專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)檔案制度例文三十篇永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)檔案制度永煤集團(tuán)某礦安全生產(chǎn)檔案制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)檔案管理，確保安全生產(chǎn)活動有據(jù)可查，特制訂本制度。

1、適應(yīng)環(huán)境范圍和有關(guān)定義

1、1本制度適應(yīng)環(huán)境于各級安全管理機(jī)構(gòu)、專兼職安全管理人員及職工的所有安全活動。

1、2本制度中所指安全生產(chǎn)檔案就是指各級安全生產(chǎn)活動的交接班記錄和會議記錄。

2、管理內(nèi)容

2、1安全會議記錄

2、1、1各級安全機(jī)構(gòu)非政府舉行的與安全有關(guān)的會議必須由專人搞好記錄，文字記錄必須確切，易于區(qū)分、管理、留存、查詢。

2、1、2會議記錄必須構(gòu)成會議紀(jì)要、決議的，會議紀(jì)要和決議必須同時留存。

2、1、3安全會議的記錄以年為單位印刷留存。

2、2安全檢查記錄

2、2、1我礦非政府的各類安全檢查，由各級專職安全員負(fù)責(zé)管理記錄。

2、2、2安全檢查記錄內(nèi)容包含檢查的范圍、內(nèi)容，參予檢查的人員及其意見，檢查中揭發(fā)的問題、隱患。關(guān)鍵檢查記錄內(nèi)容必須由檢查人員蓋章普遍認(rèn)可，當(dāng)眾負(fù)責(zé)管理。

2、2、3檢查記錄必須采用專門的記錄本。檢查記錄以年為期限印刷和留存。

2、3安全生產(chǎn)公文

2、3、1安全生產(chǎn)公文就是所指由政府各級安全管理機(jī)關(guān)、公司、礦山印發(fā)由下級單位繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)書面文件資料或電子文本。

2、3、2安全生產(chǎn)公文原則推行分級分類管理，縣以上安全管理部門的文件由公司負(fù)責(zé)管理檔案，公司印發(fā)的文件和留言上級機(jī)關(guān)的文件，由繼續(xù)執(zhí)行單位安全機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員看管、檔案。

2、3、3安全生產(chǎn)公文以年度為期印刷、留存。

2、4安全教育培訓(xùn)記錄

2、4、1安全教育培訓(xùn)包含“三級”安全教育培訓(xùn)、專業(yè)安全培訓(xùn)、日常安全教育等。

2、4、2礦山用工的“三級”安全教育必須單獨創(chuàng)建臺帳，并由參培人員親筆簽名普遍認(rèn)可。

2、4、3安全教育培訓(xùn)記錄由教育培訓(xùn)單位統(tǒng)一留存，其中礦山員工的“三級”安全教育檔案由公司、礦山兩級同時留存。

2、2、4個人出席上級部門非政府的培訓(xùn)，其培訓(xùn)成績、證書證件由個人留存，并報公司備案。

2、5安全設(shè)施建設(shè)、采用記錄

2、5、1礦山關(guān)鍵安全設(shè)施、設(shè)備必須創(chuàng)建采用檔案，從訂貨或建設(shè)、采用、除役或固定資產(chǎn)全過程做好記錄。

2、5、2關(guān)鍵安全設(shè)施、設(shè)備檔案，由設(shè)備管理、采用人員創(chuàng)建臺帳并展開日常管理，由安全管理人員展開監(jiān)管。

2、6安全事故記錄

2、6、1安全事故出現(xiàn)后，事故出現(xiàn)的各個要素、線索、抗辯內(nèi)容必須記錄確切。

2、6、2事故處理過程各環(huán)節(jié)的事項必須按順序展開記述。

2、6、3事故檔案以單件事故為單位檔案、備查。

2、7其它安全活動記錄除上述安全活動外的其它安全活動，必須同樣搞好記錄，并得當(dāng)留存。

3、管理和考核

3、1安全生產(chǎn)檔案管理必須認(rèn)真對待，誰主管、誰負(fù)責(zé)管理。

3、2對管理疏于、給公司和礦山導(dǎo)致?lián)p失者，將按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法從嚴(yán)考核。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦業(yè)務(wù)聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)業(yè)務(wù)組必須按規(guī)定及時收到以上通知單，須要留言各有關(guān)單位的必須于當(dāng)天送抵。但冬季17時、夏季17：30時以后送發(fā)各類通知單，因無法當(dāng)天留言各有關(guān)單位，接收單位有權(quán)退還。各有關(guān)單位收到以上通知單后，必須積極主動繼續(xù)執(zhí)行安全技術(shù)措施。XX礦業(yè)公司內(nèi)部溝通交流制度XX礦業(yè)公司內(nèi)部溝通交流制度

第一章總則

第一條為提升工作效率，避免因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通交流不及時或不通暢引致的工作兩張皮、扯皮現(xiàn)象，推動公司內(nèi)部各職能和層次間的信息交流，加深認(rèn)知和提升安全的有效性，融合我公司實際情況，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于XX礦業(yè)公司選礦車間及與尾礦庫有關(guān)的各部門。

第二章粗則

第三條溝通交流內(nèi)容

1.員工所關(guān)心的尾礦庫安全生產(chǎn)事項和職業(yè)身心健康信息;

2.員工對安全生產(chǎn)管理的建議和意見;

3.在尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運轉(zhuǎn)中，信息的傳達(dá)與處置;

4.處置特定的或與員工有關(guān)的安全問題。

第四條溝通交流方式

根據(jù)溝通交流的內(nèi)容可以使用多種方式，例如公司安委會、公司調(diào)度會、安全討論會、車間調(diào)度會或安全討論會、座談會、電話記錄、員工意見箱、投檔合理化建議表格等。

第五條在展開內(nèi)部溝通交流時，必須認(rèn)知溝通交流的目的;認(rèn)知溝通交流的內(nèi)容并做出積極主動反應(yīng);掌控埋怨程度;對埋怨信息反饋的滿意度等。

第六條內(nèi)部溝通交流計劃

1.安全管理科每月必須非政府安全生產(chǎn)委員會就員工所關(guān)心的尾礦庫安全身心健康問題展開溝通交流探討。

2.安全管理科利用每周公司安全討論會對上一周的尾礦庫安全生產(chǎn)情況展開溝通交流和探討，對存有和辨認(rèn)出的安全隱患制訂防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實自查。

3.選礦車間及公司內(nèi)與尾礦庫有關(guān)的車間(科室)主管負(fù)責(zé)人每月或每季度非政府本單位員工舉行會議，匯報、搜集員工的安全生產(chǎn)事項建議和意見，予以探討和化解。

4.選礦車間及公司內(nèi)與尾礦庫有關(guān)的車間(科室)主管負(fù)責(zé)人在向員工分派任務(wù)時，針對尾礦庫安全注意事項必須詳盡表明安全身心健康事項，搞好全面交底工作，并匯報、搜集和處置員工的建議和意見，集中處理搜集職工所關(guān)心的問題及安全生產(chǎn)中的注意事項，并記錄備案。

5.通過在顯眼邊線設(shè)置合理化建議箱、派發(fā)建議表格等形式以獲取員工的建議和意見。

第七條信息處理

1.對搜集至的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)身心健康有關(guān)事項以及員工的建議和意見，選礦車間及公司內(nèi)與尾礦庫有關(guān)的車間(科室)主管負(fù)責(zé)人及時制訂整改措施并及時展開處置。

2.必要時，由公司安全管理科非政府與員工溝通交流，以舉行討論會等形式，及時處理員工關(guān)心的安全問題。

3.搞好各項記錄并檔案。

第八條內(nèi)部交流信息的傳達(dá)與意見反饋

1.公司的管理方針、管理體系的有關(guān)建議、安全科學(xué)知識應(yīng)當(dāng)通過一定方式傳達(dá)至全體員工，以進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識。

2.有關(guān)尾礦庫安全管理方面的法律法規(guī)及其它建議的信息應(yīng)當(dāng)及時通報給有關(guān)單位。

3.選礦車間及公司內(nèi)與尾礦庫有關(guān)的各單位在接到有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)當(dāng)及時傳達(dá)至安全管理科，由安全管理科整理備案并傳達(dá)至有關(guān)單位。

4.尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的信息由其產(chǎn)生的單位及時傳達(dá)至有關(guān)單位和人員，并記錄其內(nèi)容和處理結(jié)果，監(jiān)測結(jié)果異常時應(yīng)及時傳達(dá)，傷亡事故應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

5.對員工所關(guān)心的安全事項、職業(yè)身心健康等問題，及時將處理結(jié)果展開意見反饋，如實知會員工。

6.在公司顯眼邊線設(shè)置專欄，知會全系列公司安全生產(chǎn)及設(shè)備的運行狀況及職業(yè)身心健康有關(guān)情況。

第九條對已接納的建議和意見并取得成效的員工，公司及時展開表彰、普遍認(rèn)可并給與獎勵;對未接納的建議給與必要的表述和表明，獲得員工的充份認(rèn)知。

第三章附于則

第十條本制度由安全管理科負(fù)責(zé)管理表述。

第十一條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。建達(dá)煤業(yè)安全管理制度編訂目錄

1.安全技術(shù)審核制度......................................5

2.安全監(jiān)督檢查制度......................................7

3.安全獎懲暫行辦法.....................................10

4.安全投訴制度..........................................13

5.安全討論會制度..........................................15

6.安全目標(biāo)管理制度......................................18

7.安全資金投入保障制度......................................19

8.安全與經(jīng)濟(jì)效益掛勾制度................................22

9.礦井主要災(zāi)害防治制度..................................25

10.礦用設(shè)備器材管理制度.................................26

11.領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值守制度.............................37

12.入井檢查和值班作業(yè)制度...............................39

13.入井人員管理制度.....................................42

14.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置辦法.......................43

15.關(guān)鍵性安全隱患排查和環(huán)境治理管理辦法.......................51

16.安全教育與培訓(xùn)制度....................................56

17.關(guān)鍵性危險源檢測、評價、監(jiān)控管理制度....................58

18.事故應(yīng)急救援制度......................................65

19.安全操作方式管理制度......................................67

20.工程施工管理制度......................................69

21、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度...............................71

