理市場信息其他職能投資分析融資分析保有量分析資金狀況融資分析融資能力人力資源管控解決方案用友NC協(xié)同管理平臺協(xié)同管理解決方案電子商務(wù)系統(tǒng)解決方案采購計劃管理采購計劃采購申請采購預(yù)案采購方案預(yù)案評審采購尋源管理采購流程維護采購環(huán)節(jié)維護采購監(jiān)督采購文件管理異常處理采購執(zhí)行管理采購訂單合同協(xié)議庫收貨驗收發(fā)票管理對賬管理供應(yīng)商管理供應(yīng)商注冊供應(yīng)商審核基本信息供應(yīng)商評估供應(yīng)商合格狀態(tài)供應(yīng)商產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)分析采購執(zhí)行物資運輸狀況物資到貨狀況合規(guī)監(jiān)管合同費用效益分析供應(yīng)商門戶電子采購系統(tǒng)桌面集團總部分公司供應(yīng)商供應(yīng)商ERP系統(tǒng)供應(yīng)商系統(tǒng)統(tǒng)一通信平臺其他系統(tǒng)NC產(chǎn)品統(tǒng)一基礎(chǔ)技術(shù)云平臺-UAP實現(xiàn)對跨國交易/多幣

種/多國匯率/多賬簿/

多組織/多語言的支持，確保全球化應(yīng)用架構(gòu)

的完整實現(xiàn)SOA架構(gòu)，組件設(shè)計，服務(wù)注冊，多組織架構(gòu)確保行業(yè)應(yīng)用完整實現(xiàn)工作流，業(yè)務(wù)流程配置，信息交換，

Portal確保應(yīng)用集成的完整實現(xiàn)全面的客戶化配置確保70%的個性化需求不需要進行代碼開發(fā)層級管控參數(shù)、工作流平臺、審批流、預(yù)警平臺、動態(tài)報表平臺我們理解的建筑行業(yè)信息化1用友建筑行業(yè)整體解決方案2用友建筑綜合項目管理解決方案3用友建筑行業(yè)經(jīng)營成果4建筑綜合項目管理整體框架用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤基于整個項目的全生命周期實現(xiàn)業(yè)務(wù)過程化整體管理用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤項目投標立項用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤責(zé)任成本測算用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤成本分攤用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤成本分析用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤合同管理用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤物資管理（材料計劃、領(lǐng)用等）用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤物資采購，材料價格信息平臺用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤進度管理用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤質(zhì)量管理用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤設(shè)備管理用友建筑行業(yè)一體化解決方案建筑行業(yè)綜合項目管理解決方案¤流程管理——合同評審流程我們理解的建筑行業(yè)信息化1用友建筑行業(yè)整體解決方案2用友建筑綜合項目管理解決方案3用友建筑行業(yè)經(jīng)營成果42012以中建總、中水電、中冶建的集團財務(wù)管控為基礎(chǔ)，設(shè)計和開發(fā)拓展財務(wù)和工程項目成本的精細化管理，逐步形成以中建國際、中國核工業(yè)二三建設(shè)等典型應(yīng)用。業(yè)務(wù)啟動期20002004快速發(fā)展期提煉上海冠達爾鋼構(gòu)、天津二十冶供應(yīng)鏈、北京城建合同及資金等應(yīng)用，以中建五局為基礎(chǔ)，形成以綜合項目管理系統(tǒng)為核心、結(jié)合財務(wù)、資