22、事故隱患排查環(huán)境治理報告制度.............................72

23、安全監(jiān)督檢查制度.....................................73

24、礦井主要災(zāi)害防治管理制度.............................74

25、安全操作規(guī)程管理制度.................................75

26、礦井高碼制度..........................................75

27、礦井通風(fēng)管理制度......................................76

28、礦井防塵管理制度......................................77

29、礦井停風(fēng)管理制度......................................78

30、礦井瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體檢查管理制度..........79

31、瓦檢員交接班制度......................................81

32、礦井瓦斯排放量制度.....................................82

33、礦井盲巷管理制度......................................82

34、庫房消防管理制度......................................83

35、車間、沃埃爾部位防雷管理制度............................84

36、地面配電室、井下變電所消防管理制度....................84

37、矸石場防雷管理制度....................................85

38、坑木場防雷管理制度....................................86

39、打火器領(lǐng)用、派發(fā)、采用管理制度........................86

40、安全儀器、儀表檢驗制度................................88

41、井巷修理管理制度......................................88

42、火工品管理制度........................................90

43、地面庫房滅火材料領(lǐng)退采用管理制度.....................90

44、滅火材料除役、封存制度...............................91

45、巷道全線貫通制度.........................................91

46、調(diào)度員交接班制度.....................................92

47、礦井班長交接班制度...................................93

48、盾構(gòu)班組長交接班制度.................................93

49、機(jī)電事故查案分析制度.................................93

50、電池工交接班制度......................................94

51、主扇風(fēng)機(jī)值班人員交接班制度............................95

52、配電值班人員交接班制度................................96

53、鍋爐工交接班制度......................................97

54、鍋爐房沃埃爾場所管理制度................................98

55、防爆電器設(shè)備入井檢查制度.............................99

56、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度.................................99

57、電器設(shè)備定期試驗制度.................................100

安全技術(shù)審核制度

第一條為強(qiáng)化安全技術(shù)審核管理，規(guī)范安全技術(shù)審核制度，確保安全技術(shù)管理、技術(shù)改造、技術(shù)革新、科技攻關(guān)、新技術(shù)推廣應(yīng)用等基礎(chǔ)工作正常積極開展，參考《煤炭企業(yè)總工程師責(zé)任制》、《煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》及國家或行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)，結(jié)合實際，制訂本制度。

第二條本制度適用于于(集團(tuán))公司和直屬煤礦企業(yè)。

第三條安全技術(shù)審核秉持合法履行職責(zé)、分級審核、高效率運作、實事求是的原則。

第四條以下安全技術(shù)項目須要由(集團(tuán))公司審查后轉(zhuǎn)飭省級及以上政府主管部門審核：

(一)、新井建設(shè)初步設(shè)計和安全專篇;

(二)、礦井水平延淺安全專篇;

(三)、改擴(kuò)建工程安全專篇;

(四)、“三下”采礦設(shè)計;

(五)、煤礦瓦斯等級鑒別報告;

(六)、注重礦井及注重煤層鑒別報告;

(七)、其他應(yīng)當(dāng)報省級及以上政府主管部門審核的安全技術(shù)項目。

第五條以下安全技術(shù)項目需報直屬煤礦企業(yè)或直屬煤礦企業(yè)的子公司審核：

(一)、新井建設(shè)方案設(shè)計、初步設(shè)計復(fù)審;

(二)、生產(chǎn)礦井水平延淺計劃、地質(zhì)報告(說明書)、方案設(shè)計

(三)、礦井資源勘查設(shè)計及勘查地質(zhì)報告;

(四)、礦井關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)改造項目、關(guān)鍵性安全工程項目和主要設(shè)備更新計劃;

(五)、礦井礦井、盾構(gòu)、成套等自動化和信息化建設(shè)項目;

(六)、礦井年度儲量動用計劃，礦井儲量報損、凍結(jié)和停用報告;

(七)、礦井年度礦井、盾構(gòu)、成套計劃;

(八)、自建資金改擴(kuò)建工程設(shè)計，生產(chǎn)礦井水平延淺工程初步設(shè)計和施工設(shè)計;

(九)、生產(chǎn)礦井采區(qū)接任計劃，采區(qū)方案設(shè)計和初步設(shè)計;

(十)、綜合機(jī)械化礦井、存有煤與瓦斯注重危險、受到水害或自然發(fā)怒或地質(zhì)構(gòu)造嚴(yán)重影響的冶煉工作面設(shè)計;

(十一)、特定礦井方法的工作面設(shè)計、直屬煤礦企業(yè)首次應(yīng)用領(lǐng)域的礦井方法和盾構(gòu)新工藝應(yīng)用領(lǐng)域作業(yè)規(guī)程;

(十二)、預(yù)防災(zāi)害的關(guān)鍵性安全技術(shù)措施、災(zāi)害防治和處置計劃、礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(十三)、基礎(chǔ)建設(shè)礦井工程管理和階段性進(jìn)度計劃，確認(rèn)工程標(biāo)準(zhǔn)和修正設(shè)計;

(十四)、一般性生產(chǎn)技術(shù)改造項目和安全工程項目，一般性礦井、盾構(gòu)、成套工藝改革項目;

(十五)、礦井瓦斯利用項目;

(十六)、其他應(yīng)當(dāng)由直屬煤礦企業(yè)審核或明晰由其審核的安全技術(shù)項目。

第六條其它例如礦井工作面設(shè)計、盾構(gòu)工作面設(shè)計、各類安全技術(shù)措施、采區(qū)施工設(shè)計的審核由各直屬煤礦企業(yè)自行規(guī)定。

第七條應(yīng)當(dāng)由上級單位審核的安全技術(shù)項目，由下一級單位復(fù)審合格后逐級上報;

第八條工程設(shè)計一經(jīng)審查核準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自修正。自行修正的，必須由原審核單位審查批準(zhǔn)后，再由設(shè)計單位修正設(shè)計。

作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施因地質(zhì)條件發(fā)生變化，須要制訂補(bǔ)足措施時，必須由施工單位技術(shù)人員基本建設(shè)補(bǔ)足措施，由原審核單位批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

第九條安全技術(shù)審核工作由各級總工程師負(fù)責(zé)管理，須要審核的安全技術(shù)項目由各級總工程師核準(zhǔn);本單位同職級人員按照分工及代理關(guān)系對其核準(zhǔn)的安全技術(shù)項目負(fù)責(zé)管理;副總工程師按照總工程師許可履行職責(zé)，其核準(zhǔn)的安全技術(shù)項目由總工程師承擔(dān)責(zé)任。

第十條可行性研究報告、工程設(shè)計(方案或初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核必須秉持會審制度。先非政府生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)運、安全等有關(guān)部門會審，再由審核單位總工程師批準(zhǔn)后方可實行。

第十一條報省級及以上政府主管部門審核的安全技術(shù)項目，須要(集團(tuán))公司批報的，各直屬煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少提早1個月呈報(集團(tuán))公司;由直屬煤礦企業(yè)審核的安全技術(shù)項目，其呈報時限由直屬煤礦企業(yè)規(guī)定。

第十二條(集團(tuán))公司和直屬煤礦企業(yè)審核安全技術(shù)項目應(yīng)當(dāng)自接到紙質(zhì)文件之日起1個月內(nèi)批準(zhǔn)，緊急情況應(yīng)急批準(zhǔn);須要呈報單位修正、健全的安全技術(shù)項目，按照再次呈報的時間計時。

報省級及以上政府主管部門審核的安全技術(shù)項目，由直屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)管理追蹤。

第十三條各級均必須創(chuàng)建工程技術(shù)檔案。經(jīng)核準(zhǔn)的設(shè)計、規(guī)程、措施、批準(zhǔn)文件、修正資料等全部檔案。

第十四條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第十五條本制度修正解釋權(quán)屬于(集團(tuán))公司。

安全監(jiān)督檢查制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保煤礦安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等的貫徹實施，及時排查和環(huán)境治理安全隱患，推動礦井生產(chǎn)安全平衡身心健康發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)的規(guī)定，制訂本制度。

第一條、安全監(jiān)督檢查方式

安全監(jiān)督檢查由各級安全監(jiān)督管理部門非政府實行，檢查類型分后年度檢查、定期檢查、專項檢查、專業(yè)檢查、員工自行檢查。

(一)年度綜合性安全檢查每年展開兩次，由(集團(tuán))公司非政府。

(二)直屬煤礦企業(yè)每季度非政府一次安全檢查，礦井每月非政府一次安全檢查。

(三)專項檢查就是非政府對關(guān)鍵性隱患追蹤檢查、專項整治情況檢查、節(jié)假日及全國性關(guān)鍵會議期間等重點時段檢查、事故多發(fā)或重點監(jiān)控礦井檢查。

(四)專業(yè)檢查就是根據(jù)安全生產(chǎn)的須要，非政府專業(yè)人員存有計劃、存有重點地對某項專業(yè)工作展開安全檢查。

第二條、安全監(jiān)督檢查內(nèi)容

安全檢查內(nèi)容包含密思想、密作風(fēng);密機(jī)構(gòu)、密管理;密現(xiàn)場、密隱患;密員工培訓(xùn)、密應(yīng)急救援;密依法依照規(guī)建設(shè)等。

(一)密思想、密作風(fēng)，就是檢查公司全體員工尤其就是各級安全生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識。從思想、意識、作風(fēng)抓起，檢查各級生產(chǎn)管理人員在日常工作中若想恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，與否注重安全工作，二要履行職責(zé)安全職責(zé)。

(二)密機(jī)構(gòu)、密管理，就是檢查各級與否按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，與否按照有關(guān)規(guī)定建議，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

(三)密現(xiàn)場、密隱患，就從作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及適當(dāng)?shù)陌踩l(wèi)生設(shè)施、個人防護(hù)用品等方面展開檢查，重點檢查生產(chǎn)系統(tǒng)與否平衡可信，關(guān)鍵性隱患自查與否及時。

(四)密員工培訓(xùn)、密應(yīng)急救援，就是檢查與否按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)苛展開員工培訓(xùn)，與否按照有關(guān)建議基本建設(shè)應(yīng)急救援預(yù)案和創(chuàng)建應(yīng)急救援隊伍。

(五)密依法依照規(guī)建設(shè)，就是密新建、改為(倍增)建好礦井與否按照“三同時”建議繼續(xù)執(zhí)行。

第三條、安全監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn)

安全監(jiān)督檢查按照《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、(集團(tuán))公司制訂的安全生產(chǎn)管理辦法或標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程等展開檢查。

第四條、存有問題和隱患的處置

對于安全監(jiān)督檢查揭發(fā)的問題和隱患，按照隱患環(huán)境治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案的“五全面落實”原則展開處置。

安全監(jiān)督檢查人員應(yīng)展開以下工作:

(一)舉行安全檢查會議，對揭發(fā)的問題和隱患明確提出處理意見。

(二)對揭發(fā)的問題和隱患下發(fā)檢查意見書，明晰自查責(zé)任主體、環(huán)評責(zé)任主體及有關(guān)責(zé)任人員。

(三)關(guān)鍵性安全問題或隱患刊出一級安全監(jiān)督管理部門。

(四)對不予自查隱患或不按建議自查的單位，按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

(五)對重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患，加倍行政處罰。

第五條、安全檢查評價

安全監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)檢查情況，從作業(yè)人員、機(jī)器和設(shè)備、作業(yè)環(huán)境(縮寫“人、機(jī)、環(huán)路”)三方面對被檢查單位展開安全評價，對不具備基本安全生產(chǎn)條件的冶煉工作面或礦井責(zé)令停工整頓。

第六條、安全檢查情況通報

(集團(tuán))公司對檢查活動展開總結(jié)，對存有的關(guān)鍵性問題和安全隱患，及時遞交總經(jīng)理辦公會議或安全辦公會議研究化解，并以安全會議記錄的形式展開通報。

第七條、對出席安全監(jiān)督檢查人員的建議

安全監(jiān)督檢查人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，堅持原則，凡對辨認(rèn)出的安全隱患不表示、不監(jiān)督或?qū)ψ陨頍o權(quán)處置的隱患和問題不轉(zhuǎn)交而引致事故出現(xiàn)的，必須追責(zé)檢查人員的責(zé)任。

安全獎懲暫行辦法

第一章總則

第一條、為依法管理安全生產(chǎn)，全面落實責(zé)任，加強(qiáng)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)犯罪行為，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，制訂本辦法。

第二條、(集團(tuán))公司直屬煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核獎懲。

第三條、本辦法的獎勵種類存有獎金、評選先進(jìn);行政處罰的種類存有罰款、警告、處分、記大過、撤職、免職、中止勞動合同。

第四條、因在安全生產(chǎn)過程中沃埃爾場所管理制度（三項管理制度）一、沃埃爾場所門口必須裝設(shè)“非工作人員禁止入內(nèi)”警示牌。

二、步入沃埃爾場所，必須所持沃埃爾證或經(jīng)上級有關(guān)部門同意步入，一切閑雜人員嚴(yán)禁步入沃埃爾場所。

三、外來參觀人員及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時，必須存有有關(guān)人員護(hù)送，否則不許步入。

四、所有步入沃埃爾場所的外來人員均應(yīng)當(dāng)核對《重點沃埃爾部位外來人員進(jìn)出登記本》，并得當(dāng)留存。

五、所有步入沃埃爾場所的人員嚴(yán)禁阻礙值班人員操作方式，嚴(yán)禁操作方式設(shè)備，并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

六、沃埃爾場所內(nèi)嚴(yán)禁放置與工作毫無關(guān)系物品，值班人員必須保持清潔、整齊。

七、沃埃爾場所值班人員必須堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，并認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。煤礦工傷保險管理制度煤礦工傷保險管理制度為了確保員工的安全和身心健康，及時報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調(diào)查和處置工傷事故，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)職工傷亡事故報告和統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)定》和上級建議，融合分公司實際，特修正制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于于礦所屬各車間、隊股室。本規(guī)定所表示工傷管理，就是指員工在工作時內(nèi)、勞動生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人生危害、急性中毒事故的管理工作。工傷管理必須秉持實事求是、認(rèn)同科學(xué)的原則。認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)工傷管理的規(guī)定，確保員工的合法權(quán)益。各單位必須把工傷管理列入安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容，并列入安全生產(chǎn)責(zé)任制一并考核，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者同時也就是工傷管理的第一責(zé)任者，各單位分管安全工作的隊股長對工傷管理正數(shù)具體內(nèi)容的責(zé)任。礦安全環(huán)保監(jiān)察股就是工傷管理職能部門，負(fù)責(zé)管理工傷事故的調(diào)查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告和在職員工工傷及檔案的管理。各單位必須存有專人負(fù)責(zé)管理工傷管理事務(wù)。負(fù)責(zé)管理分管工傷管理的人員必須具有工傷管理的專業(yè)知識，并在職責(zé)范圍內(nèi)搞好工傷管理工作，必須按規(guī)定向上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報本單位工作事故的綜合分析情況，并在今后嚴(yán)防工傷事故的具體措施。各車間、隊股室須辦理工傷者必須在出現(xiàn)工傷事故后的3日內(nèi)將完備的事故報告及事故分析報安全環(huán)保監(jiān)察股和綜合辦公室各一份（時間、地點、傷勢經(jīng)過、部位必須寫下確切，否則予以辦理）。特別情況應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)順利完成報告相關(guān)手續(xù)。須要鑒別的工傷問題，必須由車間、隊股室寫下申請報告及完備的有關(guān)材料，綜合辦公室審查，礦長核準(zhǔn)，否則不許呈報。凡出現(xiàn)工傷事故必須由勞保檢查員或值班隊長在當(dāng)值至安全環(huán)保監(jiān)察股備案（其他人員不許替代），備案人員必須嚴(yán)格把關(guān)，并逐級報告礦領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章、安全環(huán)保監(jiān)察股、綜合辦公室審查后方可以辦理工傷。報公司綜合辦公室主任蓋章、安監(jiān)部部長蓋章，安全副經(jīng)理核準(zhǔn)。員工在作業(yè)場所因工身負(fù)重傷，所在單位必須在8小時內(nèi)至安全環(huán)保監(jiān)察股室備案。少于規(guī)定時間，按遲報事故罰事故單位當(dāng)值值班隊長、主管隊長各500元。出現(xiàn)事故時，必須維護(hù)不好現(xiàn)場，安監(jiān)部門或當(dāng)值值班人員應(yīng)當(dāng)及時展開現(xiàn)場勘查，有關(guān)人員展開事故調(diào)查，所有呈報礦調(diào)度的事故不論與否存有工傷，都必須于第二天深入細(xì)致展開事故查案，原因確切、責(zé)任明晰。精確記錄有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。各種備案、報告、分析必須檔案。工傷歇息三個月以上人員，經(jīng)公司鑒別后開工的，開工后不再辦理工傷票，由鑒別委員會報名單遞交綜合辦公室備案，例如原傷勢人員舊病復(fù)發(fā)，傷者本人可以明確提出恢復(fù)正常工傷提出申請，經(jīng)鑒別委員會鑒別診斷，判定無怨因工傷引發(fā)的舊病復(fù)發(fā)，方可辦理工傷待遇。公司每三個月非政府一次工傷鑒別，對鑒別診斷歇息的員工應(yīng)當(dāng)精心安排化療，對不具歇息的工傷應(yīng)當(dāng)及時精心安排開工。（具體內(nèi)容事宜參考工資科文件）工傷開工員工建議再次住院及轉(zhuǎn)院化療，必須經(jīng)公司鑒別委員會鑒別，方可籌辦工傷有關(guān)相關(guān)手續(xù)。否則一律予以辦理工傷相關(guān)手續(xù)。工傷經(jīng)鑒別開工人員一律回原崗位。因輕微三違導(dǎo)致的工傷開工前需于礦安全培訓(xùn)班展開崗前培訓(xùn)后，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)測評后復(fù)崗。例如存有特定情況必須辦妥工傷的，必須就是6個月以內(nèi)出現(xiàn)的工傷，少于6個月，一律予以辦妥。辦妥工傷必須履行職責(zé)調(diào)查證等相關(guān)手續(xù)，存有調(diào)度備案、事故查案分析記錄、調(diào)查報告、醫(yī)院病志必須經(jīng)過科學(xué)儀器確診的部位，然后遞交安監(jiān)股，經(jīng)礦務(wù)可以探討同意后方可以辦理。辦妥工傷部位者，必須就是在30天之內(nèi)出現(xiàn)的工傷，例如少于30.天，一律予以辦妥，辦妥工傷部位必須存有足夠多證據(jù)，并履行職責(zé)調(diào)查取證等相關(guān)手續(xù)，存有當(dāng)時井口或調(diào)度存有完備部位備案、存有事故查案分析記錄、存有調(diào)查報告、存有經(jīng)過醫(yī)院科學(xué)儀器確診部位完備的記錄并無計劃停風(fēng)管理制度并無計劃停風(fēng)管理制度

礦井出現(xiàn)主、局扇并無計劃停風(fēng)時，調(diào)度室必須立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，及時通告值守礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、安全副礦長、總工程師、通風(fēng)助理。當(dāng)由于并無計劃停風(fēng)導(dǎo)致礦井、礦井面、盾構(gòu)巷道出現(xiàn)瓦斯蓄積時，嚴(yán)苛按照排放量瓦斯規(guī)定展開礦井及各地點的瓦斯排放量工作。

一、礦井主扇停風(fēng)后處理程序

主扇停風(fēng)后，調(diào)度室應(yīng)當(dāng)將停水及主扇暫停運轉(zhuǎn)的情況向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時通告礦長、總工程師、機(jī)電礦長、通風(fēng)助理，以及安全科、通風(fēng)科、機(jī)電科等井下所有與生產(chǎn)有關(guān)的單位，并按規(guī)定履行職責(zé)各自職責(zé)，由總工程師或通風(fēng)助理負(fù)責(zé)管理總體統(tǒng)一指揮，非政府有關(guān)單位對事故展開處置，恢復(fù)正常主扇供風(fēng)及井下供電工作。

1、關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

⑴受停風(fēng)影響的范圍立即全部停水。

⑵受停風(fēng)影響區(qū)域的人員全部撤到就近的送風(fēng)大巷或采區(qū)主要送風(fēng)巷中，由值守礦領(lǐng)導(dǎo)同意人員與否全部升井。停風(fēng)后，未及時撤走人員，對責(zé)任人行政處罰500元。

⑶機(jī)電隊精心安排人員關(guān)上風(fēng)硐檢修門、風(fēng)井口安全門、防爆門，構(gòu)成自然通風(fēng)系統(tǒng)。

⑷機(jī)電隊精心安排專人在副井口、主扇風(fēng)機(jī)房附近設(shè)立警戒，嚴(yán)苛去除煙火和阻斷電源，不得閑雜人員步入主扇風(fēng)機(jī)房。

2、恢復(fù)正常通風(fēng)及排放量瓦斯程序

⑴排放量瓦斯前，由調(diào)度室核實井下所有人員全部撤到選定區(qū)域后，方可組

繡排放量瓦斯工作。

⑵主扇具有制冷條件后，主扇值班人員收到調(diào)度室制冷命令后，方可停用風(fēng)硐檢修門、風(fēng)井口安全門、防爆門后，并向調(diào)度室匯報。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)制冷命令后，方可按主扇啟動程序啟動主扇供風(fēng)。

⑶如果主扇出口瓦斯?jié)舛壬儆?.5%，必須減少主扇風(fēng)量，關(guān)上風(fēng)硐檢修門、風(fēng)井口安全門，實行風(fēng)流短路的方法排放量瓦斯，保證主扇出口瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%。

⑷恢復(fù)正常礦井通風(fēng)后，當(dāng)主扇出口處瓦斯?jié)舛炔簧儆?.75%，由通風(fēng)瓦斯檢查人員檢查井下通風(fēng)瓦斯情況，經(jīng)檢查瓦斯符合規(guī)定后，其他人員方可展開盾構(gòu)巷道的逐級瓦斯排放量。

3、恢復(fù)正常井下供電程序

⑴利用主扇將全系列風(fēng)壓通風(fēng)區(qū)域的瓦斯排放量完，礦井恢復(fù)正常通風(fēng)后，調(diào)度室下發(fā)供電命令，井下供電人員方可由外向里逐級供電。

⑵先由瓦斯員檢查中央變電所、中央泵房內(nèi)的瓦斯，若瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，匯報調(diào)度室精心安排供電。

⑶再對各采區(qū)變電所展開瓦斯檢查，若瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，匯報調(diào)度室精心安排供電。

⑷最后檢查各盾構(gòu)巷石壕煤礦組安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理全礦所屬各區(qū)隊、科室機(jī)構(gòu)的干部基本建設(shè)和搭載。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展須要，按照基本建設(shè)及時擴(kuò)充和搭載各區(qū)隊、科室管理人員。

2、在選拔干部和實地考察介紹干部工作時，把貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針作為一項關(guān)鍵內(nèi)容，對不能注重安全工作的無法拔擢器重，已拔擢經(jīng)教育不改為者，必須及時調(diào)整。

3、不定期對干部下井、老爹、勞動紀(jì)律情況展開檢查，對不好的同志不予表彰，對高的同志不予抨擊教育。

4、出席重大事故的分析活動，參予對重大事故責(zé)任者的干部處置工作。

5、出席礦非政府的安全活動，幫助區(qū)隊做好對職工的安全思想教育。安全目標(biāo)管理制度(永榮煤礦)安全目標(biāo)管理制度(永榮煤礦)

安全生產(chǎn)就是煤礦身心健康發(fā)展的關(guān)鍵，安全目標(biāo)的制訂就是同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容彰顯，為二要做好安全目標(biāo)的管理，特制訂以下制度。

1、總體建議

以“三個代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，秉持“安全第一，預(yù)防為主”，秉持“以人為本”為主題，以加強(qiáng)“一通三嚴(yán)防”管理和《國務(wù)院關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》整治為重點，積極開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作，深化整治、綜合治理，進(jìn)一步提高煤礦的辦礦水平和綜合抗災(zāi)能力，同時實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡發(fā)展。

2、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的確認(rèn)

每年年初由安全礦長非政府全礦有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員基本建設(shè)年度安全工作計劃。目標(biāo)訂為全系列年度礦井工亡事故為0的目標(biāo)、輕傷率為在2%以下、重傷掌控指標(biāo)在3%以下及非人身機(jī)械設(shè)備事故掌控指標(biāo)在1%;全礦安全檢查活動每周一次、各專項安全檢查活動、各科室隊安全檢查活動、安全網(wǎng)員活動的非政府機(jī)構(gòu)、活動積極開展時間不定期隨時檢查。檢查內(nèi)容和全面落實措施必須檔案備查;深入細(xì)致研究本年度生產(chǎn)過程中可能將發(fā)生的安全隱患，并制訂出來適當(dāng)?shù)膶Σ吆痛胧?。年度安全計劃必須及時向全礦職工展開貫徹落實，由安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督實行，對實行過程中發(fā)生的與計劃存有差異的地方，必須及時調(diào)整或補(bǔ)足安全計劃。

3、強(qiáng)化安全教育，全面落實安全培訓(xùn)，每年度必須在動工前制訂安全培訓(xùn)計劃，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識，努力提高各級干部安全生產(chǎn)管理水平。

4、為確保安全目標(biāo)的同時實現(xiàn)，礦長與主要管理者簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將礦安全目標(biāo)重聯(lián)考核年終獎金。

5、并與施工隊、主要旺德夫爾縣簽訂安全責(zé)任書，將礦安全目標(biāo)水解至單位。

6、推行安全風(fēng)險抵押金制度，礦管理人員、施工隊及全體員工年初繳納安全風(fēng)險金，年終考核落空，全年實現(xiàn)目標(biāo)加倍退還。

7、年終非政府各部門認(rèn)真總結(jié)全年的安全生產(chǎn)情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，找到存有差距，為次年的安全生產(chǎn)提供更多依據(jù)。

8、對同時實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)的單位和個人給與表揚，對順利完成不好的單位和果然給與抨擊，以教育他人，警鐘長鳴，全面提高全體員工對做好安全生產(chǎn)的意識和責(zé)任感，及時消解安全隱患，嚴(yán)防未然。設(shè)備、設(shè)施的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施高壓外木自爆控制器風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

高壓外木自爆控制器

管理責(zé)任人

維修電工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員

編成號

PLNJD-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、外表并無變形，無開焊接、并無破損，托架并無懲處變形，安全檢查葉唇柱安全檢查間隙合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。2、操作方式手柄邊線恰當(dāng)，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動作。3、高壓外木自爆控制器的按扭與手柄及殼砌的槍機(jī)關(guān)系恰當(dāng)可信，并存有警告標(biāo)志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標(biāo)志顯著，存有定期中劇電阻測試記錄。

管理措施

須要檢修的高壓外木自爆控制器必須建檔、編號，其檢修工藝、檢修部位都必須在檔案中搞明晰記錄，檢修人員必須在檢修檔案中蓋章；

作業(yè)人員理應(yīng)實際工作經(jīng)驗，且必須經(jīng)過培訓(xùn)自學(xué)，考核合格、頒證后方可以上崗檢驗；

經(jīng)檢修后須要入井的高壓外木自爆開關(guān)設(shè)備，機(jī)電隊專檢人員應(yīng)當(dāng)在檢驗完后，在入井加裝記錄中蓋章；

定期精心安排安全檢查控制器的檢修工作。

變電站風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

變電站

管理責(zé)任人

維修電工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員

編成號

PLNJD-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、移動變電站必須展開紙盒機(jī)制，設(shè)立專人管理，按時展開檢修移動變電站。2、外表并無變形，無開焊接、并無破損，托架并無懲處變形，安全檢查葉唇柱安全檢查間隙合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。3、操作方式手柄邊線恰當(dāng)，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動作。4、的按扭與手柄及殼砌的槍機(jī)關(guān)系恰當(dāng)可信，并存有警告標(biāo)志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標(biāo)志顯著，存有定期中劇電阻測試記錄。

管理措施

1、在作業(yè)前必須檢查設(shè)備的較完整情況，檢查時辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時處理。4、每班必須精心安排專人展開設(shè)備的保護(hù)和檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。3、瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員應(yīng)隊設(shè)備展開不定期檢查，每辨認(rèn)出一條不合格，對作業(yè)人員給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

高壓絕緣手套、靴子風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

高壓絕緣手套、靴子

主要責(zé)任人

機(jī)電維修電工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員

編成號

PLNJD-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.高壓絕緣手套表面光滑，內(nèi)外面并無針孔、疵點、裂紋、砂眼、雜質(zhì)、澆水受損、包住痕跡等各種顯著瑕疵和顯著的波紋及顯著的鑄模痕跡；突起直徑不應(yīng)當(dāng)少于三處，且任一兩處間距不大于15mm，且手套的手掌和鋸齒處沒這些瑕疵；大的突起僅為小塊圓錐橡膠，難于用手指除去，不影響橡膠的彈性；為提升握住效果而設(shè)計的手掌和手指表面不應(yīng)當(dāng)視作瑕疵。2.高壓絕緣靴子并無損壞、并無鞋底防水齒磨平、無外底搓透漏出來絕緣層，預(yù)防性檢驗合格。

管理措施

1.半年機(jī)電隊技術(shù)員負(fù)責(zé)管理將絕緣手套、靴子送來水電公司展開一次耐壓檢驗，確保絕緣用具合格較完整。2.半月機(jī)電隊技術(shù)員對絕緣手套、靴子展開日常檢查。3.機(jī)電運輸部對絕緣手套、靴子展開不定期檢查，辨認(rèn)出問題限期自查。

電氣控制器風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

電氣控制器

管理責(zé)任人

集控員

監(jiān)管部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電檢查人員

編成號

PLNJD-04

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、套管用的螺栓、螺母、墊圈等齊全、套管，并無破損；2、同一部位的螺栓、螺母規(guī)格一致，平墊、彈簧墊圈的規(guī)格與螺栓直徑相符合，套管用螺栓、螺母存有防松裝置；3、外木自爆融合面的間隙、直徑高或最輕有效率長度(寬度)合乎電氣設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)；4、操縱桿直徑與外木自爆接合面長度合乎電氣設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)；5、外木自爆接合面的法蘭減薄厚度，不大于原設(shè)計規(guī)定的修理余量；6、外木自爆接合面并無破損及油漆，涂抹防銹油或展開磷化處理；7、進(jìn)線嘴相連接套管，密封較好，合乎電氣設(shè)備接線較完整標(biāo)準(zhǔn)；8、接線裝置齊全、完備、套管，導(dǎo)電效果較好，合乎電氣設(shè)備接線較完整標(biāo)準(zhǔn)；9、低、擾動電氣設(shè)備的短路、漏電、中劇等保護(hù)裝置，合乎《煤礦安全規(guī)程》、《礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測量工作細(xì)則》、《煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝、運轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修細(xì)則》和《礦井?dāng)_動電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則》的規(guī)定；10、短路維護(hù)排序整定合格，維護(hù)動作靈敏可信。

管理措施

1、包機(jī)人每天對電氣控制器展開檢查和保護(hù)，辨認(rèn)出存有超過沒標(biāo)準(zhǔn)建議的情況，立即展開處置，確保電氣正常運轉(zhuǎn)。2、包機(jī)人必須維護(hù)保養(yǎng)不好電氣控制器，嚴(yán)禁母舒氏運轉(zhuǎn)。3、值班人員不定期對電氣控制器展開動態(tài)檢查，辨認(rèn)出存有超過沒標(biāo)準(zhǔn)建議的情況，對包機(jī)人展開適當(dāng)行政處罰。

主通風(fēng)機(jī)風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

主通風(fēng)機(jī)

管理責(zé)任人

維修電工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員

編成號

PLNJD-05

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、各殺菌部位油量適度，油質(zhì)符合規(guī)定；2、各種保險裝置整定合格，有效率可信；3、電器和電動機(jī)中劇較好；4、各命令儀表，保護(hù)裝置齊全可信；5、各部位螺栓、螺母、墊圈等齊全、完備、套管；6、各再生制動控制器手把都處在斷裂邊線；7、電壓在額定電壓的±5%范圍內(nèi)；8、風(fēng)道內(nèi)并無雜物；9、風(fēng)葉閘把處在松閘狀態(tài)；10、各沙袋填壓嚴(yán)格；11、各監(jiān)測管路、纜線正常；12、檢查門應(yīng)當(dāng)停用嚴(yán)格；13、等待運轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)風(fēng)門拉高規(guī)定邊線；14、水泵風(fēng)門處在停用邊線；15、防爆門停用嚴(yán)格；16、在線監(jiān)測系統(tǒng)工作正常。

管理措施

1、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)理應(yīng)實際工作經(jīng)驗，且必須經(jīng)過培訓(xùn)自學(xué)，考試合格，頒證后方可以上崗。2、在作業(yè)時必須設(shè)立一名主司機(jī)和副司機(jī)。3、通風(fēng)機(jī)司機(jī)在作業(yè)前必須檢查設(shè)備的較完整情況，檢查時辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時處理。4、每班必須精心安排專人展開設(shè)備的保護(hù)和檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。3、瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員應(yīng)隊設(shè)備展開不定期檢查，每辨認(rèn)出一條不合格，對作業(yè)人員給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

管理對象

甩風(fēng)機(jī)

主要負(fù)責(zé)人

盾構(gòu)修理鉗工

監(jiān)管部室

機(jī)電運輸部、安全檢查部

監(jiān)管人員

恩監(jiān)員

編成號

PLNJD-06

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.壓風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)征用在通風(fēng)較好.粉塵較少.無積水.滴水，最出色加裝在送風(fēng)巷道內(nèi)。2.壓風(fēng)機(jī)的工作場地應(yīng)當(dāng)處在安全邊線，場地空間大小需以不阻礙司機(jī)操作方式.維護(hù)保養(yǎng)和巷道運輸為原則。3.壓風(fēng)機(jī)加裝地點的掘進(jìn)必須穩(wěn)固可信。4.壓風(fēng)機(jī)不得彎曲置放。5.各管路連接處必須采用墊圈及螺栓將其上很緊，并無漏風(fēng)現(xiàn)象。6.鐵管與塑料管相連接時必須用8#鉛絲先用穩(wěn)固。7.壓風(fēng)機(jī)必須采用專用潤滑油，油位合乎油位計的刻線。8.點動啟動1-2秒，辨認(rèn)出問題立即停機(jī)處置，證實轉(zhuǎn)為恰當(dāng)。9.正常停機(jī)必須先將手動閥揮至“裝載”邊線，20秒后再按“暫?！卑粹o。10.維持空壓機(jī)外表及周圍場地整潔，不得在壓風(fēng)機(jī)上置放任何物件。11.按期更改潤滑油。12.修理設(shè)備前必須停水并槍機(jī)控制器，擺存有“正在檢修，不得供電”的警示牌。13.檢修前必須確認(rèn)各系統(tǒng)壓力裝載。14.檢修完結(jié)后檢查各維護(hù)與否齊全，各部件是否較完整，試車并無問題后方可以正常操作方式。15.壓風(fēng)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并上崗上崗。16.運轉(zhuǎn)中要經(jīng)常觀測排氣壓力.潤滑油壓力（額定壓力為0.25MPa）.排氣溫度（75℃-85℃）與否正常，異常時必須立即停機(jī)。17.經(jīng)常聆聽甩風(fēng)機(jī)各部件運轉(zhuǎn)聲音與否正常，辨認(rèn)出問題立即停機(jī)處置。18.運轉(zhuǎn)時辨認(rèn)出油位計看不出油位，應(yīng)立即停機(jī)，10分鐘后再觀測油位，例如嚴(yán)重不足等待系統(tǒng)內(nèi)并無壓力時再補(bǔ)足。

管理措施

1.強(qiáng)化教育培訓(xùn)。2.加強(qiáng)考核和監(jiān)管力度。3.將甩風(fēng)機(jī)操作規(guī)程裝設(shè)在機(jī)械旁邊，告誡司機(jī)操作方式。4.每班加派壓風(fēng)機(jī)司機(jī)，確保正常的換班。5.檢修現(xiàn)場必須存有班組長以上管理人員統(tǒng)一指揮。

電動工具風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

電動工具

管理責(zé)任人

機(jī)電運輸部

監(jiān)管部門

安全檢查部、機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJD-07

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.電動工具必須嚴(yán)苛按照規(guī)定定時展開監(jiān)測。2.電動工具入庫前必須檢查其合格證，與否合乎采用絕緣用具的有關(guān)規(guī)定。3.電動工具的采用必須按照采用說明書嚴(yán)苛操作方式，不得其他人員隨意操作方式。

管理措施

機(jī)電專檢人員.機(jī)電運輸部必須對電動工具按照規(guī)定展開定期檢查，辨認(rèn)出采用不合格的電動工具，必須立即建議自查。

管理對象

水泵

管理責(zé)任人

修理鉗工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員

編成號

PLNJD-08

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備各部件螺栓套管，嚴(yán)禁收緊。2、聯(lián)軸器間隙應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，防護(hù)罩應(yīng)當(dāng)套管。3、軸承潤滑油油脂合格，油量適度、油環(huán)旋轉(zhuǎn)穩(wěn)定、有效率；4、輔助上水系統(tǒng)、變硬管道應(yīng)當(dāng)正常，變硬高度應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定；5、接地系統(tǒng)沒損毀，應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定；6、電壓、電流、壓力、真空等各種儀表命令正常，電源電壓合乎電動機(jī)啟動建議；

管理措施

1、水泵工在采用水泵時，必須對水泵的較完整情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。2、每班必須精心安排專人展開設(shè)備的保護(hù)，辨認(rèn)出問題及時處理。3、瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員應(yīng)當(dāng)展開不定期檢查，每辨認(rèn)出一條不合格，對作業(yè)人員行政處罰。

鍋爐風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

鍋爐

主要負(fù)責(zé)人

司爐工

監(jiān)管部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

服務(wù)隊主任、機(jī)電運輸部主辦

編成號

PLNJD-09

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.鍋爐本體及各承壓部件必須合乎鍋爐采用標(biāo)準(zhǔn)，各附機(jī)、安全保護(hù)裝置、水泵以及各種監(jiān)控命令儀表、管路必須保證較完整；2.鍋爐三證必須齊全；

管理措施

1.司爐工每班都必須對鍋爐本體、附機(jī)、安全保護(hù)裝置、水泵、及各種儀表等設(shè)備的較完整狀況展開檢查；2.司爐工每班接班人前必須對鍋爐水位、壓力、水位報警儀展開沖洗、試驗保證其正常工作；3.司爐工時刻觀測水位的動態(tài)，根據(jù)鍋爐負(fù)荷隨時調(diào)節(jié)鍋爐水位；4.司爐工每周必須對鍋爐安全閥展開手動試驗；5.司爐工在鍋爐運轉(zhuǎn)期間定期的對鍋爐本體及附機(jī)等設(shè)備展開巡回檢查；6.司爐工根據(jù)化驗員測試水質(zhì)的結(jié)果定期的對鍋爐設(shè)備展開偷排；7.區(qū)隊對司爐工展開監(jiān)督檢查，每辨認(rèn)出一次不按規(guī)定展開操作方式，對其展開行政處罰；8.班組長每天對鍋爐設(shè)備、設(shè)施展開巡查檢查和維護(hù)保養(yǎng)，例如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)及時處理；9.機(jī)電運輸部、機(jī)電專檢人員每周動態(tài)檢查，辨認(rèn)出司爐工未按操作規(guī)程展開操作方式，必須對當(dāng)值司爐工展開行政處罰。

管理對象

嚴(yán)防護(hù)艙蓋（欄）

管理責(zé)任人

崗位司機(jī)、維修電工、礦井佩修成鉗工

監(jiān)督部門

安全檢查部機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）機(jī)電專檢人員

編成號

PLNJD-10

管理標(biāo)準(zhǔn)

防護(hù)罩（欄）結(jié)構(gòu)布局設(shè)計合理，可以避免人體任何部位無法輕易步入危險區(qū)域；

防護(hù)罩（欄）理應(yīng)足夠多的強(qiáng)度、剛度；

防護(hù)罩（欄）應(yīng)當(dāng)使用半封閉結(jié)構(gòu)，當(dāng)使用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)時，其安全距離和網(wǎng)眼的開口寬度應(yīng)當(dāng)符合要求；

防護(hù)罩（欄）表面應(yīng)當(dāng)扁平、并無毛刺和鋒利棱角；

防護(hù)罩（欄）不影響視線和正常操作方式。

管理措施

值班隊長不定期展開監(jiān)督檢查，崗位司機(jī)、維修電工、修理鉗工定期檢查設(shè)備防護(hù)罩（欄）及結(jié)構(gòu)布局設(shè)計合理、強(qiáng)度、剛度和半封閉、表面應(yīng)當(dāng)扁平、并無毛刺和鋒利棱角。

檢修平臺風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

檢修平臺

管理責(zé)任人

修理鉗工

監(jiān)督部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員

編號

PLNJD-11

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、檢修平臺結(jié)構(gòu)布局設(shè)計合理。2、檢修平臺無開焊接、并無變形，沖壓穩(wěn)固。3、對采用的壓煤板檢查、保護(hù)修理工作必須妥當(dāng)。

管理措施

1、崗位司機(jī)、修理鉗工定期檢查檢修平臺，辨認(rèn)出問題及時處理。2、值班人員不定期展開監(jiān)督檢查。

消防器材風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

消防器材

管理責(zé)任人

崗位司機(jī)、維修電工

監(jiān)督部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員

編號

PLNJD-12

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、必須采用消防器材。2、消防器材搭載必須齊全。3、消防器材必須較完整。4、消防管路通暢，消防栓齊全。

管理措施

1、崗位人員、維修電工、修理鉗工每天對所在崗位、縣丞地點的消防器材展開檢查，對不能符合要求的器材立即更改。2、機(jī)電隊管理人員不定期對消防器材展開檢查，辨認(rèn)出不符合要求的情況立即自查，并對有關(guān)責(zé)任人展開行政處罰。

綜合保護(hù)裝置風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

綜合保護(hù)裝置

管理責(zé)任人

維修電工

監(jiān)督部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員

編號

PLNJD-13

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、必須裝設(shè)綜合保護(hù)裝置。2、綜合保護(hù)裝置裝設(shè)必須齊全。3、綜合保護(hù)裝置動作必須靈敏、可信。4、對綜合保護(hù)裝置的日常檢查、保護(hù)工作必須妥當(dāng)。

管理措施

1、維修電工每天對各種保護(hù)裝置展開日常檢查保護(hù)，辨認(rèn)出問題及時處理。2、值班人員不定期對各種保護(hù)裝置展開檢查，辨認(rèn)出不符合要求時對包機(jī)人展開適當(dāng)行政處罰。

絕緣臺風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

絕緣臺

管理責(zé)任人

維修電工

監(jiān)督部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員

編號

PLNJD-14

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、必須采用絕緣臺。2、絕緣臺必須較完整，能夠起著防水促進(jìn)作用。

管理措施

1、維修電工每天對絕緣臺展開日常檢查。2、機(jī)電隊機(jī)電管理人員不定回去對絕緣臺展開檢查，辨認(rèn)出問題，限期自查。3、由機(jī)電運輸部非政府，半年將絕緣臺送來回去展開校驗，確保絕緣臺合格較完整。

電工絕緣用具風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

電工絕緣用具

管理責(zé)任人

維修電工

監(jiān)督部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員

編號

PLNJD-15

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、絕緣手套表面光滑，內(nèi)外面并無針孔、疵點、裂紋、砂眼、雜質(zhì)、澆水受損、包住痕跡等各種顯著瑕疵和顯著的波紋及顯著的鑄模痕跡；突起直徑不應(yīng)當(dāng)少于三處，任一兩處間距不大于15mm，且手套的手掌和鋸齒處沒這些瑕疵。2．絕緣鞋（靴）并無損壞、并無鞋底防水齒磨平、無外底搓透漏出來絕緣層，預(yù)防性檢驗合格。3、按規(guī)定恰當(dāng)采用絕緣用具。

管理措施

1、由機(jī)電運輸部非政府負(fù)責(zé)管理半年將絕緣用具送來水電公司展開一次耐壓檢驗，確保絕緣用具合格較完整。2、維修電工每天對絕緣用具展開日常檢查。3、機(jī)電隊機(jī)電管理人員不定期對絕緣用具展開檢查，辨認(rèn)出問題限期自查。

檢測器具風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

監(jiān)測器具

管理責(zé)任人

維修電工

監(jiān)督部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員

編號

PLNJD-16

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、監(jiān)測器具必須較完整。2、監(jiān)測器具與現(xiàn)場實際情況必須吻合。3、按規(guī)定恰當(dāng)采用監(jiān)測器具。

管理措施

1、采用前維修電工對檢測器具展開日常檢查，必須確保監(jiān)測器具較完整。2、機(jī)電隊機(jī)電管理人員不定期對監(jiān)測器具展開檢查，辨認(rèn)出問題限期自查。3、值班人員不定期展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出不按建議作業(yè)的，展開行政處罰。

普通工器具風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

普通工器具

管理責(zé)任人

維修電工、修理鉗工

監(jiān)督部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員

編號

PLNJD-17

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、工器具必須較完整。2、挑選最合適的工器具。3、按規(guī)定恰當(dāng)采用工器具。

管理措施

1、采用前修理電鉗工對工器具展開日常檢查，必須確保工器具較完整。2、機(jī)電隊機(jī)電管理人員不定期對工器具展開檢查，辨認(rèn)出問題限期自查。3、值班人員不定期展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出不按建議作業(yè)的，展開行政處罰。

個人防護(hù)用品風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

個人防護(hù)用品

管理責(zé)任人

各崗位人員

監(jiān)督部門

機(jī)電隊

監(jiān)管人員

機(jī)電隊管理人員

編號

PLNJD-18

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、勞動防護(hù)用品必須較完整。2、按規(guī)定恰當(dāng)配戴勞動防護(hù)用品。

管理措施

1、下井人員每天上崗前必須檢查證實個人防護(hù)用品齊全、較完整。2、機(jī)電隊管理人員不定期展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出不按建議配戴個人防護(hù)用品的，展開行政處罰。

絞車風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

絞車

主要責(zé)任人

絞車司機(jī)

監(jiān)督部門

安全檢查部、機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJD-19

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.絞車的滾筒無裂紋、損壞或變形，緊固螺栓和油塞不高于滾筒表面。2.絞車的鋼絲繩在滾筒上緊固牢固、并無伸長，繩卡不少于兩道。3.絞車的閘把及杠桿系統(tǒng)動作有效率可信，施閘后閘把邊線不少于水平邊線。

管理措施

1.機(jī)電副隊長每個月負(fù)責(zé)管理非政府人員對絞車的較完整展開詳盡的檢查，對于存有的問題必須立即非政府人員自查。2.操作方式絞車前，絞車司機(jī)必須對絞車的較完整情況展開直觀的檢查，對于存有的安全隱患，必須立即非政府人員自查。

管理對象

天車

管理責(zé)任人

協(xié)同作業(yè)人員、縣丞人員

監(jiān)管部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

天車司機(jī)、機(jī)電專檢人員

編成號

PLNJD-20

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.鏈環(huán)出現(xiàn)塑性變形的彎曲量嚴(yán)禁達(dá)至原長度的5%；2.鏈環(huán)之間以及鏈環(huán)與吊鉤相連接部位磨損嚴(yán)禁高于原直徑的80%，其他部位磨損嚴(yán)禁高于原直徑的90%；3.天車的鏈環(huán)以及吊鉤有沒有歪曲、并無輕微破損、并無無法確定的積垢；4.天車上必須存有吊鉤，吊鉤的危險斷面磨損未增加至原尺寸10%；5.吊鉤并無補(bǔ)焊，吊鉤表面扁平，無裂紋、卷曲等瑕疵；6.吊鉤上必須存有安全甩；7.吊鉤開口最短距離處的二個適度邊線必須存有難于磨損的標(biāo)志，標(biāo)志間距離的開口度嚴(yán)禁少于原尺寸的10%。

管理措施

1.檢修工對天車展開日常檢查，辨認(rèn)出問題及時更改或處置；2.機(jī)電運輸部機(jī)電專檢人員對天車展開檢查，辨認(rèn)出其不較完整或并無適當(dāng)標(biāo)識對采用單位展開適當(dāng)行政處罰。

管理對象

鋼絲繩

主要責(zé)任人

全面性保護(hù)工

監(jiān)督部門

機(jī)電運輸部、安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員

編成號

PLNJD-21

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.鋼絲繩局部可知斷絲損毀，存有三根以上的斷絲涌入在一起。2.鋼絲繩表面發(fā)生分散斷絲。3.鋼絲繩輕微磨損，在任何邊線量測鋼絲繩直徑，尺寸以沒原直徑的90%.4.鋼絲繩輕微破損，柔性減少，表面顯著堅硬，在破損部位量測鋼絲繩直徑，尺寸以沒原公稱直徑的93％。5.因伸長、歪曲、侵蝕導(dǎo)致的鋼絲繩擠扁，壓破、繩芯損毀，或鋼絲繩壓扁少于原公稱直徑的20％。6.密著處輕微受到侵蝕、磨損、金屬套管損毀（例如裂紋、輕微變形、銹蝕）或直徑增大至原公稱直徑的95％。7.均衡鋼絲繩各種股搓鋼絲繩在1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲繩總面積之比，達(dá)至10％，必須更改。

管理措施

1.全面性保護(hù)工在采用鋼絲繩前必須按照建議仔細(xì)檢查鋼絲繩的采用情況，當(dāng)鋼絲繩不符合標(biāo)準(zhǔn)時，必須立即更改。2.鋼絲繩（包含吊裝用鋼絲繩）斷絲、磨損超載時不得采用，違者對機(jī)電技術(shù)員和機(jī)電副隊長展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。3.嶄新鋼絲繩的檢查周期為1年。4.一年后檢查周期為6個月，新繩裝設(shè)前的檢驗必須對鋼絲繩搞折斷、伸展和改變3種實驗，在用繩的定期檢查，可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種實驗，不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至25％時，該鋼絲繩必須更改，鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)當(dāng)不大于5。

管理對象

防護(hù)網(wǎng)

主要責(zé)任人

三機(jī)工、皮帶司機(jī)、控制器電工

監(jiān)督部門

安全檢查部、機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJD-22

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.防護(hù)網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局設(shè)計合理，可以避免人體任何部位無法輕易步入危險區(qū)域。2.防護(hù)網(wǎng)理應(yīng)足夠多的強(qiáng)度、剛度。3.防護(hù)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)使用半封閉結(jié)構(gòu)，當(dāng)使用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)時，其安全距離和網(wǎng)眼的開口寬度應(yīng)當(dāng)符合要求。4.防護(hù)網(wǎng)表面應(yīng)當(dāng)扁平、并無毛刺和鋒利棱角。5.防護(hù)網(wǎng)不影響視線和正常操作方式。

管理措施

值班隊長不定期展開監(jiān)督檢查，崗位司機(jī)、維修電工、修理鉗工定期檢查設(shè)備防護(hù)網(wǎng)及結(jié)構(gòu)布局設(shè)計合理、強(qiáng)度、剛度和半封閉、表面應(yīng)當(dāng)扁平、并無毛刺和鋒利棱角。

女團(tuán)控制器風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

女團(tuán)控制器

管理責(zé)任人

綜改采佩修成電工

監(jiān)管部門

安全檢查部、機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、機(jī)電專檢人員

編成號

PLNJD-23

管理標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備外殼并無變形，無開焊接、并無破損，操作方式手柄邊線恰當(dāng)，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動作，磁力起動器的按鈕與手柄及殼砌的閉銷關(guān)系恰當(dāng)可信，并存有警告標(biāo)志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標(biāo)志顯著。

設(shè)備合乎安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

真空接觸器能正常呂齊縣、斷裂。

管理措施

1.值班隊長及瓦斯檢查員（安全員）必須監(jiān)督檢查操作方式人員的作業(yè)情況，辨認(rèn)出問題，及時阻止，等待問題處置后方可以作業(yè)。2.綜采維修電工檢修前必須采用同等級的驗電筆驗電。3.控制器必須在停水后檢查移變變壓器與否單向磁鐵，辨認(rèn)出存有電時，必須立即通告老爹值班隊干、綜采維修電工

消防設(shè)施風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

消防設(shè)施

管理責(zé)任人

班組長、材料員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJD-24

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.必須采用消防器材。2.滅火器未過期，壓力表指針處在綠色區(qū)域。3.沙箱沙子潮濕，沙袋數(shù)量不少于15個。4.消防管路通暢、消防栓工具齊全。

管理措施

1.值班副隊長（材料員）每天對工作面（庫房）的消防器材展開檢查，對不能符合要求的器材立即更改。2.隊部管理人員不定期對消防器材展開檢查，辨認(rèn)出不符合要求的情況立即自查，并對有關(guān)責(zé)任人展開行政處罰。

礦燈風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對象

礦燈

主要責(zé)任人

充任電工

監(jiān)管部門

機(jī)電運輸部、安全檢查部

監(jiān)管人員

井口檢身員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJD-25

管理標(biāo)準(zhǔn)

礦燈各零部件齊全，槍機(jī)螺栓（封鉤）厚實可信，燈泡、控制器碰觸較好、不罰抄；燈碗玻璃不收緊、并無損壞現(xiàn)象，燈線并無損壞，出線口密封較好，長度不少于1m；燈盒，絕緣較好，燈盒并無變形、并無損壞，電池達(dá)至額定容量；

管理措施

1.礦燈采用人員建議對所領(lǐng)用的礦燈展開檢查，辨認(rèn)出不較完整，立即建議展開更改；在采用過程中損毀或存有故障的礦燈必須立即采取措施升井展開更改；2.電池工對所有歸還的礦燈展開檢查修理，確保礦燈較完整；對所有礦燈按電池建議展開電池，保證礦燈電量充裕；3.電池工不派發(fā)不較完整的礦燈。

氧氣（乙炔）瓶

管理對象

氧氣（乙炔）瓶

管理責(zé)任人

電氣焊工

監(jiān)督部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員

編號

PLNJD-26

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.氧氣瓶、乙炔瓶較完整，壓力充裕，并無漏氣。2.氧氣瓶、乙炔瓶的回去火器必須較完整。3.氧氣瓶、乙炔瓶之間的安全距離確保在10m以上。

管理措施

1.申領(lǐng)氣瓶時，材料人員必須對氣瓶的較完整情況展開檢查，辨認(rèn)出不較完整的氣瓶不得申領(lǐng)、采用。2.主管技術(shù)員加強(qiáng)對氧氣瓶乙炔瓶采用科學(xué)知識的培訓(xùn)，提升電氣焊工采用氣瓶的操作技能。3.氣瓶運送時必須重拎鉗子，避免相撞。4.嚴(yán)苛氧氣瓶、乙炔瓶領(lǐng)用、運輸，采用、看管程序，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理制度。5.氧氣瓶、乙炔瓶泄漏后，及時將氧氣瓶、乙炔隔絕，杜絕緊鄰火源，并立即更改瓶嘴。6.氧氣瓶發(fā)生爆炸時，人員立即撤走現(xiàn)場，立即通告井生產(chǎn)調(diào)度室或有關(guān)單位。

梯子風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

梯子

管理責(zé)任人

維修電工、修理鉗工

監(jiān)督部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員

編號

PLNJD-27

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.梯梁與踏板的夾角（銳角）最小不少于87°15′。2.踏板防水。3.梯子平衡、并無碎裂、并無歪曲變形。4.梯腳存有防滑墊。5.平臺與梯梁相連接穩(wěn)固。6.鉸鏈穩(wěn)固。7.梯腳底部穩(wěn)固，踏板上下間距為30㎝，并無堪堪。

管理措施

1、每月對梯子的較完整狀況展開檢查，存有故障及時修理，并搞好記錄。2、覽勝或高空作業(yè)前，作業(yè)人員必須對覽勝采用的梯子展開深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出不較完整必須展開處置或立即更改。

臺式切割機(jī)梯子風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

臺式切割機(jī)

管理責(zé)任人

修理鉗工

監(jiān)督部門

機(jī)電運輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電專檢人員

編號

PLNJD-28

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.操作方式人員恰當(dāng)配戴勞動防護(hù)用品，工作服努力做到“三很緊”。2.工作中操作方式人員不許將身體正對切割運輸二隊設(shè)備包機(jī)制度運輸二隊設(shè)備包機(jī)制度

為強(qiáng)化對設(shè)備的管理，提升對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保各設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，增加設(shè)備事故的出現(xiàn)，特制訂本制度，具體內(nèi)容如下：

將我隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的各設(shè)備分割為三個區(qū)段，分別承攬給三個班組，每個區(qū)段由各班組長正數(shù)總體責(zé)任。檢修組負(fù)責(zé)管理對設(shè)備的保護(hù)和維修保養(yǎng)。

一、秉持安全管理，推行設(shè)備承攬

1、設(shè)備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶

第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空搗、7號皮帶、8號皮帶

第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運輸一班郭明珠承攬，由安全副隊長趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運輸二班景明光承攬，由生產(chǎn)副隊長解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運輸三班郭秀清承攬，由技術(shù)副隊長牛紅波監(jiān)管。

3、個人承包

當(dāng)值本崗位職工承攬本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任分割

承攬班組必須對所承攬區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患自查,環(huán)境整治，文明衛(wèi)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消防器材較完整，設(shè)備較完整等負(fù)責(zé)管理。

5、考核

(1)以工程質(zhì)量環(huán)評結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月發(fā)生一次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰50%時，計入班組長工分7分后，計入崗位員工分后5分后。

(2)當(dāng)月發(fā)生兩次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰30%時，中止班組長和有關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長300元，計入有關(guān)崗位員工100元。

二、設(shè)備事故掌控

1、因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不遜于8000元的，計入檢修組組長工分7分后，并加罰200元。

2、因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失少于8000元的，除礦上對其行政處罰外，隊內(nèi)計入檢修組組長當(dāng)值工分，并加罰500元。

3、因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不遜于8000元的，計入當(dāng)值班組長工分7分后，并加罰班組長200元，計入輕易負(fù)責(zé)人工分5分后，并加罰輕易負(fù)責(zé)人100元。

4、因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失少于8000元的，除礦上對其行政處罰外，隊內(nèi)計入當(dāng)值班組長當(dāng)值工分，并加罰班組長500元，計入輕易負(fù)責(zé)人當(dāng)值工分，并加罰負(fù)責(zé)人300元。電機(jī)車司機(jī)安全操作規(guī)程（三項管理制度）(一)通常規(guī)定

1、電機(jī)車司機(jī)必須熟識電機(jī)車的性能及結(jié)構(gòu)原理，通曉本操作規(guī)程，按較完整標(biāo)準(zhǔn)維修保養(yǎng)電機(jī)車;

2、經(jīng)過培訓(xùn)考試并獲得合格證后，方能夠上崗上崗。

(二)駕車前的檢查

為保證行車安全，駕車前(即為每班駕車前)司機(jī)必須深入細(xì)致并作如下檢查：

1、駕駛室應(yīng)當(dāng)較完整;

2、各部相連接裝置、各緊固件相連接可信;

3、手閘、風(fēng)閘、電閘及利沙砂裝置應(yīng)當(dāng)有效率有效率;

4、照明燈應(yīng)當(dāng)光亮，喇叭、警鈴音響準(zhǔn)確、洪亮;

5、通訊裝置正常;

6、集電器跌宕起伏應(yīng)當(dāng)有效率;

7、控制器的高速運行和操作手把應(yīng)當(dāng)有效率，槍機(jī)應(yīng)當(dāng)可信;

8、按規(guī)定展開電氣安全檢查的檢查;

9、殺菌應(yīng)當(dāng)較好;

10、蓄電池箱應(yīng)科學(xué)合理，閉鎖穩(wěn)固可信。蓄電池電壓應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，揀液;

11、保護(hù)裝置的整定符合規(guī)定。

(三)電機(jī)車再生制動時的操作方式順序及注意事項

1、電機(jī)車再生制動時的操作方式按以下順序展開：

①再分上自動開關(guān)，將高速運行手把堵上;

②收到駕車信號后，將高速運行手把扳到所需的行車方向;

③響鈴示警，然后將車閘抬起;

④把控制器手把自“零”位拉到“1”位，并使電機(jī)車慢慢再生制動，等全部車輛再生制動后速度不再上升時，再將控制器手把光滑地減少速度，拉到2、3……等邊線上，并使車速達(dá)至最合適速度。

2、再生制動中的注意事項：

(1)除將控制器手把發(fā)推至兩個電動機(jī)串聯(lián)的最后邊線和并聯(lián)的最后邊線可以長期逗留外，其他邊線不容逗留過久;

(2)嚴(yán)禁將控制器手把逗留在兩個邊線中間或促進(jìn)一個邊線以上的快速方法;

(3)再生制動困難時，應(yīng)當(dāng)阻斷自動開關(guān)找到原因，處置不好之后再按順序再生制動，嚴(yán)禁私自駕車;

(4)例如突遇軌道太滑，坡度很大，無法再生制動時，應(yīng)當(dāng)利沙砂以減少摩擦力。

3、司機(jī)操作方式電機(jī)車時的注意事項

(1)電機(jī)車司機(jī)必須按信號指令行車，在駕車前必須收到駕車信號;

(2)電機(jī)車司機(jī)操作方式時的恰當(dāng)姿勢就是，趴在座位上，目視前方，左手揮控制器操作手把，右手握制動手輪(手拉桿)，制動手輪停車的邊線應(yīng)確保手呂?？h很緊圈數(shù)在23圈的范圍內(nèi)有效率剎車;

(3)不得司機(jī)在車外駕車;不得不緊閘就駕車;

(4)機(jī)車運轉(zhuǎn)中不得將頭或身體尋空車外;

(5)機(jī)車運轉(zhuǎn)中司機(jī)必須經(jīng)常特別注意前方，不得闖紅燈。必須特別注意觀測人員、車輛、道岔岔尖邊線、有沒有障礙物等，特別注意各種儀表儀器的表明，細(xì)心操作方式;

(6)司機(jī)不許擅自返回座位，返回座位必須阻斷電動機(jī)電源，將掌控手把挑下看管不好，扳緊車閘，但嚴(yán)禁停用車燈。

4、司機(jī)應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)采用車閘

車閘就是為暫停機(jī)車和車輛而設(shè)立的，就是確保安全運轉(zhuǎn)不可缺少的關(guān)鍵組成部分，必須確保較完整，操作方式有效率可信，存有問題必須及時處理，不容母舒氏運轉(zhuǎn);必須按如下建議恰當(dāng)采用：

(1)不得不緊閘就駕車;

(2)在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁采用車閘調(diào)整;

(3)剎車時，必須先將控制器手把轉(zhuǎn)至“零”位，嚴(yán)禁操作手把未回零位時施閘;

(4)剎車時，除特定情況外，不許忽然給閘過著急、過猛、過很緊。否則難發(fā)生閘瓦與車輪打滑以致車輪在軌道上轉(zhuǎn)彎的現(xiàn)象，發(fā)生這種現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)快速松閘減輕，而后再次施閘;

(5)機(jī)車速度較慢或軌道強(qiáng)壓時，在剎車的同時必須利沙砂;

(6)列車在原訂地點停放的剎車距離，司機(jī)可以根據(jù)坡度的大小，除雪車輛的多少，適度地用閘失速。

5、司機(jī)在行車中即行異常情況的處置

司機(jī)在行車中，應(yīng)當(dāng)時刻維持頭腦清醒，突遇存有異常情況應(yīng)當(dāng)及時淡定處置：

(1)架線或軌道存有異常情況，必須立即停放檢查，或向有關(guān)部門匯報，請旨命令;

(2)電機(jī)車集電器跳出架線時，必須立即停放處置;

巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度

（一）為強(qiáng)化巷道全線貫通管理，預(yù)防全線貫通事故，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）巷道全線貫通前必須基本建設(shè)專門的安全技術(shù)措施，經(jīng)煤礦總工程師批準(zhǔn)后，施工隊及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)人員、登機(jī)人員、通風(fēng)人員必須展開貫徹落實自學(xué)，否則不許展開全線貫通作業(yè)。

（三）巷道全線貫通前測量技術(shù)員必須對全線貫通的巷道及時測量，在兩巷道距離達(dá)至《煤礦安全規(guī)程》（2016）規(guī)定的距離時提早向煤礦總工程師報告，向通風(fēng)、施工區(qū)隊印發(fā)全線貫通通知書。

（四）施工隊收到巷道全線貫通通知書后，并肩盾構(gòu)時必須暫停其中一個盾構(gòu)工作面的工作，維持正常通風(fēng)，經(jīng)常檢查瓦斯、風(fēng)筒等情況，巷道口設(shè)置柵欄及警標(biāo)；另一個盾構(gòu)工作面工作正常展開。

（五）巷道全線貫通必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，非政府測量、通風(fēng)、機(jī)電技術(shù)員和施工班組共同搞好巷道全線貫通工作。

（六）通風(fēng)管理部門必須在巷道全線貫通前搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作。

（七）施工班組在全線貫通前要秉持每班向技術(shù)部門呈報盾構(gòu)進(jìn)度，掌控全線貫通時間。

（八）全線貫通前必須檢查全線貫通地點掘進(jìn)情況。例如存有支架損毀、掘進(jìn)不牢，應(yīng)當(dāng)及時處理。

（九）全線貫通時應(yīng)按安全技術(shù)措施的建議布置警戒，且必須有測風(fēng)員展開現(xiàn)場高碼。

（十）巷道全線貫通后必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，對通風(fēng)和瓦斯情況展開檢查，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保風(fēng)量充裕和通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。1.第十一條黨委副書記崗位安全職責(zé)1.第十一條黨委副書記崗位安全職責(zé)1.按照“一崗雙責(zé)”原則，對分管系統(tǒng)（部門）的安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易責(zé)任。2.強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)；黨委、團(tuán)委、宣傳等部門積極開展安全宣傳教育活動，充分發(fā)揮黨團(tuán)在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用。3.在黨、工、團(tuán)系統(tǒng)積極開展“共產(chǎn)黨員、青年崗員”身邊“并無三違、并無隱患、無事故”安全活動。4.在集團(tuán)公司及以上報刊積極主動宣傳報道公司安全“雙基”建設(shè)和安全管理先進(jìn)經(jīng)驗。5.出席公司的安全“雙基”建設(shè)會議，對安全生產(chǎn)工作明確提出建議和建議。6.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。煤礦內(nèi)部市場化工資收入考核分配辦法煤礦內(nèi)部市場化工資收入考核分配辦法

為體現(xiàn)“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼具公平”的工資收入分配原則，創(chuàng)建“績效同意總收入”的內(nèi)部市場化分配機(jī)制，推動礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、文明建立等全面發(fā)展，特制訂本辦法。

一、職工工資總收入形成

職工工資總收入由基本工資總收入、安全質(zhì)量切塊考核工資收入、浮動工資、效益獎、其他總收入五部分形成。

1、基本工資總收入包含年功工資、各類津貼、有資假工資、崗位績效工資、交通費、班中餐。

2、安全質(zhì)量切塊考核工資收入就是所指從職工工資中切除術(shù)的與安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛勾考核的工資收入。

3、浮動工資就是指根據(jù)集團(tuán)公司績效考核政策規(guī)定，與安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺掛勾考核落空的風(fēng)險總收入。

4、效益獎指根據(jù)集團(tuán)公司績效考核政策規(guī)定與盈虧、綜合成本、效率掛勾考核落空的獎勵。

5、其他總收入就是指其他獎勵等。

二、職工工資總收入考核繳付規(guī)定

㈠基本工資總收入考核繳付規(guī)定

1、年功工資

⑴繳付標(biāo)準(zhǔn)：

①工齡1～10年，每年工齡津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)5元;

②工齡11～20年，每年工齡津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)10元;

③工齡21～30年，每年工齡津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)15元;

④工齡31年以上，每年工齡津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)20元。

⑵考核規(guī)定

①職工年功工資考核執(zhí)勤班數(shù)。根據(jù)職工實際出來勤工日和本人工作年限，按適當(dāng)?shù)哪旯べY日工資率為，使用一步排序的辦法按月累進(jìn)稅制，最低繼續(xù)執(zhí)行100%。

②年功工資每年元月份核定一次，工齡按目前工齡津貼的計算方法確認(rèn)，即為年頭相乘提1。當(dāng)年出來勤工日，冶煉工反感200個，井下輔助工反感225個，地面職工反感230個，當(dāng)年工齡不遞增年功工資。

③經(jīng)管部負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建職工個人年功工資檔案。

2、各類津貼

⑴夜班津貼

三班作業(yè)新制的崗位人員夜班津貼繳付標(biāo)準(zhǔn)：

①冶煉工：10元/班;

②井下輔助工：8元/班;

③地面工：3元/班;

④值夜班：1.5元/班。

⑵回民保健津貼

回民職工每人每月享用保健津貼4元。

⑶井下津貼

①井下津貼的繼續(xù)執(zhí)行范圍：為立井井口以下日工作滿四小時以上